15 教育

読書活動の推進

masashi0025

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(読書活動を取り巻く環境)

  • 自治体が読書活動の推進を行う意義は、「こどもの生涯にわたる学習基盤の形成」と「格差のない知のアクセス機会の保障」にあります。
  • こどもの読書活動は、言葉を学び、感性を磨き、人生をより深く生きる力を身に付ける上で不可欠なものです。2001年に施行された「子どもの読書活動の推進に関する法律」は、国や地方公共団体にその環境整備を責務として課しており、政策推進の法的根拠となっています。
  • しかし、各種調査からは、特に中学校期における「読書離れ」が深刻な課題として浮かび上がっています。これは、こどもたちが読書から得られる恩恵を享受する機会を失うだけでなく、将来の学力や情報活用能力における格差拡大につながる懸念があります。
  • このような状況を踏まえ、国は第五次「子どもの読書活動の推進に関する基本的な計画」を策定し、不読率の低減や多様なこどもたちへの機会確保を掲げています。本記事では、この国の基本計画の趣旨を踏まえ、東京都特別区における効果的な支援策を、客観的データに基づき検討・提案します。

意義

こどもにとっての意義

認知能力の発達
情緒的・社会的な発達
生涯学習の基盤形成

保護者にとっての意義

親子の絆の深化
こどもの発達支援

学校・教師にとっての意義

学力向上への貢献
学習活動の深化

地域社会にとっての意義

文化的な地域づくり
  • 地域全体でこどもの読書を推進する気運が高まることで、知識や文化を尊重する豊かな地域社会が形成されます。
未来への人的投資
  • 読書を通じて知的好奇心や探究心を育んだこどもたちは、将来、地域の持続的な発展を担う、創造性豊かな人材へと成長することが期待されます。

行政にとっての意義

法的責務の履行
教育格差の是正
  • 全てのこどもに等しく本と出会う機会を提供することは、家庭環境等による教育格差を是正し、社会全体のWell-being向上に貢献する未来への投資です。

(参考)歴史・経過

2001年
  • 議員立法により「子どもの読書活動の推進に関する法律」(平成13年法律第154号)が成立・施行されました。これにより、国・地方公共団体の責務が明確化され、4月23日が「子ども読書の日」と定められました。
2002年
2007年・2012年・2017年
2019年
2023年

読書活動に関する現状データ

  • 各種調査データは、こどもの読書活動が直面する厳しい現実を浮き彫りにしています。特に、小学校から中学校への移行期に読書習慣が急激に失われる「中1の壁」とも呼べる現象は、極めて深刻な政策課題です。小学生段階での読書推進施策が、多忙化し、興味が多様化する思春期のこどもたちにとって持続的な習慣形成につながっていない現状が示唆されます。この構造的な問題を直視し、移行期を重点的に支援する施策の構築が急務です。
こどもの不読率の推移
平均読書冊数の推移
  • 不読率の上昇と連動し、1か月間の平均読書冊数も学年が上がるにつれて大幅に減少します。
  • 客観的根拠:
    • 全国SLAの2024年調査では、1か月の平均読書冊数は小学生が13.8冊であるのに対し、中学生は4.1冊、高校生は1.7冊へと激減しています。
    • このデータは、読書が一部の熱心な層に限られ、多くのこどもが読書から遠ざかっている「読書格差」の存在を示唆しています。
読書をしない理由
学校図書館の整備状況

課題

  • こどもの読書活動が直面する課題は、こども個人、保護者、学校、地域、行政という各主体に存在し、それらが相互に影響し合うことで、読書離れという深刻な状況を生み出す負のスパイラルを形成しています。例えば、教員の多忙化(学校の課題)は、専門職である学校司書との連携を阻害します。司書の不安定な雇用形態も相まって、魅力的な図書館プログラムや蔵書が提供されにくくなります。その結果、こどもは「読みたい本がない」(こどもの課題)と感じ、読書から遠ざかります。これを見た保護者は、読書を特別な活動と捉え、図書館予算の増額などを求める声も上がりにくく(保護者の課題)、結果として行政の支援が手薄になる(行政の課題)という悪循環に陥っています。この連鎖を断ち切るには、各主体の課題に横断的にアプローチする総合的な政策が不可欠です。

こどもの課題

読書離れと不読率の上昇
  • 特に中学生になると、部活動や学習塾で多忙になること、また、スマートフォン等のデジタルメディアに費やす時間が増えることにより、読書時間が急激に減少し、不読率が大幅に上昇します。
    • 客観的根拠:
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 基礎的な読解力や語彙力が不足し、全教科の学力低下や将来の学習機会の損失につながります。
スマートフォン等との可処分時間の競合
「読みたい本」との出会いの不足
  • 学校図書館や地域の図書館の蔵書が、こどもたちの多様な興味や関心に応えられていない、あるいは、魅力的な本を効果的に紹介する仕組みが不足しているため、「読みたい本が見つからない」ことが読書離れの大きな一因となっています。

保護者の課題

保護者自身の読書習慣の低下
こどもの読書活動への関与の仕方が不明
  • 多くの保護者は読書の重要性を認識しているものの、こどもが成長するにつれて、どのように読書を促せばよいか、具体的な方法が分からなくなるという課題を抱えています。

学校・教師の課題

学校司書の未配置と不安定な雇用形態
  • 全ての学校に専門的な知識を持つ学校司書が配置されているわけではなく、配置されていても多くが短時間の非正規雇用です。これにより、学校図書館の専門的な運営や、教員と連携した体系的な読書活動の展開が困難になっています。
図書購入予算の不足と蔵書の陳腐化
  • 国の地方財政措置はあるものの、各自治体で必ずしも図書費として予算化されるとは限らず、多くの学校で図書購入予算が不足しています。これにより、蔵書が古くなり、こどもの興味や新しい学習指導要領に対応した資料を十分に提供できていません。
    • 客観的根拠:
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 生徒の読書意欲が削がれ、「図書館には面白い本がない」という認識が広がり、図書館利用率が低下します。
教員の多忙化と図書館活用の余裕のなさ
  • 日々の授業準備や校務に追われる教員には、学校図書館を効果的に活用した授業を計画・実施する時間的、精神的な余裕がありません。

地域社会の課題

公共図書館と学校図書館の連携不足

行政の課題

計画の実効性を担保する仕組みの欠如
  • 国は「学校図書館図書整備等5か年計画」に基づき、図書購入費等を地方交付税として措置していますが、その使途は各自治体の裁量に委ねられています。そのため、必ずしも図書費として全額が執行されるとは限らず、読書推進計画が実効性を伴わない「絵に描いた餅」になる危険性があります。
    • 客観的根拠:
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 読書推進計画が「絵に描いた餅」となり、現場の状況が改善されず、国や自治体の政策目標が達成されません。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

  • 各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。
即効性・波及効果
  • 施策の実施から効果発現までの期間が短く、複数の課題解決や多くのこどもへの便益につながる施策を高く評価します。単一の課題解決よりも、複数の課題に横断的に効果を及ぼす施策を優先します。
実現可能性
  • 現在の法制度、予算、人員体制の中で実現可能な施策を優先します。既存の体制・仕組みを活用できる施策は、新たな体制構築が必要な施策より優先度が高くなります。
費用対効果
  • 投入する経営資源(予算・人員・時間等)に対して得られる効果が大きい施策を優先します。短期的コストよりも長期的便益を重視し、将来的な財政負担軽減効果も考慮します。
公平性・持続可能性
  • 特定の地域・年齢層だけでなく、幅広いこどもに便益が及ぶ施策を優先します。一時的な効果ではなく、長期的・継続的に効果が持続する施策を高く評価します。
客観的根拠の有無
  • 政府資料や学術研究等のエビデンスに基づく効果が実証されている施策を優先します。先進事例での成功実績があり、効果測定が明確にできる施策を重視します。

支援策の全体像と優先順位

  • こどもの読書活動を取り巻く課題は相互に関連しており、単一の施策では効果が限定的です。そこで、「人(専門性)」「本(環境)」「機会(体験)」の3つの要素を一体的に強化する、以下の3つの支援策を優先的に推進することを提案します。
  • 最優先は「支援策①:学校図書館の機能強化と司書の専門性向上」です。これは全ての読書活動の基盤となる「人」と「環境」を整備するものであり、他の施策の効果を最大化するための土台となります。学校図書館が魅力的でなければ、どんな読書機会を提供してもこどもは集まりません。
  • 次に優先すべきは「支援策②:「読みたい」を引き出す多様な読書機会の創出」です。整備された基盤を活用して、こどもの興味・関心を喚起し、「読みたい」という内発的動機を引き出します。
  • 最後に支援策③:家庭・地域との連携による読書習慣の定着支援」で、学校での取り組みを家庭や地域に広げ、読書を生活の一部として根付かせることで、生涯にわたる習慣化を図ります。これら3つの施策は相互に連携し、相乗効果を生むことで、読書離れの負のスパイラルを断ち切ることを目指します。

各支援策の詳細

支援策①:学校図書館の機能強化と司書の専門性向上

目的
  • 学校図書館を単なる図書室から、授業や探究活動を支える「学習・情報センター」へと転換させ、全てのこどもに質の高い読書環境を提供します。
  • 学校司書の専門性を高め、安定した身分を保障することで、教員と対等なパートナーとして連携し、持続可能な読書推進体制を構築します。
主な取組①:学校司書の全校配置と処遇改善
  • 特別区内の全公立小中学校に、専門職として学校司書を配置します。配置にあたっては、週30時間以上の勤務時間を確保し、会計年度任用職員としての安定した雇用を目指します。
  • 司書の専門性や経験年数に応じた研修機会の提供と、それを評価し処遇に反映させる仕組みを検討します。これにより、専門職としてのキャリアパスを明確にし、質の高い人材の確保・定着を図ります。
  • 客観的根拠:
主な取組②:「学校図書館図書標準」の達成と計画的な蔵書更新
  • 国の「第6次学校図書館図書整備等5か年計画」に基づき措置される地方交付税を、確実に図書購入費として予算化するための区独自の仕組み(例:目的を特定した基金の設置や予算編成方針への明記)を構築します。
  • 各学校において、教員と司書が連携し、こどもの興味・関心の動向や学習指導要領の改訂内容を踏まえた「図書資料選定・廃棄基準」を策定します。これに基づき、古く魅力の薄れた本を計画的に廃棄・更新し、常に新鮮で魅力的な蔵書構成を維持します。
  • 客観的根拠:
主な取組③:デジタル図書館サービスの導入・拡充
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 中学校卒業時の不読率を10%未満に低減(現状:都11.6%、全国23.4%)
      • データ取得方法: 区が実施する児童・生徒の読書状況調査(隔年)
  • KSI(成功要因指標)
    • 区内小中学校の学校図書館図書標準の達成率100%
      • データ取得方法: 教育委員会による各学校の蔵書数調査(年1回)
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 児童・生徒の学校図書館利用率95%以上
      • データ取得方法: 学校図書館システムの利用ログ分析またはアンケート調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 学校司書の配置率100%(週30時間以上勤務)
      • データ取得方法: 教育委員会の人事データ
    • 年間図書購入予算の図書標準達成計画に基づく執行率100%
      • データ取得方法: 教育委員会の予算執行状況データ
    • 電子図書館の導入校率100%
      • データ取得方法: 教育委員会の導入実績報告

支援策②:「読みたい」を引き出す多様な読書機会の創出

目的
  • こどもの興味・関心を引き出し、「読まされて読む」のではなく「自ら読みたくて読む」という自発的な読書へとつなげる、多様な「きっかけ」を学校生活の中に意図的に作り出します。
  • 読書活動を授業や学校行事と有機的に結びつけ、読書の楽しさや有用性をこども自身が実感できる体験を提供します。
主な取組①:「朝の読書」活動の全校実施と質の向上
  • 区内の全小中学校で、始業前の10分から15分間、全校一斉に静かに読書をする「朝の読書」活動を継続的に実施します。
  • 「みんなでやる(教員も参加)」「毎日やる」「好きな本でよい」「ただ読むだけ」の4原則を徹底し、こどもが落ち着いて一日の学校生活をスタートできる環境を学校全体でつくります。
  • 客観的根拠:
主な取組②:江戸川区「読書科」を参考にした探究的な読書活動の導入
  • 週に1時間程度、教科の枠を超えて、学校図書館を拠点とした探究的な読書活動の時間を設定します。
  • 学校司書と教員が協働し、こどもたちが自ら課題を見つけ、複数の資料を比較・検討しながら情報を収集・整理し、自分の考えをまとめて発表する、といった一連の学習活動を体系的に指導します。
  • 客観的根拠:
主な取組③:世田谷区「子ども読書リーダー」を参考にしたピア・リーディングの推進
  • 読書に関心のある小学校高学年〜中学生を「子ども読書リーダー(子ども司書)」として育成する講座を実施します。
  • 育成されたリーダーが主体となり、全校生徒に向けたおすすめ本の紹介(POP作成、校内放送)、ビブリオバトル、低学年への読み聞かせ会などを企画・運営します。こども同士が本を薦め合う活動は、教員からの指導とは異なる高い訴求力を持ちます。
  • 客観的根拠:
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 「読書が好き・まあ好き」と回答する中学生の割合80%以上
      • データ取得方法: 区が実施する児童・生徒の読書状況調査(隔年)
  • KSI(成功要因指標)
    • 児童・生徒1人当たりの年間図書貸出冊数(小学校:50冊以上、中学校:20冊以上)
      • データ取得方法: 学校図書館システムの貸出記録データ
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 「子ども読書リーダー」活動への参加率(対象学年)20%以上
      • データ取得方法: 各学校からの活動報告の集計
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 「朝の読書」の全校実施率100%
      • データ取得方法: 教育委員会による実施状況調査
    • 探究的な読書活動の年間実施時間数(モデル校)年間10時間以上
      • データ取得方法: 各学校の教育課程報告
    • 「子ども読書リーダー」育成講座の年間開催回数(区全体)年2回以上
      • データ取得方法: 教育委員会の事業実施記録

支援策③:家庭・地域との連携による読書習慣の定着支援

目的
  • 家庭における読書環境を豊かにし、乳幼児期からの切れ目のない読書習慣の形成を支援します。
  • 学校、公共図書館、地域ボランティア等がそれぞれの専門性や資源を活かして連携し、地域全体でこどもの読書を支える重層的なセーフティネットを構築します。
主な取組①:ブックスタート事業の拡充とフォローアップ
主な取組②:保護者向け読書支援講座の開催
  • 区立図書館や子育て支援センター、児童館等で、保護者を対象とした読書支援講座を定期的に開催します。
  • 内容は、「月齢に合わせた絵本の選び方」「読み聞かせのコツ」「読書嫌いにさせないための関わり方」「デジタル時代の子育てと読書」など、保護者の具体的な悩みに応える実践的なものとします。
  • 客観的根拠:
主な取組③:学校・公共図書館連携コーディネーターの配置
  • 区立中央図書館に、区内の学校図書館と公共図書館の連携を専門に担当する「連携コーディネーター」(司書職)を配置します。
  • コーディネーターは、学校からの団体貸出の要望を一元的に受け付け、円滑な物流を確保するほか、公共図書館のイベント情報を学校に提供したり、学校の調べ学習のテーマに合わせた資料セットを作成・提供したりするなど、組織的な連携を推進します。
  • 客観的根- 拠:
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 小学校入学前のこどもを持つ保護者の週1回以上の読み聞かせ実施率80%以上
      • データ取得方法: ブックスタートフォローアップ調査、保護者アンケート
  • KSI(成功要因指標)
    • 公共図書館における児童向け資料の個人・団体貸出総冊数 前年度比10%増
      • データ取得方法: 公共図書館の貸出統計データ
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 保護者向け講座の参加者満足度90%以上
      • データ取得方法: 講座終了後のアンケート調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • ブックスタート事業の対象児へのパック手渡し率100%
      • データ取得方法: 保健センター等での実施記録
    • 保護者向け講座の年間開催回数(区全体)年12回以上
      • データ取得方法: 図書館・子育て支援施設の事業実施記録
    • 学校支援のための団体貸出セット作成数 年間100セット以上
      • データ取得方法: 公共図書館の業務記録

先進事例

東京都特別区の先進事例

江戸川区「読書科の設置による教科横断的な読書活動」

世田谷区「子ども読書リーダー(子ども司書)の育成」

杉並区「地域ボランティアとの協働による読書支援」

  • 杉並区では、中央図書館が主体となり、地域住民を対象とした「図書館子ども読書ボランティア講座」を定期的に開催しています。この講座では、絵本の選び方や読み聞かせの技術、わらべうたなどを学びます。
  • 講座修了者はボランティアとして登録され、区内各所の保健センターで実施されるブックスタート事業や、図書館のおはなし会で活動します。行政の力だけでは手の届きにくい、きめ細やかな読書支援を、地域の力で実現している点が特徴です。持続可能な読書推進体制を地域ぐるみで構築するモデルケースと言えます。
  • 客観的根拠:

全国自治体の先進事例

福井県「『本のあるまいにち』プロジェクト」

和歌山県(有田川町等)「給食時間の朗読放送」

  • 和歌山県内の一部の自治体では、文部科学省の委託事業として、小学校の給食時間に朗読CDやボランティアによるライブ朗読を放送するユニークな取り組みを行っています。
  • こどもたちがリラックスしている食事の時間に、耳から物語に触れる機会を創出します。放送後には、関連図書を学校図書館に設置することで、興味を持ったこどもが自然に本を手に取る流れを作っています。時間がない、本を読むのが苦手といったこどもたちに対する読書の「入り口」として、非常に効果的なアプローチです。
  • 客観的根拠:

参考資料[エビデンス検索用]

法律・基本計画
全国統計・調査
東京都・特別区調査
先進事例関連資料

まとめ

 こどもの読書離れ、特に中学校期における深刻な状況は、単に個人の興味の問題ではなく、学校の人的・物的リソース不足、家庭や地域のサポート体制の脆弱さ、そして行政施策の実効性といった構造的な課題が絡み合った結果です。この負のスパイラルを断ち切るためには、「人(専門性)」「本(環境)」「機会(体験)」の三位一体の改革が不可欠です。具体的には、専門職としての学校司書の全校配置と処遇改善を核とし、魅力的な蔵書とデジタル環境を整備した上で、こどもの主体性を引き出す多様な読書体験を提供し、その活動を家庭・地域連携で支えるという総合的なアプローチが求められます。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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