15 教育

道徳教育の推進

masashi0025

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(道徳教育を取り巻く環境)

  • 自治体が道徳教育の推進を支援する意義は、「こどもの人格的成長と社会的自立の基盤を育むこと」及び「いじめや不登校といった喫緊の教育課題に対応し、誰一人取り残さない社会を実現すること」にあります。
  • 「特別の教科 道徳」(以下「道徳科」という)は、特定の価値観を一方的に教え込むのではなく、こどもたちが答えのない道徳的な課題に自ら向き合い、物事を多面的・多角的に考え、他者と対話して議論する「考える道徳、議論する道徳」への転換を目指すものです。
  • しかし、いじめの認知件数や不登校児童生徒数が過去最多を更新し続けるなど、道徳教育が目指す理想と、こどもたちを取り巻く現実との間には依然として大きな乖離が存在しており、行政による現場への支援が不可欠な状況です。

意義

こどもにとっての意義

自己肯定感・自己有用感の育成
多角的思考力と判断力の涵養
良好な人間関係構築能力の向上

保護者にとっての意義

家庭教育への指針獲得
こどもの成長理解の深化
  • 道徳科でのこどもの発言や考えに触れることを通じて、普段は見えにくい内面的な成長や悩みを理解する手がかりとなり、より深いレベルでの親子関係の構築に貢献します。

学校・教師にとっての意義

いじめ・不登校の未然防止
  • こどもたちの規範意識や共感性、自己有用感を育むことは、いじめや不登校といった問題行動の根本的な原因に働きかけ、発生を抑制する効果が期待できます。これにより、全てのこどもが安心して学べる学習環境の構築に繋がります。
学級経営の安定化

地域社会にとっての意義

共生社会の担い手育成
地域の教育力向上

行政にとっての意義

長期的社会コストの削減
  • いじめや不登校、非行といった問題行動が減少することは、それらの事後対応に要する行政コスト(相談支援、医療費、福祉費用など)や、将来的な社会保障費の削減に繋がる可能性があります。
教育への信頼確保
  • 行政が学校現場を積極的に支援し、こどもたちの健やかな成長を実現することで、公教育全体に対する住民の信頼を高め、より良い教育環境づくりへの協力を得やすくなります。

(参考)歴史・経過

道徳教育に関する現状データ

課題

こどもの課題

深刻化・複雑化するいじめ
  • ネットいじめの増加により、いじめが学校内だけでなく、家庭など学校外の24時間アクセス可能な空間にまで拡大しています。これにより、大人の目が届きにくく、発見や介入が極めて困難になっています。
低い自己肯定感と人間関係構築の困難
  • 他者との比較や失敗への過度な恐れから、ありのままの自分を肯定する感覚(自己肯定感)を持ちにくくなっています。このことが、友人関係における些細なことで深く傷ついたり、他者との関わりを避けたりする傾向に繋がり、不登校の一因となっています。

保護者の課題

家庭での道徳教育の困難さ
  • 道徳が教科化され、価値観が多様化する現代社会において、家庭でこどもに何をどのように教えれば良いのか、戸惑いや不安を感じる保護者が少なくありません。学校と家庭での教育方針に一貫性がなく、道徳教育の効果が十分に発揮されない状況が生まれています。
    • 客観的根拠:
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 学校と家庭の教育方針が連携しないことで道徳教育の効果が半減し、こどもの価値観形成に混乱を招く可能性があります。

学校・教師の課題

「考える道徳」への指導・評価の困難
  • 「特別の教科 道徳」では、多様な意見を引き出して議論を深める対話的な授業が求められますが、多くの教師がその指導方法に難しさを感じています。また、数値化できない道徳性の成長を文章で評価することへの負担感や、評価の客観性・妥当性に対する不安も大きな課題です。
    • 客観的根拠:
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 授業が教師からの一方的な説明や、正解を求める形式的なものに陥り、こどもの心に響かない形骸化した道徳教育になる恐れがあります。
教材研究や研修時間の不足
  • 日々の授業準備や生徒指導、部活動、保護者対応など、教師は極めて多忙な業務に追われています。その中で、道徳科の授業の質を高めるための教材研究や、指導力向上のための研修に十分な時間を確保することが物理的に困難な状況です。
    • 客観的根拠:
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 教師の指導力が十分に向上せず、結果として道徳教育全体の質の低下を招き、こどもたちの成長機会を損ないます。

地域社会の課題

学校と地域との連携の形骸化

行政の課題

施策と現場ニーズのミスマッチ
  • 国レベルでのトップダウンの制度改革(道徳の教科化など)は進む一方で、それによって現場の教師が新たに直面する具体的な困難(対話的な授業の進め方、評価の具体的方法、準備時間の不足など)を直接的に解消するボトムアップ型の支援策が追いついていない状況です。
    • 客観的根拠:
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 教育政策そのものへの現場の信頼が低下し、教師の疲弊がさらに進むことで、結果的に教育全体の質の低下という悪循環を招きます。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

  • 各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。
    • 即効性・波及効果
      • 施策の実施から効果発現までの期間が短く、いじめや不登校といった複数の課題解決や、多くのこども・学校への便益に繋がる施策を高く評価します。
    • 実現可能性
      • 現在の法制度、予算、人員体制の中で、特別区が主体となって比較的速やかに実行可能な施策を優先します。
    • 費用対効果
      • 投入する経営資源(予算・人員・時間等)に対して、いじめ減少や不登校改善、教師の負担軽減など、大きな成果が期待できる施策を優先します。
    • 公平性・持続可能性
      • 特定の地域や学校だけでなく、区内全域の学校で公平に展開でき、一過性の取り組みで終わらず、持続的に効果を発揮する仕組みを持つ施策を高く評価します。
    • 客観的根拠の有無
      • 政府の調査結果や他の自治体での先進事例など、効果を示すエビデンスに基づいた施策を優先します。

支援策の全体像と優先順位

  • 道徳教育の推進における課題は、教師個人の資質の問題ではなく、指導・評価・教材・連携というシステム全体の問題として捉える必要があります。そこで、喫緊の課題である「教師の負担軽減と指導力向上」を最優先の基盤整備と位置づけ、これを土台として「教材の質の向上」と「持続可能な連携体制の構築」を連動させる、以下の3つの支援策を段階的かつ統合的に推進することを提案します。
    • 優先度【高】:支援策① 教員の指導力・評価力向上支援パッケージ
      • 理由: 教師の指導・評価に関する課題は、道徳教育の質の根幹に関わる最も緊急性の高い課題であるため。
    • 優先度【中】:支援策② 地域連携型「東京版・心のノート」開発・導入
      • 理由: 教師の指導力向上の基盤が整った上で、より質の高い教材を提供することで相乗効果が期待できるため。
    • 優先度【低】:支援策③ 「学校・家庭・地域」三者連携コーディネーターの配置・育成
      • 理由: 人材育成に時間を要するが、道徳教育を持続可能なものにするためには不可欠な長期的施策であるため。

各支援策の詳細

支援策①:教員の指導力・評価力向上支援パッケージ

目的
  • 「考える道徳、議論する道徳」を全ての教師が実践できるよう支援し、道徳科の授業の質を区内全体で底上げする。
  • 評価に対する教師の不安と負担を軽減し、こどもの成長を的確に捉え、次の指導に活かす「指導と評価の一体化」サイクルを確立する。
主な取組①:ICT活用型・授業モデル共有プラットフォームの構築
  • 区内の優れた道徳授業の映像、指導案、ワークシート等をデータベース化し、全教師がいつでもオンラインで閲覧・活用できるプラットフォームを整備します。
  • 特に、杉並区のロイロノート活用事例のようなICTを用いて対話的な学びを促進する実践例や、発達段階に応じた発問の工夫、議論を深めるための手立てなどを重点的に収集・共有します。
    • (出典)(https://www.city.suginami.tokyo.jp/s107/7841.html) 25
  • 教師は他の教師の実践から具体的な指導技術を学ぶことができ、授業準備の負担軽減にも繋がります。
主な取組②:評価文例・ルーブリック作成支援ツールの提供
  • 道徳性の成長を多面的・多角的に捉えるための評価観点(ルーブリック)のひな形や、指導要録に記載する所見の文例集を、内容項目や発達段階に応じて開発・提供します。
  • これにより、評価の観点が明確になり、教師の評価業務の負担を大幅に軽減するとともに、評価の客観性・信頼性を高めます。
主な取組③:道徳教育推進教師を核とした地区別研修・OJTの強化
  • 各校に配置されている道徳教育推進教師を対象とした高度な専門研修(ファシリテーション技術、授業分析手法等)を強化します。
  • 研修を受けた推進教師が、自校の教師に対して授業研究や個別の助言を行うOJT(On-the-Job Training)体制を、管理職と連携して支援します。身近な同僚から学ぶ機会を増やすことで、研修効果の定着を図ります。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区内の小中学校におけるいじめ認知件数を3年間で10%削減、不登校児童生徒数の増加率を全国平均以下に抑制する。
    • データ取得方法: 文部科学省「児童生徒の問題行動・不登校等生徒指導上の諸課題に関する調査」の区別データ(毎年度)。
  • KSI(成功要因指標)
    • 道徳科の授業・評価に「困難を感じる」と回答する教師の割合を3年間で20%削減する。
    • データ取得方法: 区教育委員会が実施する教員意識調査(年1回)。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 授業モデル共有プラットフォームの年間ユニークユーザー数が全教員数の80%に到達する。
    • データ取得方法: プラットフォームのアクセスログ解析。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • プラットフォームに掲載する授業モデル数を年間50本以上とする。
    • 地区別研修・OJT支援の実施回数を年間20回以上とする。
    • データ取得方法: 教育委員会事務局による事業実績集計。

支援策②:地域連携型「東京版・心のノート」開発・導入

目的
  • こどもたちが自分事として考えられる、地域性や現代的な課題(ネット問題、多様性、防災等)を反映した魅力的なデジタル教材を提供する。
  • 教材開発のプロセスに地域住民や専門家が参画することで、学校と地域の自然な連携を促進し、地域全体の教育力を高める。
主な取組①:デジタル副教材「(区名)版・心のノート」の開発
主な取組②:市民参加型の教材開発ワークショップの開催
  • 地域のNPO法人、企業、文化人、商店街の店主、高齢者などをゲストとして招き、教師やこどもたちと共に教材のテーマや内容を考えるワークショップを定期的に開催します。
  • このプロセス自体が、世代を超えた交流の機会となり、地域への理解と愛着を深める道徳教育の実践となります。
主な取組③:体験活動と連動したカリキュラム・パッケージの提供
  • 開発した教材と連動する体験活動(例:「防災」の教材学習後に地域の防災訓練に参加、「地域の歴史」の学習後に郷土資料館を見学)をセットにしたカリキュラム・パッケージを作成し、学校に提供します。
  • これにより、「考え、議論する」学びと「実践する」学びが一体となり、道徳的価値の内面化を促します。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • こどもの自己肯定感(例:「今の自分が好きだ」と肯定的に回答する割合)を3年間で5ポイント向上させる。
    • データ取得方法: 全国学力・学習状況調査の質問紙調査、区独自の児童生徒意識調査(年1回)。
  • KSI(成功要因指標)
    • 「道徳の授業が楽しい・役に立つ」と回答する児童生徒の割合が80%以上になる。
    • データ取得方法: 区独自の児童生徒意識調査(年1回)。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 開発したデジタル副教材を活用した授業の実践率が、区内全学級の90%以上に到達する。
    • データ取得方法: 各学校からの年間実践報告の集計。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 開発したデジタル教材のコンテンツ数を年間30本以上とする。
    • 教材開発ワークショップの年間参加者数を延べ200人以上とする。
    • データ取得方法: 教育委員会事務局による事業実績集計。

支援策③:「学校・家庭・地域」三者連携コーディネーターの配置・育成

目的
主な取組①:三者連携コーディネーターのモデル配置
  • 退職教員、地域のNPO職員、社会教育主事経験者など、地域と学校双方に理解のある人材を「三者連携コーディネーター」として認定・研修し、まずは複数の中学校区にモデルとして配置します。
  • コーディネーターは、道徳科の体験活動先の開拓、地域人材(ゲストティーチャー)のリスト化と学校への紹介、保護者向け道徳教育講座の企画・運営などを担います。
主な取組②:コーディネーター養成研修プログラムの開発・実施
  • コーディネーターに必要なスキル(教育課程の基礎知識、コミュニケーションスキル、ファシリテーション技術、地域の社会資源に関する情報収集能力など)を体系的に学ぶ養成研修プログラムを開発し、継続的に実施します。
  • これにより、質の高い人材を安定的に確保・育成します。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 地域住民による学校支援活動への年間延べ参加者数を3年間で20%増加させる。
    • データ取得方法: 各学校の学校評価アンケート、コーディネーターの活動報告書。
  • KSI(成功要因指標)
    • 教師の「地域連携活動への負担感」に関する意識調査の否定的回答を3年間で50%軽減する。
    • データ取得方法: 区独自の教員意識調査(年1回)。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • コーディネーターを通じて実現した地域連携プログラム(体験活動、ゲストティーチング等)の数を、モデル校当たり年間10件以上とする。
    • データ取得方法: コーディネーターの活動報告書の集計。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 育成・配置したコーディネーター数を、3年間で全中学校区に1名以上とする。
    • コーディネーター養成研修の実施回数を年2回以上とする。
    • データ取得方法: 教育委員会事務局による事業実績集計。

先進事例

東京都特別区の先進事例

品川区「小中一貫教育教科『市民科』の実践」

  • 品川区では、平成18年度から道徳、特別活動、総合的な学習の時間を統合した独自の教科「市民科」を小中一貫教育の柱として実践しています。9年間を見通した系統的なカリキュラムを通じて、自己管理能力や人間関係形成能力など、社会で主体的に生きるための資質・能力を育成することを目指しています。教科の枠を超え、こどもの発達段階に応じて必要な力を統合的に育むアプローチは、道徳教育を学校生活全体で捉える上で示唆に富んでいます。

杉並区「ICTを活用した『対話的な学び』の推進」

  • 杉並区立高井戸第四小学校では、道徳科の授業で協働学習アプリ「ロイロノート」を効果的に活用しています。登場人物の葛藤する気持ちを色分けしたシートで表現させ、それを瞬時にクラス全体で共有。多様な考えを可視化することで、こども同士の対話を活性化させ、多角的・多面的な思考を深める「考える道徳」を実践しています。ICTを単なるツールではなく、思考を深めるための触媒として活用している点が先進的です。

江戸川区「人間関係づくりプログラムとSC等との連携」

  • 江戸川区では、いじめの未然防止と早期対応を目的として、科学的アセスメント(「生活意識調査」や学級満足度を測る「Q-U」など)を計画的に活用しています。その結果に基づき、特に人間関係の移行期である小学校5年生や中学校1年生を対象にスクールカウンセラー(SC)による全員面接を実施するなど、専門家と連携した予防的なアプローチを重視しています。データに基づき、こども一人ひとりの自尊感情を高め、良好な人間関係を築くための具体的なプログラムを推進している点が特徴です。

全国自治体の先進事例

熊本県・熊本市「地域教材『熊本の心』『つなぐ』の活用」

  • 熊本県では、地域の偉人や伝統、文化を題材にした独自の道徳教材「熊本の心」を全県で活用しています。さらに、熊本地震での助け合いや復興への取り組みを教材化した「つなぐ」も作成し、授業に取り入れています。こどもたちが郷土への誇りと愛情を育み、身近で具体的な出来事を通して道徳的価値を自分事として考える機会を創出しており、地域性を活かした教材開発の好事例です。

千葉県「豊かな人間関係づくり実践プログラム」

  • 千葉県では、こどもたちのコミュニケーション能力の育成に特化した独自の「豊かな人間関係づくり実践プログラム」を開発し、県内の小中学校で長年にわたり実践しています。自己紹介や他者紹介、グループでの合意形成など、具体的なスキルを身に付けるためのロールプレイングやグループワークを豊富に取り入れています。実生活で直面する人間関係の課題に対応できる実践的な力を、体験活動を通じて育むことを重視している点が特徴です。

参考資料[エビデンス検索用]

まとめ

 道徳教育は「特別の教科」として制度的に強化されたにもかかわらず、いじめや不登校といった喫緊の教育課題はむしろ深刻化しており、政策の理想と現場の現実との間に大きな隔たりが存在します。この乖離の背景には、教師の指導・評価への負担感、現代の課題に即した教材の不足、そして学校・家庭・地域の連携不全という、相互に関連し合う複合的な課題があります。これらの課題を解決するためには、東京都特別区の行政が、①教師のスキルアップと負担軽減を両立する「指導力向上支援」、②こどもの興味を引き出し地域性を反映する「教材開発支援」、③持続可能な協働体制を築く「三者連携支援」を、三位一体で強力に推進することが不可欠です。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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