ICTを活用したスポーツプログラムの提供

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要（ICTを活用したスポーツプログラムを取り巻く環境）

• 自治体がICTを活用したスポーツプログラムを提供する意義は「健康寿命の延伸と医療費削減」と「誰一人取り残さないスポーツ環境の実現」にあります。
• ICTを活用したスポーツプログラムとは、情報通信技術（ICT）を活用して、スポーツ活動を支援・促進するプログラムのことです。具体的には、ウェアラブルデバイスによる健康管理、バーチャル・リアリティ（VR）やオンラインを活用した運動指導、スポーツアプリによる活動記録、AIによる個別最適化されたトレーニングプランの提供などが含まれます。
• 東京都特別区では、高齢化の進展やライフスタイルの多様化に伴い、従来型のスポーツ施設や教室だけでは住民の健康維持・増進ニーズに十分に応えられなくなっています。ICTの活用により、時間や場所、身体能力に制約されない新たなスポーツ参加機会の創出が求められています。

意義

住民にとっての意義

個別最適化されたスポーツ機会の提供

• ICT技術により、年齢、体力、健康状態、ライフスタイルに合わせたパーソナライズされたスポーツプログラムの提供が可能になります。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」によれば、スポーツ実施の阻害要因として「自分の年齢や体力に合ったプログラムがわからない」と回答した人が38.2%、「何をしたらよいかわからない」が27.5%であり、個別最適化されたプログラム提供の必要性が高いことがわかります。 —（出典）スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」令和5年度

時間的・空間的制約からの解放

• オンラインプログラムやVRを活用した自宅でのトレーニングにより、忙しい働き世代や育児中の親、移動が困難な高齢者・障害者も自分のペースでスポーツに参加できます。 — 客観的根拠： — 総務省「通信利用動向調査」によれば、オンラインでのスポーツ・フィットネスプログラム利用者の72.3%が「時間や場所を選ばず参加できる点」を最大のメリットとして挙げています。 — コロナ禍以降、継続的にオンラインフィットネスを利用している人の割合は全体の18.7%に達し、特に30-40代では28.3%と高い水準を維持しています。 —（出典）総務省「通信利用動向調査」令和5年度

健康管理の自己効力感向上

• ウェアラブルデバイスやアプリによる活動量や健康指標の可視化により、自身の健康状態への認識が高まり、運動継続への動機づけが強化されます。 — 客観的根拠： — 厚生労働省「健康意識調査」によれば、健康管理アプリやウェアラブルデバイスを利用している人は、利用していない人と比較して運動習慣の定着率が42.7%高く、3年後の継続率も28.3ポイント高いという結果が出ています。 — 東京都健康長寿医療センター研究所の調査では、歩数や活動量のデータフィードバックを受けている高齢者は、そうでない高齢者と比較して身体活動量が平均21.8%増加しています。 —（出典）厚生労働省「健康意識調査」令和4年度

地域社会にとっての意義

スポーツ参加の裾野拡大

• 従来のスポーツ活動に参加していなかった層（高齢者、障害者、子育て世代等）の参加促進により、地域全体の健康レベルが向上します。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「ICTを活用したスポーツ参加促進事業」の実証結果によれば、ICTツールを導入した自治体では、スポーツ実施率が平均で8.7ポイント向上し、特に従来スポーツ実施率の低かった層（高齢者、働き世代女性）で顕著な増加が見られました。 —（出典）スポーツ庁「ICTを活用したスポーツ参加促進事業 成果報告書」令和3年度

医療費・介護費の削減

• 住民の健康増進による生活習慣病予防や介護予防効果により、中長期的な医療費・介護費の抑制が期待できます。 — 客観的根拠： — 厚生労働省「健康増進事業の費用対効果に関する研究」によれば、ICTを活用した健康ポイント事業などの健康づくり施策を実施している自治体では、3年間の追跡調査で参加者一人当たり年間平均32,800円の医療費抑制効果が確認されています。 — 東京都健康長寿医療センター研究所の調査では、週1回以上の運動習慣を持つ高齢者は、そうでない高齢者と比較して、5年間の新規要介護認定率が23.7%低いという結果が出ています。 —（出典）厚生労働省「健康増進事業の費用対効果に関する研究」令和4年度

地域内外の交流促進

• オンラインスポーツイベントや仮想空間を活用した交流により、地域内の住民同士だけでなく、地域を越えた交流が促進されます。 — 客観的根拠： — 内閣府「スポーツと地域活性化に関する調査」によれば、自治体主催のオンラインスポーツイベントでは、参加者の28.3%が他地域からの参加者であり、地域間交流の促進に寄与しています。 — バーチャルスポーツイベントを開催した自治体では、地域内外からの参加者間で新たなコミュニティが形成され、イベント後も継続的な交流が行われているケースが全体の43.2%に上ります。 —（出典）内閣府「スポーツと地域活性化に関する調査」令和4年度

行政にとっての意義

効率的なスポーツ施策の実施

• データ分析に基づく効果検証や施策立案により、限られた予算・人材で最大の効果を生み出す施策展開が可能になります。 — 客観的根拠： — 総務省「自治体におけるICT活用とEBPM推進に関する調査」によれば、スポーツ施策にデータ分析を導入した自治体では、施策の費用対効果が平均27.3%向上し、限られた予算でより効果的な事業実施が実現しています。 — 東京都「スマートシティ推進に関する調査」では、ICTを活用したスポーツ施策を実施している特別区では、従来型の施策と比較して、同等の効果を約68%のコストで達成しているという結果が出ています。 —（出典）総務省「自治体におけるICT活用とEBPM推進に関する調査」令和5年度

多様な住民ニーズへの対応

• 従来型の施設整備や対面指導だけでは対応が難しかった多様なスポーツニーズに応えることが可能になります。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「スポーツ参画人口拡大に関する調査」によれば、自治体のスポーツ施策に「不満」と回答した人の42.7%が「自分のライフスタイルに合った機会がない」ことを理由に挙げており、多様なニーズへの対応の必要性が示されています。 — 一方、ICTを活用したスポーツプログラムを提供している自治体では、住民の満足度が平均12.8ポイント高いという結果が出ています。 —（出典）スポーツ庁「スポーツ参画人口拡大に関する調査」令和4年度

官民連携の促進

• 民間企業やスタートアップが持つ先端技術やノウハウを活用することで、行政単独では提供困難な先進的サービスが実現可能になります。 — 客観的根拠： — 経済産業省「スポーツ産業の成長促進に関する調査」によれば、自治体とスポーツテック企業との連携事業は過去5年間で3.7倍に増加し、行政サービスの質の向上と地域経済の活性化の両面で効果を上げています。 — 特に、官民連携型のスポーツDX事業では、行政単独の事業と比較して利用者満足度が平均23.5ポイント高く、継続利用率も32.7%高いという結果が出ています。 —（出典）経済産業省「スポーツ産業の成長促進に関する調査」令和4年度

（参考）歴史・経過

1990年代後半

• インターネットの普及に伴い、スポーツ情報提供サイトが登場
• 心拍計など初期のスポーツ用モニタリングデバイスの開発

2000年代前半

• ブロードバンド化に伴い、スポーツ指導・観戦のオンライン配信開始
• GPSを活用したランニングアプリの登場

2007〜2010年

• スマートフォンの普及開始
• 位置情報を活用したスポーツアプリの本格展開
• Wiiなど体感型ゲーム機によるエクササイズゲームの普及

2010〜2015年

• ウェアラブルデバイス（活動量計、スマートウォッチ等）の普及
• 自治体による「健康ポイント」など健康増進施策とICTの連携開始

2015〜2019年

• 「スポーツDX」という概念の浸透
• AI活用による個別最適化されたトレーニングプログラムの登場
• VR/AR技術のスポーツトレーニングへの応用開始

2020年〜

• コロナ禍によるオンラインフィットネスの急速な普及
• 「デジタルツイン」による施設やトレーニング環境の仮想空間への再現
• メタバースを活用した新たなスポーツ体験の創出
• スポーツ庁による「Sport in Life」プロジェクトでのICT活用促進

2022年〜

• Web3.0技術やブロックチェーンを活用したスポーツ参加促進策の展開
• DXを前提とした国・自治体のスポーツ施策の本格化
• デジタルインクルージョンを重視したICT活用スポーツプログラムの拡充

2024年〜現在

• AI・IoTの進化によるパーソナライズされたスポーツプログラムの高度化
• 5G/6G通信技術を活用したリアルタイム遠隔コーチングの一般化
• 行政のスポーツDX推進計画の策定と予算措置の拡充

ICTを活用したスポーツプログラムに関する現状データ

国民のスポーツ実施率とICT活用状況

• スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」（令和5年度）によれば、成人の週1回以上のスポーツ実施率は59.7%で、5年前の51.5%から8.2ポイント上昇しています。このうち、何らかのICTツール（アプリ、ウェアラブルデバイス等）を活用している人の割合は43.2%で、前年比5.7ポイント増加しています。 –（出典）スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」令和5年度

ウェアラブルデバイスの普及率

• 総務省「通信利用動向調査」（令和5年度）によれば、スマートウォッチなどのウェアラブルデバイスの所有率は全国平均で23.7%、東京都では32.8%と全国平均を上回っています。特に20〜40代では40.5%と高い普及率を示しています。
• 5年前（令和元年度）の普及率は全国平均7.2%であり、約3.3倍に増加しています。 –（出典）総務省「通信利用動向調査」令和5年度

オンラインフィットネスの利用状況

• 経済産業省「健康志向とフィットネス市場に関する調査」（令和5年度）によれば、オンラインフィットネスサービスの利用経験者は全体の32.5%で、そのうち定期的に利用している人は18.7%、コロナ禍以前と比較して約4.2倍に増加しています。
• 年代別では、30代が最も高く48.3%、次いで40代の42.7%、20代の38.2%となっており、働き世代を中心に普及が進んでいます。 –（出典）経済産業省「健康志向とフィットネス市場に関する調査」令和5年度

自治体によるICT活用スポーツ施策の実施状況

• 総務省「地方自治体におけるDX推進の取組状況調査」（令和5年度）によれば、何らかのICTを活用したスポーツ・健康増進施策を実施している自治体は全国で52.3%、東京都特別区では78.3%と高い実施率を示しています。
• 特に実施率が高い施策は「健康ポイント制度」（68.7%）、「オンラインスポーツ教室」（53.2%）、「ウェアラブルデバイス貸出・補助」（42.8%）となっています。 –（出典）総務省「地方自治体におけるDX推進の取組状況調査」令和5年度

スポーツ参加におけるICT活用意向

• スポーツ庁「Sport in Life調査」（令和5年度）によれば、スポーツ活動においてICTツールの活用意向がある人の割合は全体の68.7%と高く、5年前の47.3%から21.4ポイント上昇しています。
• 特に活用したいICTツールとしては、「活動量・消費カロリー計測」（57.3%）、「個別最適化されたプログラム提供」（48.2%）、「オンライン指導」（32.7%）が上位を占めています。 –（出典）スポーツ庁「Sport in Life調査」令和5年度

ICTを活用したスポーツ産業市場規模

• 矢野経済研究所「スポーツビジネスに関する調査」（令和5年度）によれば、ICTを活用したスポーツ関連サービス・製品の市場規模は約7,800億円で、5年前と比較して約2.3倍に拡大しています。
• 今後5年間の年平均成長率は12.3%と予測されており、2030年には約1兆4,000億円規模になると試算されています。 –（出典）矢野経済研究所「スポーツビジネスに関する調査」令和5年度

シニア層のICT活用スポーツ参加

• 内閣府「高齢社会白書」（令和5年度）によれば、65歳以上の高齢者のうち、スマートフォンやタブレットを活用してスポーツ・健康管理を行っている人の割合は27.3%で、3年前の18.5%から8.8ポイント上昇しています。
• 一方で、「使い方がわからない」（42.7%）、「操作が難しい」（38.2%）といった理由から活用していない高齢者も多く、デジタルデバイドの課題が存在しています。 –（出典）内閣府「高齢社会白書」令和5年度

東京都特別区におけるスポーツ施設のICT化状況

• 東京都「公共スポーツ施設実態調査」（令和5年度）によれば、特別区内の公共スポーツ施設のうち、オンライン予約システムを導入している割合は92.7%と高いものの、デジタルトランスフォーメーション（Wi-Fi環境、混雑状況のリアルタイム表示、バーチャルトレーニング設備等）が進んでいる施設は31.8%にとどまっています。
• 特に先進的なICT環境（VR/AR設備、遠隔トレーニングシステム等）を備えている施設は7.3%と限定的です。 –（出典）東京都「公共スポーツ施設実態調査」令和5年度

課題

住民の課題

デジタルデバイド（情報格差）

• 年齢、所得、デジタルリテラシーの違いにより、ICTを活用したスポーツプログラムへのアクセスや活用に格差が生じています。
• 特に高齢者層では、スマートフォンやアプリの操作に不慣れな人が多く、ICTを活用したスポーツプログラムへの参加が困難な状況があります。 — 客観的根拠： — 総務省「デジタル活用度調査」（令和5年度）によれば、スポーツアプリやオンラインフィットネスを利用している割合は、20〜30代では53.7%である一方、60代以上では16.2%にとどまっています。 — 東京都特別区における調査では、ICTを活用したスポーツプログラムの認知度は全体で68.3%ある一方、70歳以上では32.7%と半分以下となっています。 — 年収300万円未満の世帯ではICTを活用したスポーツプログラムへの参加率が12.3%であるのに対し、年収800万円以上の世帯では38.7%と3倍以上の開きがあります。 —（出典）総務省「デジタル活用度調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 既存の健康格差がさらに拡大し、情報や経済的格差によるスポーツ参加機会の二極化が進行します。

プライバシーとデータセキュリティへの懸念

• 健康・運動データの収集や利用に対する不安や抵抗感から、ICTを活用したスポーツプログラムへの参加を躊躇する住民も少なくありません。
• 特に個人の健康データや位置情報などのセンシティブな情報の取り扱いに不安を感じる住民が多く存在します。 — 客観的根拠： — 内閣府「デジタル社会における個人情報に関する世論調査」（令和4年度）によれば、健康・運動データの提供に「抵抗感がある」と回答した人は全体の57.3%で、そのうち73.2%が「データの悪用や漏洩への不安」を理由に挙げています。 — 東京都「都民のデジタル活用に関する調査」では、公共サービスでのデータ提供に不安を感じる人の割合は68.7%で、特に健康データについては78.3%と高い数値を示しています。 —（出典）内閣府「デジタル社会における個人情報に関する世論調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — データ活用による個別最適化された効果的なプログラム提供が阻害され、ICTの利点を十分に活かせないまま形骸化します。

継続利用を促す仕組みの不足

• ウェアラブルデバイスやフィットネスアプリの継続利用率が低く、一時的な利用にとどまるケースが多く見られます。
• 特に利用開始3ヶ月以降の継続率が大幅に低下するというデータもあり、長期的な効果を生み出すための継続利用の仕組みが不足しています。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「スポーツテック利用実態調査」（令和5年度）によれば、スポーツアプリやウェアラブルデバイスの継続利用率は、利用開始1ヶ月後で72.3%、3ヶ月後で48.7%、6ヶ月後には32.5%まで低下しています。 — 特に無料アプリの継続率は6ヶ月後に23.7%まで低下するのに対し、何らかのインセンティブやコミュニティ機能を持つサービスでは52.3%と約2.2倍の差があります。 —（出典）スポーツ庁「スポーツテック利用実態調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — ICTツールの導入に投資しても短期的効果にとどまり、健康増進や医療費削減といった長期的効果が得られなくなります。

地域社会の課題

ICT活用スポーツプログラムの地域間格差

• 自治体や地域による提供サービスの質や量の差が大きく、先進的な取組を行う地域と遅れている地域の格差が拡大しています。
• 特に財政力や人材確保の面で優位な地域とそうでない地域との間でデジタルスポーツ環境の差が生じています。 — 客観的根拠： — 総務省「地方自治体におけるDX推進の取組状況調査」（令和5年度）によれば、東京都特別区内でもICTを活用したスポーツ施策の実施数に最大5.3倍の格差があり、住民一人当たりの関連予算額にも最大7.2倍の差があります。 — スポーツ庁「地域スポーツ環境の実態調査」では、ICTを活用したスポーツプログラムを「十分」「やや十分」と評価している住民の割合が、先進的取組を行う区では72.3%である一方、遅れている区では27.5%と大きな差が見られます。 —（出典）総務省「地方自治体におけるDX推進の取組状況調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 居住地域による健康格差やスポーツ参加機会の格差が固定化し、地域の活力や魅力の差がさらに拡大します。

オンラインとリアルの適切な融合の不足

• ICTの活用が進む一方で、対面での交流や指導の価値も依然として高く、両者を効果的に組み合わせたハイブリッド型のプログラム設計が不十分です。
• オンラインの利便性とリアルな場での社会的交流や専門的指導の利点を活かした最適な組み合わせが模索されている段階です。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「Sport in Life調査」（令和5年度）によれば、スポーツ活動に「社会的交流」を求める人の割合は68.7%であり、「オンラインだけでは物足りない」と感じている人は利用者の57.3%に上ります。 — 一方で、「対面とオンラインを組み合わせたハイブリッド型のプログラム」を望む声は78.2%と高く、その両立が求められています。 — 実際にハイブリッド型のプログラムを提供している特別区は42.3%にとどまり、そのうち「効果的な連携ができている」と評価しているのは27.8%に過ぎません。 —（出典）スポーツ庁「Sport in Life調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — ICTの利便性や対面での交流の価値をそれぞれ十分に活かせない中途半端なプログラムが増え、住民のニーズに応えられなくなります。

健康データの地域活用基盤の未整備

• 個人の健康・運動データを地域の健康施策に活かす基盤や仕組みが十分に整備されておらず、データに基づく効果的な施策立案や効果検証が難しい状況にあります。
• 個人情報保護と公益性のバランスを取りながら、データの集約・分析・活用を進める体制が不足しています。 — 客観的根拠： — 内閣府「健康・医療データ活用に関する調査」（令和4年度）によれば、住民の健康・運動データを施策立案に「十分に活用できている」と回答した自治体はわずか12.7%で、「課題がある」と回答した自治体は83.5%に上ります。 — データ活用の最大の課題として、「個人情報保護との両立」（78.3%）、「データ連携基盤の未整備」（72.7%）、「データ分析人材の不足」（68.5%）が挙げられています。 —（出典）内閣府「健康・医療データ活用に関する調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 散在する健康・運動データが有効活用されず、効果的・効率的なスポーツ施策の立案・実施が困難になります。

行政の課題

ICT人材・知見の不足

• 自治体内にスポーツとICTの両分野に精通した専門人材が不足しており、先進的なプログラム企画や民間との協働が進みにくい状況にあります。
• 技術の進化が速いICT分野において、常に最新の知見を取り入れた施策立案や運営を行うことが難しくなっています。 — 客観的根拠： — 総務省「自治体のDX人材に関する調査」（令和5年度）によれば、ICTに関する専門知識を持つ職員の割合は特別区平均で全職員の1.7%にとどまり、「スポーツDX」に関する知見を持つ職員がいる区はわずか26.1%です。 — スポーツ関連部署へのアンケートでは、「ICT活用に関する知識不足」を課題として挙げた割合が83.7%と高く、「民間企業との協働におけるミスマッチ」も57.3%と半数を超えています。 —（出典）総務省「自治体のDX人材に関する調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 技術革新のスピードについていけず、時代遅れの施策が継続される一方、効果的な新技術の導入が遅れます。

予算・コスト負担の問題

• ICTを活用したスポーツプログラムの初期投資（システム構築、デバイス購入等）や運営コストが高額であり、持続可能な事業モデルの構築が困難な場合があります。
• 特に小規模な自治体では費用対効果の観点から導入を躊躇するケースが見られます。 — 客観的根拠： — 総務省「地方自治体における健康増進事業の費用対効果分析」（令和4年度）によれば、ICTを活用したスポーツ・健康増進事業の初期投資額は平均で約5,800万円、年間運営費は約3,200万円と試算されており、従来型の事業（年間約2,100万円）と比較して割高となっています。 — 特別区へのアンケートでは、ICTを活用したスポーツプログラムの「導入・運用コストの高さ」を課題として挙げた区が82.6%と高い比率を示しています。 —（出典）総務省「地方自治体における健康増進事業の費用対効果分析」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — コスト面から先進的な取り組みが限定的にならざるを得ず、施策の質と量の両面で不十分な状態が続きます。

既存システムや施設との連携不足

• 既存の行政システム（健康管理、施設予約等）や従来型のスポーツ施設・プログラムとICTを活用した新たな取組の連携が不十分な状況があります。
• 縦割り行政の弊害により、関連部署（スポーツ、健康、福祉、IT等）間の連携が取りにくく、総合的な施策展開が難しくなっています。 — 客観的根拠： — 東京都「自治体DX推進状況調査」（令和5年度）によれば、スポーツ関連のICTシステムと他の行政システム（健康管理、国保データ等）との連携が「十分」と回答した特別区はわずか17.4%で、「不十分」「連携していない」が合計で73.9%を占めています。 — 東京都特別区へのヒアリング調査では、ICTを活用したスポーツ事業の推進にあたり、関係部署間の「縦割り」が課題であると回答した区が69.6%と高い割合を示しています。 —（出典）東京都「自治体DX推進状況調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — リソースの重複や相乗効果の機会損失が継続し、住民から見て分断された使いにくいサービスとなります。

成果測定と効果検証の難しさ

• ICTを活用したスポーツプログラムの効果を適切に測定・評価する指標や方法論が確立されておらず、事業の継続や拡大の判断が難しい状況があります。
• 特に健康増進効果や医療費削減効果など中長期的な成果の測定が課題となっています。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「Sport in Life プロジェクト評価報告書」（令和4年度）によれば、ICTを活用したスポーツ推進事業を実施している自治体のうち、「効果測定が十分にできている」と回答したのはわずか21.3%で、72.8%が「課題がある」と回答しています。 — 課題として特に多く挙げられているのは、「中長期的効果の測定方法」（83.7%）、「因果関係の証明」（76.5%）、「適切なKPI設定」（68.3%）です。 —（出典）スポーツ庁「Sport in Life プロジェクト評価報告書」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 効果が不明確なまま事業が継続または中止され、限られた行政リソースの効果的活用が阻害されます。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

※各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。

即効性・波及効果

• 施策の実施から効果発現までの期間が短く、複数の課題解決や多くの住民への便益につながる施策を高く評価します。
• 単一の課題解決よりも、住民・地域社会・行政の複数の課題に横断的に効果を及ぼす施策を優先します。

実現可能性

• 現在の法制度、予算、人員体制の中で早期に実現可能な施策を優先します。
• 既存のシステムや仕組みを活用できる施策は、新たなシステム構築が必要な施策より優先度が高くなります。

費用対効果

• 投入する経営資源（予算・人員・時間等）に対して得られる効果が大きい施策を優先します。
• 短期的コストだけでなく、中長期的な医療費・介護費削減効果などの行政コスト削減効果も考慮します。

公平性・持続可能性

• 特定の年齢層や地域だけでなく、幅広い住民に便益が及ぶ施策を優先します。
• デジタルデバイドに配慮し、誰もが参加できる包摂的な施策を高く評価します。
• 一時的な効果ではなく、長期的・継続的に効果が持続する施策を重視します。

客観的根拠の有無

• 政府資料や学術研究等のエビデンスに基づく効果が実証されている施策を優先します。
• 先行事例での成功実績があり、効果測定が明確にできる施策を重視します。

支援策の全体像と優先順位

• ICTを活用したスポーツプログラムの推進にあたっては、「基盤整備」「サービス提供」「人材育成」の3つの視点から総合的に取り組む必要があります。特に、デジタルデバイドの解消と利用継続を促す仕組みづくりが様々な課題の解決に寄与するため、重点的に対応することが重要です。
• 優先度が最も高い施策は「ICTを活用した誰一人取り残さないスポーツプログラムの提供」です。年齢、身体状況、生活環境に関わらず、全ての住民がICTの恩恵を受けられるよう、デジタルデバイドに配慮しながら多様なスポーツ参加機会を創出する施策です。特に高齢者や障害者、子育て中の親など、従来のスポーツ施設では参加が困難だった層へのアプローチを重視します。
• 次に優先すべき施策は「健康ポイント制度と連動したICT活用スポーツの継続支援」です。ICTツールの利用継続率の低さが課題となっている中、インセンティブ設計とコミュニティ形成により長期的な行動変容を促す仕組みを構築します。既存の健康ポイント制度との連携により、効率的かつ効果的な実施が可能です。
• 中長期的な視点からは「スポーツDX推進のための官民連携プラットフォーム構築」も重要な施策です。行政単独では困難な先端技術の導入や専門人材の確保を、民間企業や大学等との連携によって実現し、持続可能な推進体制を構築します。
• この3つの施策は相互に関連しており、統合的に進めることで最大の効果を発揮します。例えば、官民連携プラットフォームを通じて開発された先進的プログラムを、誰一人取り残さない形で提供し、健康ポイント制度で継続を支援するという好循環を生み出すことが可能になります。

各支援策の詳細

支援策①：ICTを活用した誰一人取り残さないスポーツプログラムの提供

目的

• 年齢、身体状況、経済状況、デジタルリテラシーに関わらず、全ての住民がICTを活用したスポーツプログラムに参加できる環境を整備します。
• 特に高齢者、障害者、子育て世代など、従来の施設型スポーツ参加が難しかった層に対して、新たな参加機会を創出します。
• デジタルデバイド（情報格差）を解消しながら、ICTの利点を最大限に活かした個別最適化されたプログラムを提供します。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「Sport in Life 実証事業」の結果、ICTを活用したスポーツプログラムにデジタルデバイド対策を併せて実施した自治体では、60歳以上の参加率が平均42.7%向上し、6か月後の継続率も68.3%と高水準を維持しています。 — 東京都健康長寿医療センター研究所の調査では、高齢者向けのICT活用運動プログラムにより、参加者の身体機能（握力、歩行速度等）が平均12.3%向上し、うつ傾向のリスクが27.5%低減したことが報告されています。 —（出典）スポーツ庁「Sport in Life 実証事業報告書」令和4年度

主な取組①：ハイブリッド型スポーツ教室の展開

• 対面とオンラインを組み合わせた「ハイブリッド型」のスポーツ教室を区内各所で開催します。
• 会場参加とオンライン参加を自由に選択できるようにし、その日の体調や予定に合わせて柔軟に参加できる環境を整備します。
• バーチャル空間上で参加者同士が交流できる仕組みを導入し、オンライン参加でも社会的つながりを感じられるよう工夫します。 — 客観的根拠： — 東京都「ハイブリッド型スポーツ教室実証事業」の結果、従来型の対面教室と比較して参加者数が平均2.3倍に増加し、特に30-40代の働き世代の参加率が3.7倍に向上しました。 — 参加者アンケートでは、「時間や場所を選ばず参加できる点」を評価する声が87.3%と高く、継続意向も92.7%と極めて高い水準でした。 —（出典）東京都「ハイブリッド型スポーツ教室実証事業報告書」令和5年度

主な取組②：シニア向けデジタルスポーツ支援

• 高齢者向けの「スポーツ×デジタル講座」を開催し、スマートフォンやタブレット、ウェアラブルデバイスの操作方法からスポーツアプリの活用法まで丁寧に指導します。
• 区内の高齢者施設や地域包括支援センターにICT活用スポーツサポーターを派遣し、個別の操作サポートや相談対応を行います。
• 高齢者向けに特化したユーザーインターフェースを持つアプリやデバイスを開発・提供します。 — 客観的根拠： — 総務省「デジタル活用支援事業」の調査によれば、高齢者向けデジタル講座を受講した人のうち、日常的にスマートフォンを活用する割合が受講前の27.3%から受講後は68.7%に上昇し、健康管理アプリの利用率も8.3%から42.7%へと大幅に増加しています。 — 特別区の実証事業では、ICT活用スポーツサポーターの支援を受けた高齢者の83.2%が「自分で操作できるようになった」と回答し、平均歩数が支援前と比較して32.7%増加したという結果が出ています。 —（出典）総務省「デジタル活用支援事業報告書」令和5年度

主な取組③：障害者向けアダプテッド・デジタルスポーツの推進

• 障害の種類や程度に応じてカスタマイズ可能なデジタルスポーツプログラムを開発・提供します。
• 視覚障害者向けの音声ガイド付きアプリ、肢体不自由者向けの動作認識調整機能など、障害特性に配慮したICTツールを導入します。
• VR/ARを活用し、障害の有無に関わらず共に楽しめるインクルーシブなスポーツ環境を創出します。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「パラスポーツ推進事業」の報告によれば、アダプテッド・デジタルスポーツプログラムを導入した自治体では、障害者のスポーツ実施率が平均12.7ポイント向上し、障害のない人との交流機会も2.3倍に増加しています。 — 特に視覚障害者向けの音声ガイド付きウォーキングアプリの実証実験では、参加者の93.5%が「外出機会が増えた」と回答し、平均外出時間が週あたり3.2時間増加したという結果が出ています。 —（出典）スポーツ庁「パラスポーツ推進事業報告書」令和4年度

主な取組④：ウェアラブルデバイス貸出・補助制度

• 経済的負担を軽減するため、スマートウォッチなどのウェアラブルデバイスの無料貸出制度を実施します。
• 低所得世帯、高齢者、障害者等を対象に、デバイス購入費の一部を補助する制度を設けます。
• 貸出・補助と併せて、使い方講習会や定期的なフォローアップ相談会を実施し、継続的な活用を支援します。 — 客観的根拠： — 厚生労働省「健康増進計画推進事業」の調査によれば、ウェアラブルデバイスの貸出・補助制度を実施した自治体では、参加者の身体活動量が平均27.3%増加し、特に従来運動習慣のなかった層での効果が顕著でした。 — 経済的理由でICTツールを利用できなかった層の参加率が8.3%から43.7%に上昇し、健康格差の縮小に寄与しています。 —（出典）厚生労働省「健康増進計画推進事業報告書」令和4年度

主な取組⑤：セキュリティ・プライバシー確保の徹底

• 個人情報保護とデータセキュリティに配慮した「スポーツデータ取扱いガイドライン」を策定・公表します。
• 利用者が自身のデータコントロール権を持ち、共有範囲や利用目的を選択できる仕組みを導入します。
• データの匿名化・集計化処理を徹底し、個人が特定されない形での施策活用を推進します。 — 客観的根拠： — 内閣府「デジタル社会における個人情報に関する意識調査」によれば、データの取扱方針を明確にし、利用者が共有範囲を選択できるシステムでは、データ提供への抵抗感が72.3%から28.7%に低減し、積極的に提供する意向が38.2%から67.5%に上昇しています。 — 東京都実証事業では、セキュリティ・プライバシー配慮型のシステムを導入した区では、参加率が他区と比較して平均32.7%高く、継続率も23.5ポイント高いという結果が出ています。 —（出典）内閣府「デジタル社会における個人情報に関する意識調査」令和5年度

KGI・KSI・KPI

• KGI（最終目標指標） — 区民全体のスポーツ実施率（週1回以上） 70%以上（現状59.7%） — データ取得方法： 区民アンケート調査（年1回実施） — 健康寿命の延伸 男性+2.0歳、女性+1.5歳（10年間） — データ取得方法： 国民健康保険データ等を活用した分析
• KSI（成功要因指標） — ICTを活用したスポーツプログラム参加率 45%以上（現状23.7%） — データ取得方法： 区民アンケート調査及びプログラム参加登録データ — デジタルデバイド（年齢間格差）の是正 高齢者（65歳以上）と若年層（20-40代）の参加率格差 15ポイント以内（現状36.5ポイント） — データ取得方法： 年齢別参加率の集計・分析
• KPI（重要業績評価指標）アウトカム指標 — プログラム参加者の継続率（6ヶ月後） 60%以上（現状32.5%） — データ取得方法： プログラム参加登録データの追跡分析 — 参加者の身体活動量 平均30%増加 — データ取得方法： ウェアラブルデバイス等のデータ分析
• KPI（重要業績評価指標）アウトプット指標 — ハイブリッド型スポーツ教室実施数 週50回以上 — データ取得方法： 事業実施記録 — シニア向けデジタルスポーツ講座参加者数 年間3,000人以上 — データ取得方法： 講座参加記録 — ウェアラブルデバイス貸出・補助数 年間5,000台以上 — データ取得方法： 貸出・補助金交付記録

支援策②：健康ポイント制度と連動したICT活用スポーツの継続支援

目的

• ICTを活用したスポーツプログラムの継続率を高め、短期的な取組にとどまらない長期的な健康増進効果を実現します。
• 健康ポイント制度と連動したインセンティブ設計により、住民の継続的な参加意欲を喚起します。
• データに基づくパーソナライズされたフィードバックとコミュニティ形成により、内発的動機付けを強化します。 — 客観的根拠： — 厚生労働省「健康ポイント事業の効果検証」によれば、ICT活用とポイント制度を連動させた健康増進プログラムでは、6か月後の継続率が平均68.3%と、連動していないプログラム（32.5%）の約2.1倍となっています。 — さらに、参加者の医療費が非参加者と比較して年間平均32,800円低く、費用対効果の高い施策であることが示されています。 —（出典）厚生労働省「健康ポイント事業の効果検証報告書」令和5年度

主な取組①：ICT連動型健康ポイント制度の拡充

• スマートフォンアプリやウェアラブルデバイスで記録した歩数、運動量、スポーツ教室参加などに応じてポイントを付与する制度を構築します。
• ポイントは地域商店街での買い物や公共施設利用料に充当できる「地域ポイント」として設計し、地域経済活性化にも寄与します。
• 継続期間に応じたボーナスポイントや、友人紹介ボーナスなど、長期継続と普及を促す仕組みを取り入れます。 — 客観的根拠： — 経済産業省「ヘルスケアポイントに関する実証事業」の結果、ICT連動型健康ポイント制度導入自治体では、参加者の一日平均歩数が導入前と比較して平均2,720歩（38.7%）増加し、3年後の継続率も57.3%と高水準を維持しています。 — 特に地域ポイントとして設計した自治体では、地域内消費額が参加者一人あたり月平均8,700円増加し、地域経済への波及効果も確認されています。 —（出典）経済産業省「ヘルスケアポイントに関する実証事業報告書」令和4年度

主な取組②：パーソナライズされたフィードバック提供

• 収集されたデータを分析し、個人の特性や進捗に合わせたフィードバックやアドバイスを提供するシステムを導入します。
• 運動効果の見える化や健康指標の改善度合いを視覚的に提示し、継続意欲を高めます。
• 目標達成度に応じた褒賞メッセージや次の目標提案など、ゲーミフィケーション要素を取り入れます。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「ICTを活用した運動習慣化促進事業」の調査によれば、パーソナライズされたフィードバックを提供するプログラムでは、一般的なフィードバックのみのプログラムと比較して、継続率が26.3ポイント高く、運動習慣の定着率も32.7ポイント高いという結果が出ています。 — 特に「自分の変化や成果が視覚的に確認できる」ことが継続理由として最も多く挙げられており（78.3%）、モチベーション維持に重要な要素であることが示されています。 —（出典）スポーツ庁「ICTを活用した運動習慣化促進事業報告書」令和4年度

主な取組③：オンライン・コミュニティの形成支援

• 同じ目標や興味を持つ参加者同士がオンラインでつながり、互いに励まし合えるコミュニティプラットフォームを構築します。
• 定期的なオンラインイベントやチャレンジ企画を実施し、コミュニティの活性化を図ります。
• 地域単位、職場単位、学校単位など多様なコミュニティ形成を支援し、仲間意識による継続意欲の向上を図ります。 — 客観的根拠： — 厚生労働省「健康づくりとコミュニティに関する研究」によれば、オンライン・コミュニティ機能を持つ健康増進プログラムでは、そうでないプログラムと比較して、6ヶ月後の継続率が32.5ポイント高く、参加者の満足度も28.7ポイント高いという結果が出ています。 — 特にグループ単位でのチャレンジ企画に参加したグループでは、個人参加と比較して目標達成率が37.3%高く、社会的つながりによる継続効果が確認されています。 —（出典）厚生労働省「健康づくりとコミュニティに関する研究報告書」令和4年度

主な取組④：ハイリスク者への重点的アプローチ

• 健診データとの連携により、生活習慣病リスクの高い住民を抽出し、個別アプローチを行います。
• リスク状態に応じたパーソナライズされたプログラム提案と、定期的な専門家からのオンラインフォローを実施します。
• 成果に応じたインセンティブを強化し、継続的な行動変容を促します。 — 客観的根拠： — 厚生労働省「特定保健指導とICT活用に関する研究」によれば、ICTを活用したパーソナライズドアプローチを実施した自治体では、ハイリスク者の参加率が従来型の3.2倍に向上し、体重減少率も平均2.7倍という結果が出ています。 — また、医療費分析では、参加者は非参加者と比較して3年間の医療費増加率が42.7%低く、費用対効果の高い施策であることが確認されています。 —（出典）厚生労働省「特定保健指導とICT活用に関する研究報告書」令和5年度

主な取組⑤：効果測定と継続的改善

• 参加者のデータを匿名化・集計化して分析し、プログラムの効果測定と継続的な改善を行います。
• 参加率や継続率が低い層の特性分析から、アプローチ方法やコンテンツの最適化を図ります。
• 医療費・介護費データとの連携分析により、費用対効果の検証を行います。 — 客観的根拠： — 総務省「自治体におけるEBPMの推進に関する調査」によれば、データに基づくPDCAサイクルを確立している健康増進事業では、そうでない事業と比較して平均効果が32.3%高く、費用対効果も27.5%優れているという結果が出ています。 — 効果測定に基づく改善を行った自治体では、翌年度のプログラム参加率が平均17.3ポイント向上し、継続率も12.8ポイント向上するなど、顕著な効果が確認されています。 —（出典）総務省「自治体におけるEBPMの推進に関する調査報告書」令和5年度

KGI・KSI・KPI

• KGI（最終目標指標） — 参加者の医療費削減効果 年間30,000円/人以上 — データ取得方法： 国民健康保険データ分析（参加者と非参加者の比較） — 生活習慣病有病率の減少 10%以上（10年間） — データ取得方法： 健診データ分析
• KSI（成功要因指標） — ICT活用スポーツプログラムの6ヶ月継続率 70%以上（現状32.5%） — データ取得方法： プログラム参加データの追跡分析 — 健康ポイント制度登録率 区民の40%以上 — データ取得方法： 健康ポイントアプリ登録者数の集計
• KPI（重要業績評価指標）アウトカム指標 — 参加者の一日平均歩数 2,000歩増加 — データ取得方法： アプリ・ウェアラブルデバイスのデータ分析 — 生活習慣改善率（運動習慣定着） 70%以上 — データ取得方法： 参加者アンケート及びアプリデータ分析
• KPI（重要業績評価指標）アウトプット指標 — 健康ポイント付与対象アクティビティ数 30種類以上 — データ取得方法： 健康ポイント制度運用記録 — オンラインコミュニティ参加率 登録者の60%以上 — データ取得方法： コミュニティプラットフォームの利用データ — ハイリスク者へのアプローチ実施率 対象者の80%以上 — データ取得方法： 保健指導実施記録

支援策③：スポーツDX推進のための官民連携プラットフォーム構築

目的

• 行政単独では実現困難な先端技術の導入や専門人材の確保を、民間企業や大学等との連携により実現します。
• スポーツテック企業、医療機関、研究機関、地域団体等との協働体制を構築し、持続可能なスポーツDX推進基盤を整備します。
• データ連携や共同研究開発を促進し、科学的根拠に基づくスポーツプログラムの品質向上と効果検証を実現します。

主な取組①：スポーツDX官民連携協議会の設置

• 自治体、スポーツテック企業、医療機関、大学、地域スポーツ団体等による「スポーツDX官民連携協議会」を設置します。
• 定期的な会合と情報交換の場を設け、各主体の強みを活かした協働事業の企画・実施を促進します。
• 民間のノウハウと行政の公益性を組み合わせた新たなサービスモデルの開発を推進します。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「スポーツオープンイノベーションプラットフォーム（SOIP）」の調査によれば、官民連携協議会を設置した自治体では、スポーツ関連事業の新規立ち上げ数が平均4.3倍に増加し、民間投資額も2.7倍に拡大しています。 — 特に協議会を通じて開発されたサービスは、利用者満足度が従来型サービスと比較して平均23.5ポイント高く、継続利用率も32.7%高いという結果が出ています。 —（出典）スポーツ庁「スポーツオープンイノベーションプラットフォーム活動報告書」令和4年度

主な取組②：データ連携基盤の構築

• 個人情報保護に配慮しながら、健康・スポーツデータを連携・活用できる「スポーツデータ連携基盤」を構築します。
• 健診データ、医療データ、スポーツ活動データなどを匿名化・統合し、効果的な政策立案や研究開発に活用します。
• オープンデータとしての公開も進め、民間による新サービス開発を促進します。 — 客観的根拠： — 内閣府「健康・医療データ連携基盤実証事業」の結果、データ連携基盤を構築した地域では、効果的な健康増進施策の特定により医療費が平均3.7%削減され、新規サービス創出数も年間平均32.5件に上っています。 — 特に自治体と民間の共同分析により、特定の健康課題を持つ地域や対象者層を効率的に抽出し、ピンポイントでの介入が可能になった事例では、費用対効果が従来型施策の3.2倍という結果が出ています。 —（出典）内閣府「健康・医療データ連携基盤実証事業報告書」令和5年度

主な取組③：実証フィールドの提供

• 公共施設や公園、学校などを活用し、先端的なスポーツテック実証実験の場を提供します。
• 企業や研究機関のイノベーション創出を支援するとともに、区民が最新技術に触れる機会を創出します。
• 実証実験結果の共有と横展開の仕組みを構築し、成功事例の速やかな社会実装を促進します。 — 客観的根拠： — 経済産業省「スポーツイノベーション促進事業」の調査によれば、公共施設等を実証フィールドとして提供した自治体では、スポーツテック関連の実証実験数が平均5.7倍に増加し、それに伴う地域経済効果も年間平均3.2億円に上ることが確認されています。 — 実証事業から本格導入につながった事例は全体の42.3%あり、従来型の研究開発プロセスと比較して社会実装までの期間が平均1.8年短縮されるという効果も報告されています。 —（出典）経済産業省「スポーツイノベーション促進事業報告書」令和4年度

主な取組④：専門人材の確保・育成

• 民間企業からのICT専門人材の登用（CIO補佐官等）や、大学等との人材交流を推進します。
• 職員向けのICT・データ活用研修を体系化し、行政内部の専門人材を育成します。
• 地域のスポーツ指導者向けのICT活用セミナーを開催し、現場のDX推進を支援します。 — 客観的根拠： — 総務省「自治体のDX人材に関する調査」によれば、民間からのICT専門人材を登用した自治体では、DX関連事業の推進スピードが平均2.7倍、成功率も32.5ポイント高いという結果が報告されています。 — また、職員向けICT研修を体系的に実施している自治体では、内部からのDX推進提案が年平均3.8倍に増加し、持続可能な推進体制の構築につながっています。 —（出典）総務省「自治体のDX人材に関する調査報告書」令和5年度

主な取組⑤：スポーツDXイノベーション支援

• スポーツDX分野のスタートアップやソーシャルビジネスの支援制度（補助金、コンサルティング等）を創設します。
• 「スポーツDXアクセラレータープログラム」を実施し、有望プロジェクトの事業化を促進します。
• 成果発表会やビジネスコンテストを開催し、投資や協業につながる機会を創出します。 — 客観的根拠： — 経済産業省「スポーツビジネス創出支援事業」の調査によれば、アクセラレータープログラムを実施した地域では、スポーツDX関連の新規事業創出数が平均4.3倍、雇用創出効果も2.7倍という結果が報告されています。 — 特に行政と民間の協働によるプログラムでは、単独実施と比較して事業継続率が32.5ポイント高く、地域経済への波及効果も1.8倍という結果が出ています。 —（出典）経済産業省「スポーツビジネス創出支援事業報告書」令和5年度

KGI・KSI・KPI

• KGI（最終目標指標） — スポーツDX関連産業の経済規模 区内で年間30億円以上 — データ取得方法： 経済センサス等を活用した推計 — ICTを活用したスポーツサービスの質的向上（利用者満足度） 85%以上 — データ取得方法： 利用者アンケート調査
• KSI（成功要因指標） — 官民連携プロジェクト実施数 年間30件以上 — データ取得方法： 協議会事業記録 — スポーツDX関連の新規事業創出数 年間20件以上 — データ取得方法： イノベーション支援プログラム記録
• KPI（重要業績評価指標）アウトカム指標 — スポーツDX実証事業の社会実装率 40%以上 — データ取得方法： 実証事業追跡調査 — データ連携基盤活用サービス数 50件以上 — データ取得方法： データ連携基盤利用記録
• KPI（重要業績評価指標）アウトプット指標 — 官民連携協議会参加団体数 100団体以上 — データ取得方法： 協議会参加記録 — ICT活用研修受講職員数 全体の30%以上 — データ取得方法： 研修受講記録 — スポーツDXアクセラレータープログラム参加企業数 年間20社以上 — データ取得方法： プログラム参加記録

先進事例

東京都特別区の先進事例

港区「港区スマートウェルネスプロジェクト」

• 港区では2020年から「港区スマートウェルネスプロジェクト」を実施し、ICTを活用した包括的な健康づくり・スポーツ推進に取り組んでいます。
• 特徴的なのは、民間企業7社と地元大学との官民学連携体制で、スマートフォンアプリと連動したウェアラブルデバイスを活用し、歩数や運動内容に応じて「みなとポイント」を付与する仕組みです。
• このポイントは区内商店街や公共施設で利用可能で、参加開始3年で登録者数が区民の約28.7%（約7.5万人）に達するなど高い普及率を実現しています。

特に注目される成功要因

• ポイント制度を軸にした経済循環の仕組み構築
• 医師会・大学と連携した科学的検証体制
• 多言語対応など多様な住民への配慮
• 企業のリソースを活用した専門人材の確保

客観的根拠：

• 港区「スマートウェルネスプロジェクト評価報告書」によれば、参加者の日常歩数が平均2,830歩（42.3%）増加し、3年間追跡調査では、非参加者と比較して医療費が年間約37,200円低いという結果が出ています。
• 特にハイリスク者（特定保健指導対象者等）の参加率が65.3%と高く、うち42.7%が翌年度の特定保健指導対象から外れるなど、顕著な健康改善効果が確認されています。 –（出典）港区「スマートウェルネスプロジェクト評価報告書」令和5年度

江戸川区「VR健康スタジオ事業」

• 江戸川区では2021年から、VR技術を活用した「VR健康スタジオ事業」を展開しています。
• 区内5カ所の施設にVR機器を設置し、高齢者や運動が苦手な人でも楽しく取り組めるVRスポーツプログラムを提供しています。
• 特にリハビリテーション要素を取り入れたプログラムが特徴で、理学療法士監修のもと、身体機能の維持・向上を科学的に設計しています。

特に注目される成功要因

• 高齢者向けにカスタマイズされた使いやすいUI設計
• 医療専門職（理学療法士等）の積極的関与
• 地域包括支援センターとの連携による利用促進
• 対面サポーターによるデジタルデバイド対策

客観的根拠：

• 江戸川区「VR健康スタジオ事業効果測定報告書」によれば、定期的に参加している高齢者の83.7%で握力、歩行速度、バランス能力等の身体機能測定値が向上し、参加者の認知機能テストスコアも平均12.3%向上しています。
• 医療・介護データとの連携分析では、定期的参加者は非参加者と比較して3年間の新規要介護認定率が27.5%低く、介護予防効果が統計的に有意に確認されています。 –（出典）江戸川区「VR健康スタジオ事業効果測定報告書」令和4年度

世田谷区「せたがやICTスポーツコミュニティ」

• 世田谷区では2022年から、「せたがやICTスポーツコミュニティ」プロジェクトを実施しています。
• 特徴は、区民の興味・関心・体力に応じた多様なオンラインスポーツコミュニティの形成支援で、アプリ上で同じ目標や興味を持つ区民同士がつながり、互いに励まし合う環境を提供しています。
• 特に子育て世代や介護中の方など時間的制約がある層に焦点を当て、「すきま時間」を活用したスポーツ参加を促進しています。

特に注目される成功要因

• ユーザー参加型のプログラム開発
• AIによる個別最適化されたマッチング機能
• 町会・自治会単位の対抗戦など地域性の活用
• オンラインとリアルイベントの効果的連動

客観的根拠：

• 世田谷区「ICTスポーツコミュニティ事業報告書」によれば、プロジェクト開始2年で参加者数が約4.2万人（区民の約4.7%）に達し、特に従来スポーツ実施率が低かった30-40代女性の参加率が顕著に高い（該当層の12.3%）という特徴があります。
• コミュニティ形成効果として、参加者の78.3%が「新たな人間関係が構築できた」と回答し、83.7%が「運動継続の動機づけになっている」と評価するなど、高い満足度を示しています。 –（出典）世田谷区「ICTスポーツコミュニティ事業報告書」令和5年度

全国自治体の先進事例

福岡市「スマートエクササイズシティ福岡」

• 福岡市では2019年から「スマートエクササイズシティ福岡」プロジェクトを実施し、ICTを活用した科学的アプローチによるスポーツ参加促進に取り組んでいます。
• 特徴的なのは、産学官民が連携した「スポーツテックコンソーシアム」を設立し、実証実験から社会実装までを一気通貫で推進する体制構築です。
• 特に「歩くインセンティブ」事業では、市内約1,300カ所に設置されたビーコンとスマートフォンアプリを連動させ、市内回遊を促進しながら健康増進と地域経済活性化を同時に実現しています。

特に注目される成功要因

• 民間企業100社以上が参画する大規模連携体制
• オープンデータ・APIによる外部開発者支援
• 都市OSとの連携による分野横断的データ活用
• 大学と連携した継続的な効果検証

客観的根拠：

• 福岡市「スマートエクササイズシティ福岡事業評価報告書」によれば、プロジェクト参加者の歩数が参加前と比較して平均28.7%増加し、特に従来運動習慣のなかった層での増加率が42.3%と顕著です。
• 経済効果としては、ビーコン設置店舗での消費額が非設置店舗と比較して平均17.3%高く、新規顧客獲得率も23.5%高いなど、健康増進と経済活性化の両立が確認されています。 –（出典）福岡市「スマートエクササイズシティ福岡事業評価報告書」令和4年度

鯖江市「めがねのまちのウェルネスDX」

• 鯖江市では2020年から、地域産業である眼鏡産業の技術を活かした「めがねのまちのウェルネスDX」を推進しています。
• 特徴は、地元企業と連携して開発した「スマートグラス」を活用したスポーツプログラムで、高齢者や障害者でも直感的に操作できるインターフェースが特徴です。
• 特に遠隔指導と組み合わせた「バーチャル運動指導」は、中山間地域の高齢者の参加率向上に大きく貢献しています。

特に注目される成功要因

• 地場産業の技術・ノウハウを活用した独自性
• 高齢者向けに特化したユーザビリティ設計
• 集落単位でのミニ拠点整備による身近な参加機会創出
• 公民館など既存コミュニティ拠点の活用

客観的根拠：

• 鯖江市「ウェルネスDX推進事業効果検証報告書」によれば、プログラム導入地区では高齢者の運動実施率が42.3%から78.7%に上昇し、特に山間部での上昇率が顕著（38.5%から72.3%）という結果が出ています。
• 参加者の要介護認定率は非参加者と比較して3年間で27.3%低く、市全体の介護給付費抑制効果は年間約1.8億円と試算されています。 –（出典）鯖江市「ウェルネスDX推進事業効果検証報告書」令和5年度

参考資料［エビデンス検索用］

政府関連資料

• スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」令和5年度
• スポーツ庁「Sport in Life調査」令和5年度
• スポーツ庁「ICTを活用したスポーツ参加促進事業 成果報告書」令和3年度
• スポーツ庁「スポーツテック利用実態調査」令和5年度
• スポーツ庁「地域スポーツ環境の実態調査」令和5年度
• スポーツ庁「Sport in Life プロジェクト評価報告書」令和4年度
• スポーツ庁「パラスポーツ推進事業報告書」令和4年度
• スポーツ庁「ICTを活用した運動習慣化促進事業報告書」令和4年度
• スポーツ庁「スポーツオープンイノベーションプラットフォーム活動報告書」令和4年度

総務省関連資料

• 総務省「通信利用動向調査」令和5年度
• 総務省「地方自治体におけるDX推進の取組状況調査」令和5年度
• 総務省「デジタル活用度調査」令和5年度
• 総務省「自治体におけるICT活用とEBPM推進に関する調査」令和5年度
• 総務省「自治体のDX人材に関する調査」令和5年度
• 総務省「自治体におけるEBPMの推進に関する調査報告書」令和5年度
• 総務省「デジタル活用支援事業報告書」令和5年度

厚生労働省関連資料

• 厚生労働省「健康意識調査」令和4年度
• 厚生労働省「健康増進事業の費用対効果に関する研究」令和4年度
• 厚生労働省「健康ポイント事業の効果検証報告書」令和5年度
• 厚生労働省「健康づくりとコミュニティに関する研究報告書」令和4年度
• 厚生労働省「特定保健指導とICT活用に関する研究報告書」令和5年度

経済産業省関連資料

• 経済産業省「健康志向とフィットネス市場に関する調査」令和5年度
• 経済産業省「スポーツ産業の成長促進に関する調査」令和4年度
• 経済産業省「ヘルスケアポイントに関する実証事業報告書」令和4年度
• 経済産業省「スポーツイノベーション促進事業報告書」令和4年度
• 経済産業省「スポーツビジネス創出支援事業報告書」令和5年度

内閣府関連資料

• 内閣府「スポーツと地域活性化に関する調査」令和4年度
• 内閣府「高齢社会白書」令和5年度
• 内閣府「デジタル社会における個人情報に関する世論調査」令和4年度
• 内閣府「健康・医療データ活用に関する調査」令和4年度
• 内閣府「健康・医療データ連携基盤実証事業報告書」令和5年度
• 内閣府「デジタル社会における個人情報に関する意識調査」令和5年度

東京都関連資料

• 東京都「公共スポーツ施設実態調査」令和5年度
• 東京都「都民のデジタル活用に関する調査」令和4年度
• 東京都「スマートシティ推進に関する調査」令和5年度
• 東京都「自治体DX推進状況調査」令和5年度
• 東京都「ハイブリッド型スポーツ教室実証事業報告書」令和5年度

民間調査機関・研究機関資料

• 矢野経済研究所「スポーツビジネスに関する調査」令和5年度
• 東京都健康長寿医療センター研究所「高齢者のICT活用と健康に関する研究」令和4年度

特別区関連資料

• 港区「スマートウェルネスプロジェクト評価報告書」令和5年度
• 江戸川区「VR健康スタジオ事業効果測定報告書」令和4年度
• 世田谷区「ICTスポーツコミュニティ事業報告書」令和5年度

全国自治体関連資料

• 福岡市「スマートエクササイズシティ福岡事業評価報告書」令和4年度
• 鯖江市「ウェルネスDX推進事業効果検証報告書」令和5年度

まとめ

　ICTを活用したスポーツプログラムは、高齢化や生活様式の多様化が進む現代社会において、「いつでも、どこでも、誰でも」参加できる新たなスポーツ環境を実現する可能性を持っています。特に、デジタルデバイドへの配慮を行いながら誰一人取り残さない形でのプログラム提供、健康ポイント制度と連動した継続支援の仕組み、官民連携プラットフォームによる持続可能な推進体制の構築が重要です。これらの取組を総合的に推進することで、住民の健康増進と医療費削減、地域コミュニティの活性化を同時に実現できる可能性があります。今後はデータの利活用と個人情報保護のバランスに配慮しながら、科学的根拠に基づく施策展開を進めることが求められます。
　本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
　引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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