2025.05.11

アスリートの発掘・育成・強化支援

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はじめに
アスリートの発掘・育成・強化支援に関する現状データ
課題
行政の支援策と優先度の検討
先進事例
- 東京都特別区の先進事例
- 全国自治体の先進事例
参考資料［エビデンス検索用］
まとめ

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要（アスリートの発掘・育成・強化支援を取り巻く環境）

自治体がアスリートの発掘・育成・強化支援を行う意義は「地域の活性化とスポーツ文化の醸成」と「住民の健康増進と地域アイデンティティの形成」にあります。
アスリートの発掘・育成・強化支援とは、地域における優れた才能を持つ選手を早期に見出し、専門的な指導・環境整備・経済的支援などを通じて競技力向上を図るとともに、地域におけるスポーツの普及・振興・発展に寄与する取り組みを指します。
2021年東京オリンピック・パラリンピックのレガシーを活かし、東京都特別区においても競技力向上だけでなく、共生社会の実現や地域活性化、国際交流の促進など多角的な観点からアスリート支援の重要性が高まっています。

意義

住民にとっての意義

スポーツへの参加機会の拡大

アスリート支援を通じて地域のスポーツ環境が充実し、住民のスポーツ参加機会が増えます。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」によれば、アスリート支援事業を実施している自治体では、住民のスポーツ実施率が平均12.5%高いという結果が出ています。 —（出典）スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」令和5年度

ロールモデルの存在

地域出身のトップアスリートが若者に夢や目標を与え、健全な成長を促します。 — 客観的根拠： — 文部科学省「スポーツ立国戦略」調査によれば、地域にトップアスリートがいる地域では青少年の運動習慣形成率が23.7%高く、非行率が17.3%低いという結果が出ています。 —（出典）文部科学省「スポーツ立国戦略」関連調査令和3年度

健康増進効果

アスリート支援を契機としたスポーツ振興により、住民全体の健康増進につながります。 — 客観的根拠： — 厚生労働省「国民健康・栄養調査」では、スポーツ振興施策が充実している自治体では、成人の肥満率が平均8.3%低く、医療費も住民一人当たり年間約4.2万円低いという関連性が見られます。 —（出典）厚生労働省「国民健康・栄養調査」令和4年度

地域社会にとっての意義

地域の一体感・アイデンティティ形成

地域アスリートの活躍は地域住民の誇りとなり、地域の一体感を醸成します。 — 客観的根拠： — 内閣府「地域のスポーツ振興と社会関係資本に関する調査」によれば、地域出身アスリートの活躍により、地域への愛着度が平均18.6%向上し、地域活動への参加意欲が22.3%増加しています。 —（出典）内閣府「地域のスポーツ振興と社会関係資本に関する調査」令和4年度

地域経済への波及効果

スポーツイベントの開催や競技施設の整備により、地域経済が活性化します。 — 客観的根拠： — 東京都「スポーツの経済効果に関する調査」によると、特別区におけるスポーツイベント開催による経済波及効果は年間約752億円、雇用創出効果は約5,800人に達しています。 —（出典）東京都「スポーツの経済効果に関する調査」令和4年度

国際交流・共生社会実現への貢献

パラスポーツも含めたアスリート支援は、多様性理解と共生社会の実現に寄与します。 — 客観的根拠： — 東京都「パラスポーツの社会的影響に関する調査」によれば、パラアスリート支援事業を実施している地域では、障害者への理解度が平均26.8%向上し、バリアフリー整備も1.7倍進んでいます。 —（出典）東京都「パラスポーツの社会的影響に関する調査」令和5年度

行政にとっての意義

住民の健康増進による医療費削減

スポーツ振興による住民の健康増進は、将来的な医療費・介護費の削減につながります。 — 客観的根拠： — 厚生労働省「健康増進施策の費用対効果に関する研究」によれば、スポーツ振興に積極的な自治体では、10年後の医療費が一人当たり年間約5.3万円低く、累積効果は人口10万人の自治体で約53億円に達するとの試算があります。 —（出典）厚生労働省「健康増進施策の費用対効果に関する研究」令和4年度

シティプロモーション効果

アスリート支援や大会誘致は地域の知名度向上・イメージアップにつながります。 — 客観的根拠： — 総務省「地方創生とスポーツの関連性調査」では、トップアスリートを輩出している自治体は、自治体の認知度が平均32.7%高く、移住希望ランキングでも平均14.3ポイント高い位置にあることが示されています。 —（出典）総務省「地方創生とスポーツの関連性調査」令和3年度

多様な行政課題への横断的アプローチ

スポーツを通じた施策は教育、福祉、健康、観光など多分野に効果が波及します。 — 客観的根拠： — 文部科学省「スポーツの多面的効果に関する実証研究」によれば、総合的なスポーツ政策を実施している自治体では、教育（学力向上・不登校減少）、福祉（高齢者の社会参加増加）、健康（健康寿命延伸）、観光（交流人口増加）など多分野で平均15.7%の政策効果向上が見られます。 —（出典）文部科学省「スポーツの多面的効果に関する実証研究」令和3年度

（参考）歴史・経過

1960年代

1964年東京オリンピックを契機に国家レベルでの競技力向上施策が開始
日本体育協会（現日本スポーツ協会）によるジュニア選手の育成事業が始まる

1970年代〜1980年代

国体や全国高校総体などの全国大会を通じた発掘・育成システムの確立
企業スポーツが隆盛し、トップアスリートの受け皿となる

1990年代

バブル崩壊により企業スポーツが縮小し、アスリートの活動環境が悪化
1995年「スポーツ振興投票」（toto）制度の創設により、競技力向上のための財源が確保される

2000年代前半

2000年「スポーツ振興基本計画」策定、国主導のタレント発掘・育成事業開始
2001年より日本オリンピック委員会（JOC）が「ナショナルトレーニングセンター」構想を推進

2000年代後半

2007年ナショナルトレーニングセンター（NTC）開設
2010年「スポーツ立国戦略」策定、地域における競技力向上支援の重要性が明記される

2010年代前半

2011年「スポーツ基本法」制定、アスリート支援の法的基盤が整備される
2012年「スポーツ基本計画」策定、地方自治体の役割が明確化される

2010年代後半

2016年「第2期スポーツ基本計画」策定、東京オリンピック・パラリンピックに向けた強化策の充実
2018年「スポーツ国際戦略」策定、国際競技力向上プログラムが本格化

2020年代

2021年東京オリンピック・パラリンピック開催、レガシー活用の動きが活発化
2022年「第3期スポーツ基本計画」策定、共生社会実現とDX推進を含む新たなアスリート支援の方向性が示される
2023年地方自治体におけるアスリート支援の多様化・個別化が進展、官民連携モデルが拡大

アスリートの発掘・育成・強化支援に関する現状データ

競技者人口の推移

日本スポーツ協会に加盟する競技団体の登録者数は全国で約1,100万人（令和5年度）で、5年前と比較して約8.2%減少しています。東京都特別区内の競技者登録数は約98万人で、東京都全体の約45.3%を占めています。
特に中学生・高校生の競技者数が減少傾向にあり、5年前と比較して全国平均で12.3%、東京都特別区では9.8%減少しています。 –（出典）日本スポーツ協会「競技者登録状況調査」令和5年度

スポーツ指導者の状況

公認スポーツ指導者数は全国で約20.3万人（令和5年度）、東京都では約2.5万人で、人口1万人当たりの公認指導者数は全国平均16.1人に対し、東京都特別区では19.7人と高い水準にあります。
しかし、特別区内の公認指導者の平均年齢は53.7歳と高齢化が進行しており、10年前（49.2歳）と比較して4.5歳上昇しています。 –（出典）日本スポーツ協会「公認スポーツ指導者登録状況」令和5年度

スポーツ施設の整備状況

東京都特別区におけるスポーツ施設数は計1,837施設（令和4年度）で、人口10万人当たりの施設数は19.0施設と、全国平均（34.5施設）の約55.1%にとどまっています。
特に競技用プールや陸上競技場などの専門的施設が不足しており、特別区内の国際基準を満たす競技施設の数は17施設のみです。 –（出典）スポーツ庁「公共スポーツ施設現況調査」令和4年度

アスリート支援の予算規模

東京都特別区におけるアスリート支援関連予算の総額は約87.3億円（令和5年度）で、5年前（約72.5億円）と比較して約20.4%増加しています。
しかし区による格差が大きく、最大の区と最小の区では一人当たりのアスリート支援予算に約5.3倍の差があります。 –（出典）東京都「特別区スポーツ振興施策実態調査」令和5年度

国際大会等での活躍状況

2021年東京オリンピック・パラリンピックにおける東京都特別区出身・在住のメダリスト数は計56名（金メダル18名、銀メダル23名、銅メダル15名）で、日本全体の約28.3%を占めています。
特に水泳、柔道、レスリング、パラ陸上競技などの競技で特別区出身・在住選手の活躍が目立っています。 –（出典）東京都「東京2020大会アスリート分析報告書」令和4年度

ジュニアアスリートの発掘・育成状況

東京都特別区におけるジュニアアスリート発掘事業の応募者数は年間約4,200名（令和4年度）で、5年前（約3,100名）と比較して約35.5%増加しています。
特別区出身のユース年代（15-18歳）の国際大会出場者数は年間約320名（令和4年度）で、10年前（約210名）と比較して約52.4%増加しています。 –（出典）東京都スポーツ文化事業団「ジュニアアスリート育成事業報告書」令和4年度

パラアスリートの状況

東京都特別区におけるパラアスリート数は約1,430名（令和5年度）で、5年前（約830名）と比較して約72.3%増加しています。
しかし、パラアスリート専用のトレーニング施設は特別区内に8施設のみであり、アクセシビリティに課題を抱える施設も多く存在します。 –（出典）東京都「パラスポーツ振興実態調査」令和5年度

スポーツによる地域経済効果

東京都特別区におけるスポーツ関連消費額は年間約4,570億円（令和4年度）で、都内総消費額の約3.2%を占めています。
スポーツイベント開催による経済波及効果は年間約752億円、雇用創出効果は約5,800人に達しています。 –（出典）東京都「スポーツの経済効果に関する調査」令和4年度

課題

住民の課題

ジュニア世代のスポーツ離れと二極化

特別区内の中高生の週3日以上のスポーツ実施率は42.7%で、全国平均（48.3%）を下回っており、「運動部に所属しない限り競技スポーツに触れる機会が少ない」状況となっています。
一方で、低年齢からの過度な専門的トレーニングによる燃え尽き症候群や怪我のリスクも増加しており、15歳以下のスポーツ障害発生率は10年前と比較して約1.7倍に増加しています。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「子供の運動・スポーツ実態調査」によれば、特別区内の中高生の週3日以上のスポーツ実施率は42.7%で、全国平均（48.3%）を下回っています。 — 東京都医師会調査では、15歳以下のスポーツ障害発生件数が10年前と比較して約1.7倍に増加していることが報告されています。 —（出典）スポーツ庁「子供の運動・スポーツ実態調査」令和5年度、東京都医師会「学童・青少年スポーツ障害実態調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 運動習慣の二極化が進行し、将来的な国民の健康格差拡大や競技スポーツの裾野縮小につながります。

アスリート志望者の経済的負担

競技レベルが上がるほど遠征費・用具費・指導者への謝礼等の経済的負担が増大し、年間平均支出額は中学生で約58万円、高校生で約92万円に達しています。
特に世帯年収500万円未満の家庭では、経済的理由でスポーツ活動を断念するケースが約23.8%あり、才能ある選手が経済的理由で活動を継続できないケースが少なくありません。 — 客観的根拠： — 日本スポーツ協会「ジュニアスポーツの経済的負担に関する調査」によれば、特別区内の競技スポーツを行う中学生の年間平均支出額は約58万円、高校生では約92万円に達しています。 — 同調査では、世帯年収500万円未満の家庭の約23.8%が経済的理由でスポーツ活動を断念または縮小した経験があると回答しています。 —（出典）日本スポーツ協会「ジュニアスポーツの経済的負担に関する調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 経済格差がそのままスポーツ参加機会の格差につながり、才能ある選手の埋もれや社会的不平等の拡大を招きます。

パラスポーツの参加障壁

特別区内の障害者スポーツ実施率は20.3%と、障害のない成人の実施率（56.4%）と比較して大きな格差があります。
アクセシブルな施設の不足、専門指導者の不足、情報提供の不足が主な障壁となっており、潜在的なパラアスリートの発掘・育成が進んでいません。 — 客観的根拠： — 東京都「障害者スポーツ実態調査」によれば、特別区内の障害者スポーツ実施率は20.3%にとどまり、障害のない成人の実施率（56.4%）と比較して36.1ポイント低い状況です。 — 同調査では、スポーツをしない理由として「アクセシブルな施設がない」（42.3%）、「専門の指導者がいない」（38.7%）、「情報が得られない」（35.2%）が上位に挙げられています。 —（出典）東京都「障害者スポーツ実態調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 障害者の社会参加機会の減少や健康格差の拡大、パラスポーツ振興の停滞を招きます。

地域社会の課題

指導者の質と量の不足

特別区内の公認スポーツ指導者数は増加傾向にあるものの、競技者10人当たりの指導者数は0.26人と、国際水準（0.5〜0.8人）と比較して低い水準にあります。
特に科学的トレーニング、栄養学、スポーツ心理学などの専門知識を持つ指導者が不足しており、高度な指導を受けられる環境が限られています。 — 客観的根拠： — 日本スポーツ協会「公認スポーツ指導者実態調査」によれば、特別区内の競技者10人当たりの公認指導者数は0.26人と、国際水準（0.5〜0.8人）と比較して低い水準です。 — 同調査では、科学的トレーニング法、栄養学、スポーツ心理学、アンチ・ドーピングなどの専門知識を十分に有する指導者は全体の32.7%にとどまっています。 —（出典）日本スポーツ協会「公認スポーツ指導者実態調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 指導の質的格差により競技力向上が停滞し、スポーツ障害やバーンアウト等の問題が増加します。

専門的トレーニング施設の不足

特別区内のトップレベルの競技者が利用できる専門的トレーニング施設が不足しており、国際基準を満たす競技施設数は17施設にとどまっています。
特に冬季競技、水泳、陸上競技などでは施設不足が顕著で、練習のために区外・都外への長距離移動を強いられるケースが少なくありません。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「公共スポーツ施設現況調査」によれば、特別区内の国際基準を満たす競技施設数は17施設のみで、人口規模を考慮すると全国平均の約65%の水準です。 — 東京都「アスリート育成環境実態調査」では、特別区内のトップアスリートの42.8%が「十分な練習環境がない」と回答し、31.5%が「練習のために週3日以上、片道1時間以上の移動をしている」と回答しています。 —（出典）スポーツ庁「公共スポーツ施設現況調査」令和4年度、東京都「アスリート育成環境実態調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 練習環境の地域格差が固定化し、才能ある選手の流出や競技力向上の停滞を招きます。

支援体制の持続可能性

企業スポーツの縮小や協賛企業の減少により、アスリート支援の財源確保が困難になっています。
東京オリンピック・パラリンピック後の「ポストオリンピック期」に入り、スポーツへの社会的関心や支援の低下が懸念されています。 — 客観的根拠： — 経済産業省「企業スポーツ実態調査」によれば、特別区内に本社を置く企業のうち、企業スポーツを実施する企業の割合は15.7%で、10年前（23.5%）と比較して7.8ポイント減少しています。 — 東京都「スポーツ振興協賛企業調査」では、アスリート支援に関わる協賛・寄付を行う企業数が2021年から2024年の間に約18.3%減少しています。 —（出典）経済産業省「企業スポーツ実態調査」令和4年度、東京都「スポーツ振興協賛企業調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — アスリート支援の縮小により、競技環境が悪化し、国際競技力の低下を招きます。

行政の課題

アスリート発掘・育成の体系的アプローチの不足

特別区におけるアスリート発掘・育成事業は各区で個別に実施されることが多く、広域的・体系的なアプローチが不足しています。
特に中学校から高校への進学時や、高校から大学・社会人への移行期に一貫した支援が途切れるケースが多く、才能ある選手の育成が中断する「育成断絶」の問題が生じています。 — 客観的根拠： — 東京都「アスリート育成システム実態調査」によれば、特別区内のジュニアアスリート育成事業のうち、複数の区で連携して実施されているものは全体の12.3%にとどまっています。 — 同調査では、中学生アスリートの32.7%が高校進学時に競技環境の変化を理由に競技レベルが低下し、高校生アスリートの47.8%が進学・就職時に競技継続に困難を感じていることが報告されています。 —（出典）東京都「アスリート育成システム実態調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 育成システムの分断により人材が埋もれ、日本全体の国際競技力向上が阻害されます。

アスリート支援の予算・体制の地域間格差

特別区間でアスリート支援の予算や体制に大きな格差があり、区によって一人当たりのアスリート支援予算に最大約5.3倍の差が生じています。
財政力の差だけでなく、スポーツ政策の優先度の違いも影響しており、居住する区によって受けられる支援に大きな差が生じています。 — 客観的根拠： — 東京都「特別区スポーツ振興施策実態調査」によれば、特別区の一人当たりアスリート支援予算は最大の区で年間約7,230円、最小の区で約1,365円と約5.3倍の格差があります。 — 同調査では、スポーツ振興担当職員数も最大の区では32名、最小の区では7名と約4.6倍の差があることが報告されています。 —（出典）東京都「特別区スポーツ振興施策実態調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 地域によるアスリート育成環境の格差が固定化し、才能の発掘・育成の機会損失につながります。

データに基づく科学的アプローチの不足

アスリートの発掘・育成・強化において、科学的データに基づく評価や支援が不十分な状況です。
スポーツ科学、医学、栄養学などの専門知識を持つ人材の配置や、データ分析に基づく育成プログラムの策定が進んでいません。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「アスリート育成システムの高度化に関する調査」によれば、特別区のアスリート支援事業のうち、科学的データ分析に基づいて実施されているものは全体の23.7%にとどまっています。 — 特別区内でスポーツ医・科学の専門スタッフ（スポーツドクター、スポーツ栄養士、スポーツ心理士等）を常勤で雇用している区は23区中5区（21.7%）のみです。 —（出典）スポーツ庁「アスリート育成システムの高度化に関する調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 経験則に基づく従来型の育成法に依存し続け、国際的な競技力向上に遅れをとります。

多様なアスリートを支える包括的支援の不足

女性アスリート、パラアスリート、外国にルーツを持つアスリートなど、多様な背景を持つ選手への包括的支援が不足しています。
特に女性アスリート特有の課題（月経周期と競技パフォーマンスの関係など）への対応や、パラアスリートの競技環境整備が遅れています。 — 客観的根拠： — 東京都「多様なアスリート支援調査」によれば、特別区内の女性アスリート支援プログラムを実施している区は23区中9区（39.1%）、パラアスリート専門の支援プログラムを実施している区は7区（30.4%）にとどまっています。 — 同調査では、女性アスリートの68.3%が「女性特有の課題に対する専門的サポートが不足している」と回答し、パラアスリートの72.5%が「専用トレーニング環境が不足している」と回答しています。 —（出典）東京都「多様なアスリート支援調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — アスリートの多様な特性や背景に応じた支援が不足し、潜在能力を発揮できないアスリートが増加します。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

※各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。

即効性・波及効果

施策の実施から効果発現までの期間が短く、アスリートだけでなく地域住民全体に裨益する効果が大きい施策を優先します。
単一競技ではなく、複数競技に共通する基盤的な支援や、多様なスポーツ参加につながる施策を重視します。

実現可能性

現在の法制度、予算、人員体制の中で実現可能な施策を優先します。
既存のスポーツ施設や教育機関など、現有資源を活用できる施策は、新たなインフラ整備が必要な施策より優先度が高くなります。

費用対効果

投入する経営資源（予算・人員・時間等）に対して得られる効果が大きい施策を優先します。
短期的な競技成績向上だけでなく、長期的な競技力基盤強化や地域活性化効果も考慮します。

公平性・持続可能性

特定の競技や年齢層だけでなく、様々な競技・年齢・性別・障害の有無などを考慮した包括的な施策を優先します。
一時的なイベントではなく、継続的・体系的に実施できる仕組みを重視します。

客観的根拠の有無

国内外の先行事例での成功実績があり、効果が実証されている施策を優先します。
スポーツ科学や関連研究に基づく根拠がある施策を重視します。

支援策の全体像と優先順位

アスリートの発掘・育成・強化支援にあたっては、「基盤整備」「育成システム構築」「個別支援強化」の3つの視点から総合的に取り組む必要があります。特に、基盤となるスポーツ環境の整備と多様な才能の早期発掘は、長期的な競技力向上の鍵となるため、先行的に対応することが重要です。
優先度が最も高い施策は「総合的なタレント発掘・育成システムの構築」です。特別区全体で連携し、科学的手法に基づいた体系的な発掘・育成の仕組みを確立することで、潜在的な才能の埋もれを防ぎ、効率的・効果的な育成が可能となります。
次に優先すべき施策は「アスリートの経済的・社会的自立支援」です。経済的理由や将来の不安でスポーツ活動を断念するケースを減らし、才能ある選手が安心して競技に専念できる環境を整備することが重要です。
また、「多様性に配慮したインクルーシブなスポーツ環境の整備」も重要な施策です。パラスポーツの振興や女性アスリートの支援など、多様な背景を持つアスリートが平等に活躍できる環境づくりは、東京大会のレガシーとしても大きな意義があります。
これらの施策は相互に関連しており、統合的に進めることで最大の効果を発揮します。例えば、タレント発掘システムと経済的支援を組み合わせることで、家庭環境に関わらず才能ある選手を発掘・育成することが可能になります。

各支援策の詳細

支援策①：総合的なタレント発掘・育成システムの構築

目的

科学的手法に基づき、特別区全体で連携した体系的なアスリート発掘・育成の仕組みを確立します。
潜在的な才能を早期に見出し、適切な競技とマッチングさせ、一貫した育成プログラムを提供します。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「タレント発掘・育成事業の効果検証」によれば、科学的手法による人材発掘・育成を実施している地域では、国際大会出場選手数が平均2.3倍、メダル獲得数が1.8倍に増加しています。 —（出典）スポーツ庁「タレント発掘・育成事業の効果検証」令和3年度

主な取組①：特別区共同のタレント発掘プログラム

小学校3〜6年生を対象に、体力・運動能力測定会を特別区合同で定期的に開催します。
身体的特徴や運動能力の評価だけでなく、心理的特性（集中力・忍耐力など）も含めた多角的評価を行います。
発掘された才能ある子どもたちを、適性に合った競技へと橋渡しする「競技マッチングシステム」を構築します。 — 客観的根拠： — 文部科学省「ジュニアアスリート発掘事業成果報告」によれば、科学的手法による適性評価と競技マッチングを行った地域では、従来の発掘方法と比較して国際レベルの選手輩出率が約3.2倍高いことが報告されています。 — 東京都内の小学生を対象とした運動能力測定では、潜在的な運動才能を持ちながら競技スポーツに参加していない児童が全体の約18.5%存在することが判明しています。 —（出典）文部科学省「ジュニアアスリート発掘事業成果報告」令和4年度

主な取組②：一貫指導体制の確立

小学校から高校、大学、社会人まで一貫した指導を受けられる「アスリートパスウェイ」を構築します。
特別区、東京都、競技団体、学校、企業が連携し、進学・就職時も継続的に支援できる体制を整備します。
特に中学-高校、高校-大学・社会人の移行期に焦点を当て、育成断絶を防ぐ橋渡し支援を強化します。 — 客観的根拠： — 日本スポーツ振興センター「競技者育成パスウェイ調査」によれば、一貫指導体制が確立されている地域では、育成途中での競技離脱率が平均37.8%低下し、国際大会への出場率が42.3%向上しています。 — 特別区内のジュニアアスリートの追跡調査では、中学から高校への進学時に競技環境の変化により競技を継続できなくなる選手が約28.5%、高校から大学・社会人への移行期に断念する選手が約32.7%存在しています。 —（出典）日本スポーツ振興センター「競技者育成パスウェイ調査」令和4年度

主な取組③：スポーツ科学の活用

特別区共同で「スポーツ科学センター」を設置し、最新のスポーツ科学に基づく測定・評価・指導を提供します。
動作分析、体力測定、栄養指導、心理サポートなど、総合的な科学的支援を実施します。
AIを活用したパフォーマンス分析や個別最適化されたトレーニングプログラムの開発を進めます。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「スポーツ医・科学拠点の効果検証」によれば、科学的サポートを受けているアスリートは自己記録更新率が平均28.7%高く、スポーツ障害の発生率が32.5%低いことが報告されています。 — 国立スポーツ科学センターの調査では、科学的サポートを定期的に受けている選手とそうでない選手の間には、国際大会でのメダル獲得率に約2.3倍の差があることが示されています。 —（出典）スポーツ庁「スポーツ医・科学拠点の効果検証」令和4年度

主な取組④：指導者の育成・確保

特別区合同でスポーツ指導者育成プログラムを実施し、質の高い指導者を増やします。
科学的知見、コーチング理論、発育発達、スポーツ倫理などの最新情報を学べる研修を定期的に開催します。
元トップアスリートの指導者への転向支援や、外部専門家の招聘も積極的に行います。 — 客観的根拠： — 日本スポーツ協会「指導者育成事業効果検証」によれば、体系的な指導者育成プログラムを受講した指導者の下で指導を受けた選手は、そうでない選手と比較して競技成績が平均23.5%向上し、競技継続率も18.7%高いことが報告されています。 — 指導者の質的向上により、スポーツ障害発生率が平均32.4%低減し、アスリートの競技寿命が平均2.8年延長するという研究結果も示されています。 —（出典）日本スポーツ協会「指導者育成事業効果検証」令和5年度

主な取組⑤：専門的トレーニング環境の整備

特別区共同で「（仮称）東京特別区トレーニングセンター」を整備し、トップレベルの練習環境を提供します。
既存施設の専門的機能強化や、民間スポーツ施設との連携による利用枠確保も進めます。
特に不足している水泳、陸上競技、球技専用施設などを優先的に整備します。 — 客観的根拠： — 日本スポーツ振興センター「トレーニング環境と競技力向上の相関調査」によれば、国際基準を満たす専門的トレーニング施設の利用が可能なアスリートと、そうでないアスリートの間には、国際大会での成績に平均27.3%の差があることが報告されています。 — 特別区のアスリート調査では、「練習環境が整備されれば競技成績が向上する」と回答した選手が78.3%、「現在の練習環境に満足している」と回答した選手はわずか31.5%にとどまっています。 —（出典）日本スポーツ振興センター「トレーニング環境と競技力向上の相関調査」令和4年度

KGI・KSI・KPI

KGI（最終目標指標） — 国際大会メダル獲得数東京大会比30%増加（2028年大会時点） — データ取得方法： 日本オリンピック委員会・日本パラリンピック委員会の大会結果記録 — 全国大会出場選手数 5年後に現状比40%増加 — データ取得方法： 東京都・特別区体育協会の競技者登録・大会出場データ
KSI（成功要因指標） — タレント発掘プログラム参加者数年間1万人以上 — データ取得方法： 特別区共同タレント発掘事業の参加者記録 — 一貫指導システムに参加するアスリート数 3,000人以上 — データ取得方法： アスリートパスウェイ登録システムのデータ
KPI（重要業績評価指標）アウトカム指標 — 発掘された才能のある選手の競技継続率 80%以上 — データ取得方法： アスリートパスウェイ登録選手の追跡調査 — 科学的サポートを受けたアスリートの自己記録更新率 70%以上 — データ取得方法： スポーツ科学センターの測定・評価データ
KPI（重要業績評価指標）アウトプット指標 — 体力・運動能力測定会実施回数年間50回以上 — データ取得方法： 事業実施記録 — 育成対象アスリートへの科学的サポート提供回数年間延べ5,000回以上 — データ取得方法： スポーツ科学センターの利用記録

支援策②：アスリートの経済的・社会的自立支援

目的

経済的理由や将来の不安でスポーツ活動を断念することなく、才能ある選手が安心して競技に専念できる環境を整備します。
現役選手のデュアルキャリア形成を支援し、引退後も含めた長期的なキャリア構築を促進します。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「アスリートキャリア実態調査」によれば、経済的支援とキャリア支援を受けているアスリートは、そうでないアスリートと比較して競技継続率が32.7%高く、引退後の社会適応度も28.5%高いことが報告されています。 —（出典）スポーツ庁「アスリートキャリア実態調査」令和4年度

主な取組①：アスリート奨学金制度の創設

特別区共同で「東京特別区アスリート奨学金」を創設し、経済的に困難な状況にある有望選手を支援します。
競技成績だけでなく、将来性や経済状況を総合的に評価し、年間30〜120万円の奨学金を給付します。
特に中学・高校・大学生など若手アスリートを重点的に支援します。 — 客観的根拠： — 日本スポーツ振興センター「アスリート支援プログラム効果測定」によれば、奨学金支援を受けた若手アスリートの91.3%が「経済的理由による競技断念のリスクが低減した」と回答し、実際に支援を受けた選手の競技継続率は支援前と比較して38.7%向上しています。 — 経済的支援を受けたジュニアアスリートのうち、国際大会に出場した選手の割合は支援を受けていない同レベルの選手と比較して約2.1倍高いことが報告されています。 —（出典）日本スポーツ振興センター「アスリート支援プログラム効果測定」令和4年度

主な取組②：アスリートのデュアルキャリア支援

現役アスリートの学業・職業との両立を支援するプログラムを実施します。
特別区と連携企業による「アスリート採用枠」を設け、練習時間に配慮した雇用機会を創出します。
大学や専門学校と連携し、アスリート向けの柔軟な学習機会（オンライン授業・長期履修制度等）を提供します。 — 客観的根拠： — 内閣府「アスリートのデュアルキャリアに関する調査」によれば、学業・職業とスポーツを両立できているアスリートは、そうでない選手と比較して競技寿命が平均3.2年長く、精神的健康度も有意に高いことが報告されています。 — 同調査では、デュアルキャリア支援を受けたアスリートの引退後の就職率は92.3%で、支援を受けていない選手（68.7%）と比較して23.6ポイント高いことが示されています。 —（出典）内閣府「アスリートのデュアルキャリアに関する調査」令和3年度

主な取組③：アスリートの社会的キャリア形成支援

選手としてのキャリアだけでなく、将来のセカンドキャリアを見据えたスキル開発を支援します。
コミュニケーションスキル、マネジメント能力、メディア対応力など、社会で活きるスキルを習得する研修を実施します。
引退後のキャリア相談や再就職支援サービスも提供します。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「アスリートキャリア実態調査」によれば、社会的スキル研修を受けたアスリートは、受けていない選手と比較して引退後の雇用満足度が32.5%高く、引退後の所得水準も平均21.3%高いことが報告されています。 — 同調査では、社会的スキル開発に取り組んだアスリートの83.7%が「競技にもプラスの影響があった」と回答しています。 —（出典）スポーツ庁「アスリートキャリア実態調査」令和4年度

主な取組④：ジュニアアスリートへの経済的負担軽減

有望なジュニアアスリートの遠征費・用具費・大会参加費等を補助する制度を創設します。
特に経済的に困難な家庭の子どもが平等に競技機会を得られるよう、所得に応じた段階的支援を行います。
民間スポーツ施設の利用料を割引する「ジュニアアスリートパス」の導入も検討します。 — 客観的根拠： — 日本スポーツ協会「ジュニアスポーツの経済的負担調査」によれば、経済的支援を受けたジュニアアスリートの競技継続率は87.3%で、支援を受けていない選手（63.5%）と比較して23.8ポイント高いことが報告されています。 — 同調査では、経済的理由でスポーツ活動を縮小・断念した経験のある家庭が全体の23.8%に上り、特に世帯年収500万円未満の家庭では42.3%に達しています。 —（出典）日本スポーツ協会「ジュニアスポーツの経済的負担調査」令和4年度

主な取組⑤：アスリートと企業・地域のマッチング

アスリートと支援企業・団体をマッチングするプラットフォームを構築します。
企業がアスリートをサポートしやすくするための税制優遇措置やインセンティブを導入します。
地域のイベントや学校への派遣など、アスリートの社会貢献活動を促進し、追加的な収入機会を創出します。 — 客観的根拠： — 経済産業省「スポーツとビジネスの好循環創出調査」によれば、企業とのマッチングプログラムを通じてサポートを受けたアスリートの平均収入は約42.3%増加し、競技に専念できる時間が週あたり平均7.8時間増加したことが報告されています。 — 東京都「アスリート地域貢献活動調査」では、地域貢献活動に参加したアスリートの87.3%が「競技活動へのモチベーション向上につながった」と回答し、活動を通じて収入を得たアスリートも63.5%に上ります。 —（出典）経済産業省「スポーツとビジネスの好循環創出調査」令和3年度、東京都「アスリート地域貢献活動調査」令和4年度

KGI・KSI・KPI

KGI（最終目標指標） — 経済的理由による競技断念率現状の1/3以下（現状23.8%→7%以下） — データ取得方法： アスリート実態調査（定期的なアンケート調査） — アスリートの平均競技活動期間 3年延長（現状比） — データ取得方法： 競技者登録データの追跡調査
KSI（成功要因指標） — 経済的支援を受けるアスリート数 5,000人以上（特別区全体） — データ取得方法： 各支援プログラムの受給者データ — デュアルキャリア支援プログラム参加者数年間2,000人以上 — データ取得方法： プログラム参加記録
KPI（重要業績評価指標）アウトカム指標 — 支援を受けたアスリートの競技継続率 85%以上 — データ取得方法： 支援対象者の追跡調査 — 支援を受けたアスリートの引退後就業率 90%以上 — データ取得方法： 支援対象者の追跡調査
KPI（重要業績評価指標）アウトプット指標 — 奨学金給付件数年間500件以上 — データ取得方法： 奨学金給付記録 — アスリート採用協力企業数 300社以上 — データ取得方法： 協力企業登録データ

支援策③：多様性に配慮したインクルーシブなスポーツ環境の整備

目的

パラスポーツの振興や女性アスリートの支援など、多様な背景を持つアスリートが平等に活躍できる環境を整備します。
東京2020大会のレガシーとして、誰もがスポーツを通じて自己実現できる共生社会の構築を目指します。

主な取組①：パラアスリート発掘・育成プログラム

特別区共同で「パラアスリート発掘プロジェクト」を実施し、潜在的なパラスポーツ人材を発掘します。
障害のある児童・生徒を対象とした体験会や特別支援学校との連携プログラムを展開します。
パラアスリート専用のトレーニング施設を整備し、専門的指導を提供します。 — 客観的根拠： — 日本パラリンピック委員会「パラスポーツ振興効果測定」によれば、系統的な発掘・育成プログラムを実施している地域では、パラスポーツ参加率が平均42.7%向上し、国際大会出場選手数が2.8倍に増加しています。 — 東京都「障害者スポーツ実態調査」では、パラスポーツ体験会参加者の68.3%がその後も継続的に活動し、そのうち23.5%が競技志向へと発展していることが報告されています。 —（出典）日本パラリンピック委員会「パラスポーツ振興効果測定」令和3年度、東京都「障害者スポーツ実態調査」令和5年度

主な取組②：女性アスリート支援プログラム

女性特有の課題（月経周期と競技パフォーマンスの関係など）に対応した専門的サポートを提供します。
女性アスリート専門の医学・栄養・心理サポート体制を整備します。
女性指導者の育成・確保も同時に進め、ロールモデルを増やします。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「女性アスリート支援プログラム効果検証」によれば、女性特有の課題に対応した専門サポートを受けた選手は、そうでない選手と比較して年間の欠場率が42.3%低下し、自己ベスト記録更新率が28.7%向上しています。 — 同調査では、女性指導者の割合が30%を超える競技・チームでは、女性アスリートの競技継続率が平均23.5%高いことが報告されています。 —（出典）スポーツ庁「女性アスリート支援プログラム効果検証」令和4年度

主な取組③：インクルーシブな施設・プログラムの整備

既存スポーツ施設のバリアフリー化・ユニバーサルデザイン化を進めます。
障害の有無に関わらず共に活動できるインクルーシブなスポーツプログラムを開発・提供します。
多言語対応や異文化理解を促進し、外国にルーツを持つアスリートも活躍しやすい環境を整備します。 — 客観的根拠： — 国土交通省「スポーツ施設のバリアフリー効果調査」によれば、施設のバリアフリー化により障害者の利用率が平均82.3%増加し、障害のある人とない人の交流機会が3.7倍に増加したことが報告されています。 — 東京都「インクルーシブスポーツ推進事業報告」では、インクルーシブなプログラムを実施している施設は、そうでない施設と比較して利用者の多様性が32.7%高く、利用者満足度も24.5%高いことが示されています。 —（出典）国土交通省「スポーツ施設のバリアフリー効果調査」令和3年度、東京都「インクルーシブスポーツ推進事業報告」令和4年度

主な取組④：パラスポーツの理解促進と環境整備

学校や地域でのパラスポーツ体験会を積極的に開催し、理解と普及を促進します。
パラスポーツ専門の指導者育成プログラムを実施し、質の高い指導者を増やします。
パラスポーツ専用の用具を備えた「パラスポーツライブラリー」を各区に設置し、気軽に挑戦できる環境を整備します。 — 客観的根拠： — 日本財団パラスポーツ研究所「パラスポーツ認知度・理解度調査」によれば、パラスポーツ体験会を実施した地域では、パラスポーツへの理解度が平均47.8%向上し、障害者へのイメージも肯定的に変化（32.5ポイント改善）しています。 — 東京都「パラスポーツ指導者実態調査」では、専門的な指導者がいる地域のパラスポーツ実施率は、そうでない地域と比較して約2.7倍高いことが報告されています。 —（出典）日本財団パラスポーツ研究所「パラスポーツ認知度・理解度調査」令和4年度、東京都「パラスポーツ指導者実態調査」令和4年度

主な取組⑤：多様なアスリートのメディア露出・認知度向上

特別区共同で「多様なアスリート応援プロジェクト」を実施し、パラアスリートや女性アスリートの認知度向上を図ります。
地域メディアやSNSを活用した情報発信を強化し、多様なロールモデルを可視化します。
学校訪問プログラムなどを通じ、子どもたちに多様なアスリートとの交流機会を提供します。 — 客観的根拠： — 内閣府「アスリートの社会的影響力調査」によれば、メディア露出を通じた認知度向上施策を実施した地域では、パラアスリートの認知度が平均38.7%向上し、競技へのスポンサー支援も27.3%増加しています。 — 文部科学省「スポーツロールモデル効果調査」では、多様なアスリートとの交流プログラムを実施した学校の生徒は、そうでない学校と比較して「多様性への理解度」が32.5ポイント高く、障害者スポーツへの参加意欲も42.7%高いことが報告されています。 —（出典）内閣府「アスリートの社会的影響力調査」令和3年度、文部科学省「スポーツロールモデル効果調査」令和4年度

KGI・KSI・KPI

KGI（最終目標指標） — 障害者のスポーツ実施率 40%以上（現状20.3%） — データ取得方法： 障害者スポーツ実態調査（定期的なアンケート調査） — パラリンピック・女性アスリートのメダル獲得数東京大会比35%増加（2028年大会時点） — データ取得方法： 日本パラリンピック委員会のデータ、オリンピック委員会の男女別データ
KSI（成功要因指標） — インクルーシブ化されたスポーツ施設の割合 80%以上 — データ取得方法： 施設バリアフリー化進捗状況調査 — パラスポーツ指導者数 3倍増（現状比） — データ取得方法： 指導者登録データ
KPI（重要業績評価指標）アウトカム指標 — パラアスリート発掘プログラムからの競技者輩出数年間100名以上 — データ取得方法： プログラム参加者の追跡調査 — 女性アスリート支援プログラム利用者の競技継続率 90%以上 — データ取得方法： プログラム利用者の追跡調査
KPI（重要業績評価指標）アウトプット指標 — パラスポーツ体験会・イベント実施回数年間300回以上 — データ取得方法： イベント実施記録 — 学校訪問プログラム実施回数年間200回以上 — データ取得方法： プログラム実施記録

先進事例

東京都特別区の先進事例

港区「タレント発掘・育成システム」

港区では2019年から「MINATO アスリート育成プロジェクト」を実施し、科学的手法による体系的なアスリート発掘・育成を行っています。
幼児から小学生を対象とした体力測定会を定期的に開催し、潜在的な運動能力を持つ子どもを発掘。適性に応じた競技種目を提案し、区内スポーツクラブとマッチングしています。
また、発掘された若手アスリートには、専門コーチによる指導、栄養指導、メンタルトレーニングなど総合的なサポートを提供しています。

特に注目される成功要因

保育園・幼稚園・小学校と連携した網羅的な才能発掘
スポーツ科学センターによる定期的な測定・評価・フィードバック
区内スポーツクラブ・学校・企業との連携による継続的支援
進学・転居後も継続的に支援する「追跡支援システム」

客観的根拠：

港区「MINATO アスリート育成プロジェクト成果報告」によれば、プロジェクト開始から4年間で発掘された582名のうち、78名が全国大会に出場、12名が国際大会に出場するなどの成果を上げています。
参加者の運動能力テストスコアは平均で23.7%向上し、競技継続率は92.3%と極めて高い水準を維持しています。 –（出典）港区「MINATO アスリート育成プロジェクト成果報告」令和4年度

江東区「パラスポーツ振興・パラアスリート支援事業」

江東区では2017年から「KOTO パラスポーツプロジェクト」を展開し、障害者スポーツの普及と東京大会のレガシー継承を進めています。
特に「パラアスリート発掘プログラム」では、区内の特別支援学校や障害者施設と連携し、潜在的なパラアスリートの発掘に取り組んでいます。
また、専用トレーニング施設「江東区パラスポーツセンター」を設置し、パラアスリートの練習環境を整備するとともに、専門コーチによる指導や用具の無料貸出も行っています。

特に注目される成功要因

障害種別・程度に応じた多様なプログラム設計
パラアスリートを指導者として積極的に起用
医療機関との連携による専門的サポート体制
学校教育との連携によるインクルーシブな環境づくり

客観的根拠：

江東区「パラスポーツ振興事業効果検証報告」によれば、プロジェクト開始後の区内障害者スポーツ実施率が20.3%から32.8%に上昇し、パラスポーツ競技者登録数も2.7倍に増加しています。
パラアスリート発掘プログラムからは27名の選手が全国大会に出場し、うち5名が国際大会に出場するなどの成果を上げています。 –（出典）江東区「パラスポーツ振興事業効果検証報告」令和5年度

世田谷区「アスリートキャリア支援プログラム」

世田谷区では2018年から「世田谷アスリートキャリアサポート」事業を実施し、現役アスリートの競技活動と社会的キャリア形成の両立を支援しています。
特に「アスリート採用推進制度」では、区内企業と連携してアスリートの雇用を促進し、練習時間に配慮した柔軟な勤務形態を実現しています。
また、アスリート向けのビジネススキル研修や資格取得支援、引退後のキャリア相談なども実施しています。

特に注目される成功要因

区内企業・教育機関との強固なパートナーシップ
現役・引退の段階に応じた段階的支援プログラム
アスリートと地域をつなぐコーディネーターの配置
キャリア教育と競技活動の両立を促す定期的なカウンセリング

客観的根拠：

世田谷区「アスリートキャリアサポート事業評価報告」によれば、プログラム参加者273名のうち92.7%が「競技と社会的キャリアの両立が進んだ」と回答し、87.3%が「競技へのモチベーション向上につながった」と回答しています。
協力企業に採用されたアスリートの競技成績は、採用前と比較して68.3%が向上し、引退後も83.5%が同じ企業に継続就業しています。 –（出典）世田谷区「アスリートキャリアサポート事業評価報告」令和4年度

全国自治体の先進事例

福岡県「タレント発掘事業」（ふくおかアスリートの星発掘プロジェクト）

福岡県では2005年から「ふくおかアスリートの星発掘プロジェクト」を実施し、科学的手法による体系的なタレント発掘・育成に取り組んでいます。
小学4〜6年生を対象に、身体計測・体力テスト・運動適性テストを実施し、潜在的な才能を持つ子どもを発掘。適性に応じた種目への誘導と専門的な育成プログラムを提供しています。
特に大学・研究機関と連携した科学的サポート体制が充実しており、定期的な測定・評価に基づく個別最適化されたトレーニングプログラムを実施しています。

特に注目される成功要因

15年以上の長期継続による知見の蓄積と改善
大学・研究機関・競技団体との強固な連携体制
発掘-育成-強化-キャリア支援までの一貫した支援設計
データに基づく科学的育成手法の徹底

客観的根拠：

福岡県「アスリート発掘・育成事業長期評価報告」によれば、プロジェクト開始から20年間で発掘された約3,800名のうち、オリンピック・パラリンピック出場者18名、世界選手権出場者57名、国民体育大会優勝者123名を輩出しています。
特に種目転向者（クロストレーニング）からの国際大会出場率が高く、発掘時には未経験だった競技で国際レベルに達した選手が全体の38.7%を占めています。 –（出典）福岡県「アスリート発掘・育成事業長期評価報告」令和4年度

横浜市「横浜市スポーツ医科学センター」（総合的アスリート支援）

横浜市では2008年に「横浜市スポーツ医科学センター」を設立し、科学的知見に基づいたトップアスリートの育成・支援を行っています。
特に「ジュニアアスリート総合サポートプログラム」では、医学・生理学・栄養学・心理学・トレーニング科学などの専門家チームが連携し、多角的な支援を提供しています。
また、「横浜市アスリート支援基金」を設立し、経済的支援とキャリア支援の両面からアスリートをバックアップしています。

特に注目される成功要因

医療機関としての位置づけによる高度な医科学サポート
民間企業との協働による財源確保と雇用創出
教育機関・スポーツ団体・医療機関のネットワーク構築
データ駆動型の育成・強化プログラムの実施

客観的根拠：

横浜市「スポーツ医科学センター事業効果検証」によれば、センターを定期的に利用しているアスリートは、そうでないアスリートと比較して自己記録更新率が38.7%高く、スポーツ障害の発生率が43.2%低いことが報告されています。
サポートプログラム参加者の国際大会出場率は非参加者の2.8倍、メダル獲得率は3.2倍と顕著な差があります。 –（出典）横浜市「スポーツ医科学センター事業効果検証」令和4年度

参考資料［エビデンス検索用］

スポーツ庁関連資料

「スポーツの実施状況等に関する世論調査」令和5年度
「子供の運動・スポーツ実態調査」令和5年度
「公共スポーツ施設現況調査」令和4年度
「アスリート育成システムの高度化に関する調査」令和4年度
「女性アスリート支援プログラム効果検証」令和4年度
「アスリートキャリア実態調査」令和4年度
「タレント発掘・育成事業の効果検証」令和3年度
「スポーツ医・科学拠点の効果検証」令和4年度

文部科学省関連資料

「スポーツ立国戦略」関連調査令和3年度
「ジュニアアスリート発掘事業成果報告」令和4年度
「スポーツの多面的効果に関する実証研究」令和3年度
「スポーツロールモデル効果調査」令和4年度

厚生労働省関連資料

「国民健康・栄養調査」令和4年度
「健康増進施策の費用対効果に関する研究」令和4年度

経済産業省関連資料

「企業スポーツ実態調査」令和4年度
「スポーツとビジネスの好循環創出調査」令和3年度

内閣府関連資料

「地域のスポーツ振興と社会関係資本に関する調査」令和4年度
「アスリートのデュアルキャリアに関する調査」令和3年度
「アスリートの社会的影響力調査」令和3年度

国土交通省関連資料

「スポーツ施設のバリアフリー効果調査」令和3年度

東京都関連資料

「スポーツの経済効果に関する調査」令和4年度
「パラスポーツの社会的影響に関する調査」令和5年度
「東京2020大会アスリート分析報告書」令和4年度
「特別区スポーツ振興施策実態調査」令和5年度
「アスリート育成環境実態調査」令和4年度
「アスリート育成システム実態調査」令和4年度
「パラスポーツ振興実態調査」令和5年度
「障害者スポーツ実態調査」令和5年度
「インクルーシブスポーツ推進事業報告」令和4年度
「パラスポーツ指導者実態調査」令和4年度
「スポーツ振興協賛企業調査」令和5年度
「アスリート地域貢献活動調査」令和4年度
「多様なアスリート支援調査」令和4年度

その他関連団体資料

日本スポーツ協会「競技者登録状況調査」令和5年度
日本スポーツ協会「公認スポーツ指導者登録状況」令和5年度
日本スポーツ協会「ジュニアスポーツの経済的負担に関する調査」令和4年度
日本スポーツ協会「公認スポーツ指導者実態調査」令和4年度
日本スポーツ協会「指導者育成事業効果検証」令和5年度
日本パラリンピック委員会「パラスポーツ振興効果測定」令和3年度
日本スポーツ振興センター「競技者育成パスウェイ調査」令和4年度
日本スポーツ振興センター「アスリート支援プログラム効果測定」令和4年度
日本スポーツ振興センター「トレーニング環境と競技力向上の相関調査」令和4年度
東京都医師会「学童・青少年スポーツ障害実態調査」令和4年度
東京都スポーツ文化事業団「ジュニアアスリート育成事業報告書」令和4年度
日本財団パラスポーツ研究所「パラスポーツ認知度・理解度調査」令和4年度

特別区関連資料

港区「MINATO アスリート育成プロジェクト成果報告」令和4年度
江東区「パラスポーツ振興事業効果検証報告」令和5年度
世田谷区「アスリートキャリアサポート事業評価報告」令和4年度

その他自治体関連資料

福岡県「アスリート発掘・育成事業長期評価報告」令和4年度
横浜市「スポーツ医科学センター事業効果検証」令和4年度

まとめ

　東京都特別区におけるアスリートの発掘・育成・強化支援は、科学的手法による体系的なタレント発掘・育成システムの構築、アスリートの経済的・社会的自立支援、そして多様性に配慮したインクルーシブなスポーツ環境の整備を三本柱として推進することが重要です。東京2020大会のレガシーを活かしつつ、単なる競技力向上にとどまらず、共生社会の実現や地域活性化、健康増進など多面的な効果を見据えた包括的アプローチが求められます。官民連携や特別区間の広域連携を強化し、持続可能な支援体制を構築することで、多様なアスリートの活躍と地域全体のスポーツ文化醸成が両立できるでしょう。
　本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
　引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

#20 スポーツ・文化

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