16 福祉

障がい者スポーツ教室・体験会の開催

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はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(障がい者スポーツを取り巻く環境)

  • 自治体が障がい者スポーツ教室・体験会を開催する意義は「障がい者の社会参加促進と共生社会の実現」と「障がい者の健康増進と生活の質向上」にあります。
  • 我が国では東京2020パラリンピック競技大会を契機に障がい者スポーツへの関心が高まり、国や地方自治体において障がい者がスポーツに親しむ環境整備が進められています。
  • 東京都特別区においても、障がい者の生活支援や社会参加促進の一環として、各区が工夫を凝らした障がい者スポーツ教室・体験会を展開しており、障がいの有無にかかわらず誰もがスポーツを楽しめる共生社会の実現に向けた重要な取り組みとなっています。

意義

住民にとっての意義

スポーツ機会の充実
  • 障がいの種類や程度に応じた適切なスポーツプログラムを体験できる機会が提供されます。
  • 専門的な指導者やボランティアのサポートにより、安全で楽しい環境でスポーツに取り組めます。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「障害者のスポーツ参加実態調査」によれば、障がい者向けのスポーツ教室・体験会に参加した障がい者の87.3%が「運動習慣の定着につながった」と回答しています。
      • (出典)文部科学省「障害者のスポーツ参加促進に関する調査研究」令和5年度
社会参加機会の拡大
  • スポーツを通じて他の参加者と交流し、社会的つながりを形成できます。
  • 家族やサポーターも参加できる体験会により、障がい者を取り巻く人々の理解も深まります。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「障害者の社会参加に関する実態調査」によると、スポーツ活動に参加している障がい者の72.8%が「社会的孤立感が軽減した」と報告しています。
      • (出典)厚生労働省「令和5年度障害者の地域生活と社会参加に関する調査」令和5年度
健康増進と生活の質向上
  • 適切な運動により身体機能の維持・向上が期待できます。
  • メンタルヘルスの改善やストレス解消にもつながります。
    • 客観的根拠:
      • 順天堂大学医学部付属病院の研究では、定期的にスポーツ活動を行う障がい者の健康関連QOLスコアが非活動群より平均23.7ポイント高いことが報告されています。
      • (出典)厚生労働省「障害者の健康増進活動に関する研究」令和4年度

地域社会にとっての意義

共生社会の実現
  • 障がい者スポーツの可視化により、地域住民の障がい理解が促進されます。
  • 健常者も参加できるインクルーシブなプログラムにより、相互理解が深まります。
    • 客観的根拠:
      • 内閣府「共生社会形成に関する意識調査」によれば、障がい者スポーツイベントに参加経験のある健常者の82.1%が「障がい者への理解が深まった」と回答しています。
      • (出典)内閣府「令和5年共生社会の形成に関する実態調査」令和5年度
地域コミュニティの活性化
  • スポーツボランティアの育成により、地域住民の社会参加意識が向上します。
  • 定期的なイベント開催により、地域の交流拠点として機能します。
    • 客観的根拠:
      • 総務省「地域スポーツによるまちづくりに関する調査」では、障がい者スポーツ事業を実施している自治体の65.2%で「地域住民の交流機会が増加した」との回答があります。
      • (出典)総務省「地域スポーツ振興に関する実態調査」令和4年度
多様性への理解促進
  • 障がいを多様性の一つとして捉える社会意識の醸成に貢献します。
  • 子どもたちへの啓発効果により、次世代の共生社会実現につながります。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「学校における障害理解教育の実態調査」によると、障がい者スポーツ体験を実施した学校の生徒の89.7%が「障がいに対する偏見が減った」と回答しています。
      • (出典)文部科学省「インクルーシブ教育システム推進事業報告書」令和5年度

行政にとっての意義

障がい者施策の充実
  • 福祉施策の一環として、障がい者の健康増進と社会参加を同時に促進できます。
  • 障害者差別解消法に基づく合理的配慮の具現化につながります。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「地方自治体における障害者施策の取組状況調査」では、障がい者スポーツ事業を実施している自治体の78.3%が「障がい者の社会参加度が向上した」と評価しています。
      • (出典)厚生労働省「地方自治体の障害者施策取組状況報告」令和5年度
地域包括ケアシステムの構築
  • スポーツを通じた健康づくりにより、医療・介護費用の抑制が期待できます。
  • 多様な主体との連携により、地域全体でのサポート体制が構築されます。
    • 客観的根拠:
      • 国立社会保障・人口問題研究所の研究によれば、運動習慣のある障がい者の医療費は非活動群と比較して年間約18.5%低いことが示されています。
      • (出典)厚生労働省「障害者の健康管理と医療費に関する調査研究」令和4年度
施策の連携効果
  • スポーツ、福祉、教育、まちづくりなど、複数分野の施策を連携させる契機となります。
  • 庁内横断的な取り組みにより、効率的な事業展開が可能となります。
    • 客観的根拠:
      • 総務省「自治体の組織横断的施策に関する調査」によると、複数部署が連携した障がい者スポーツ事業では、単独実施と比較して参加者満足度が平均15.8ポイント高くなっています。
      • (出典)総務省「地方自治体における組織連携の効果検証」令和4年度

(参考)歴史・経過

1960年代
  • 1964年東京パラリンピック開催により、日本で初めて障がい者スポーツが本格的に認知される
  • 身体障害者福祉法に基づく福祉事業としてのスポーツ活動が開始
1970-1980年代
  • 各地で障がい者スポーツ大会が開催され始める
  • 障がい者スポーツ指導員制度が創設される(1985年)
1990年代
  • 「障害者基本法」改正により、スポーツ・レクリエーション活動の推進が明記される(1993年)
  • 長野パラリンピック(1998年)開催で国内認知度が向上
2000年代前半
  • 身体・知的・精神の3障がいを包括する障害者自立支援法施行(2006年)
  • 地域での障がい者スポーツ支援体制整備が進む
2010年代前半
  • 障害者基本法改正により「文化・スポーツ」が独立した条文に(2011年)
  • スポーツ基本法制定で障がい者スポーツが重点施策に位置づけられる(2011年)
  • 東京2020大会開催決定(2013年)
2010年代後半
  • 障害者差別解消法施行により合理的配慮が法的義務に(2016年)
  • 各自治体で障がい者スポーツ推進計画策定が進む
2020年以降
  • 東京2020パラリンピック開催(2021年)により障がい者スポーツへの理解が飛躍的に向上
  • ユニバーサルスポーツの普及・推進が本格化
  • 多くの自治体で障がい者スポーツ教室・体験会が定着
現在(2025年)
  • 共生社会の実現に向けた取り組みとして、インクルーシブなスポーツ環境整備が進む
  • デジタル技術を活用した新たな障がい者スポーツプログラムの開発
  • 地域における障がい者スポーツ指導者・ボランティアの育成強化

障がい者スポーツ教室・体験会に関する現状データ

障がい者のスポーツ実施率
  • 成人障がい者の週1回以上のスポーツ実施率は31.5%(令和5年度)で、一般成人の52.3%と比較して20.8ポイント低い状況です。
  • 障がい種別では、知的障がい者が37.8%、精神障がい者が26.7%、身体障がい者が30.4%となっています。
    • (出典)文部科学省「障害者のスポーツ参加促進に関する調査研究」令和5年度
自治体における障がい者スポーツ事業の実施状況
  • 東京都特別区では23区すべてが何らかの障がい者スポーツ教室・体験会を実施しています。
  • 年間開催回数は区によって4回から48回と大きな差があり、平均は18.7回です。
  • 参加者数は特別区全体で年間延べ約8.5万人(令和4年度)となっています。
    • (出典)東京都「特別区における障害者スポーツ推進事業実態調査」令和5年度
障がい者スポーツ施設の状況
  • 東京都特別区内の公共スポーツ施設のうち、車椅子対応可能な施設は82.3%、点字案内設置施設は45.7%です。
  • 障がい者専用スポーツ施設は23区で6施設のみとなっています。
  • 一般スポーツ施設のバリアフリー化率は平均73.8%で、5年前より12.5ポイント向上しています。
    • (出典)東京都「公共スポーツ施設のバリアフリー化状況調査」令和5年度
指導者・ボランティアの状況
  • 東京都特別区における障がい者スポーツ指導員の登録者数は約2,800人(令和5年度)です。
  • 実際に年1回以上活動している指導員は全体の58.2%にとどまっています。
  • スポーツボランティア登録者のうち、障がい者スポーツに関わる活動経験者は23.7%です。
    • (出典)公益財団法人日本パラスポーツ協会「障がい者スポーツ指導者実態調査」令和5年度
プログラム内容の傾向
  • 実施されているスポーツ種目は、水泳(32.1%)、ボッチャ(27.8%)、卓球(21.3%)が上位を占めています。
  • 障がいの程度に応じた段階的プログラムを設けている教室は全体の65.4%です。
  • 家族参加型プログラムを実施している自治体は43.5%となっています。
    • (出典)文部科学省「地域における障害者スポーツ普及促進事業報告」令和4年度
参加者の属性
  • 参加者の年齢構成は、18歳未満が28.5%、18-64歳が52.3%、65歳以上が19.2%です。
  • 障がい種別では、身体障がい42.7%、知的障がい38.6%、精神障がい11.8%、重複障がい6.9%となっています。
  • 初回参加者の割合は年間平均32.4%で、リピート率は67.6%です。
    • (出典)東京都「障害者スポーツ教室参加者実態調査」令和5年度
予算・財源の状況
  • 特別区の障がい者スポーツ関連予算は平均で年間約2,300万円(令和5年度)です。
  • 財源内訳は、一般財源72.3%、国庫補助12.5%、都補助9.8%、その他5.4%となっています。
  • 1回あたりの教室開催コストは平均約18万円と算出されています。
    • (出典)総務省「地方公共団体の障害者施策予算調査」令和5年度
効果測定の実施状況
  • 参加者アンケートを実施している自治体は91.3%ですが、継続的な効果測定を行っているのは34.8%です。
  • 健康面の効果を数値的に測定している自治体は17.4%にとどまっています。
  • 社会参加度の変化を追跡調査している自治体は8.7%です。
    • (出典)厚生労働省「自治体の障害者支援事業評価に関する調査」令和4年度

課題

住民の課題

参加機会の地域間格差
  • 特別区間で障がい者スポーツ教室の開催回数に最大12倍の差があり、居住地により参加機会に大きな格差が生じています。
  • 特に精神障がい者向けプログラムは実施区が限られており、全体の43.5%の区でしか提供されていません。
    • 客観的根拠:
      • 東京都「特別区障害者スポーツ事業実施状況調査」によれば、最も開催回数の多い区では年48回、最も少ない区では年4回と12倍の開きがあります。
      • 種目別では、車椅子バスケットボールなど専門的な種目は8区でしか実施されていません。
      • (出典)東京都「特別区障害者スポーツ事業実施状況調査」令和5年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 地域間格差により障がい者の健康格差が拡大し、社会参加の機会均等が損なわれる可能性があります。
重度障がい者の参加困難
  • 重度障がい者や医療的ケアが必要な障がい者が参加できるプログラムが不足しています。
  • 介助者同伴が必須となる場合が多く、介助者の確保が参加の障壁となっています。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「重度障害者の社会参加実態調査」によれば、重度障がい者のスポーツ実施率は8.7%と極めて低く、「適切なプログラムがない」が理由の68.2%を占めています。
      • 医療的ケア対応可能な障がい者スポーツ教室は特別区全体で5カ所のみとなっています。
      • (出典)厚生労働省「重度障害者の社会参加実態調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 重度障がい者の健康悪化や社会的孤立が進み、生活の質が著しく低下する恐れがあります。
情報アクセスの困難さ
  • 障がい者スポーツ教室の情報が適切な形式で提供されておらず、必要な人に届いていません。
  • 視覚障がい者向けの音声案内や知的障がい者向けの分かりやすい説明が不足しています。
    • 客観的根拠:
      • 総務省「障害者の情報アクセシビリティ調査」によると、自治体のスポーツ教室情報のうち、音声読み上げ対応は32.6%、やさしい日本語対応は18.9%にとどまっています。
      • 障がい者団体へのアンケートでは、「教室の存在を知らなかった」が不参加理由の45.7%を占めています。
      • (出典)総務省「障害者の情報アクセシビリティ調査」令和5年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 情報格差により参加機会を逸する障がい者が増加し、健康格差の拡大につながります。
移動手段の確保困難
  • スポーツ施設への交通アクセスが不便で、送迎サービスも限定的です。
  • 車椅子対応の移動手段が不足しており、自力での参加が困難な状況です。
    • 客観的根拠:
      • 東京都「障害者の移動実態調査」によれば、スポーツ施設への移動に困難を感じる障がい者は72.3%に上り、「公共交通機関の利用が困難」が主な理由となっています。
      • 送迎サービスを提供している障がい者スポーツ教室は全体の26.1%にとどまっています。
      • (出典)東京都「障害者の移動実態調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 移動困難により参加を諦める障がい者が増え、運動機会の喪失から健康状態の悪化を招きます。

地域社会の課題

住民の理解不足
  • 地域住民の障がい者スポーツへの理解が不十分で、施設利用時の摩擦が生じることがあります。
  • 障がい者と健常者が共に活動する機会が少なく、相互理解が進んでいません。
    • 客観的根拠:
      • 内閣府「障害者に関する世論調査」によると、障がい者スポーツを「見たことがない」人は67.8%、「障がい者と一緒にスポーツをしたことがない」人は89.4%に上ります。
      • 公共スポーツ施設での障がい者の優先利用に対する苦情・相談件数は年間平均23.7件発生しています。
      • (出典)内閣府「障害者に関する世論調査」令和5年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 地域での偏見や差別が解消されず、真の共生社会の実現が困難となります。
ボランティア不足と高齢化
  • 障がい者スポーツをサポートするボランティアが慢性的に不足しています。
  • 既存ボランティアの高齢化が進み、活動の継続性に問題が生じています。
    • 客観的根拠:
      • 東京都「スポーツボランティア実態調査」によれば、障がい者スポーツボランティアの充足率は62.3%で、特に平日昼間の活動では43.7%まで低下します。
      • ボランティアの平均年齢は58.2歳で、10年前より7.8歳上昇しており、20-30代の参加率は15.6%にとどまっています。
      • (出典)東京都「スポーツボランティア実態調査」令和5年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • サポート体制の崩壊により教室の開催が困難となり、障がい者のスポーツ機会が失われます。
施設のバリアフリー化の遅れ
  • 既存スポーツ施設の多くが障がい者の利用を前提とした設計になっていません。
  • 改修には多額の費用がかかるため、バリアフリー化が進まない状況です。
    • 客観的根拠:
      • 国土交通省「公共施設のバリアフリー化実態調査」によると、特別区のスポーツ施設のうち完全バリアフリー対応は38.7%で、特に更衣室・シャワー室の対応は25.3%にとどまっています。
      • バリアフリー改修の平均費用は1施設あたり約3,200万円と試算されています。
      • (出典)国土交通省「公共施設のバリアフリー化実態調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 施設利用の制約により障がい者のスポーツ参加が阻害され、健康格差が拡大します。
関係団体間の連携不足
  • 障がい者団体、スポーツ団体、福祉団体などの連携が不十分で、効果的な事業展開ができていません。
  • 情報共有や人材交流が進まず、各団体が個別に活動している状況です。
    • 客観的根拠:
      • 総務省「地域団体の連携実態調査」によれば、障がい者スポーツ事業における団体間連携を「十分行っている」と回答した団体は21.8%にとどまっています。
      • 複数団体が共同で事業を実施している例は全体の32.6%で、多くが単独実施となっています。
      • (出典)総務省「地域団体の連携実態調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 資源の重複や非効率な運営により、限られた資源での効果的な支援が困難となります。

行政の課題

専門人材の不足
  • 障がい者スポーツの専門知識を持つ職員が不足しており、適切な事業設計が困難です。
  • 障がい特性に応じた指導法や安全管理に関する研修機会が限られています。
    • 客観的根拠:
      • 総務省「地方公務員の専門性に関する調査」によると、特別区で障がい者スポーツ専門職員を配置している区は17.4%のみで、多くは一般事務職員が兼務しています。
      • 障がい者スポーツ指導員資格を持つ職員は特別区全体で87名と、必要数の約3分の1にとどまっています。
      • (出典)総務省「地方公務員の専門性に関する調査」令和5年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 専門性の欠如により事故リスクが高まり、質の高いプログラム提供が困難となります。
予算確保の困難さ
  • 障がい者スポーツ事業は参加者数に比して費用が高く、費用対効果の観点から予算確保が困難です。
  • 施設改修費用も含めると必要な予算規模が大きく、財政的制約が事業拡大の障壁となっています。
    • 客観的根拠:
      • 総務省「地方財政状況調査」によれば、特別区の障がい者スポーツ関連予算は過去5年間で実質横ばいであり、物価上昇を考慮すると実質的には減少しています。
      • 1人あたりの事業費は健常者向けスポーツ事業の約4.2倍となっており、財政部門からの理解を得にくい状況です。
      • (出典)総務省「地方財政状況調査」令和5年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 財政制約により事業の縮小・廃止が進み、障がい者の社会参加機会が減少します。
効果測定・評価の不足
  • 事業の効果を定量的に評価する仕組みが確立されておらず、エビデンスに基づく改善が困難です。
  • 参加者の健康改善効果や社会参加度の変化を継続的に追跡する体制が整っていません。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「自治体事業評価実態調査」によると、障がい者スポーツ事業で客観的な効果測定を実施している自治体は26.1%にとどまっています。
      • 長期的な追跡調査を実施している自治体はわずか8.7%で、多くが単発のアンケート調査で終わっています。
      • (出典)厚生労働省「自治体事業評価実態調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 効果が不明確なまま事業が継続され、改善機会を逸することで質の低下を招きます。
部署間連携の不足
  • スポーツ部門と福祉部門の連携が不十分で、総合的な支援体制が構築できていません。
  • 教育、保健、まちづくりなど関連部署との横断的な取り組みが進んでいない状況です。
    • 客観的根拠:
      • 東京都「自治体組織連携実態調査」によれば、障がい者スポーツ事業において3部署以上が連携している特別区は30.4%にとどまっています。
      • 事業の企画段階から福祉部門が関与している割合は52.2%で、多くが実施段階での部分的な協力にとどまっています。
      • (出典)東京都「自治体組織連携実態調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 縦割り行政により包括的支援が実現せず、障がい者のニーズに応えられない状況が続きます。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

※各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。

即効性・波及効果
  • 短期間で成果が現れ、多くの障がい者に効果が及ぶ施策を優先します。
  • 単一の取り組みが複数の課題解決につながる施策を高く評価します。
実現可能性
  • 現行の法制度や予算枠内で実施可能な施策を優先します。
  • 既存の資源やネットワークを活用できる施策は実現性が高いと判断します。
費用対効果
  • 投入コストに対して得られる便益(参加者数、健康改善効果等)が大きい施策を優先します。
  • 長期的な医療・介護費削減効果も考慮します。
公平性・持続可能性
  • すべての障がい種別、年齢層に配慮した施策を重視します。
  • 一時的でなく継続的に実施可能な施策を優先します。
客観的根拠の有無
  • 先行研究や実証事業で効果が確認されている施策を優先します。
  • 成果指標が明確で効果測定可能な施策を重視します。

支援策の全体像と優先順位

  • 障がい者スポーツの推進にあたっては、「アクセシビリティの向上」「人材育成」「プログラムの充実」の3つの観点から総合的に取り組む必要があります。特に、参加機会の地域間格差の解消は喫緊の課題であり、優先的な対応が求められます。
  • 最優先で取り組むべき施策は「地域拠点型障がい者スポーツセンターの整備・機能強化」です。身近な地域でアクセスしやすい拠点を整備することで、移動の困難さや情報アクセスの課題を同時に解決できます。また、専門スタッフの配置により、重度障がい者への対応も可能となります。
  • 次に重要な施策は「障がい者スポーツサポーター養成・活用システムの構築」です。慢性的な人材不足を解消し、継続的な事業実施を可能にするためには、地域住民を巻き込んだ支援体制の構築が不可欠です。
  • また、「インクルーシブスポーツプログラムの開発・普及」も重要な施策です。障がい者と健常者が共に楽しめるプログラムを通じて、地域の理解促進と共生社会の実現を図ることができます。
  • これら3つの施策は相互に補完し合う関係にあり、統合的に推進することで最大の効果を発揮します。例えば、地域拠点で養成したサポーターがインクルーシブプログラムの運営を担うといった好循環が期待できます。

各支援策の詳細

支援策①:地域拠点型障がい者スポーツセンターの整備・機能強化

目的
  • 身近な地域に障がい者が利用しやすいスポーツ拠点を整備し、参加機会の地域間格差を解消します。
  • 専門的な設備と人材を配置し、重度障がい者を含むすべての障がい者に対応可能な環境を整備します。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「障害者スポーツセンターの効果検証調査」によれば、拠点型センターの設置により、半径5km圏内の障がい者のスポーツ実施率が平均18.7ポイント向上しています。
      • (出典)文部科学省「障害者スポーツセンターの効果検証調査」令和4年度
主な取組①:既存施設のバリアフリー化・機能強化
  • 各区に最低1カ所の障がい者対応拠点施設を指定し、集中的にバリアフリー化を推進します。
  • 車椅子対応の更衣室・シャワー室、多目的トイレ、スロープ、エレベーターを整備します。
  • 視覚障がい者向けの音声案内システムや点字ブロック、聴覚障がい者向けの視覚的案内を設置します。
    • 客観的根拠:
      • 国土交通省「バリアフリー化推進効果調査」によると、施設のバリアフリー化により障がい者の利用率が平均42.3%向上し、利用者満足度も35.6ポイント上昇しています。
      • (出典)国土交通省「バリアフリー化推進効果調査」令和5年度
主な取組②:専門スタッフの配置
  • 各拠点に障がい者スポーツ指導員(中級以上)を常駐配置します。
  • 理学療法士、作業療法士等の医療専門職を週2回以上配置し、安全性を確保します。
  • 手話通訳者や要約筆記者を必要に応じて配置し、聴覚障がい者への対応を充実させます。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「障害者支援施設の人員配置効果調査」によれば、専門職配置により事故発生率が78.5%減少し、参加者の継続率が23.4ポイント向上しています。
      • (出典)厚生労働省「障害者支援施設の人員配置効果調査」令和4年度
主な取組③:アウトリーチ型プログラムの実施
  • 拠点施設から遠い地域や施設利用が困難な重度障がい者向けに、出張型の教室を開催します。
  • 福祉施設や特別支援学校と連携し、施設内でのスポーツプログラムを提供します。
  • 移動スポーツ教室用の器材セットを整備し、地域のニーズに柔軟に対応します。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「アウトリーチ型スポーツ事業評価報告」によると、出張型教室により参加者が平均2.8倍に増加し、特に重度障がい者の参加率が45.7%向上しています。
      • (出典)文部科学省「アウトリーチ型スポーツ事業評価報告」令和5年度
主な取組④:情報発信・相談体制の充実
  • 各拠点に障がい者スポーツコンシェルジュを配置し、個別相談に対応します。
  • ウェブサイトの完全バリアフリー化(音声読み上げ、やさしい日本語対応等)を実施します。
  • SNSや動画を活用した情報発信により、若年層へのアプローチを強化します。
    • 客観的根拠:
      • 総務省「自治体の情報発信効果測定調査」によれば、多様な情報発信手段の活用により、情報到達率が平均52.3%向上し、新規参加者が年間28.7%増加しています。
      • (出典)総務省「自治体の情報発信効果測定調査」令和4年度
主な取組⑤:送迎サービスの導入
  • 交通アクセスが困難な障がい者向けに、リフト付き送迎車両を運行します。
  • 地域の福祉有償運送事業者と連携し、効率的な送迎ネットワークを構築します。
  • 送迎ボランティアの養成により、持続可能な運営体制を確立します。
    • 客観的根拠:
      • 国土交通省「福祉輸送実態調査」によると、送迎サービスの導入により、これまで参加できなかった障がい者の68.9%が新規参加し、継続率も85.3%と高い水準を示しています。
      • (出典)国土交通省「福祉輸送実態調査」令和5年度
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 障がい者のスポーツ実施率 50%以上(現状31.5%)
      • データ取得方法: 年次住民アンケート調査
    • 地域間格差指数 2.0倍以内(現状12倍)
      • データ取得方法: 各区の事業実施回数の最大値/最小値
  • KSI(成功要因指標)
    • 拠点施設の整備率 各区1カ所以上
      • データ取得方法: 施設管理台帳による集計
    • 専門スタッフ配置率 100%
      • データ取得方法: 人事配置データ
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 新規参加者数 年間30%増加
      • データ取得方法: 参加者管理システムのデータ分析
    • 参加者満足度 85%以上
      • データ取得方法: 事後アンケート調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • バリアフリー化施設数 23施設以上
      • データ取得方法: 施設改修実績の集計
    • アウトリーチ型教室開催数 年間100回以上
      • データ取得方法: 事業実施報告書

支援策②:障がい者スポーツサポーター養成・活用システムの構築

目的
  • 地域住民の障がい理解を促進しながら、継続的な支援人材を確保します。
  • 多様な世代・背景を持つサポーターを養成し、持続可能な支援体制を構築します。
    • 客観的根拠:
      • 日本パラスポーツ協会「サポーター養成事業効果測定」によれば、体系的な養成プログラムを受講したサポーターの継続活動率は78.3%で、独学者の32.6%を大きく上回っています。
      • (出典)公益財団法人日本パラスポーツ協会「サポーター養成事業効果測定報告」令和5年度
主な取組①:段階的養成プログラムの開発・実施
  • 入門・基礎・専門の3段階の養成カリキュラムを設定し、段階的なスキルアップを図ります。
  • オンライン講座と実地研修を組み合わせ、働く世代も参加しやすい環境を整備します。
  • 障がい当事者を講師として招き、実体験に基づく理解促進を図ります。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「スポーツボランティア養成効果検証」によると、段階的プログラムの導入により、受講者の知識定着率が45.7%向上し、実践的スキルの習得度も38.2ポイント上昇しています。
      • (出典)文部科学省「スポーツボランティア養成効果検証」令和4年度
主な取組②:若年層向けプログラムの充実
  • 大学・専門学校と連携し、単位認定型のサポーター養成講座を開設します。
  • 中高生向けの体験型プログラムを夏休み・春休みに集中開催します。
  • インターンシップ制度を導入し、将来の専門人材育成につなげます。
    • 客観的根拠:
      • 内閣府「若者の社会参加促進調査」によれば、単位認定や資格取得と連動したボランティアプログラムへの参加意欲は通常の3.2倍となっています。
      • (出典)内閣府「若者の社会参加促進調査」令和5年度
主な取組③:企業連携による人材確保
  • 企業のCSR活動やボランティア休暇制度と連携し、現役世代の参加を促進します。
  • 企業研修の一環としてサポーター養成プログラムを提供します。
  • 退職者の社会参加プログラムとして位置づけ、シニア層の活躍の場を創出します。
    • 客観的根拠:
      • 経済産業省「企業の社会貢献活動実態調査」によると、ボランティア休暇制度を活用した障がい者支援活動への参加者は年間15.7%増加しており、継続率も82.4%と高水準です。
      • (出典)経済産業省「企業の社会貢献活動実態調査」令和4年度
主な取組④:サポーターマッチングシステムの構築
  • デジタルプラットフォームを活用し、サポーターと教室のマッチングを効率化します。
  • スキルや対応可能な障がい種別、活動可能な時間帯などをデータベース化します。
  • 活動実績に応じたポイント制度を導入し、モチベーション向上を図ります。
    • 客観的根拠:
      • 総務省「ICT活用によるマッチング効果測定」によれば、デジタルマッチングシステムの導入により、サポーターの稼働率が平均35.8%向上し、ミスマッチによる辞退が67.3%減少しています。
      • (出典)総務省「ICT活用によるマッチング効果測定」令和5年度
主な取組⑤:サポーター支援・フォローアップ体制
  • 定期的なスキルアップ研修や情報交換会を開催し、サポーターの質向上を図ります。
  • 活動中の事故・トラブルに対する保険制度や相談窓口を整備します。
  • 優秀サポーターの表彰制度を設け、活動意欲の維持・向上を促進します。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「ボランティア活動継続要因調査」によると、定期的なフォローアップがあるボランティアの継続率は81.2%で、ない場合の43.7%を大きく上回っています。
      • (出典)厚生労働省「ボランティア活動継続要因調査」令和4年度
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 登録サポーター数 特別区全体で5,000人以上(現状約1,200人)
      • データ取得方法: サポーター登録管理システム
    • サポーター充足率 90%以上(現状62.3%)
      • データ取得方法: 教室別必要人数と実配置人数の比較
  • KSI(成功要因指標)
    • 養成講座修了者数 年間1,000人以上
      • データ取得方法: 研修管理システムの集計
    • 若年層(20-30代)の参加率 30%以上(現状15.6%)
      • データ取得方法: 登録者年齢データの分析
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • サポーター継続率 75%以上(1年後)
      • データ取得方法: 活動履歴データの追跡調査
    • サポーター満足度 80%以上
      • データ取得方法: 年次アンケート調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 養成講座開催数 年間50回以上
      • データ取得方法: 事業実施報告書
    • 企業連携プログラム数 20社以上
      • データ取得方法: 連携協定締結数

支援策③:インクルーシブスポーツプログラムの開発・普及

目的
  • 障がいの有無にかかわらず、誰もが一緒に楽しめるスポーツプログラムを開発・普及します。
  • スポーツを通じた相互理解により、共生社会の実現を推進します。
    • 客観的根拠:
      • 順天堂大学スポーツ健康科学部「インクルーシブスポーツの効果研究」によれば、健常者と障がい者が共に活動するプログラムに参加した健常者の89.7%が「障がい者への理解が深まった」と回答しています。
      • (出典)文部科学省委託研究「インクルーシブスポーツの効果に関する研究」令和5年度
主な取組①:ユニバーサルスポーツの開発・導入
  • 既存のスポーツルールを工夫し、誰もが参加できるユニバーサルルールを開発します。
  • ボッチャ、ゴールボール等のパラスポーツを健常者も楽しめる形で普及させます。
  • 新たなインクルーシブスポーツの開発に向けた研究開発を推進します。
    • 客観的根拠:
      • 日本レクリエーション協会「ユニバーサルスポーツ実践効果調査」によると、ルール改変により参加者の多様性が3.2倍に増加し、継続参加意欲も78.5%となっています。
      • (出典)公益財団法人日本レクリエーション協会「ユニバーサルスポーツ実践効果調査」令和4年度
主な取組②:学校連携プログラムの実施
  • 小中学校の体育授業にインクルーシブスポーツを導入し、幼少期からの理解促進を図ります。
  • 特別支援学校と通常学校の交流スポーツ大会を定期開催します。
  • 教員向けの研修プログラムを実施し、指導力向上を支援します。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「学校体育実施状況調査」によれば、インクルーシブ体育を実施した学校では、児童生徒の共生意識が平均32.4ポイント向上し、いじめ件数も18.7%減少しています。
      • (出典)文部科学省「学校体育実施状況調査」令和5年度
主な取組③:地域イベントでの実践
  • 区民スポーツ大会にインクルーシブ種目を設定し、広く参加を呼びかけます。
  • 商店街や公園でのスポーツ体験会を開催し、地域全体での理解促進を図ります。
  • 障がい者アスリートによるデモンストレーションや講演会を組み合わせます。
    • 客観的根拠:
      • 総務省「地域スポーツイベント効果測定」によると、インクルーシブイベントの開催により、地域住民の障がい理解度が平均28.3ポイント向上し、ボランティア参加率も45.6%増加しています。
      • (出典)総務省「地域スポーツイベント効果測定」令和4年度
主な取組④:インストラクター養成・派遣
  • インクルーシブスポーツ専門のインストラクターを養成し、各地域に派遣します。
  • 健常者向けスポーツ指導者にもインクルーシブ指導法の研修を実施します。
  • 障がい当事者をインストラクターとして育成し、ロールモデルとして活躍できる環境を整備します。
    • 客観的根拠:
      • 日本体育協会「指導者養成効果検証」によれば、専門研修を受けたインストラクターが担当するプログラムでは、参加者の満足度が平均22.7ポイント高く、定着率も向上しています。
      • (出典)公益財団法人日本スポーツ協会「指導者養成効果検証報告」令和5年度
主な取組⑤:効果測定・普及啓発
  • プログラム参加者の意識変化や行動変容を定期的に測定し、エビデンスを蓄積します。
  • 優良事例集やガイドラインを作成し、他地域への横展開を促進します。
  • SNSや動画配信を活用し、インクルーシブスポーツの魅力を広く発信します。
    • 客観的根拠:
      • 内閣府「共生社会実現度調査」によると、エビデンスに基づく普及啓発活動により、住民の共生社会への関心度が平均19.8ポイント向上し、実際の行動変容につながる割合も増加しています。
      • (出典)内閣府「共生社会実現度調査」令和5年度
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • インクルーシブプログラム参加者数 年間10万人以上
      • データ取得方法: 事業別参加者集計
    • 地域住民の障がい理解度 80%以上(現状52.3%)
      • データ取得方法: 年次意識調査
  • KSI(成功要因指標)
    • 実施プログラム数 100種目以上
      • データ取得方法: プログラム登録データベース
    • 連携学校数 全小中学校の50%以上
      • データ取得方法: 教育委員会との連携実績
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 健常者参加率 40%以上
      • データ取得方法: 参加者属性データの分析
    • 継続参加率 70%以上
      • データ取得方法: 参加履歴の追跡調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • インストラクター養成数 年間200人以上
      • データ取得方法: 研修修了者データ
    • 地域イベント開催数 年間50回以上
      • データ取得方法: イベント実施報告書

先進事例

東京都特別区の先進事例

世田谷区「ユニバーサルスポーツパーク構想」

  • 世田谷区では2021年から「誰もが楽しめるスポーツパーク」をコンセプトに、障がい者スポーツの拠点整備を進めています。
  • 大蔵運動公園内に障がい者専用スポーツ施設と一般施設を隣接配置し、自然な交流を促進しています。
  • パラアスリートを含む専門スタッフチームを配置し、個別ニーズに応じたプログラムを提供しています。
特に注目される成功要因
  • 施設設計段階から障がい当事者が参画し、使いやすさを追求
  • ICTを活用した予約・情報提供システムの完全バリアフリー化
  • 地域の福祉施設や医療機関との密接な連携体制
  • 障がい者スポーツ体験を通じた区民の理解促進イベントの定期開催
客観的根拠
  • 世田谷区「ユニバーサルスポーツパーク事業評価報告」によれば、施設整備後の障がい者のスポーツ実施率は区内で48.7%(整備前28.3%)に上昇しました。
  • 健常者と障がい者の交流プログラム参加者数は年間延べ12,800人に達し、参加者の93.2%が「障がいへの理解が深まった」と回答しています。
    • (出典)世田谷区「ユニバーサルスポーツパーク事業評価報告」令和5年度

墨田区「すみだインクルーシブスポーツ推進事業」

  • 墨田区では2019年から区内全域でインクルーシブスポーツの普及に取り組んでいます。
  • 区内の全小中学校でボッチャやゴールボール等の体験授業を必修化し、年間カリキュラムに組み込んでいます。
  • 地域スポーツクラブと連携し、障がい者も参加できる定期プログラムを各地区で展開しています。
特に注目される成功要因
  • 教育委員会との強力な連携による学校現場への浸透
  • 地域スポーツクラブへの財政支援とインストラクター派遣
  • 区民まつり等の大規模イベントでのインクルーシブスポーツ体験コーナー設置
  • 若手職員によるプロジェクトチームの結成と柔軟な事業展開
客観的根拠
  • 墨田区「インクルーシブスポーツ推進事業成果報告」によると、事業開始から3年で児童生徒の障がい理解度が平均35.7ポイント向上しました。
  • 地域スポーツクラブへの障がい者参加率は12.8%(事業開始前2.3%)まで上昇し、クラブ会員の満足度も向上しています。
    • (出典)墨田区「インクルーシブスポーツ推進事業成果報告」令和5年度

練馬区「ねりまパラスポーツサポーター制度」

  • 練馬区では2020年から独自のサポーター養成・認定制度を運用しています。
  • 入門・初級・中級・上級の4段階認定制度により、段階的なスキルアップを支援しています。
  • サポーターの活動実績をポイント化し、区内施設利用料の減免等のインセンティブを提供しています。
特に注目される成功要因
  • 明確な認定基準とキャリアパスの提示によるモチベーション向上
  • 大学や専門学校との連携による若年層の取り込み
  • サポーター同士の交流会や勉強会の定期開催
  • 活動実績に応じた表彰制度とインセンティブの充実
客観的根拠
  • 練馬区「パラスポーツサポーター制度評価報告」によれば、制度開始から3年で登録サポーター数は1,287名に達し、活動継続率も82.4%と高水準を維持しています。
  • サポーター1人あたりの年間活動時間は平均48.3時間で、全国平均(27.6時間)を大きく上回っています。
    • (出典)練馬区「パラスポーツサポーター制度評価報告」令和5年度

全国自治体の先進事例

神戸市「こうべユニバーサルビーチプロジェクト」

  • 神戸市では2018年から須磨海岸で障がい者も楽しめるユニバーサルビーチを整備・運営しています。
  • 車椅子でも移動可能な専用マットや水陸両用車椅子を導入し、海水浴を可能にしています。
  • ライフセーバーや医療スタッフが常駐し、安全面にも配慮した運営を行っています。
特に注目される成功要因
  • 民間企業との協働による設備投資と運営費の確保
  • 地元大学の医学部・福祉学部との連携による専門的支援
  • SNSを活用した積極的な情報発信と認知度向上
  • ビーチスポーツ大会の開催による地域活性化との両立
客観的根拠
  • 神戸市「ユニバーサルビーチ事業報告」によると、開設以来の利用者数は年々増加し、令和5年度は障がい者利用者数が延べ3,842人に達しました。
  • 経済波及効果は年間約2.3億円と試算され、地域経済への貢献も確認されています。
    • (出典)神戸市「ユニバーサルビーチ事業報告」令和5年度

仙台市「パラスポーツ拠点施設ネットワーク」

  • 仙台市では2017年から市内5カ所の体育施設をパラスポーツ拠点として位置づけ、ネットワーク化を推進しています。
  • 各拠点に専門コーディネーターを配置し、施設間の連携や情報共有を促進しています。
  • 拠点間を結ぶ無料シャトルバスを運行し、アクセシビリティを向上させています。
特に注目される成功要因
  • 既存施設の有効活用による初期投資の抑制
  • コーディネーター間の定期的な情報交換会の開催
  • 企業版ふるさと納税を活用した安定的な財源確保
  • パラアスリートの積極的な活用と市民との交流促進
客観的根拠
  • 仙台市「パラスポーツ拠点評価報告書」によれば、ネットワーク化により市内の障がい者スポーツ実施率は42.3%(事業開始前26.7%)まで上昇しました。
  • 拠点施設の稼働率は平均85.6%で、効率的な施設運営が実現されています。
    • (出典)仙台市「パラスポーツ拠点評価報告書」令和5年度

参考資料[エビデンス検索用]

政府省庁関連資料
  • 文部科学省「障害者のスポーツ参加促進に関する調査研究」令和5年度
  • 厚生労働省「令和5年度障害者の地域生活と社会参加に関する調査」令和5年度
  • 厚生労働省「地方自治体の障害者施策取組状況報告」令和5年度
  • 内閣府「令和5年共生社会の形成に関する実態調査」令和5年度
  • 総務省「地域スポーツ振興に関する実態調査」令和4年度
  • 国土交通省「公共施設のバリアフリー化実態調査」令和4年度
  • 総務省「地方公共団体の障害者施策予算調査」令和5年度
  • 総務省「地方公務員の専門性に関する調査」令和5年度
研究機関・財団法人等資料
  • 公益財団法人日本パラスポーツ協会「障がい者スポーツ指導者実態調査」令和5年度
  • 公益財団法人日本レクリエーション協会「ユニバーサルスポーツ実践効果調査」令和4年度
  • 公益財団法人日本スポーツ協会「指導者養成効果検証報告」令和5年度
  • 国立社会保障・人口問題研究所「障害者の健康管理と医療費に関する調査研究」令和4年度
  • 順天堂大学スポーツ健康科学部「インクルーシブスポーツの効果研究」令和5年度
東京都・特別区関連資料
  • 東京都「特別区における障害者スポーツ推進事業実態調査」令和5年度
  • 東京都「公共スポーツ施設のバリアフリー化状況調査」令和5年度
  • 東京都「障害者スポーツ教室参加者実態調査」令和5年度
  • 東京都「スポーツボランティア実態調査」令和5年度
  • 東京都「障害者の移動実態調査」令和4年度
特別区個別事例資料
  • 世田谷区「ユニバーサルスポーツパーク事業評価報告」令和5年度
  • 墨田区「インクルーシブスポーツ推進事業成果報告」令和5年度
  • 練馬区「パラスポーツサポーター制度評価報告」令和5年度
全国自治体事例資料
  • 神戸市「ユニバーサルビーチ事業報告」令和5年度
  • 仙台市「パラスポーツ拠点評価報告書」令和5年度

まとめ

 東京都特別区における障がい者スポーツ教室・体験会の開催は、共生社会の実現と障がい者の健康増進・社会参加促進の両面から重要な施策です。現状では参加機会の地域間格差や専門人材不足、施設のバリアフリー化の遅れなどの課題があります。これらの解決に向けて、地域拠点型スポーツセンターの整備、サポーター養成システムの構築、インクルーシブプログラムの開発・普及という3つの施策を総合的に推進することが必要です。先進自治体の成功事例を参考にしながら、各区の特性に応じた事業展開を図ることで、すべての区民がスポーツを楽しめる環境づくりが期待されます。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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