【2025年6月20日】行政関連ニュースと政策立案のヒント

DX政策

総務省、無線技術を活用した課題解決モデルの社会実証公募結果を公表

概要

• 出典
  • 総務省 報道資料一覧
• ニュース概要
  • 総務省は、AIやロボット、5G等の無線技術を活用して地域課題を解決する社会実証事業の二次公募結果を公表しました。インフラ維持管理の効率化や農水産業の生産性向上などが採択されています。¹⁰

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 先進的な無線技術の社会実装を加速させ、人口減少やインフラ老朽化といった日本が抱える構造的な課題の解決策を創出するためです。¹⁰
• 具体的なアクション
  • 全国から提案された課題解決モデルの中から、実現可能性や波及効果の高い事業を選定し、実証実験にかかる費用を支援します。¹⁰
• 行政側の意図
  • 実証事業を通じて、技術的な有効性や事業化の課題を検証し、成功モデルを全国に横展開することで、日本全体のDXを推進する狙いがあります。¹⁰
• 期待される効果
  • 人手不足の解消、インフラ維持管理コストの削減、第一次産業の競争力強化など、様々な分野での生産性向上が期待されます。¹⁰
• 課題・次のステップ
  • 実証で終わらせず、本格的な社会実装につなげるためのビジネスモデル構築や、制度・規制の見直しが課題となります。¹⁰
• 特別区への示唆
  • 区内のインフラ（道路、橋梁、上下水道等）の点検・監視や、ごみ収集の効率化、公園管理などにAI・ロボット技術を応用できる可能性があります。国の実証事業の動向を注視し、活用可能な技術を検討すべきです。¹⁰

総務管理

板橋区、証明書交付手数料の支払いにキャッシュレス決済を導入

概要

• 出典
  • 板橋区 新着情報
• ニュース概要
  • 板橋区は、本庁舎の戸籍住民課窓口において、証明書交付手数料の支払いにクレジットカードや電子マネーなどのキャッシュレス決済を導入したことを発表しました。⁸

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 区民の支払い手段の多様化に対応し、窓口サービスの利便性を向上させるとともに、現金取り扱いのリスクや事務負担を軽減するためです。⁸
• 具体的なアクション
  • 戸籍住民課の窓口にキャッシュレス決済端末を設置し、複数の決済ブランドに対応します。⁸
• 行政側の意図
  • 「書かない、待たない、回らない」窓口改革の一環として、デジタル技術を活用した区民サービス向上と行政運営の効率化を推進する意図があります。⁸
• 期待される効果
  • 区民の利便性向上による満足度向上、現金管理業務の削減による職員の負担軽減、会計処理の迅速化・正確化が期待されます。⁸
• 課題・次のステップ
  • 他の窓口や施設への導入拡大の検討。高齢者などデジタル決済に不慣れな利用者への丁寧な案内やサポート体制の構築が課題です。⁸
• 特別区への示唆
  • 多くの区で導入が進むキャッシュレス決済ですが、板橋区の事例は、最も利用頻度の高い戸籍住民課から着手する点に実効性があります。未導入の区は、費用対効果や区民ニーズの高い窓口から優先的に検討することが望ましいです。⁸

防災政策

目黒区、防災士資格取得費用の助成を開始

概要

• 出典
  • 目黒区 ホームページ
• ニュース概要
  • 目黒区は、地域防災力の中核となる人材を育成するため、防災士の資格取得にかかる費用の一部を助成する制度を開始しました。¹³

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 公助には限界があり、地域コミュニティにおける共助の力を高めることが不可欠です。その核となるリーダー的人材を育成・確保するためです。¹³
• 具体的なアクション
  • 区民が防災士資格を取得する際の研修受講料や受験料、認証登録料などを対象に、上限額を設けて費用を助成します。¹³
• 行政側の意図
  • 資格取得の経済的ハードルを下げることで、防災に関心を持つ区民の積極的な資格取得を促し、地域防災の担い手を増やすことを目指しています。¹³
• 期待される効果
  • 防災士の増加による地域防災計画の実効性向上、自主防災組織の活性化、区民全体の防災意識の底上げが期待されます。¹³
• 課題・次のステップ
  • 資格取得後の防災士が地域で活躍できる場（自主防災組織、避難所運営等）の提供や、活動支援、ネットワーク化が重要となります。¹³
• 特別区への示唆
  • 住民の入れ替わりが激しい都市部では、地域防災の担い手確保が共通の課題です。目黒区の助成制度は、共助の仕組みを強化するための具体的な一手として、他区でも導入を検討する価値が高いです。¹³

生活安全政策

世田谷区、住まいの防犯対策サポート事業を開始

概要

• 出典
  • 世田谷区 ホームページ
• ニュース概要
  • 世田谷区は、区民の防犯意識向上と侵入窃盗等の犯罪被害防止のため、防犯カメラやセンサーライトなど防犯設備の設置費用を最大4万円まで補助する事業を開始しました。¹⁴

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 犯罪の未然防止には、警察のパトロール（公助）だけでなく、住民一人ひとりの防犯対策（自助）と地域による見守り（共助）が不可欠であるためです。¹⁴
• 具体的なアクション
  • 防犯カメラ、録画機能付きインターホン、防犯フィルム等の購入・設置費用に対し、上限4万円で10/10を補助します。¹⁴
• 行政側の意図
  • 補助率を10/10と高く設定することで、経済的負担を理由に防犯対策をためらっていた層の導入を強力に後押しし、地域全体の防犯レベルを底上げする狙いです。¹⁶
• 期待される効果
  • 住宅への侵入犯罪の抑止、犯罪発生時の早期解決、区民の防犯意識の向上が期待されます。¹⁴
• 課題・次のステップ
  • プライバシー保護の観点から、防犯カメラの設置場所や撮影範囲に関するガイドラインの周知徹底が必要です。事業効果の客観的な評価も課題となります。¹⁶
• 特別区への示唆
  • 侵入窃盗は特別区共通の課題です。世田谷区の「補助率10/10、上限4万円」という手厚い支援は、区民の行動変容を促す上で強力なインセンティブとなります。他区も補助率や対象品目の見直しを検討する価値があります。¹⁶

経済産業政策

墨田区、プレミアム率20%のデジタル商品券を発行へ

概要

• 出典
  • 墨田区 ホームページ
• ニュース概要
  • 墨田区は、物価高騰の影響を受ける区民の生活支援と地域経済の活性化を目的として、プレミアム率20%の「すみだプレミアム付デジタル商品券」を発行します。PayPayアプリを活用し、1人10セットまで申込可能です。¹⁸

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 物価高騰による消費マインドの冷え込みに対し、プレミアム分で消費を喚起し、区内の中小・小規模事業者の売上向上を支援するためです。¹⁹
• 具体的なアクション
  • 5,000円で6,000円分の買い物ができるデジタル商品券を25万セット発行し、PayPayアプリ上で申し込みから決済まで完結させます。¹⁹
• 行政側の意図
  • デジタル商品券とすることで、印刷・郵送コストを削減し、利用状況をデータで把握・分析する狙いがあります。また、若年層の利用促進も意図しています。²⁰
• 期待される効果
  • 区内消費の喚起、中小事業者の売上増加、キャッシュレス決済の普及促進が期待されます。¹⁹
• 課題・次のステップ
  • 高齢者などスマートフォン操作に不慣れな利用者へのサポート体制の構築が不可欠です。利用が特定の大型店に偏らないような制度設計の工夫も必要です。¹⁹
• 特別区への示唆
  • デジタル商品券は多くの区で実施されていますが、墨田区のプレミアム率20%は比較的高く、強い消費喚起効果が期待されます。PayPayという普及率の高いプラットフォームを活用する点も、利便性向上の参考になります。²⁰

板橋区、従業員50人以下の中小企業向け雇用環境整備支援を開始

概要

• 出典
  • 板橋区 新着情報
• ニュース概要
  • 板橋区は、区内の中小企業、特に従業員50人以下の小規模事業者を対象に、働きやすい職場環境づくりを支援する新たな制度を開始しました。⁸

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 人材不足が深刻化する中、中小企業が魅力的で働きがいのある職場環境を整備し、人材の確保・定着を図れるよう支援するためです。⁸
• 具体的なアクション
  • 就業規則の整備や労働時間管理の改善、福利厚生の充実など、雇用環境整備にかかる経費の一部を補助します。専門家派遣などの伴走支援も想定されます。⁸
• 行政側の意図
  • 企業の労働生産性向上と競争力強化を後押しするとともに、区内雇用の安定化を図ることで、持続可能な地域経済の実現を目指します。⁸
• 期待される効果
  • 企業の離職率低下と採用力向上、従業員のワークライフバランスの実現、地域経済の活性化が期待されます。⁸
• 課題・次のステップ
  • 制度の周知と、多忙な小規模事業者が利用しやすいような申請手続きの簡素化が課題です。支援の効果を可視化する仕組みも必要です。⁸
• 特別区への示唆
  • 大企業に比べ人材確保が困難な中小企業への支援は、どの区にとっても重要です。板橋区のように、特に脆弱な小規模事業者に焦点を当てたきめ細かい支援策は、地域の実情に応じた産業振興のモデルとなります。⁸

福祉政策

港区、高齢者向け熱中症対策としてクーリングシェルターでの飲料水配布等を実施

概要

• 出典
  • 港区報道発表資料（令和7年6月18日）
• ニュース概要
  • 港区は、熱中症対策を強化するため、高齢者の利用が多い「いきいきプラザ」等のクーリングシェルターで飲料水を配布するとともに、ウォーターサーバーを設置します。¹

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 熱中症による健康被害、特に重症化リスクの高い高齢者を守るため、身近な場所で涼をとり、水分補給ができる環境を整備する必要があります。¹
• 具体的なアクション
  • 区内18施設のクーリングシェルターでペットボトル飲料水と塩タブレットを配布し、さらにウォーターサーバーを設置して恒常的な水分補給を可能にします。¹
• 行政側の意図
  • 既存の施設（クーリングシェルター）の機能を強化し、より利用しやすくすることで、高齢者の外出を促しつつ、熱中症リスクを低減させる狙いです。¹
• 期待される効果
  • 高齢者の熱中症予防、健康維持。クーリングシェルターの利用促進による地域交流の活性化が期待されます。¹
• 課題・次のステップ
  • 飲料水の配布は在庫がなくなり次第終了するため、持続的な支援としてウォーターサーバーの有効性を検証する必要があります。¹
• 特別区への示唆
  • 猛暑が常態化する中、熱中症対策は喫緊の課題です。港区のように、既存の公共施設を活用し、飲料水配布やウォーターサーバー設置といった具体的なサービスを提供することは、高齢者の命を守る上で直接的かつ効果的な施策です。¹

地域振興政策

世田谷区、地域情報共有のための掲示板アプリ「common」の活用を推進

概要

• 出典
  • 世田谷区 ホームページ
• ニュース概要
  • 世田谷区は、区民同士が地域の情報を交換したり、イベントを告知したりできる掲示板アプリ「common」の活用を区民に呼びかけています。³³

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • デジタルツールを活用して、地域住民間のコミュニケーションを活性化させ、希薄化しがちな地域コミュニティの再構築を支援するためです。³⁴
• 具体的なアクション
  • 民間企業が運営する地域掲示板アプリを、区の広報媒体等で紹介し、区民の利用を促進します。³⁴
• 行政側の意図
  • 行政が自らシステムを開発・運営するのではなく、既存の優れた民間サービスを活用することで、低コストかつ迅速に地域課題の解決を図る「公民連携」の考え方に基づいています。³⁴
• 期待される効果
  • 地域イベントの活性化、住民同士の助け合い（共助）の促進、地域への愛着向上、新たなコミュニティの形成が期待されます。³⁴
• 課題・次のステップ
  • アプリの利用が特定の層に偏らないよう、高齢者などデジタルに不慣れな層への利用支援が必要です。不適切な投稿への対応など、運営上の課題もあります。³⁴
• 特別区への示唆
  • 自治体が主導するのではなく、民間プラットフォームを「活用・推進」する世田谷区のスタイルは、今後の公民連携の一つのモデルです。各区も、地域課題解決に資する民間サービスを積極的に発掘し、連携を検討すべきです。³³

まちづくり、インフラ整備政策

国土交通省、社会資本整備審議会で今後の道路政策を議論

概要

• 出典
  • 国土交通省 報道発表
• ニュース概要
  • 国土交通省は、6月20日に社会資本整備審議会の道路分科会を開催し、「道路脱炭素化の今後の方向性」や「新たな道路啓開計画の枠組み」などについて審議します。³⁶

政策立案への示唆

• この取組を行政が行う理由
  • 気候変動対策や災害の激甚化といった社会課題に対応するため、道路政策を抜本的に見直し、持続可能で強靭な道路インフラを構築する必要があるためです。³⁶
• 具体的なアクション
  • 有識者会議を設置し、道路の脱炭素化（EV充電インフラ整備等）や、災害時の緊急輸送道路を確保する啓開計画について専門的な議論を行います。³⁶
• 行政側の意図
  • 国の最上位計画として、今後の道路整備の方向性を明確にし、全国の自治体における具体的な計画策定や事業実施の指針とします。³⁶
• 期待される効果
  • 道路分野からのCO2排出量削減、災害時の迅速な復旧・復興活動の実現、国民生活の安全性・利便性の向上が期待されます。³⁶
• 課題・次のステップ
  • 計画の実効性を担保するための財源確保と、国・都道府県・市区町村の役割分担の明確化が課題です。³⁶
• 特別区への示唆
  • 国の議論の方向性は、区道の整備・管理計画に直接影響します。特に、EV充電器の設置場所や、災害時の啓開対象路線の選定など、区の計画に反映すべき事項が出てくるため、審議会の動向を注視する必要があります。³⁶

行政情報ポータル

あらゆる行政情報を分野別に構造化

行政情報ポータルは、「情報ストックの整理」「情報フローの整理」「実践的な情報発信」の３つのアクションにより、行政職員のロジック構築をサポートします。