11 防災

防災インフラの整備・強化

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はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(防災インフラの整備・強化を取り巻く環境)

  • 自治体が防災インフラの整備・強化を行う意義は、「激甚化・頻発化する自然災害から住民の生命と財産を断固として守り抜くこと」と、「我が国の首都機能が集中する東京の社会経済活動の継続性を確保すること」にあります。
  • 防災インフラとは、堤防や耐震化された建築物といった物理的な構造物(ハードインフラ)のみを指すものではありません。避難計画、情報伝達システム、物資の供給網、そして地域コミュニティの連携体制といった、人々の生命を支えるための仕組みや枠組み(ソフトインフラ)を含む、総合的な概念として捉える必要があります。
  • 特に、令和6年能登半島地震では、集落の孤立、高齢者の避難生活の困難さ、在宅・車中泊避難者への支援不足といった課題が浮き彫りになりました。これらの教訓は、間もなく公表される「令和7年版 防災白書」でも重点的に取り上げられる見込みであり、人口が密集し高齢化が進行する東京都特別区にとって、防災インフラのあり方を根本から見直す喫緊の課題を提示しています。

意義

住民にとっての意義

生命・財産の保護
避難生活の質の向上(QOL)
災害後の迅速な生活再建

地域社会にとっての意義

首都機能の維持
地域経済への被害軽減
  • 事業所の被災やサプライチェーンの寸断による経済的損失を最小化し、企業の事業継続計画(BCP)を支えることで、地域経済の活力を守ります。
共助機能の強化
  • 防災機能を備えた公園や地域拠点、安定した通信網といったインフラは、町会・自治会やボランティアによる「共助」活動のプラットフォームとして機能し、地域全体の防災力を底上げします。

行政にとっての意義

災害対応コストの削減
行政機能の継続性確保
住民からの信頼向上
  • 防災インフラ整備の着実な進捗は、行政の危機管理能力を具体的に示すものであり、住民の安全・安心感を高め、行政への信頼を醸成します。

(参考)歴史・経過

江戸時代
戦後・高度経済成長期
阪神・淡路大震災(平成7年)以降
東日本大震災(平成23年)以降
熊本地震(平成28年)・能登半島地震(平成30年)以降

防災インフラに関する現状データ

  • 東京都特別区における防災インフラの整備は、東京都が策定した「東京都地域防災計画」の減災目標達成に向けて進められていますが、その進捗には分野ごとに濃淡が見られます。特に、ハードインフラの整備率は着実に向上している一方で、その「最後の1%」を埋めることの難しさや、ハードの整備にソフト面の対策が追いついていないという構造的な課題がデータから浮かび上がります。
住宅の耐震化:進捗と残された課題
木密地域の不燃化:目標達成に向けた集中的取り組み
無電柱化:防災と景観の両立に向けた進捗
避難所の整備状況:ハードとソフトのギャップ
  • 避難所となる公立学校等では、備蓄倉庫や非常用電源といったハード面の整備が進んでいます。全国の公立学校における備蓄倉庫の設置率は令和4年時点で71.3%、非常用電源は61.2%と、年々向上しています。
  • しかし、能登半島地震の教訓は、ハード整備だけでは不十分であることを示しました。特に、高齢者や障害者など多様なニーズに対応するための運営体制(ソフト面)の構築が大きな課題です。
  • 例えば、福祉避難所の確保や、医療的ケアが必要な避難者に対応できる専門人材の配置、在宅・車中泊避難者への支援といったソフト面の対策は、ハードの整備ペースに追いついていないのが実情です。
住民の防災意識と行動:意識と備えの乖離
  • 災害に対する住民の不安感は非常に高い水準にあります。令和6年の調査では、全体の74.4%が災害に対して「不安を感じている」と回答しています。
  • しかし、その不安が具体的な行動に結びついていない実態も明らかになっています。同調査で、在宅時の災害への備えが「できている」と回答した人はわずか26.6%でした。
  • 特に、水や食料の備蓄(最も重要と考える人が44.4%)は意識されているものの、家具の固定や感震ブレーカーの設置といった出火・倒壊防止対策は遅れがちです。この「意識と行動の乖離」を埋めることが、地域全体の被害を軽減する鍵となります。

課題

住民の課題

防災意識と行動の乖離
  • 多くの住民は災害のリスクを認識し不安を感じているものの、それが具体的な備え(家具の固定、3日分以上の備蓄、避難計画の作成など)に結びついていないのが現状です。情報提供だけでは行動変容に至らない層に対して、新たなアプローチが求められています。
    • 客観的根拠:
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 発災直後の「自助」が機能せず、公的支援への過度な依存を招き、救助・支援活動の遅延と被害拡大に繋がります。
高齢者・要配慮者の複合的リスク

地域社会の課題

木造住宅密集地域における延焼リスクと更新の停滞
  • 山手線外周部を中心に広がる木造住宅密集地域(木密地域)は、首都直下地震における最大の火災延焼リスク要因です。都や区は「不燃化特区」などの制度で対策を進めていますが、高齢の所有者の費用負担能力の限界、狭い道路にしか接していない土地の建替えの難しさ、複雑な権利関係などが、地域の更新を妨げています。
多様な主体(NPO・ボランティア等)との連携不足
  • 東日本大震災以降、災害対応におけるNPOやボランティアの役割は不可欠なものとなりました。しかし、多くの自治体では、平時からこれらの団体と具体的な役割分担や情報共有のルールを定めておらず、発災時に円滑な連携ができないケースが散見されます。結果として、支援の重複や空白が生まれ、貴重な民間の支援能力を最大限に活かせない状況にあります。

行政の課題

インフラの老朽化と「予防保全」への転換の遅れ
  • 高度経済成長期に集中的に整備された道路、橋梁、上下水道などの社会インフラが、一斉に更新時期を迎えています。不具合が生じてから対応する「事後保全」を続ければ、将来の維持管理・更新費用は爆発的に増大します。コストを抑制し、インフラ機能を安定的に維持するためには、計画的な点検・修繕を行う「予防保全」への転換が急務ですが、予算配分や組織体制の変革が追いついていないのが実情です。
縦割り行政による総合的な防災施策の阻害
  • 効果的な防災対策は、都市整備、福祉、土木、教育など、複数の部局にまたがる総合的な取り組みを必要とします。しかし、従来の縦割り組織では、部局間の連携が円滑に進まず、施策が断片的になりがちです。例えば、道路の拡幅(土木部局)と無電柱化(関係事業者)、沿道の建替え促進(都市整備部局)を一体的に進めることができず、非効率な事業運営や機会損失を招いています。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

※各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。

  • 即効性・波及効果
    • 施策の実施から効果発現までの期間が短く、単一の課題解決に留まらず、複数の課題解決や多くの住民への便益に繋がる施策を高く評価します。
  • 実現可能性
    • 現在の法制度、予算、人員体制の中で実現可能な施策を優先します。既存の体制や仕組みを活用できる施策は、新たな体制構築が必要な施策よりも優先度が高くなります。
  • 費用対効果
    • 投入する経営資源(予算・人員・時間等)に対して得られる効果が大きい施策を優先します。短期的なコストだけでなく、将来的な財政負担の軽減効果といった長期的便益も考慮します。
  • 公平性・持続可能性
    • 特定の地域や層だけでなく、高齢者や障害者、子どもなどを含む幅広い住民に便益が及ぶ施策を優先します。また、一時的な効果ではなく、長期的・継続的に効果が持続する施策を高く評価します。
  • 客観的根拠の有無
    • 政府の白書や自治体の計画、学術研究等のエビデンスに基づき効果が示されている施策を優先します。先進自治体での成功実績があり、効果測定が明確にできる施策を重視します。

支援策の全体像と優先順位

  • 防災インフラの整備・強化は、物理的な「ハード」、人々の生活を支える「ソフト」、そして多様な主体を繋ぐ「連携体制」という3つの側面から、統合的に進める必要があります。これらは相互に補完し合う関係にあり、どれか一つが欠けても実効性は高まりません。
  • 最優先で取り組むべきは、**支援策①「強靭な都市基盤の構築」**です。これは全ての防災活動の土台となるものであり、東京都地域防災計画で具体的な数値目標が示されているため、客観的根拠と計画性が明確です。
  • 次に、能登半島地震の教訓を踏まえ、災害関連死の防止に直結する**支援策②「『誰一人取り残さない』避難体制と生活環境の整備」**の優先度を高めます。ハードインフラを活かすためのソフト面の強化は、特に高齢化が進む特別区において急務です。
  • そして、これら2つの施策の効果を最大化するために、**支援策③「多様な主体との連携による『総力戦』の防災体制強化」**を並行して推進します。行政だけの力には限界があり、地域社会全体の力を結集する仕組みづくりが持続可能な防災体制の鍵となります。

各支援策の詳細

支援策①:首都直下地震に備える「強靭な都市基盤」の構築

目的
  • 東京都地域防災計画に掲げられた減災目標を達成するため、建物の倒壊や延焼火災、ライフラインの寸断といった物理的被害を最小化する強靭な都市基盤(ハードインフラ)を計画的に整備します。
主な取組①:住宅・建築物の耐震化・不燃化の加速
  • 耐震化が進まない旧耐震基準の木造住宅や、狭隘道路に面した建築物など、「ラストマイル」の課題を抱える対象に特化した補助制度を拡充します。
  • 省エネ改修やバリアフリー化など、他のリフォーム補助金との連携を強化し、所有者が耐震化に踏み出すインセンティブを高めます。
  • 専門家(耐震診断士、建築士)による無料相談会や個別訪問を強化し、技術的・手続き的な障壁を取り除きます。
主な取組②:延焼遮断帯の形成と木密地域の重点的整備
  • 令和7年度に期限を迎える「不燃化特区制度」を最大限活用し、老朽建築物の除却や共同建替えへの助成を重点的・集中的に実施します。
  • 延焼を食い止める「延焼遮断帯」として機能する都市計画道路(特定整備路線)や、避難路・消防活動スペースとなる主要生活道路の整備を加速します。
  • 道路拡幅と一体的に、小規模な公園や広場を計画的に配置し、地域の不燃化と防災活動拠点の確保を同時に進めます。
主な取組③:無電柱化の戦略的推進
  • 都心と防災拠点を結ぶ「第一次・第二次緊急輸送道路」や、避難所に通じる道路、駅周辺など、防災上の重要性が高い路線から優先的に無電柱化を進めます。
  • コスト縮減と工期短縮を実現するため、電線を浅く埋設する手法や、既存の側溝や共同溝を活用する新工法を積極的に採用します。
  • 宅地開発や再開発事業においては、事業者に対して無電柱化を原則とするとともに、設計段階からの技術支援やインセンティブ付与を行います。
主な取組④:治水・高潮対策の強化
  • 海抜ゼロメートル地帯が広がる江東5区などを中心に、堤防や護岸、水門の耐震・耐水性能を計画的に強化し、大規模な地震や高潮に備えます。
  • 時間降雨量75mmに対応する下水道幹線や貯留施設の整備を進め、都市型水害(内水氾濫)のリスクを低減します。
  • 雨水を一時的に貯留・浸透させる機能を持つ公園(グリーンインフラ)の整備を推進し、流域全体の治水安全度を向上させます。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 首都直下地震による想定死者数・建物全壊棟数の半減(令和12年度目標)
      • データ取得方法: 東京都が公表する被害想定の見直し結果
  • KSI(成功要因指標)
    • 旧耐震基準の住宅の耐震化率 概ね100%(令和7年度目標)
      • データ取得方法: 各区の耐震改修促進計画に基づく進捗状況調査
    • 木密整備地域の不燃領域率 70%達成
      • データ取得方法: 東京都都市整備局による定期的な不燃領域率の計測・公表データ
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 耐震化・不燃化に関する住民相談件数 및 補助金申請件数(対前年度比20%増)
      • データ取得方法: 各区の担当窓口における申請・相談受付件数の集計
  • KPI(重要業SEI評価指標)アウトプット指標
    • 特定整備路線の整備延長(年間〇〇km)
      • データ取得方法: 東京都建設局の事業進捗報告
    • 無電柱化の新規着工延長(年間〇〇km)
      • データ取得方法: 各道路管理者の事業計画及び実績報告

支援策②:「誰一人取り残さない」避難体制と生活環境の整備

目的
  • 能登半島地震の教訓を踏まえ、高齢者や障害者、乳幼児、外国人など多様なニーズを持つ人々を含め、全ての避難者が安全で質の高い生活環境を確保できるようにします。これにより、災害関連死の発生を徹底的に抑制します。
主な取組①:避難所の質的転換(QOL向上)
  • 全ての指定避難所において、医療機器や通信機器の使用、スマートフォンの充電に対応可能な非常用電源(発電機、蓄電池)の配備を完了させます。
  • 断水時でも衛生環境を維持できるよう、組み立て式の仮設トイレやマンホールトイレ、移動式のトイレカーなどを十分に確保し、その設置・運営訓練を実施します。
  • 避難者のプライバシー保護と安眠確保のため、段ボールベッド、間仕切り、簡易テントを標準備蓄品とし、必要数を確保します。
  • 全ての避難所でWi-Fi環境を整備し、安否確認や情報収集の手段を確保します。
主な取組②:要配慮者支援体制の制度化
主な取組③:在宅・分散避難者へのアウトリーチ支援
  • 避難所に避難せず、自宅や親戚宅、車中などで過ごす在宅・分散避難者の状況を把握するため、オンライン登録システムや電話相談窓口を設置します。
  • キッチンカーや移動入浴車、巡回型の相談チームなどを活用し、避難所以外の場所にも食料・水・トイレ・衛生用品といった物資や情報、ケアを届けるアウトリーチ(訪問型)支援体制を構築します。
主な取組④:実効性を重視した備蓄戦略の再構築
  • 従来のアルファ米や乾パンといった主食中心の備蓄から、アレルギー対応食、流動食、乳児用ミルク、介護食、刻み食など、多様な食のニーズに対応できる品目を拡充します。
  • 衛生用品として、大人用・子ども用のおむつ、生理用品、口腔ケア用品、ウェットティッシュなどを十分に備蓄します。
  • 家庭での備蓄を促進するため、普段使いの食料品を多めに買い置きし、消費した分を買い足す「ローリングストック法」の普及啓発を強化します。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 災害関連死者数のゼロ化
      • データ取得方法: 災害発生後の自治体による関連死認定者数の公式発表
  • KSI(成功要因指標)
    • 要配慮者向け個別避難計画の策定率 80%以上
      • データ取得方法: 福祉担当部局による計画策定対象者名簿と実績の照合
    • 全指定避難所におけるQOL向上基準(非常用電源、多機能トイレ、Wi-Fi)の達成率 100%
      • データ取得方法: 防災担当部局による施設調査と整備状況の管理
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 避難所における要配慮者の満足度調査スコア(5段階評価で平均4.0以上)
      • データ取得方法: 避難所運営訓練時や災害発生後の避難者アンケート調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 福祉避難所の協定締結数(対前年度比10%増)
      • データ取得方法: 福祉担当部局における協定書管理台帳
    • 防災・福祉連携合同訓練の実施回数(年2回以上)
      • データ取得方法: 訓練実施報告書の集計

支援策③:多様な主体との連携による「総力戦」の防災体制強化

目的
  • 行政(公助)の力だけでは対応に限界がある大規模災害において、住民(自助)、地域コミュニティ(共助)、NPO・ボランティア、企業など、多様な主体の力を結集する「総力戦」の防災体制を構築します。これにより、きめ細やかで実効性の高い災害対応を実現します。
主な取組①:地域防災の担い手育成と「自助」の促進
  • 小中学校の授業や地域での防災訓練において、ハザードマップを使った地域のリスク確認や、個人の避難行動計画「マイ・タイムライン」の作成といった、より実践的な防災教育を導入します。
  • 町会・自治会が主体となる「自主防災組織」の結成を促進し、資機材の購入補助や、防災士などの専門家による運営コンサルティングを提供します。
  • 住民の防災意識と行動の乖離を埋めるため、防災イベントにAR/VR体験などのエンターテイメント要素を取り入れ、若者やファミリー層の参加を促します。
主な取組②:行政・社協・NPOの三者連携プラットフォーム構築
  • 平時から、行政(防災担当)、社会福祉協議会(災害ボランティアセンター運営主体)、地域の主要なNPO・ボランティア団体による「災害時連携協議会」を設置します。
  • 発災時の情報共有、役割分担、支援ニーズと支援メニューのマッチング方法などについて、具体的な連携協定を事前に締結しておきます。
  • 災害ボランティアセンターの設置・運営や、避難所での支援活動を想定した三者合同の訓練を定期的に実施し、実践的な連携能力と信頼関係を醸成します。
主な取組③:防災DX(デジタル・トランスフォーメーション)の推進
  • 住民が自らの安否情報を登録・確認できるシステムや、避難所の開設状況・混雑度をリアルタイムで地図上に表示するアプリを開発・導入します。
  • ドローンやAI画像解析を活用して、被災状況を迅速かつ広範囲に把握し、救助活動や復旧計画の策定に役立てます。
  • 被災者支援システムを導入し、罹災証明書の発行から各種支援金の申請までをオンラインで完結できるようにし、被災者の負担軽減と行政事務の効率化を図ります。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 住民の共助に対する信頼度(「災害時に周囲の人から助けてもらえると思う」と回答する住民の割合) 75%以上
      • データ取得方法: 定期的な住民意識調査
  • KSI(成功要因指標)
    • 自主防災組織の活動カバー率(全世帯に対する) 80%以上
      • データ取得方法: 防災担当部局による自主防災組織の活動状況調査
    • 主要NPOとの災害時連携協定の締結率 100%
      • データ取得方法: 協定締結状況の管理
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 防災訓練への住民参加率(対人口比) 10%以上
      • データ取得方法: 訓練実施報告に基づく参加人数の集計
    • 防災情報アプリのダウンロード数 및 アクティブユーザー率
      • データ取得方法: アプリケーションの管理データ
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 「マイ・タイムライン」作成講座の開催回数と参加者数(年間〇回、〇〇人)
      • データ取得方法: 事業実施報告
    • 三者連携合同訓練の実施回数(年2回以上)
      • データ取得方法: 訓練実施報告書の集計

先進事例

東京都特別区の先進事例

世田谷区「不燃化特区制度を活用した木密地域整備」

  • 世田谷区は、太子堂・三宿地区などを「不燃化特区」に指定し、木密地域の不燃化を強力に推進しています。この制度は令和7年度までの時限措置であるため、区は専門家派遣(弁護士、建築士等)、老朽建築物の除却費用の助成、耐火建築物への建替え費用の助成といった手厚い支援策を集中投下しています。
  • 成功要因は、時限的な制度のメリットを最大限に活かし、個別相談から費用助成まで一貫した支援体制を構築した点にあります。また、建替えだけでなく「除却のみ」でも助成対象とすることで、高齢者などが建替えを断念した場合でも、更地化による延焼防止に貢献できる選択肢を用意し、事業参加へのハードルを下げています。

品川区「安全・景観・防災を一体で進める無電柱化の推進」

  • 品川区は、防災上の重要路線である緊急輸送道路の無電柱化を最優先で進める一方、商店街の活性化事業やバリアフリー整備、旧東海道などの歴史的景観の保全といった、他のまちづくり事業と連携させて無電柱化を推進しています。
  • 成功要因は、無電柱化を単なる防災事業としてではなく、「にぎわいのある都市景観の創出」や「安全・円滑な交通の確保」といった複数の目的を同時に達成する手段と位置づけた点です。これにより、地域住民や商店街の理解と協力を得やすくなり、事業の合意形成が円滑に進んでいます。

渋谷区「公民連携による災害ボランティア体制の構築」

  • 渋谷区は、区、渋谷区社会福祉協議会、そして災害支援の専門性を持つNPO等の三者が、平時から連携して災害に備える体制を構築しています。発災時に設置される「災害ボラティアセンター」の円滑な運営を目指し、平常時から情報共有会議や合同訓練の実施を計画しています。
  • 成功要因は、「発災後」ではなく「平時」から顔の見える関係を構築し、具体的な役割分担や連携手順を取り決めている点です。これにより、災害発生時の混乱を最小限に抑え、それぞれの組織の強みを活かした効果的な被災者支援を迅速に開始することが可能になります。

全国自治体の先進事例

熊本県熊本市「熊本地震の教訓を活かしたDXによる復興と防災力強化」

  • 熊本市は、熊本地震の経験を基に、行政サービスのデジタル化(DX)を強力に推進しています。例えば、住民異動届などの手続きを案内する「届出ナビ」の導入により、1件あたりの処理時間を約13分から約8分へと約40%短縮しました。また、学校徴収金のキャッシュレス化や、証明書のコンビニ交付の拡充など、市民の利便性向上と行政の効率化を両立させています。
  • 成功要因は、震災復興という大きな目標をDX推進の駆動力とし、市民生活に身近なサービスからデジタル化に着手した点です。これにより、市民がDXのメリットを実感しやすくなり、デジタル市役所への転換に対する理解と協力が広がっています。

兵庫県神戸市「阪神・淡路大震災の経験に基づく住民参加型の復興まちづくり」

  • 阪神・淡路大震災からの復興過程において、神戸市では住民が主体となる「まちづくり協議会」が大きな役割を果たしました。被災した住民自らがリーダーとなり、行政との交渉窓口として地域の意見を集約し、復興計画に反映させていきました。
  • 成功要因は、行政主導のトップダウン型ではなく、住民参加によるボトムアップ型のまちづくりを基本とした点です。これにより、単に建物を元に戻すだけでなく、地域のコミュニティや絆を再構築しながら、住民のニーズに即した真の復興を成し遂げることができました。この経験は、その後の日本の防災まちづくりにおける「共助」の重要性を象徴するモデルケースとなっています。

参考資料[エビデンス検索用]

まとめ

 東京都特別区における防災インフラの整備・強化は、物理的な基盤を固める「ハード対策」、人々の命と生活を守る「ソフト対策」、そして社会全体の力を結集する「連携体制の構築」という三位一体で進める必要があります。能登半島地震の教訓は、特に高齢者や要配慮者を含めた全ての避難者の生活の質(QOL)を確保するソフト面の強化が、災害関連死を防ぐ上で決定的に重要であることを示しています。ハード、ソフト、連携の各施策を統合的に推進し、自助・共助・公助が有機的に機能する強靭な社会を構築することが、首都東京の持続可能性を担保する上で不可欠です。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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