13 経済産業

農業関連ビジネスの創出

masashi0025

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(農業関連ビジネスを取り巻く環境)

  • 自治体が農業関連ビジネスの創出を支援する意義は、「高付加価値な都市型産業の育成による地域経済の活性化」と「都市農地の多面的機能の維持・発揮による持続可能な都市環境の形成」にあります。
  • 東京都特別区における農業関連ビジネスとは、単に農産物を生産するだけでなく、AIやIoTなどの先端技術を活用した「アグリテック(AgriTech)」、生産から加工・販売までを一貫して手掛ける「6次産業化」、さらには教育や福祉、観光と連携した新たなサービスを提供する、都市ならではの高付加価値型産業を指します。
  • 農業従事者の高齢化や農地の減少という厳しい現実がある一方で、平成27年に施行された「都市農業振興基本法」は、都市農地を「宅地化すべきもの」から「あるべきもの」へと位置づけを転換させました。これにより、行政が積極的に都市農業を支援する法的根拠が確立され、新たなビジネス創出の好機が訪れています。

意義

住民にとっての意義

新鮮で安全な食へのアクセス向上
  • 消費地である都市部で生産されるため、輸送時間が短く、新鮮で安全・安心な農産物を入手しやすくなります。
  • 生産者の顔が見える関係は、食への信頼感を醸成します。
多様なレクリエーション・学習機会の提供
コミュニティ形成の促進
  • 農作業や収穫祭などの共同体験を通じて、世代や背景の異なる住民同士の交流が生まれ、希薄化しがちな地域のコミュニティが活性化します。

地域社会にとっての意義

緑豊かな景観と生活環境の保全
  • 都市部に残された農地は、人々に潤いや安らぎを与える貴重な緑地空間であり、良好な都市景観を形成します。
  • ヒートアイランド現象の緩和や、生物多様性の保全にも貢献します。
防災機能の強化
  • 広大なオープンスペースである農地は、大規模災害時における避難場所や、延焼を防ぐ防火帯としての役割を果たします。
  • 井戸や農業用資機材は、災害時の貴重な資源となり得ます。
資源循環型社会の構築

行政にとっての意義

新たな産業創出と経済活性化
複数分野の政策目標への貢献
  • 農業振興は、環境、防災、福祉、教育、健康増進といった多岐にわたる行政分野の政策目標達成に横断的に貢献します。
行政コストの削減
  • 都市農地が持つ防災機能や環境保全機能により、インフラ整備などにかかる行政コストを削減する効果が期待できます。

(参考)歴史・経過

江戸時代
戦後〜高度経済成長期(1950〜1980年代)
バブル経済期〜1990年代
  • 地価高騰を背景に、平成3(1991)年に生産緑地法が改正されました。市街化区域内の農地を「保全する農地(生産緑地)」と「宅地化する農地」に区分し、生産緑地以外には宅地並みの固定資産税を課すことで、宅地化を強力に促進する政策がとられました。
2015年(平成27年)
2022年(令和4年)

農業関連ビジネスに関する現状データ

東京都特別区の農業の現状

農家戸数と農地面積の推移
農業産出額の動向

農業従事者の動向

深刻化する高齢化
担い手不足の実態
  • 基幹的農業従事者数は、平成27(2015)年の175.7万人から令和5(2023)年には116.3万人へと、わずか8年間で約34%も減少しており、担い手不足は危機的な状況です。
  • 東京都内でも状況は同様で、後継者不足や相続税負担を理由に離農するケースが多く、人手不足から生産した野菜を収穫できずに廃棄せざるを得ない事態も発生しています。
    • (https://www.youtube.com/watch?v=hhO7QJSTPuE) 20
新たな担い手としての新規就農者
  • 一方で、農業に新たに関わる人々も存在します。令和元(2019)年の全国の新規就農者数は55,870人で、そのうち農業法人等に雇用される「新規雇用就農者」が1万人前後で推移しています。
  • 新規雇用就農者は、40代以下が約7割、非農家出身者が約9割を占めており、従来の農家子弟による継承とは異なる新しい担い手層が形成されつつあります。

アグリテックとビジネスの現状

アグリテックの市場規模
  • 国内のアグリテック関連市場は拡大傾向にあり、矢野経済研究所の調査によると、2020年度の219億円から2026年度には516億円に達すると予測されています。
  • 特に、生産支援ソリューション(栽培管理システム等)や販売支援プラットフォームの分野での成長が期待されています。
    • (出典)株式会社矢野経済研究所「アグリテック/農業DXの国内市場を調査(2023年)」令和5年度
データ活用の遅れ
  • しかし、現場レベルでのデータ活用は道半ばです。2020年農林業センサスによれば、何らかのデータを活用した農業を行っている農業経営体は全国で17.0%に留まっています。
  • 特に個人経営体ではその割合が低く、デジタル技術の導入と活用が大きな課題となっています。

課題

住民の課題

農業体験機会の供給不足
  • 都市住民の農業への関心は高く、自ら野菜を育てたいというニーズは年々高まっていますが、市民農園や体験農園の供給が全く追いついていません。

地域社会の課題

担い手の高齢化と後継者不足による農地の喪失リスク
  • 農業従事者の急激な高齢化と後継者不足は、耕作放棄地の増加や、相続を機とした農地の宅地化を招く最大の要因です。一度失われた農地を再生することはほぼ不可能であり、喫緊の課題となっています。
都市環境下での営農の困難性

行政の課題

アグリテック導入への経済的・技術的障壁
新規ビジネス創出を担う人材・ノウハウの不足
  • 農業を「生産」から「ビジネス」へと発展させるためには、加工、流通、販売、サービス提供といった分野の経営ノウハウが不可欠です。しかし、行政・農業者双方にこうした専門人材が不足しており、新たなビジネスモデルの構築が進んでいません。
    • 客観的根拠:
      • 6次産業化を支援する専門家である「6次産業化プランナー」は存在するものの、東京都では個別の生産者に対応する地域サポートセンターの機能が限定的であるとの指摘があります。
      • (https://minorasu.basf.co.jp/80071) 29
      • 東京都農業会議の資料では、新規就農希望者が経営計画を策定するにあたり、助言や支援を行う体制の必要性が述べられており、起業支援ノウハウの不足が示唆されています。
      • (出典)一般社団法人東京都農業会議「新規就農希望者経営計画支援会議設置要領」令和6年度 30
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 農業が「生産」のみに留まり、都市の多様なニーズを捉えた高付加価値なビジネスへと発展できず、産業として衰退します。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

  • 即効性・波及効果
    • 施策の実施から効果発現までの期間が短く、複数の課題解決や多くの住民・事業者への便益につながる施策を高く評価します。
  • 実現可能性
    • 現在の法制度、予算、人員体制の中で実現可能な施策を優先します。既存の仕組みを活用できる施策は優先度が高くなります。
  • 費用対効果
    • 投入する経営資源(予算・人員等)に対して得られる効果が大きい施策を優先します。将来的な財政負担軽減効果も考慮します。
  • 公平性・持続可能性
    • 特定の地域・層だけでなく、幅広い住民・事業者に便益が及び、長期的・継続的に効果が持続する施策を高く評価します。
  • 客観的根拠の有無
    • 政府資料や先行事例等で効果が実証されている施策を優先します。

支援策の全体像と優先順位

  • 東京都特別区における農業関連ビジネスの創出は、「①生産基盤の革新」「②多様なビジネスモデルの創出」「③地域連携エコシステムの構築」という3つの柱を統合的に推進することが不可欠です。
  • **優先度【高】**は、**支援策①「次世代型都市農業への転換支援」**です。既存農家の経営基盤を強化し、収益性を向上させることが、農地保全と産業の持続可能性の根幹であるためです。特にアグリテック導入支援は、生産性向上と労働力不足という二大課題に直接的に働きかけるため、即効性と波及効果が高いと判断します。
  • **優先度【中】**は、**支援策②「多様な担い手によるビジネス創出促進」**です。高齢化と後継者不足が深刻な中、外部から新たな人材とアイデアを呼び込むことは、産業の活力を維持・向上させるために不可欠です。特に新規就農者への包括的支援や、福祉分野との連携(農福連携)は、新たな価値創造と社会的課題解決を両立させる点で重要です。
  • **優先度【低・中長期的視点】**として、**支援策③「地域ぐるみでの農業支援エコシステム構築」**を位置づけます。生産者と消費者、地域住民、企業が連携するプラットフォームを構築することで、持続可能な支援体制を確立し、都市農業の多面的な価値を最大化することを目指します。

各支援策の詳細

支援策①:次世代型都市農業への転換支援

目的
主な取組①:アグリテック導入補助金制度の創設・拡充
主な取組②:「都市型植物工場」の導入支援とモデル事業の展開
  • 倉庫やビル屋上、未利用の公共施設などを活用した垂直農法や完全人工光型植物工場の設置を支援します。
  • 初期投資が大きい植物工場について、ものづくり補助金等の国制度の活用支援、専門家派遣、区内金融機関との連携融資などをパッケージで提供します。
  • 区内の空き施設等を活用した実証実験を行い、栽培品目やビジネスモデルの収益性を検証し、その成果を区内事業者へ広く情報提供します。
主な取組③:6次産業化支援体制の強化
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区内農業産出額 20%向上(5年後)
      • データ取得方法: 東京都「農作物生産状況調査結果報告書」を毎年分析。
  • KSI(成功要因指標)
    • アグリテック導入農家率 50%達成(5年後)
      • データ取得方法: 補助金申請実績および区内農業者への年次アンケート調査。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 農家一戸あたりの農業所得 15%向上(5年後)
      • データ取得方法: 農業経営統計調査(農林水産省)の地域データ分析、または区独自の農業経営実態調査。
    • 6次産業化取組農家数 2倍増(5年後)
      • データ取得方法: 相談窓口の利用実績および農業者アンケート調査。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • アグリテック導入補助金の年間交付件数 30件以上
      • データ取得方法: 補助金交付台帳の集計。
    • 6次産業化に関する専門家派遣の年間実施回数 50回以上
      • データ取得方法: 専門家派遣事業の実施記録。

支援策②:多様な担い手によるビジネス創出促進

目的
  • 農業への関心を持つ非農家出身者や他業種の事業者が、農業関連ビジネスに円滑に参入できる環境を整備します。
  • 農業と福祉の連携(農福連携)を推進し、新たな労働力の確保と社会的課題の解決を両立させます。
主な取組①:新規就農・起業パッケージ支援
主な取組②:農福連携マッチングプラットフォームの構築
  • 区内の農家と障害福祉サービス事業所を繋ぐ、オンラインのマッチングプラットフォームを構築・運営します。
  • 農業者側には「依頼したい作業内容、時期、求めるスキル」を、福祉事業所側には「利用者の特性、可能な作業、希望条件」を登録してもらい、効率的なマッチングを図ります。
  • 農福連携コーディネーターを配置し、契約締結や作業内容の調整、現場でのトラブル対応などをサポートします。
主な取組③:農商工連携・地産地消の強化
  • 区内産農産物を積極的に利用する飲食店や小売店を「特別区産野菜応援店」として認定・PRする制度を強化します。
  • シェフやバイヤーを農園に招待する見学会や、生産者と実需者が直接交流する商談会を定期的に開催します。
  • 学校給食での区内産農産物の利用割合を高める目標を設定し、安定的な供給ルートを構築します。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区内における新規就農者数(自営・雇用含む) 年間10名以上
      • データ取得方法: 新規就農者育成総合対策の申請実績、農業委員会への届出、農業者アンケート調査。
  • KSI(成功要因指標)
    • 農福連携を実践する農家数 30経営体(5年後)
      • データ取得方法: マッチングプラットフォームの登録・成約データ、農業者アンケート調査。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 新規就農者の5年後定着率 80%以上
      • データ取得方法: 新規就農者への年次追跡調査。
    • 「特別区産野菜応援店」認定店舗数 100店舗(3年後)
      • データ取得方法: 認定制度の登録台帳。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 新規就農・起業パッケージ支援の年間利用者数 20名以上
      • データ取得方法: プログラム申込・実施記録。
    • 農福連携マッチング成立件数 年間50件以上
      • データ取得方法: プラットフォームのシステムログ。
    • 農商工連携イベント(見学会、商談会)の年間開催回数 10回以上
      • データ取得方法: イベント実施報告書。

支援策③:地域ぐるみでの農業支援エコシステム構築

目的
  • 農業を「農家だけのもの」から「地域全体の資産」へと転換し、住民や多様な主体が農業を支え、その恩恵を享受する仕組みを構築します。
  • 都市農業の持つ多面的な価値(教育、防災、コミュニティ形成等)を可視化し、新たなサービスやビジネスを創出します。
主な取組①:「(仮称)みんなの農園」開設支援
主な取組②:農地の多面的機能活用事業
  • 区内の小中学校と連携し、農地を「食育」や「環境教育」の体験学習の場として活用するプログラムを開発・推進します。
  • 防災訓練と連携し、農地を「災害時の一時避難場所」や「かまどベンチ」等の防災設備を備えた「防災農園」として整備する取り組みを支援します。
  • 農作業が心身の健康に与える効果(園芸療法)に着目し、高齢者や障害者のリハビリテーションの場として農地を活用する「ウェルネス農園」のモデル事業を実施します。
主な取組③:農業関連情報デジタルプラットフォームの構築
  • 区内の農業関連情報を一元的に集約・発信するポータルサイトを構築します。
  • 機能として、「農産物直売所マップ」「援農ボランティア募集」「農地バンク(貸したい・借りたい情報)」「イベント情報」「農福連携マッチング」などを搭載します。
  • 住民、農業者、事業者、NPOなど、多様な利用者が双方向で情報をやり取りできる仕組みを目指します。
    • 客観的根拠:
      • 情報が分散していることが、連携の障壁となっています。デジタルプラットフォームにより、機会損失を防ぎ、新たな協働を生み出すことが期待できます。会津若松市の市民ポータルサイトは、行政情報の到達率を従来の広報媒体と比較して平均2.7倍に向上させた成功事例です。
      • (出典)内閣府「デジタル田園都市国家構想推進交付金成果報告書」令和4年度
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区民の都市農業への関与率(農園利用者、イベント参加者、ボランティア等) 10%向上(5年後)
      • データ取得方法: 区民意識調査、各事業の参加者データ集計。
  • KSI(成功要因指標)
    • 区内の体験農園・コミュニティ農園の区画数 50%増(5年後)
      • データ取得方法: 区内農園の実態調査。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 援農ボランティア登録者数 500人(3年後)
      • データ取得方法: デジタルプラットフォームの登録者数。
    • 食育・環境教育プログラムの年間参加児童数 3,000人(3年後)
      • データ取得方法: 学校等との連携事業実施報告。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 「みんなの農園」開設支援の年間補助件数 5件以上
      • データ取得方法: 補助金交付台帳。
    • デジタルプラットフォームの月間アクティブユーザー数 1万人
      • データ取得方法: ウェブサイトのアクセス解析データ。

先進事例

東京都特別区の先進事例

練馬区「練馬方式・農業体験農園による持続可能な経営モデル」

  • 農家が自ら経営主となり、利用者(区民)に講習料形式で農作業を指導する独自の「練馬方式」を確立しました。利用者は種苗や農具を準備する必要がなく、手ぶらで参加でき、園主(農家)の専門的な指導のもとで質の高い野菜作りを体験できます。
  • 成功要因: このモデルは、農家にとっては市場価格に左右されない安定収入源となり、栽培計画を自ら立てることで労働負担も軽減されます。利用者にとっては、質の高い農業体験と、共同作業を通じたコミュニティ参加の機会となります。行政にとっては、市民農園の開設・管理にかかる負担が少なく、効率的に住民サービスを提供できます。この「三方良し」の仕組みが持続可能性の鍵です。
  • 客観的根拠:

世田谷区「公民連携による『農あるまちづくり』の推進」

江戸川区「福祉施設と連携した農福連携の展開」

全国自治体の先進事例

兵庫県養父市「国家戦略特区を活用した企業参入の促進」

埼玉県深谷市「DEEP VALLEY:アグリテック集積拠点化戦略」

参考資料[エビデンス検索用]

まとめ

 東京都特別区における農業関連ビジネスの創出は、単なる農地保全に留まらず、アグリテックによる生産性革命、多様な担い手の参入促進、そして地域社会全体を巻き込んだエコシステムの構築という三位一体の改革を通じて実現されます。本報告書で提言した支援策は、都市農業を「守る」から「価値を創造する」へと転換させ、高付加価値な都市型産業として発展させるための具体的な道筋を示すものです。データに基づき、先進事例に学びながら、各区の特性に応じた施策を戦略的に実行することが、持続可能で豊かな「農ある都市」の実現に繋がります。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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