07 自治体経営

既存公共施設への高効率照明導入

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目次
  1. はじめに
  2. 既存公共施設の高効率照明導入に関する現状データ
  3. 課題
  4. 行政の支援策と優先度の検討
  5. 先進事例
  6. 参考資料［エビデンス検索用］
  7. まとめ

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要（既存公共施設を取り巻く環境）

  • 自治体が既存公共施設の高効率照明導入を行う意義は「2050年カーボンニュートラル達成への貢献」と「持続可能な行財政運営の実現」にあります。
  • 東京都特別区をはじめとする地方自治体にとって、公共施設における高効率照明、特にLED照明への転換は、もはや選択肢の一つではなく、地球温暖化対策と財政健全化という二つの要請に応えるための喫緊の課題です。
  • 国が掲げる2050年カーボンニュートラルという壮大な目標達成に向け、自治体は自らが管理する施設からの温室効果ガス排出削減を率先して実行する責務を負っています。同時に、高度経済成長期に集中整備された公共施設の老朽化が一斉に進む中、増大する維持管理・更新コストは自治体財政を深刻に圧迫しており、抜本的なコスト削減が不可欠です。
  • さらに、「水銀に関する水俣条約」により、2027年末までに主要な蛍光灯の製造・輸出入が禁止されることが決定しており、従来型照明の維持は物理的に困難となります。この外部からの強制的な変革は、単なる設備の更新に留まらず、公共施設のあり方そのものを見直す好機とも捉えることができます。
  • このような背景から、本報告書では、東京都特別区が既存公共施設の高効率照明導入を戦略的かつ計画的に推進するための課題を整理し、具体的な支援策を提案します。

意義

住民にとっての意義

施設利用環境の向上
安全・安心の向上
  • 公園灯や道路に設置された防犯灯をLED化することで、夜間の視認性が格段に向上します。これにより、犯罪の発生を抑止する効果や、歩行者・自転車の交通安全に大きく貢献します。

地域社会にとっての意義

地球温暖化対策への貢献（カーボンニュートラル）
  • 公共施設は地域における主要なエネルギー消費源の一つであり、その照明をLED化することは、CO2排出量を大幅に削減する上で即効性が高く、最も効果的な手段の一つです。
  • この取り組みは、日本政府が国際社会に約束した「2050年カーボンニュートラル」の実現に向けた、自治体としての具体的な貢献となります。
  • 自治体が率先して脱炭素化に取り組む姿勢を示すことは、地域住民や事業者の環境意識を高め、家庭や民間部門における省エネ行動を促進する波及効果が期待できます。
地域経済の活性化

行政にとっての意義

財政負担の軽減
  • LED照明の消費電力は、蛍光灯の約半分、水銀灯の約5分の1と極めて少なく、導入によって施設の電気料金を大幅に削減できます。近年の電気料金高騰を考慮すると、その財政的インパクトは非常に大きいです。
  • LED照明の寿命は約40,000時間と、蛍光灯（約10,000時間）の約4倍です。これにより、ランプの交換頻度が激減し、交換作業にかかる人件費や高所作業車のレンタル料といった維持管理コストを大幅に圧縮することが可能です。
    • （出典）(https://shift.env.go.jp/files/navi/measure/210311.pdf) 12
施設の長寿命化と行政資産の有効活用
法令遵守とリスク管理

（参考）歴史・経過

1970年代
1990年代
  • 地球温暖化問題が国際的な政治課題となる中、1997年に京都議定書が採択されました。これを受け、1998年の省エネ法改正で、市場で最もエネルギー効率の高い製品（トップランナー）の基準に、他の製造事業者も追随させる「トップランナー制度」が導入されました。
2000年代
2010年代
2020年代

既存公共施設の高効率照明導入に関する現状データ

国の目標：2030年度までに100%導入
公共施設における照明のエネルギー消費割合
  • 文部科学省の資料によると、一般的な学校施設におけるエネルギー消費の内訳は、空調設備が約48.3%で最も大きいものの、照明設備も約25%を占めています。
  • これは、照明の効率化が施設全体の省エネルギー性能を向上させる上で、極めて重要な要素であることを示しています。
    • （出典）(https://www.mext.go.jp/content/20240411-mxt_bousai-000035274_2.pdf) 24
特別区の公共施設の老朽化状況
  • 特別区が保有する公共施設の多くは、高度経済成長期から安定成長期にかけて集中的に整備されたため、老朽化が深刻な課題となっています。
  • 例えば、江戸川区の調査では、区が保有する公共施設391施設のうち、竣工から30年以上が経過している施設は284施設（72.6%）にものぼり、その多くが今後10年から20年の間に一斉に大規模改修や更新の時期を迎えます。
  • このような老朽化施設の更新は、財政的な負担であると同時に、照明を含む設備全体を最新の高効率なものへと転換する絶好の機会でもあります。
従来型照明の製造・輸入禁止という「待ったなし」の状況
特別区のエネルギー消費量の推移
LED化の進捗状況（参考：街路灯）
  • 自治体による計画的な取り組みの有効性を示す事例として、街路灯のLED化が挙げられます。
  • 例えば、足立区では、区が管理する街路灯のLED化を着実に進め、令和6年3月末時点でその化率は94.4%に達しています。
  • また、日野市では、平成30年2月には市が管理する街路灯12,266基全てのLED化を完了させており、計画的な事業推進が高い導入率を達成する鍵であることを示しています。
    • （出典）(https://www.city.hino.lg.jp/shisei/machidukuri/kotsu/douro/1008020.html) 28

課題

住民の課題

施設利用への影響
  • 区民会館、図書館、スポーツセンターなど、住民の日常生活に密着した施設の照明改修工事は、一定期間の休館や利用エリアの制限を伴う可能性があります。
  • 工事期間中の代替施設が確保できない場合、住民の学習機会やコミュニティ活動が制約され、行政サービスの一時的な低下を招くことになります。
    • 客観的根拠：
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察：
      • 住民の利便性が損なわれ、行政サービスに対する満足度の低下や不満の増大に繋がります。

地域社会の課題

水銀含有ランプの環境汚染リスク
  • LED化によって、区内全域の公共施設から膨大な量の使用済み蛍光灯が一度に排出されます。蛍光灯には有害物質である水銀が含まれており、その処理は極めて慎重に行う必要があります。
  • 万が一、収集運搬中や処理工程で破損し、水銀が環境中に飛散した場合、土壌や水質を汚染し、地域環境へ深刻な影響を及ぼすリスクがあります。
    • 客観的根拠：
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察：
      • 水銀による環境汚染が発生し、住民の健康被害や生態系への悪影響を引き起こす可能性があります。

行政の課題

膨大な初期投資と財源確保
  • 区が保有する数百にのぼる公共施設の照明を一斉にLED化するには、莫大な初期投資が必要です。
  • 近年の物価高騰や社会保障費の増大により、各区の財政状況は厳しさを増しており、この大規模な投資予算をいかにして確保するかが、事業推進における最大の障壁となります。
    • 客観的根拠：
      • 環境省が公共施設のZEB化（省エネ改修）に関してまとめた資料では、推進上の課題として「ZEB化するためのコストが高額になる懸念」「ライフサイクルコストではなくイニシャルコストにとらわれてしまう」という財源に関する問題が筆頭に挙げられています。
      • （出典）(https://www.env.go.jp/earth/zeb/news/pdf/ZEB_public_buildings_MOE_20240110.pdf) 31
      • また、昨今の電気料金高騰は、LED化による経費削減効果を高める一方で、自治体の既存の光熱費予算を圧迫しており、新たな投資に踏み出すための財源的余力を奪っているという側面もあります。
      • （出典）(https://jichitai.works/article/details/2323) 8
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察：
      • 財源不足によりLED化が遅延し、高額な電気料金と維持管理費を支払い続けることで、結果的により大きな財政負担を強いられます。
全庁的な推進体制の未整備
  • 公共施設は、教育委員会、福祉保健部局、区民部局など、多岐にわたる部署がそれぞれ所管しています。そのため、全庁的な視点での統一的な計画や合意形成が難しく、取り組みが部署ごとにバラバラに進んでしまう恐れがあります。
  • 環境政策を担当する部署と、施設管理や財政を担当する部署との間で、事業の優先順位や目的意識に温度差が生じがちです。
    • 客観的根拠：
      • 環境省の資料では、公共施設のZEB化推進における組織的な課題として、「CO2削減の重要度の理解に庁内で温度差がある」「施設の更新・改修計画を各施設所管部局ごとに定めており、全体としてのZEB化推進を計画的に進められていない」といった点が明確に指摘されています。
      • （出典）(https://www.env.go.jp/earth/zeb/news/pdf/ZEB_public_buildings_MOE_20240110.pdf) 31
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察：
      • 非効率な投資や対応の遅れが生じ、2027年の蛍光灯製造中止期限に間に合わない施設が続出するリスクがあります。
計画策定と工事実施の複雑性
  • 対象となる施設が膨大であるため、全施設の照明設備の種類、規格、数量を正確に把握するだけでも多大な労力を要します。
  • その上で、施設の利用状況、老朽度、エネルギー消費量などを考慮した、客観的な基準に基づく更新の優先順位付けと、具体的な改修計画の策定は極めて複雑な作業となります。
    • 客観的根拠：
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察：
      • 場当たり的な対応に終始し、スケールメリットを活かせず、割高なコストでの改修を余儀なくされます。
水銀使用ランプの適正処理
  • LED化工事に伴い排出される大量の使用済み蛍光灯は、「廃棄物の処理及び清掃に関する法律」において「水銀使用製品産業廃棄物」に分類され、特別な処理基準が定められています。
  • 自治体は排出事業者として、収集運搬から最終処分に至るまで、法令を遵守した適正な処理を行う責任を負います。委託した処理業者が不法投棄などを行った場合でも、排出事業者としての責任を問われる可能性があります。
    • 客観的根拠：
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察：
      • 不法投棄などの問題が発生した場合、自治体の社会的信頼が失墜し、法的責任を追及される事態に発展します。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

  • ※各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。
即効性・波及効果
  • 2027年の蛍光灯製造中止という期限への対応に直結し、財政負担の軽減やCO2排出量の削減といった効果が早期に現れる施策を高く評価します。
実現可能性
  • 既存の制度や財源を活用でき、組織的な合意形成のハードルが比較的低い、現実的な施策を優先します。
費用対効果
  • 投入する行政コスト（予算・人員）に対して、得られる効果（経費削減、環境負荷低減）が大きい施策を優先します。特に、初期投資を抑制できる手法を高く評価します。
公平性・持続可能性
  • 特定の施設に偏ることなく、区内全域の施設に適用可能であり、かつ長期的に効果が持続する施策を高く評価します。
客観的根拠の有無
  • 国の計画や先進自治体の成功事例など、その効果が客観的なデータによって実証されている手法を優先します。

支援策の全体像と優先順位

  • 既存公共施設の高効率照明導入を成功させるためには、「①財源確保」「②計画的実行」「③適正処理」という3つの要素を一体的に進める必要があります。特に、多くの自治体で最大の障壁となっている「財源」の問題を解決することが、計画全体の成否を分ける鍵となります。
  • したがって、**優先度が最も高い支援策は「支援策①：多様な財源確保と導入手法の確立」**です。初期投資の壁を乗り越えるためのESCO事業やリース契約の活用、そして国や都の補助金獲得支援は、全ての取り組みの前提となるため、最優先で体制を構築すべきです。
  • 次に、確保した財源を効率的・効果的に活用するため、**「支援策②：全庁横断的なLED化推進計画の策定と実行」**を推進します。これにより、場当たり的な対応を防ぎ、スケールメリットを最大化するとともに、2027年という期限を見据えた着実な進捗管理を可能にします。
  • 最後に、事業の完了と同時に発生する環境・法的リスクに対応するため、**「支援策③：適正処理体制の構築と住民への啓発」**を並行して進めます。
  • これら3つの支援策は相互に連携しており、スパイラル状に推進することで、2027年という期限内に全施設のLED化を達成することを目指します。

各支援策の詳細

支援策①：多様な財源確保と導入手法の確立（優先度：高）

目的
  • LED化に伴う莫大な初期投資の財政負担を、民間の資金やノウハウ、国・都の補助金を最大限活用することで軽減し、事業の実現可能性を抜本的に高めます。
主な取組①：ESCO（エスコ）事業の積極的導入
  • 省エネルギー化によって削減される電気料金や維持管理費を財源として、民間事業者（ESCO事業者）が、改修工事の設計・施工から資金調達、完了後の維持管理までを包括的に実施するESCO事業を、学校、区民センター、スポーツ施設など、エネルギー消費量の大きい大規模施設群を中心に導入します。
  • この手法により、自治体は初期投資（イニシャルコスト）の負担なく事業を開始でき、ESCO事業者が省エネ効果を保証するため、財政的なリスクを大幅に低減できます。
    • 客観的根拠：
      • 横浜市は、区民文化センター等24施設、歴史博物館等6施設、スポーツセンター等35施設のLED化にESCO事業を積極的に活用し、66%以上の電力使用量削減と年間数千万円規模の電気料金削減を実現しています。
      • （出典）(https://www.city.yokohama.lg.jp/business/bunyabetsu/kenchiku/kokyokenchiku/carbon_neutral/ESCO/jisshi/kuminbunkaled.html) 9
      • 西東京市は、市内の街路灯約12,000灯のLED化にESCO事業を導入し、温室効果ガスと維持管理費の大幅な削減を、市の財政負担なく達成しました。
      • （出典）(https://www.city.nishitokyo.lg.jp/kurasi/kankyo/ondanka/tonaihatuesco.html) 3
主な取組②：リース契約の活用
  • ESCO事業の導入が規模的に難しい中小規模の施設や、より迅速な導入が求められるケースにおいては、リース契約を活用します。
  • 設備購入費用をリース期間で平準化することで、単年度の財政負担を抑制し、計画的な予算執行を可能にします。また、設備の維持管理をリース契約に含めることで、各施設所管課の業務負担を軽減します。
主な取組③：国・東京都の補助金活用支援チームの設置
  • 環境政策課や財政課の職員を中心に、国や東京都が実施する補助金制度の情報を一元的に収集・分析し、各施設所管課の申請業務を専門的に支援する「補助金活用支援チーム」を時限的に設置します。
  • 対象となる主な補助金には、環境省の「地域脱炭素移行・再エネ推進交付金」や、クール・ネット東京（東京都地球温暖化防止活動推進センター）が実施する「区市町村公共施設等への再生可能エネルギー導入促進事業」などがあります。
  • 複雑な申請手続きを専門チームがサポートすることで、補助金の採択率を高め、区の財政負担を直接的に軽減します。
KGI・KSI・KPI
  • KGI（最終目標指標）
    • LED化事業における区の初期投資直接負担額 80%削減
      • データ取得方法： 財政課の予算執行実績データと、ESCO事業・リース契約内容の分析により算出
  • KSI（成功要因指標）
    • ESCO事業・リース方式によるLED化施設数の割合 70%以上（全改修対象施設数に対する割合）
      • データ取得方法： 資産管理部門または環境政策部門による事業手法別実績の集計
  • KPI（重要業績評価指標）アウトカム指標
    • 国・東京都からの補助金獲得額 年間3億円以上
      • データ取得方法： 補助金活用支援チームによる申請・採択実績の集計
  • KPI（重要業績評価指標）アウトプット指標
    • ESCO・リース事業者等を対象とした公募・説明会の開催数 年2回以上
      • データ取得方法： 契約管財部門の公募実施記録

支援策②：全庁横断的なLED化推進計画の策定と実行（優先度：中）

目的
  • 全庁的な推進体制を構築し、公共施設等総合管理計画と緊密に連携させることで、網羅的かつ効率的なLED化を2027年の期限内に計画的に完遂します。
主な取組①：全公共施設の照明インベントリ（台帳）の作成・デジタル化
  • 全ての区有施設を対象に、施設名、所在地、部屋ごとの照明の種類（蛍光灯、水銀灯等）、型番、数量、消費電力、年間想定点灯時間等を網羅したデジタル台帳（インベントリ）を整備します。
  • この客観的なデータに基づき、エネルギー消費量やCO2排出量の多い施設、設備の老朽化が著しい施設、利用頻度が高く住民サービスへの影響が大きい施設など、科学的根拠に基づいた更新の優先順位を決定します。
    • 客観的根拠：
      • 国土交通省が定める「官庁施設のESCO事業導入・実施マニュアル」では、事業化の最初のステップとして「施設の実態把握及び分析」が不可欠であるとされており、正確な現状把握の重要性が示されています。
      • （出典）(https://www.mlit.go.jp/common/001030418.pdf) 37
主な取組②：公共施設等総合管理計画との完全連動
  • LED化を単独の設備更新事業として捉えるのではなく、各施設の「個別施設計画」や、外壁・屋根の改修、空調設備の更新といった大規模改修・長寿命化計画と一体的に実施することを、区の最上位計画である「公共施設等総合管理計画」に明確に位置づけます。
  • これにより、足場や仮設電気の共通利用、工事期間の集約などが可能となり、工事全体の効率化とトータルコストの削減を図ります。
主な取組③：DXを活用した進捗管理ダッシュボードの導入
  • 照明インベントリ、各施設の改修計画、工事の進捗状況、予算執行状況、改修完了後のエネルギー削減効果などを一元的に管理・可視化する、全庁共有の進捗管理ダッシュボードを構築します。
  • これにより、環境政策、施設管理、財政など関係各課がリアルタイムで全庁的な進捗状況を把握し、課題の早期発見と迅速な意思決定を支援します。
    • 客観的根拠：
      • 広島県呉市が実施した道路・公園照明のESCO事業では、「照明管理システム」を導入し、約7,700灯の照明資産を一元的に管理することで、効率的な維持管理を実現しています。
      • （出典）(https://www.iwasaki.co.jp/NEWS/release/2023/kure.html) 40
KGI・KSI・KPI
  • KGI（最終目標指標）
    • 2027年度末までに区内全公共施設のLED化率100%達成
      • データ取得方法： 照明インベントリと進捗管理ダッシュボードによる実績値の確認
  • KSI（成功要因指標）
    • 公共施設等総合管理計画に基づく大規模改修等と連動して実施したLED化事業の割合 90%以上
      • データ取得方法： 資産管理部門と環境政策部門の事業計画の突合による確認
  • KPI（重要業績評価指標）アウトカム指標
    • 公共施設全体の照明に由来する電力消費量 50%削減（全施設改修前との比較）
      • データ取得方法： 各施設の電気使用量データと照明インベントリに基づく推計および実績分析
  • KPI（重要業績評価指標）アウトプット指標
    • 年間LED化改修実施施設数 70施設/年（例：5年で350施設を完了する場合）
      • データ取得方法： 進捗管理ダッシュボード上の完了報告数の集計
    • 照明インベントリの整備率 100%（令和X年度末まで）
      • データ取得方法： 資産管理部門によるデジタル台帳の整備状況報告

支援策③：適正処理体制の構築と住民への啓発（優先度：中）

目的
  • LED化に伴い大量に発生する水銀使用ランプの適正処理を徹底し、環境汚染リスクと法的リスクを確実に回避するとともに、区民の環境意識向上を図ります。
主な取組①：「水銀使用ランプ」の分別・保管・処理計画の策定
主な取組②：処理コストの予算化とスケールメリットの追求
  • LED化の事業計画を策定する段階で、水銀ランプの処理にかかる費用を必須経費としてあらかじめ算出し、予算に組み込みます。
  • 複数の施設から発生する廃棄ランプを一定期間集約し、まとめて処理委託契約を締結することで、スケールメリットを活かして処理コストの低減を図ります。
主な取組③：区民・事業者への広報・啓発活動
  • 区の広報誌や公式ウェブサイト、SNSなどを通じて、公共施設のLED化の取り組み状況や、それによるCO2削減効果、電気料金削減効果を定期的に発信し、区の環境政策に対する区民の理解と共感を促進します。
  • これと併せて、家庭や事業者から排出される蛍光灯や乾電池などの水銀含有ごみの正しい分別・排出方法（例：「有害ごみ」として出す等）を改めて周知徹底し、地域全体での適正処理を推進します。
KGI・KSI・KPI
  • KGI（最終目標指標）
    • 水銀使用ランプの適正処理率 100%（マニフェストE票の回収率で管理）
      • データ取得方法： 産業廃棄物管理票（マニフェスト）の管理・集計システムの記録
  • KSI（成功要因指標）
    • 廃棄物処理コストを含むLED化事業計画の策定率 100%
      • データ取得方法： 環境政策部門による事業計画書の確認
  • KPI（重要業績評価指標）アウトカム指標
    • 水銀使用ランプの不法投棄・不適正処理に関する通報・指摘件数 0件
      • データ取得方法： 環境監視部門および廃棄物処理業者からの報告、区民からの通報記録
  • KPI（重要業績評価指標）アウトプット指標
    • 水銀ランプの適正処理に関する区民・事業者向け広報・啓発活動の実施回数 年4回以上（広報誌掲載、ウェブサイト特集等）
      • データ取得方法： 広報部門の実施記録

先進事例

東京都特別区の先進事例

杉並区「補助金制度による民間部門のLED化促進」

  • 杉並区は、区有施設だけでなく、区内全体の温室効果ガス削減を目指し、民間の集合住宅や事業所を対象とした独自のLED照明機器切替助成制度を設けています。
  • この制度では、既存の照明をLEDに切り替える際の導入経費（機器本体購入費、工事費）の50％（上限30万円）を補助しており、民間事業者の初期投資負担を直接的に軽減しています。公共施設で率先実行するだけでなく、地域全体の取り組みを加速させる施策として、他の特別区においても大いに参考になります。
    • 客観的根拠：
      • （出典）(https://www.city.suginami.tokyo.jp/s103/826.html) 43

練馬区「公共施設等総合管理計画への明確な位置付け」

  • 練馬区は、LED化を場当たり的な設備更新としてではなく、区の資産マネジメントの最上位計画である「練馬区公共施設等総合管理計画」の中に明確に位置づけています。
  • 計画では、公共施設の新築・改築時に照明設備のLED化を原則とすることを明記しています。特に、災害時の避難拠点となる小中学校については、防災機能強化の観点から、非常用電源となる太陽光発電設備や蓄電池の整備と一体で省エネ化を進める方針です。これは、LED化を多角的な視点から戦略的に推進するアプローチの好例です。

江戸川区「エコスクールとしてのLED化と環境教育の連携」

  • 江戸川区は、学校施設の改築においてLED化を積極的に推進し、これを「エコスクール」づくりの一環として、児童生徒への環境教育と結びつけています。
  • そのモデルケースである区立松江小学校の改築では、校庭照明にLED投光器を採用。これにより、従来のHID照明と比較して大幅な省エネを実現しただけでなく、LEDの優れた配光制御技術により、周辺住宅への光漏れを最小限に抑えるなど、地域環境への配慮も実現しました。こうした具体的な取り組みは、子どもたちが環境問題を身近に学ぶ絶好の機会となっています。

全国自治体の先進事例

横浜市「ESCO事業を活用した大規模・包括的LED化」

  • 横浜市は、財政負担を抑えながら公共施設の脱炭素化を加速させるため、ESCO事業を極めて戦略的に活用しています。
  • 区民文化センター群（24施設）、スポーツセンター群（35施設）、歴史博物館群（6施設）など、類似施設をグループ化して公募を行い、民間事業者のノウハウと資金力で大規模なLED化を計画的に進めています。事業者の提案では、初期投資ゼロで60%を超える電力削減と大幅なCO2削減効果を見込んでおり、財政的な制約から大規模改修に踏み出せない多くの自治体にとって、極めて有効なモデルケースと言えます。

西東京市「街路灯の全面LED化におけるESCO事業の導入」

  • 西東京市は、市が管理する全ての街路灯（約12,000灯）のLED化を、ESCO事業によって実施しました。
  • この事業の特徴は、市が初期投資を一切行わず、LED化によって削減される電気料金と維持管理費の範囲内で、民間事業者が全ての費用（工事費、リース料、メンテナンス費）を賄う点にあります。事業者は省エネ効果を保証するため、市は財政リスクを負うことなく、夜間の交通安全確保、犯罪抑止、そして環境負荷低減という複数の目的を同時に達成しました。道路照明のようなインフラ施設への適用事例として非常に参考になります。
    • 客観的根拠：
      • （出典）(https://www.city.nishitokyo.lg.jp/kurasi/kankyo/ondanka/tonaihatuesco.html) 3

参考資料［エビデンス検索用］

政府（省庁）関連資料
東京都関連資料
特別区・その他自治体資料

-(https://www.city.adachi.tokyo.jp/setubi/led.html) 4

まとめ

　既存公共施設の高効率照明への転換は、2027年の蛍光灯製造中止という期限が迫る、待ったなしの課題です。これは単なる省エネ対策に留まらず、CO2排出量の大幅削減による地球温暖化対策への貢献、電気料金と維持管理費の削減による持続可能な行財政運営の実現、そして施設利用環境の向上による住民サービス向上という、三つの大きな意義を持つ重要な政策です。本報告書で提案した、ESCO事業等を活用した財源確保、公共施設等総合管理計画と連動した計画的実行、水銀ランプの適正処理という3つの支援策を一体的に推進することで、この課題を乗り越え、より安全・快適で環境に優しい公共施設を次世代に引き継ぐことが可能となります。
　本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
　引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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