16 福祉

高齢者の社会参加・就労支援

masashi0025

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(高齢者の社会参加・就労を取り巻く環境)

  • 自治体が「高齢者の社会参加・就労支援」を行う意義は、個人のウェルビーイング向上と健康寿命の延伸、そして持続可能な地域社会の構築にあります。
  • 我が国、特に東京都特別区では、全国を上回るスピードで高齢化が進行する一方、働く意欲や社会参加への意欲を持つ元気な高齢者も増加しています。
  • この豊富な経験と意欲を持つ高齢者層が、孤立することなく、生きがいを持ちながら地域社会の一員として活躍し続けられる環境を整備することは、個人の幸福に直結するだけでなく、深刻化する労働力不足への対応や、社会保障制度の持続可能性確保という行政の最重要課題に貢献する、極めて重要な政策領域です。

意義

住民にとっての意義

健康寿命の延伸と介護予防
  • 就労や社会活動への参加は、身体的・精神的な健康を維持し、要介護状態への移行を防ぐ効果が期待されます。社会とのつながりが生きがいとなり、認知症予防にも繋がります。
    • 客観的根拠:令和7年版高齢社会白書によると、社会活動に参加している高齢者の84.6%が生きがいを「十分感じている」または「多少感じている」と回答しており、これは活動に参加していない層を23.0ポイント上回ります。
経済的安定の確保
  • 就労による収入は、年金収入を補完し、高齢期の経済的な安定に寄与します。特に物価上昇への不安が高まる中、就労は生活の質を維持するための重要な手段となります。
生きがいと自己実現
  • 長年培った知識や経験を活かせる場、あるいは新しいスキルを学ぶ場を持つことは、自己肯定感を高め、生活に充実感をもたらします。

地域社会にとっての意義

労働力不足の緩和
  • 人手不足が深刻化する中、意欲ある高齢者は貴重な労働力です。特に介護、小売、サービス業など、人手を必要とする分野での活躍が期待されます。
地域コミュニティの活性化
  • 高齢者が地域行事やボランティア活動の担い手となることで、地域のつながりが強化され、防犯・防災、子育て支援など、地域全体の課題解決能力が向上します。
技能・文化の継承
  • 高齢者が持つ専門的な技能や伝統文化を次世代に伝えることで、地域固有の価値が維持・発展します。

行政にとっての意義

社会保障給付費の抑制
  • 高齢者の健康増進と就労促進は、医療費や介護給付費の伸びを抑制し、社会保障制度の持続可能性を高めることに直結します。
    • 客観的根拠:財政制度等審議会では、医療・介護の保険料率の上昇を抑制する必要性が繰り返し議論されており、高齢者の活躍促進はその有力な解決策の一つです。
経済の活性化
  • 高齢者の就労による所得増加は、個人消費を拡大させ、地域経済の好循環を生み出します。

(参考)歴史・経過

高齢者の社会参加・就労支援に関する現状データ

高齢化の動向:全国と東京都特別区の比較
高齢者の就業状況と意欲の推移
高齢者の社会参加の現状

課題

住民の課題

健康上の制約と体力への不安
  • 健康上の理由で、希望するような働き方や社会活動ができない高齢者が多く存在します。特に、平均寿命と健康寿命の差、すなわち不健康な期間が縮まらないことが大きな課題です。
    • 客観的根拠
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:医療・介護への依存度が高い期間が長期化し、個人のQOL低下と社会保障費の増大を招きます。
スキルのミスマッチと就労機会の限定
  • 長年の経験があっても、現代の企業が求めるスキル(特にデジタルスキル)との間にギャップがあり、希望する職種に就けない、あるいは非正規の単純作業に限定されるケースが多く見られます。この「働きたいのに働けない」状況は、健康問題と相互に影響し、負のスパイラルを生む危険性があります。スキル不足が低賃金・不安定雇用につながり、経済的不安が健康を損なう一因となり得ます。
デジタルデバイドによる社会的孤立
  • 行政手続きのオンライン化や地域情報のデジタル配信が進む一方で、スマートフォンやPCを使いこなせない高齢者は、必要な情報やサービスから取り残され、社会的に孤立するリスクが高まっています。
    • 客観的根拠
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:情報格差が生活格差に直結し、災害時の安全確保や社会参加の機会損失など、深刻な不利益を生じさせます。
社会参加への心理的障壁
  • 社会活動に参加したい意欲はあっても、「団体内での人間関係がわずらわしい」「参加するきっかけがない」といった心理的なハードルが参加を妨げています。
    • 客観的根拠
      • 社会的な活動をしていない理由として「団体内での人間関係がわずらわしい」が上位に挙げられています。また、女性は介護や家事負担が社会参加の阻害要因となる傾向があります。
      • (出典)(https://nspc.jp/senior/archives/guestroom/12868/) 44
      • (出典)内閣府「令和5年度 経済財政白書」令和6年 45
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:潜在的な参加意欲を持つ高齢者が地域から孤立し、コミュニティの活力低下を招きます。

地域社会の課題

特定分野における深刻な人手不足
  • 生産年齢人口が減少する中、特に介護、福祉、運輸、小売などのエッセンシャルな分野で人手不足が深刻化しており、地域社会の機能維持が困難になりつつあります。
    • 客観的根拠
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:住民生活に不可欠なサービスの質の低下や提供停止を招き、地域全体の持続可能性が脅かされます。
地域コミュニティの担い手不足と活力低下
  • 町内会や自治会、民生委員などの地域活動は、役員の高齢化と担い手不足に直面しています。新しい住民の増加とライフスタイルの多様化により、従来のコミュニティ機能が弱体化しています。
    • 客観的根拠
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:防災・防犯、地域の見守りといった共助機能が失われ、災害時や緊急時の対応力が低下します。

行政の課題

支援制度の縦割り化と利用しにくさ
シルバー人材センターの機能の限界と変革の遅れ
  • 地域の高齢者就労支援の中核を担うシルバー人材センターですが、会員の高齢化、提供業務のマンネリ化(伝統的な軽作業中心)、現代の多様な就労ニーズへの対応力不足といった課題を抱えています。
財源の制約と費用対効果の検証不足

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

  • 各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。
    • 即効性・波及効果:喫緊の課題(人手不足、社会的孤立)に迅速に対応できるか。一つの施策が他の課題解決にも繋がるか。
    • 実現可能性:既存の制度やリソースを活用できるか。関係機関(民間企業、NPO等)との連携は容易か。
    • 費用対効果:投入する予算に対し、介護予防や社会保障費抑制など、将来にわたる大きなリターンが見込めるか。
    • 公平性・持続可能性:特定の層だけでなく、多様な状況の高齢者を対象とできるか。一過性でなく、継続可能な仕組みか。
    • 客観的根拠の有無:先進事例や調査データによって、その有効性が裏付けられているか。

支援策の全体像と優先順位

  • 本提案では、**「①就労支援(経済的基盤)」を土台とし、その上に「②社会参加支援(社会的基盤)」を築き、両者を「③デジタル・リスキリング支援(能力的基盤)」**が貫く、三位一体の支援策を推進します。個々の課題に個別対応するのではなく、相互に関連させながら一体的に推進することで、相乗効果を最大化します。
    • 優先度【高】:支援策①、支援策②、支援策③
    • これら3つの支援策は、いずれも喫緊の課題に対応し、波及効果が大きく、相互補完的な関係にあるため、同等の高い優先度で同時に推進すべきと考えます。

各支援策の詳細

支援策①:多様な就労機会の創出とマッチング強化

目的
主な取組①:シルバー人材センターの機能転換支援
  • 「プロフェッショナル人材バンク」の創設:経理、人事、IT、広報等の専門知識を持つ高齢者を登録し、中小企業やNPOにコンサルティングや実務支援を提供する事業を区が支援します。
  • デジタル関連業務の開拓:自治体のデジタル化支援(例:高齢者向けスマホ教室の講師)、地域商店街のECサイト運営支援など、新たなデジタル関連の業務を積極的に開拓し、会員に提供します。
  • 労働者派遣事業の強化:人手不足が深刻な介護・保育分野や、企業の繁忙期対応など、柔軟な働き方が可能な派遣事業を強化し、多様なニーズに応えます。
主な取組②:「シニア・インターンシップ」事業の創設
  • 就労を希望する高齢者が、本格的な就労の前に、数週間~数ヶ月単位で企業で就業体験できる機会を提供します。
  • 企業側は高齢者の能力や人柄を見極められ、高齢者側は仕事内容や職場環境への不安を解消できます。
  • 区は、参加する高齢者と受け入れ企業に奨励金を支給し、マッチングを支援します。
主な取組③:地域密着型ジョブマッチング拠点の設置
  • 区内各地域の区民ひろばや地域包括支援センターに、ハローワークやシルバー人材センターと連携した出張相談窓口を定期的に開設します。
  • 身近な場所で気軽に就労相談ができ、地域の求人情報(特に近隣の小規模事業所や商店街の求人)にアクセスできる環境を整備します。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区内在住の65歳以上の就業率
    • データ取得方法:国勢調査、総務省「労働力調査」の地域別集計データ、区独自の住民意識調査
  • KSI(成功要因指標)
    • 区内企業の高齢者雇用率
    • データ取得方法:厚生労働省「高年齢者雇用状況等報告」の地域別データ、区内企業へのアンケート調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • シルバー人材センター経由の就業者数及び契約金額の対前年比増加率
    • シニア・インターンシップ参加者数及び、そこからの正規・非正規雇用への移行率
    • データ取得方法:シルバー人材センター事業報告、区の事業実績報告
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • シルバー人材センターにおける新規業務(デジタル関連等)の開拓件数
    • 地域密着型ジョブマッチング拠点の開設数及び相談件数
    • データ取得方法:区の事業実績報告

支援策②:社会参加の裾野を広げる「居場所」と「出番」づくり

目的
  • 高齢者が孤立せず、気軽に立ち寄れる「居場所」と、経験や能力を活かせる「出番」を地域内に数多く創出することで、社会参加の裾野を広げ、介護予防と生きがいづくりを促進します。
    • 客観的根拠
      • 社会活動への参加は生きがいに直結しますが、参加の障壁として「人間関係のわずらわしさ」などが挙げられており、気軽に参加できる場が求められています。
      • (出典)内閣府「令和7年版高齢社会白書」令和7年 1
      • (出典)(https://nspc.jp/senior/archives/guestroom/12868/) 44
主な取組①:「多世代交流型コミュニティカフェ」の設置支援
主な取組②:「地域貢献ポイント制度」の導入
  • 高齢者が区の指定するボランティア活動(登下校の見守り、公園の清掃、イベントの手伝い、一人暮らし高齢者の見守り等)に参加するとポイントが付与され、貯まったポイントを商品券や公共交通機関の利用券などと交換できる制度を導入します。
  • 社会貢献活動への参加インセンティブを高め、活動の担い手を確保します。
主な取組③:「生涯学習機会」の拡充とアウトリーチ
  • 大学や専門学校、民間企業と連携し、高齢者向けの質の高い生涯学習プログラム(歴史、文化、アート、健康、資産形成など)を提供します。
  • 区民ひろば等で「出前講座」を実施し、学習機会に触れることの少ない層へ積極的にアプローチします。学習成果を発表する場(作品展、発表会)も設けます。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区民の健康寿命の延伸年数
    • データ取得方法:厚生労働省が公表する市区町村別健康寿命データ、区独自の健康調査
  • KSI(成功要因指標)
    • 社会活動(ボランティア、地域行事等)に参加している高齢者の割合
    • データ取得方法:内閣府「高齢者の日常生活・地域社会への参加に関する調査」の地域別データ、区独自の住民意識調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 要介護認定率の対前年比変化
    • 地域貢献ポイント制度の登録者数及び活動参加延べ人数
    • データ取得方法:介護保険事業計画データ、区の事業実績報告
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 多世代交流型コミュニティカフェの設置数及び利用者数
    • 生涯学習講座の開催数及び参加者数
    • データ取得方法:区の事業実績報告

支援策③:デジタル活用とリスキリングによる活躍基盤の整備

目的
  • 高齢者のデジタルデバイドを解消し、誰もがデジタル社会の恩恵を受けられるようにするとともに、リスキリング(学び直し)を通じて、高齢者が新たな分野で活躍できる基盤を整備します。
主な取組①:伴走型デジタル活用支援事業
  • 「スマホの操作が分からない」といった初歩的な相談から、「オンラインで仕事をしたい」といった応用的な相談まで、個別に対応する「デジタル活用支援員」を養成し、区民ひろばや図書館に配置します。
  • 希望者には、通信事業者やNPOと連携し、スマートフォン端末の貸与と操作講習会をセットで提供します。
主な取組②:官民連携によるシニア向けリスキリング講座
主な取組③:オンライン・コミュニティ活動の促進
  • 共通の趣味や関心を持つ高齢者が、オンライン上で交流できるプラットフォームの利用を支援します。
  • 地理的な制約や身体的な理由で外出が難しい高齢者でも、社会とのつながりを維持できるようにします。(例:オンライン俳句会、オンライン読書会、eスポーツ大会など)
    • 客観的根拠
      • オンラインコミュニティは、多様な学習方法を提供し、専門家や同世代との新たなネットワーキングを可能にする利点があります。
      • (出典)(https://reskilling.com/article/100/) 57
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区内在住高齢者のデジタル機器(スマートフォン等)利用率
    • データ取得方法:デジタル庁の調査データ、区独自の住民意識調査
  • KSI(成功要因指標)
    • リスキリング講座修了者のうち、新たな就労または社会活動につながった人の割合
    • データ取得方法:区の事業実績報告、修了者への追跡調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • デジタル活用支援の相談件数及び、相談後の自己解決率
    • リスキリング講座の満足度
    • データ取得方法:区の事業実績報告、参加者アンケート
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • デジタル活用支援員の養成・配置人数
    • リスキリング講座の開設数及び参加者数
    • データ取得方法:区の事業実績報告

先進事例

東京都特別区の先進事例

板橋区「多角的な事業展開を行うシルバー人材センター」

  • 板橋区シルバー人材センターは、伝統的な請負事業に加え、保育園やスーパーマーケットへの労働者派遣事業を積極的に展開し、大幅な増収を達成しています。また、区や大学と連携したシンポジウム開催や、多様な広報活動を通じて、新たな会員獲得と事業開拓に成功しており、シルバー人材センターの機能転換モデルとして注目されます。

渋谷区「伴走型デジタルデバイド解消事業」

千代田区「高齢者活動の拠点『かがやきプラザ』」

全国自治体の先進事例

福岡市「事業者と連携した高齢者活躍支援」

秋田県「住民主体の『通いの場』づくり支援」

参考資料[エビデンス検索用]

まとめ

 超高齢社会の進展は、東京都特別区にとって喫緊の課題であると同時に、経験豊かな高齢者という「地域の資産」を活かす絶好の機会でもあります。高齢者の社会参加と就労を支援することは、単なる福祉政策に留まらず、労働力の確保、コミュニティの再生、社会保障の持続可能性向上に資する、未来への投資です。就労・社会参加・デジタル活用を三位一体で推進する支援策により、全ての高齢者が生きがいを持ち、尊重され、活躍し続けられる社会の実現を目指すべきです。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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あらゆる行政情報を分野別に構造化
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