【2025年9月4日】行政関連ニュースと政策立案のヒント

社会経済状況

東京都最低賃金、63円引上げ1,226円に改正

概要

• 出典
  • 東京労働局（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • 東京労働局は、東京都の最低賃金を現行から63円引き上げ、時間額1,226円に改正することを決定し、9月3日付けで官報公示しました。これに伴い、周知広報の集中的な取り組みが行われます ¹。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 物価高騰が続く中、労働者の生活の安定を図り、ナショナルミニマム（国民生活の最低水準）を保障する責務を果たすためです。特に生活コストの高い東京において、実質賃金の目減りを防ぐことは重要課題です。
• 具体的なアクション
  • 中央最低賃金審議会の答申を踏まえ、地方審議会での議論を経て最低賃金額を決定し、官報にて公示します。その後、事業者や労働者への周知キャンペーンを実施します。
• 行政側の意図
  • 労働者の可処分所得を増やし、地域経済の基盤である消費を活性化させる狙いがあります。また、賃金の底上げを通じて、労働市場全体の待遇改善を促す意図も含まれます。
• 期待される効果
  • 低所得者層の所得向上による生活安定、消費マインドの改善、および経済格差の是正が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • 人件費の上昇が、特に中小・小規模事業者の経営を圧迫する可能性があります。価格転嫁が困難な事業者への支援策（生産性向上補助金、経営相談体制の強化など）が急務となります。
• 特別区への示唆
  • 区は最低賃金の決定に直接関与しませんが、区内産業の大部分を占める中小企業への影響は甚大です。産業振興部門は、区内事業者の経営状況を注視し、国の支援策を案内するとともに、区独自の支援策を検討する必要があります。
• 他区での横展開・応用
  • 最低賃金は都内一律ですが、その影響は各区の産業構造によって異なります。例えば、商業集積地ではサービス業への影響が、町工場が多い地域では製造業への影響が大きくなります。各区の特性に応じた中小企業支援策のカスタマイズが求められます。

自治体経営

総務省、「広域リージョン連携推進要綱」を制定

概要

• 出典
  • 政府広報オンライン（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • 総務省は、人口減少社会において、個々の自治体の枠組みを超えた広域連携を推進するための基本的な考え方や手順を示した「広域リージョン連携推進要綱」を制定しました ³。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 人口減少や高齢化の進行により、単独の自治体では将来的に行政サービスの維持が困難になることを見据え、広域的な連携によって行政運営の効率化とサービスレベルの維持を図るためです。
• 具体的なアクション
  • 複数の自治体が連携し、公共施設の共同利用、共通業務のシステム統合、広域観光ルートの設定、大規模災害時の相互応援体制の強化など、様々な分野で共同事業を実施します。
• 行政側の意図
  • 自治体経営の持続可能性を高めることが最大の目的です。スケールメリットを活かして行政コストを削減しつつ、専門人材の確保や新たな行政需要への対応力を強化する狙いがあります。
• 期待される効果
  • 行政運営の効率化によるコスト削減、専門人材の共同確保・育成、より質の高い住民サービスの提供が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • 各自治体の歴史的経緯や財政状況の違いから生じる利害の調整、そして議会や住民の理解形成が大きな課題となります。まずは比較的合意形成しやすい分野からの着手が現実的です。
• 特別区への示唆
  • 特別区制度そのものが広域連携の仕組みですが、隣接区との連携をさらに深化させる余地は十分にあります。特に、区境地域の住民サービス（保育、防災など）やインフラ整備において、より緊密な連携を検討すべきです。
• 他区での横展開・応用
  • 例えば、複数の区が共同でDX人材を育成・シェアするプログラムを創設したり、大規模災害時に相互に職員を派遣し合う協定をより実効性のあるものにしたりするなど、特定の政策課題に特化した連携モデルの構築が考えられます。

環境政策

東京都、官民連携の水素利用推進プロジェクト「TOKYO H2」を始動

概要

• 出典
  • 東京都（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • 東京都は、エネルギーの安定供給と脱炭素化を目指し、官民連携で水素エネルギーの社会実装を加速させる「TOKYO H2」プロジェクトを開始しました。2035年度までに燃料電池商用車約1万台の普及を目指します ⁴。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 気候変動対策とエネルギー安全保障という国家的・世界的な課題に対し、大都市として率先して次世代エネルギーへの転換を主導し、持続可能な都市モデルを示す責務があるためです。
• 具体的なアクション
  • 走行距離が長く影響の大きい燃料電池タクシーの大量導入を起爆剤とし、運輸物流分野を含む商用車への普及を促進します。インフラ整備と需要創出を両輪で進めます。
• 行政側の意図
  • 水素社会の実現に向けた先行モデルを東京で構築し、その成功事例を国内外に発信すること。また、関連する先端技術産業の集積を促し、新たな経済成長の柱とする狙いもあります。
• 期待される効果
  • 運輸部門におけるCO2排出量の大幅な削減と、エネルギー源の多様化によるエネルギー安全保障の向上が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • 水素ステーションの整備不足と車両自体のコストの高さが普及の大きな障壁です。インフラ整備に対する行政の継続的な財政支援と、技術革新によるコストダウンが不可欠です。
• 特別区への示唆
  • 水素ステーションの設置場所の確保や、関連する許認可手続きにおいて、区の協力が不可欠となります。また、ごみ収集車やコミュニティバスなど、区が保有する公用車の燃料電池車への転換も重要な検討課題です。
• 他区での横展開・応用
  • 各区が率先して公用車を水素化する、あるいは区有施設に水素エネルギー活用設備（例：非常用電源）を導入することで、地域レベルでの需要を喚起し、住民への普及啓発にも繋がります。

DX政策

デジタル庁、「窓口BPRアドバイザー派遣事業」実施要綱を更新

概要

• 出典
  • 政府広報オンライン（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • デジタル庁は、自治体の窓口業務改革（BPR：ビジネスプロセス・リエンジニアリング）を支援するため、専門家を派遣する「窓口BPRアドバイザー派遣事業」の実施要綱を更新し、取り組みを強化しました ³。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 自治体DXを真に推進するには、単にシステムを導入するだけでなく、長年の慣習で非効率になった業務プロセスそのものを見直す必要がありますが、自治体内部の知見だけでは限界があるためです。
• 具体的なアクション
  • BPRの専門家（アドバイザー）が自治体を訪問し、現状の業務フローを客観的に分析。「書かない・待たない・行かない」窓口の実現に向けた具体的な改善策を、職員と共に検討・助言します。
• 行政側の意図
  • 全国の自治体における窓口サービスの標準化と高度化を促進することです。一部の先進自治体の成功事例を、専門家を通じて全国に横展開し、国全体の行政DXを加速させる狙いがあります。
• 期待される効果
  • 窓口業務の効率化、手続き時間の短縮による住民の利便性向上、そして職員の負担軽減が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • アドバイザーの助言を現場で実行するための体制づくりと、職員の意識改革が不可欠です。一時的な改善で終わらせず、継続的に業務を見直す文化を組織内に醸成することが課題です。
• 特別区への示唆
  • 人口が多く業務が複雑化・属人化しやすい特別区にとって、外部の専門家の視点を取り入れることは、固定観念にとらわれない抜本的な業務改革のきっかけとなり得ます。積極的に活用を検討すべきです。
• 他区での横展開・応用
  • 一つの区がアドバイザー派遣を受け、その成果をモデルケースとして近隣区と共有する勉強会を開催するなど、区間連携でノウハウを共有することが効果的です。23区共同でアドバイザーを招聘することも考えられます。

法務省、商業登記電子証明書のリモート署名を導入

概要

• 出典
  • デジタル庁（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • デジタル庁と法務省は、企業の代表者などがオンラインで行政手続きを行う際に利用する商業登記電子証明書について、クラウド上で電子署名を行えるリモート署名の導入を発表しました ⁹。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 従来の物理的なICカードを用いた電子署名は、カードリーダーが必要であるなど利便性に課題がありました。場所を選ばずに手続きを可能にすることで、企業のDXを促進し、行政手続きの完全オンライン化を進めるためです。
• 具体的なアクション
  • クラウドベースの署名サービス基盤を構築し、利用者はスマートフォンやPCから、物理的な媒体なしで電子署名を行えるようにします。
• 行政側の意図
  • 行政手続きの利便性を抜本的に向上させ、企業の事業活動における時間的・地理的制約を取り除くこと。これにより、スタートアップの促進や多様な働き方の支援にも繋げる狙いがあります。
• 期待される効果
  • 企業の行政手続きコストの削減、テレワークの推進、ペーパーレス化の促進が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • クラウドサービスにおけるセキュリティの確保が最重要課題です。不正アクセスやなりすましを防止するための厳格な本人確認手段と、継続的なシステム監視体制が求められます。
• 特別区への示唆
  • 区が行う許認可申請や契約手続きなど、企業とのやり取りにおいてもリモート署名の活用が考えられます。区独自の電子申請システムを改修する際、この国の動きと連携することが重要です。
• 他区での横展開・応用
  • 23区が共同で、リモート署名に対応した標準的な電子契約システムを導入・運用することで、区内事業者全体の利便性向上と、各区のシステム開発コストの削減を両立させることが可能です。

防災政策

内閣府、令和7年9月2日からの大雨に係る災害救助法の適用を決定

概要

• 出典
  • 政府広報オンライン（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • 9月2日からの大雨により甚大な被害を受けた秋田県の一部市町村に対し、内閣府は9月3日、災害救助法の適用を決定しました。これにより、国と県が費用を負担し、被災者の救助や生活再建支援が本格化します ³。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 大規模災害発生時に、被災した自治体だけでは財政的・人的に対応が困難なため、国が主導して迅速な救助・支援活動を行うための法的枠組みです。国民の生命と財産を守る国の責務に基づきます。
• 具体的なアクション
  • 避難所の設置・運営、炊き出し等の食料供給、飲料水の給水、住宅の応急修理、学用品の給与など、被災者の当面の生活に必要な支援を、国と都道府県が費用を負担して実施します。
• 行政側の意図
  • 被災者の生活基盤を早急に安定させ、本格的な復旧・復興への道筋をつけることです。同時に、被災自治体の財政的・人的な負担を軽減し、自治体機能の麻痺を防ぐ狙いもあります。
• 期待される効果
  • 被災者の迅速な救護と生活の安定、およびそれに伴う社会不安の抑制が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • 支援の長期化に伴う財源確保と、被災者一人ひとりの多様なニーズ（特に高齢者や障害者など要配慮者）に応じた、きめ細やかな支援の提供体制の構築が重要です。
• 特別区への示唆
  • 首都直下地震などの大災害発生時には、特別区も災害救助法の適用を受けることになります。他地域の適用事例を研究し、発災時に国・都と迅速に連携して救助活動を開始できる体制を平時から確認しておくことが極めて重要です。
• 他区での横展開・応用
  • 災害救助法に基づく具体的な支援メニュー（応急仮設住宅の供与、障害物の除去など）を、各区の地域防災計画に具体的に落とし込み、発災時の担当部署や手順を明確化しておくことが、全区共通で求められます。

経済産業政策

品川区、25%のプレミアム付デジタル商品券を発行

概要

• 出典
  • 品川区（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • 品川区は、地域経済の活性化と区民の生活支援を目的に、スマートフォンアプリ「PayPay」を活用した25%のプレミアムが付くデジタル商品券を発行します。申込期限が迫っているため、マイナンバーカードでの本人認証を推奨しています ¹³。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 長引く物価高騰の影響を受ける区民の家計を支援すると同時に、消費を区内の中小店舗に重点的に還流させ、地域経済の好循環を創出するためです。
• 具体的なアクション
  • 広く普及しているスマートフォン決済アプリを活用し、購入から決済までをデジタルで完結させます。中小店舗専用券と共通券の2種類を発行し、中小店舗への消費誘導を強化します。
• 行政側の意図
  • 迅速かつ効率的に経済対策を実施することです。デジタル化により、紙の商品券に比べて印刷・配布・換金コストを大幅に削減できるほか、利用状況のデータを分析し、今後の政策立案に活用することも視野に入れています。
• 期待される効果
  • 地域内での消費喚起、中小小売店や飲食店の売上向上、およびプレミアム分による区民の実質的な生活支援が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • スマートフォンの操作に不慣れな高齢者など、デジタルデバイドへの配慮が不可欠です。購入・利用方法に関する丁寧な説明会の開催や、相談窓口の設置が求められます。
• 特別区への示唆
  • 多くの区で実施されている施策ですが、成功の鍵は「使いやすさ」と「使える店の多さ」にあります。品川区のように、普及率の高い既存の決済アプリを活用するのは、利用者・店舗双方にとってメリットが大きい有効な手段です。
• 他区での横展開・応用
  • 利用データを分析し、どの地域・業種で消費が伸びたかを把握することで、次なる地域振興策の立案に繋げることができます。また、ふるさと納税の返礼品として提供するなど、他の施策と連携させる工夫も考えられます。

経済産業省、大雨被災の中小企業・小規模事業者への支援措置を発表

概要

• 出典
  • 経済産業省（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • 経済産業省は、秋田県での大雨により災害救助法が適用されたことを受け、被災した中小企業・小規模事業者に対し、特別相談窓口の設置や災害復旧貸付、セーフティネット保証4号の適用などの支援措置を実施すると発表しました ¹⁶。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 災害は、地域経済と雇用を支える中小企業の経営基盤を根底から揺るがします。事業の継続と早期復旧を支援し、サプライチェーンの寸断や雇用の喪失を防ぐことは、地域経済の崩壊を防ぐ上で不可欠です。
• 具体的なアクション
  • 日本政策金融公庫等による低利の災害復旧貸付、信用保証協会による別枠の融資保証（セーフティネット保証4号）、既往債務の返済条件緩和、小規模企業共済の災害時貸付などを実施します。
• 行政側の意図
  • 被災事業者の資金繰りを迅速に支援し、事業継続への意欲を支えること。複数の支援メニューをパッケージで提供することで、事業者の状況に応じたきめ細やかな対応を目指しています。
• 期待される効果
  • 被災事業者の倒産防止、早期の事業再開、雇用の維持が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • 制度の存在を知らない、あるいは手続きが複雑で利用できない事業者をなくすため、自治体や商工団体による丁寧な情報提供と申請サポート（プッシュ型支援）が重要になります。
• 特別区への示唆
  • 首都直下地震等の大規模災害時には、区内の中小企業も甚大な被害を受けることが想定されます。国の支援制度を迅速に区内事業者に周知・仲介するための体制を、平時から商工団体等と連携して構築しておく必要があります。
• 他区での横展開・応用
  • 国の制度に加え、区独自の見舞金や事業再建補助金を上乗せする、あるいは被災した店舗の仮設店舗を区有地などに設置支援するなど、より地域の実情に即した支援策をあらかじめ計画しておくことが望ましいです。

子育て、子ども政策

こども家庭庁、「こどもの居場所づくりオールミーティング」を初開催

概要

• 出典
  • こども家庭庁（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • こども家庭庁は、全国で子どもの居場所づくりに取り組むNPOや自治体、企業などの関係者が一堂に会し、情報交換や連携強化を図る「こどもの居場所づくりオールミーティング」を初めて開催することを発表しました ¹⁷。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 子どもの孤立を防ぎ、健やかな育ちを社会全体で支える上で、多様な居場所（子ども食堂、無料塾、プレーパーク等）の重要性が増しています。その活動の質の向上と全国的な拡大を図るため、国が主導してネットワーク化を促進します。
• 具体的なアクション
  • 全国の実践者、自治体職員、研究者、支援企業などが集まり、優良事例の共有、運営上の課題に関する議論、地域やセクターを超えたネットワーク構築を行う場を提供します。
• 行政側の意図
  • 国がプラットフォームとなることで、各地で個別に行われている取り組みの知見やノウハウを集約・共有し、全国の居場所づくりのレベルアップを図る狙いです。こどもまんなか社会実現に向けた機運を醸成します。
• 期待される効果
  • 居場所づくりのノウハウの全国的な共有、運営者の意欲向上、新たな官民連携や団体間連携の創出が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • 会議での議論を一過性のものにせず、具体的な政策や支援制度に反映させていくことが重要です。また、活動を支える人材の確保・育成や、持続可能な財源確保が多くの団体にとって共通の課題です。
• 特別区への示唆
  • 区内にも多様な形態の子どもの居場所が存在します。国の動きと連動し、区内版の「オールミーティング」を開催することで、区内団体の連携を強化し、活動の質の向上や新たな担い手の発掘に繋がることが期待できます。
• 他区での横展開・応用
  • 区が主体となり、子ども食堂、NPO、学校、地域の企業などを繋ぐネットワークを構築し、食材提供のマッチングやボランティアの紹介、空きスペースの活用など、具体的な支援を行うプラットフォームとしての役割を担うことが有効です。

葛飾区、子育て家庭家事サポーター派遣事業の利用料を無償化

概要

• 出典
  • 葛飾区（2025年9月1日改定）
• ニュース概要
  • 葛飾区は、子育て世帯の経済的負担を軽減するため、3歳未満の子どもがいる家庭や多胎妊婦のいる家庭を対象とした家事支援サポーター派遣事業の利用料を、9月1日利用分から無償化しました ¹⁹。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 妊娠・子育て期の身体的・精神的負担を社会全体で軽減し、「子育てしやすい環境」を具体的に提供することで、少子化対策と区への定住促進に繋げるためです。
• 具体的なアクション
  • 区が民間事業者と協定を結び、利用者が家事支援サービス（日常的な掃除、洗濯、調理、買い物等）を利用する際の費用を、区が全額助成します（交通費・キャンセル料は除く）。
• 行政側の意図
  • 「異次元の少子化対策」という国の大きな方針に対し、基礎自治体として最も住民に近い立場で、直接的かつ実感しやすい支援策を打ち出すことで、「子育てするなら葛飾区」というイメージを定着させる狙いがあります。
• 期待される効果
  • 保護者の心身の負担軽減（特に産後期）、育児による孤立感の解消、そして子育てに前向きな社会全体の雰囲気の醸成が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • 無償化による需要の急増に対し、サービスを提供するサポーター（人材）を十分に確保できるかが最大の課題です。協定事業者と連携を密にし、人材確保・育成にも協力していく必要があります。
• 特別区への示唆
  • 子育て支援策の競争が激化する中、「家事支援の無償化」はインパクトの大きい施策です。財源確保が最大の課題ですが、費用対効果を検証し、導入を検討する価値は十分にあります。
• 他区での横展開・応用
  • 全面的な無償化が財政的に難しい場合でも、多胎児家庭やひとり親家庭、障害児のいる家庭など、特に支援ニーズの高い層に対象を絞って無償化や利用料の減額を行うなど、優先順位をつけた段階的な導入が考えられます。

教育政策

文部科学省、「ダイバーシティ研究環境実現イニシアティブ」の令和7年度選定機関を決定

概要

• 出典
  • 文部科学省（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • 文部科学省は、女性研究者の活躍促進を中心に、大学や研究機関における多様な研究環境（ダイバーシティ）の整備を支援する「ダイバーシティ研究環境実現イニシアティブ」事業について、令和7年度の支援対象機関を決定しました ²¹。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 日本の科学技術力・イノベーション創出能力を国際的に向上させるには、多様な視点や発想が不可欠です。特に、女性研究者の活躍を阻む構造的な課題（ライフイベントとの両立困難など）を解消する必要があるためです。
• 具体的なアクション
  • 女性研究者の研究とライフイベント（出産・育児等）の両立支援、上位職への積極的登用、共同研究を促進するための体制整備等に意欲的に取り組む大学・研究機関を、国が財政的に支援します。
• 行政側の意図
  • 研究機関のトップのリーダーシップによる意識改革を促し、多様性が尊重され、誰もが能力を最大限に発揮できる研究環境を全国に広げること。これにより、国際的な頭脳循環においても日本の研究機関の魅力を高める狙いがあります。
• 期待される効果
  • 女性研究者比率の向上、特に意思決定層への登用の増加、研究活動の質の向上、そして新たなイノベーションの創出が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • 国からの支援期間が終了した後も、各機関が自律的に取り組みを継続できるかが課題です。成果の「見える化」と、単なる制度導入に留まらない組織文化への定着を促す仕組みが必要です。
• 特別区への示唆
  • 直接の対象事業ではありませんが、区が推進する男女共同参画政策の重要な参考となります。特に、女性のキャリア継続支援という観点で、区役所内の女性職員の活躍推進策や管理職登用目標の設定などにも応用可能です。
• 他区での横展開・応用
  • 区立の文化施設や教育関連施設で働く専門職（学芸員、司書、社会教育主事など）のキャリア形成支援や、区内企業に対する男女共同参画推進の啓発活動において、この国の事業の理念や具体的な取り組みを紹介することが有効です。

福祉政策

厚生労働省、「令和6年度使用者による障害者虐待の状況等」を公表

概要

• 出典
  • 厚生労働省（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • 厚生労働省は、令和6年度における使用者による障害者虐待の状況を公表しました。虐待が認められた障害者数は652人で前年度より減少したものの、虐待の種別では賃金の不払いなどの「経済的虐待」が依然として最多でした ²³。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 障害者の権利を擁護し、その尊厳が守られる労働環境を確保するためです。障害者虐待防止法に基づき、実態を把握し、防止策を講じることは行政の重要な責務です。
• 具体的なアクション
  • 都道府県労働局と自治体が連携し、虐待に関する通報・相談窓口を設置します。通報に基づき、事業所への立入調査や是正指導、改善計画の提出命令などを行います。
• 行政側の意図
  • 虐待の早期発見・早期対応と、使用者への啓発を通じて、障害者虐待の未然防止を図ることです。統計を公表することで社会的な関心を高め、監視の目を強化する狙いもあります。
• 期待される効果
  • 障害者の労働環境の改善、権利擁護の推進、そして事業所における虐待の抑止効果が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • 被害者が声を上げにくい構造があるため、表面化していない潜在的な虐待の把握が課題です。事業所への定期的な監査強化や、障害者自身が安心して相談できる第三者機関の体制構築が必要です。
• 特別区への示唆
  • 区は障害者にとって最も身近な相談窓口です。区の障害福祉担当部署と労働基準監督署との連携を密にし、虐待の疑いがある事案を迅速に共有・対応する体制の構築が極めて重要です。
• 他区での横展開・応用
  • 区が許認可や委託を行う就労継続支援事業所等に対し、虐待防止研修の受講を義務付ける、あるいは第三者委員による定期的なモニタリングを導入するなど、区独自の監督・指導体制を強化することが考えられます。

板橋区、9月の認知症月間に合わせ啓発イベント等を開催

概要

• 出典
  • 板橋区（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • 板橋区は、9月の「認知症月間」に合わせ、講演会や区内各所での特別展示などを通じて、認知症への理解を深め、認知症になっても安心して暮らせる社会の実現を目指す啓発活動を集中的に実施します ²⁴。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 高齢化の進展に伴い認知症の人が増加する中、当事者やその家族が地域で孤立せず、尊厳を持って暮らし続けるためには、社会全体の正しい理解と支援体制の構築が不可欠なためです。
• 具体的なアクション
  • 認知症サポーター養成講座の開催、区役所や図書館、商業施設でのパネル展示、各地域のおとしより相談センターが主催する地域密着型のイベントなどを、月間を通じて多角的に展開します。
• 行政側の意図
  • 住民が認知症について知り、学ぶ機会を身近な場所で提供することで、認知症への偏見や誤解をなくし、地域全体で支え合う「認知症フレンドリー」な意識を醸成する狙いです。
• 期待される効果
  • 住民の認知症への理解促進、認知症サポーターの増加、そして地域における見守りや支援体制の強化が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • イベント参加者が高齢者や関心のある層に偏りがちであるため、若者や現役世代など、これまで関心の薄かった層にいかにアプローチするかが課題です。SNSの活用や、商業施設での開催は有効な手段です。
• 特別区への示唆
  • 全ての区で重要となる普遍的なテーマです。板橋区のように、区役所、図書館、おとしより相談センター、民間施設が有機的に連携し、多拠点で集中的にキャンペーンを展開する手法は、他区でも非常に効果的です。
• 他区での横展開・応用
  • 認知症当事者本人が語り部となる講演会や、VR（仮想現実）技術を用いて認知症の症状（見え方、聞こえ方など）を体験するプログラムを取り入れるなど、より当事者視点に立った共感を呼ぶ啓発手法を導入することが考えられます。

内閣府、障害者差別に関する相談窓口「つなぐ窓口」専用WEBサイトを開設

概要

• 出典
  • 政府広報オンライン（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • 内閣府は、障害を理由とする差別に関する相談をワンストップで受け付ける全国共通の窓口「つなぐ窓口」の専用ウェブサイトを開設し、情報提供と相談体制を強化しました ³。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 令和6年4月に施行された改正障害者差別解消法により、事業者による障害者への合理的配慮の提供が義務化されたことを受け、具体的な事例に関する相談に応じ、紛争解決を支援する公的な体制を整備するためです。
• 具体的なアクション
  • 専用ウェブサイト上で、法律の概要や合理的配慮の具体例を分かりやすく紹介するとともに、電話やメールでの相談を受け付け、必要に応じて事案に最も適した専門機関に繋ぎます。
• 行政側の意図
  • どこに相談すればよいか分からない障害当事者や、どのような配慮をすべきか悩む事業者のための「最初のワンストップ窓口」としての役割を担うこと。相談事例を蓄積し、今後の施策に活かす狙いもあります。
• 期待される効果
  • 障害者差別の解消促進と、社会全体における合理的配慮の提供の定着が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • 窓口の存在自体の周知が最大の課題です。自治体や関係団体と連携し、広報を強化する必要があります。また、多様な相談に的確に対応できる専門性を持った相談員の育成も重要です。
• 特別区への示唆
  • 区の障害福祉相談窓口は、住民にとって最も身近な相談先です。国の「つなぐ窓口」と役割分担・連携を明確にし、区で対応すべき相談と国に繋ぐべき相談を適切に振り分ける体制の構築が求められます。
• 他区での横展開・応用
  • 区の広報紙やウェブサイトで「つなぐ窓口」を積極的に紹介するとともに、区内事業者向けの研修会などで合理的配慮の提供について説明する際に、この窓口を具体的に案内することが、地域全体の理解促進に繋がります。

まちづくり、インフラ整備政策

国土交通省、自動運転技術を活用した「まちづくり」に関するシンポジウムを開催

概要

• 出典
  • 国土交通省（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • 国土交通省は、自動運転技術を都市交通やまちづくりにどう活かすかについて、自治体職員や民間事業者を対象としたシンポジウムを10月3日に開催することを発表しました ²⁶。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 自動運転技術の社会実装が現実味を帯びる中、単なる技術導入に留まらず、都市構造や住民のライフスタイルに与える影響を見据え、計画的なまちづくりに繋げる必要があるためです。
• 具体的なアクション
  • これまでの国の検討会の成果をまとめた「都市空間における自動運転技術の活用に向けたポイント集」を公表し、シンポジウムで優良事例の紹介や将来像に関する議論を行います。
• 行政側の意図
  • 全国の自治体や民間事業者に、自動運転を前提としたまちづくりの視点を提供し、先進的な取り組みを促進すること。将来の都市インフラ計画の指針を示す狙いがあります。
• 期待される効果
  • 交通渋滞の緩和、交通事故の削減、高齢者や交通弱者の移動手段確保、物流の効率化などが期待されます。
• 課題・次のステップ
  • 安全性を担保するための法整備、社会的な受容性の醸成、高精度なデジタル地図などインフラ側の整備が課題です。また、ハッキングなど新たなサイバーセキュリティリスクへの対策も必要です。
• 特別区への示唆
  • 交通網が複雑で過密な特別区では、自動運転の導入は大きなインパクトを持ちます。区道の管理や交通計画、都市計画の策定において、将来の自動運転社会を見据えた視点を早期に取り入れることが重要になります。
• 他区での横展開・応用
  • 特定のエリア（例：大規模再開発地区、臨海部、駅から離れた住宅地）を自動運転の実証実験フィールドとして国や都に提案し、先行的に技術やサービスを導入することで、地域の新たな魅力創出や課題解決に繋げることが考えられます。

国土交通省、「住宅分野における建設技能者の持続的確保懇談会」を開催

概要

• 出典
  • 国土交通省（2025年9月3日発表）
• ニュース概要
  • 国土交通省は、住宅建設分野における技能労働者の不足という深刻な課題に対応するため、官民の関係者による「住宅分野における建設技能者の持続的確保懇談会」を9月5日に開催し、対策のとりまとめを行うことを発表しました ²⁷。

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 建設技能者の高齢化と若者の入職者減少は、将来の住宅供給やインフラ維持に深刻な影響を及ぼす国家的課題です。国として担い手確保に総合的に取り組む必要があります。
• 具体的なアクション
  • 技能者の処遇改善（適正な賃金水準の確保）、働き方改革（週休2日制の徹底）、生産性向上（DX、工業化）、魅力ある人材育成に関する議論を行い、具体的な政策提言をとりまとめます。
• 行政側の意図
  • 住宅産業の持続可能性を確保し、国民の住生活の安定を図ることです。建設業界の魅力を高め、若者や女性が入職しやすい魅力的な産業へと転換を促す狙いがあります。
• 期待される効果
  • 建設技能者の安定的な確保・育成、労働生産性の向上、そして良質な住宅の安定供給が期待されます。
• 課題・次のステップ
  • 長時間労働や重層下請け構造といった、業界に根強く残る構造的な課題の解決が不可欠です。懇談会の提言を実行に移すための、具体的な法改正や予算措置が求められます。
• 特別区への示唆
  • 区営住宅の建設・改修や公共施設の工事発注者として、区は建設業界と密接な関係にあります。公共工事の予定価格に、国の示す適切な労務単価を反映させるなど、発注者として技能者の処遇改善に貢献できます。
• 他区での横展開・応用
  • 区が発注する公共工事において、若手技能者の育成に積極的な企業を評価する入札制度を導入したり、区内の工業高校と地元の建設業団体とのマッチングを支援したりするなど、地域レベルでの担い手確保策が考えられます。

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行政情報ポータルは、「情報ストックの整理」「情報フローの整理」「実践的な情報発信」の３つのアクションにより、行政職員のロジック構築をサポートします。