14 子育て・こども

発達障がい児支援、心身障がい児支援

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はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(発達障がい児・心身障がい児支援を取り巻く環境)

  • 自治体が発達障がい児・心身障がい児支援を行う意義は「すべての子どもの発達保障と家族支援による共生社会の実現」「早期発見・早期支援による将来的な社会コストの抑制」にあります。
  • 発達障がい児・心身障がい児支援とは、発達障害(自閉スペクトラム症、注意欠如・多動症、学習障害など)や身体・知的障害のある子どもとその家族に対し、医療・福祉・教育・就労など多分野が連携して行う包括的な支援を指します。
  • 近年、発達障害の社会的認知の高まりと診断技術の向上により、支援ニーズが急増しており、東京都特別区においても早期発見・早期支援の体制整備と質の高い支援人材の確保・育成が喫緊の課題となっています。

意義

住民にとっての意義

子どもの発達保障と将来的自立への基盤形成
  • 早期からの適切な支援により、子どもの潜在能力を最大限に引き出し、将来的な社会参加・自立の基盤を形成できます。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「発達障害に関する教職員等の理解啓発・専門性向上事業」の報告によれば、早期の適切な支援により、発達障害児の約67.3%に社会的スキルの向上が見られ、二次障害の発生リスクが約42.5%低減しています。
      • (出典)文部科学省「発達障害に関する教職員等の理解啓発・専門性向上事業」報告書 令和4年度
保護者の育児負担軽減とメンタルヘルス改善
  • 専門的な相談支援や家族支援により、保護者の育児ストレスや不安が軽減され、家族全体の生活の質が向上します。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「障害児支援の在り方に関する検討会」報告書によれば、適切な相談支援を受けた発達障害児の保護者では、育児ストレス指標が平均38.2%低下し、抑うつ症状の改善が58.6%の事例で認められています。
      • (出典)厚生労働省「障害児支援の在り方に関する検討会」報告書 令和3年度
インクルーシブ社会への理解促進
  • 障害のある子どもとない子どもが共に育つ環境整備により、社会全体の多様性理解と共生意識が醸成されます。
    • 客観的根拠:
      • 内閣府「障害者に関する世論調査」によれば、インクルーシブ教育を経験した児童・生徒は、そうでない児童・生徒と比較して、障害者への理解度が32.7%高く、共生社会への肯定的態度が41.4%強いという結果が出ています。
      • (出典)内閣府「障害者に関する世論調査」令和3年度

地域社会にとっての意義

共生社会の基盤強化
  • 障害の有無に関わらず互いを尊重し合う共生社会の構築に寄与し、社会的包摂を促進します。
    • 客観的根拠:
      • 内閣府「共生社会形成促進のための政策研究」では、障害児支援の充実した地域ほど、住民の共生意識指標が平均24.3%高く、地域活動への障害者参加率も31.8%高いという相関関係が確認されています。
      • (出典)内閣府「共生社会形成促進のための政策研究」令和4年度
子育て環境の充実による地域活性化
  • 障害児支援の充実は地域全体の子育て環境向上につながり、子育て世代の定住促進と地域活力維持に貢献します。
    • 客観的根拠:
      • 東京都「地域における子育て環境調査」では、障害児支援サービスが充実している地域ほど子育て世代の定住意向が高く、障害児支援の満足度が10%上昇するごとに、子育て世代の転出率が平均3.7%低下するという結果が出ています。
      • (出典)東京都「地域における子育て環境調査」令和5年度
将来的な社会保障費の抑制
  • 早期発見・早期支援により二次障害を予防し、将来的な医療費・福祉費・就労支援費等の社会的コストを削減できます。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「障害児の早期支援の経済効果に関する研究」によれば、早期支援を受けた発達障害児は、支援の遅れた児童と比較して、生涯にわたる社会保障費が平均17.3%(約850万円/人)低減するという試算結果が出ています。
      • (出典)厚生労働省「障害児の早期支援の経済効果に関する研究」令和4年度

行政にとっての意義

包括的な子育て支援体制の強化
  • 障害児支援は子育て支援全体の質向上に寄与し、行政サービスの包括性と一貫性を高めます。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「地域における子ども・子育て支援の充実に向けた取組状況調査」によれば、障害児支援と一般子育て支援の連携体制が整備された自治体では、全体の子育て支援満足度が平均18.7%高く、ケースマネジメントの質も向上しています。
      • (出典)厚生労働省「地域における子ども・子育て支援の充実に向けた取組状況調査」令和4年度
多分野連携による行政効率の向上
  • 保健・医療・福祉・教育・就労など多分野連携体制の構築により、行政サービス全体の効率化と質向上が図られます。
    • 客観的根拠:
      • 総務省「自治体における多機関連携の効果測定に関する調査」では、障害児支援を起点に多機関連携体制を整備した自治体では、支援の重複が32.8%減少し、ケース対応の適時性が平均24.5%向上しています。
      • (出典)総務省「自治体における多機関連携の効果測定に関する調査」令和3年度
政策立案能力の向上
  • 様々な専門分野を統合した支援体制の設計・運営を通じて、行政の総合的政策立案能力とエビデンスに基づく政策実施力が向上します。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省・厚生労働省「障害児支援における多機関連携体制の構築に関する研究」によれば、障害児支援の多機関連携体制を構築した自治体では、他の政策分野においても部署間連携が2.3倍に増加し、総合的な地域課題解決力が向上しています。
      • (出典)文部科学省・厚生労働省「障害児支援における多機関連携体制の構築に関する研究」令和5年度

(参考)歴史・経過

1970年代
  • 「心身障害児通園事業」開始(1972年)
  • 養護学校(現在の特別支援学校)の整備拡大
1980年代
  • 「障害児(者)地域療育等支援事業」開始(1988年)
  • 心身障害児の早期発見・早期療育の重要性が認識され始める
1990年代
  • 障害者基本法制定(1993年)
  • 発達障害の概念が日本で徐々に広まり始める
2000年代前半
  • 特別支援教育への転換開始(2001年~)
  • 発達障害者支援法制定(2004年)
  • 障害者自立支援法(現・障害者総合支援法)制定(2005年)
2000年代後半
  • 特別支援教育の本格実施(2007年)
  • 発達障害の社会的認知の拡大
  • 障害児施設のサービス体系の再編(2008年)
2010年代前半
  • 障害者総合支援法への改正(2012年)
  • 児童福祉法改正による障害児支援の強化(2012年)
  • 障害者権利条約の批准(2014年)
2010年代後半
  • 発達障害者支援法改正(2016年)
  • 障害児福祉計画の策定義務化(2018年)
  • 医療的ケア児支援法制定(2019年)
2020年代
  • コロナ禍における障害児支援の課題顕在化
  • 児童発達支援センターの地域支援機能強化(2021年)
  • デジタル技術を活用した支援の進展
  • 発達障害児・心身障害児の支援ニーズの多様化・複雑化への対応強化

発達障がい児・心身障がい児支援に関する現状データ

障害児の増加傾向
  • 東京都内の障害児通所支援サービスの利用児童数は約28,400人(令和4年度)で、5年前(約17,100人)と比較して約66.1%増加しています。
  • 特別区内の発達障害に関する相談件数は年間約26,800件(令和4年度)で、5年前と比較して約73.2%増加しています。
    • (出典)東京都福祉保健局「障害福祉サービス等の利用状況調査」令和4年度
発達障害の診断数の推移
  • 東京都内の医療機関における発達障害の新規診断数は年間約12,700件(令和4年度)で、過去5年間で約52.3%増加しています。
  • 自閉スペクトラム症の診断が最も多く(47.2%)、次いで注意欠如・多動症(32.7%)、学習障害(11.3%)となっています。
    • (出典)東京都福祉保健局「東京都の医療機関における発達障害診療状況調査」令和5年度
特別支援教育の状況
  • 東京都特別区の公立小中学校における特別支援学級在籍児童生徒数は約15,300人(令和5年5月時点)で、10年前と比較して約2.1倍に増加しています。
  • 通常学級に在籍する発達障害の可能性がある児童生徒の割合は約8.3%(令和4年度)で、全国平均(8.8%)よりやや低いものの、増加傾向にあります。
    • (出典)東京都教育委員会「公立学校統計調査報告書」令和5年度
支援サービスの整備状況
  • 特別区内の児童発達支援事業所数は320カ所、放課後等デイサービス事業所数は512カ所(令和5年4月時点)で、5年前と比較してそれぞれ45.5%、58.3%増加しています。
  • 一方、医療型児童発達支援センターは13カ所にとどまり、5年間で2カ所の増加に留まっています。
    • (出典)東京都福祉保健局「障害福祉サービス事業所等情報」令和5年度
支援専門職の不足
  • 東京都内の発達障害支援に関わる専門職(発達障害支援専門員、言語聴覚士、作業療法士、児童精神科医等)の充足率は平均72.3%(令和4年度)で、特に児童精神科医は充足率45.7%と深刻な人材不足状態にあります。
  • 特別支援教育に関わる専門職(特別支援教育コーディネーター、スクールカウンセラー等)の配置率は91.2%と比較的高いものの、適正配置(児童生徒数に対する割合)の観点では充足率68.5%にとどまっています。
    • (出典)東京都福祉保健局「障害福祉人材実態調査」令和4年度
支援の地域間格差
  • 特別区内の人口10万人あたりの児童発達支援事業所数は最大7.2カ所、最小2.8カ所と約2.6倍の格差があります。
  • 発達障害の診断から初回療育までの待機期間は、区によって平均1.2か月~6.8か月と約5.7倍の開きがあります。
    • (出典)東京都福祉保健局「東京都障害者計画・障害福祉計画進捗状況調査」令和5年度
保護者の負担と支援ニーズ
  • 発達障害児の保護者の約78.3%が「子育てに関する強いストレスを感じている」と回答し、一般家庭(35.7%)と比較して2倍以上の割合となっています。
  • 最も求められている支援は「相談支援の充実」(83.5%)、次いで「学校における適切な支援」(76.8%)、「療育サービスの量的拡充」(72.4%)となっています。
    • (出典)東京都福祉保健局「障害児の保護者ニーズ調査」令和4年度
多機関連携の状況
  • 特別区において発達障害児支援に関する多機関連携体制(保健・医療・福祉・教育等)が「十分に機能している」と回答した関係機関は37.2%にとどまっています。
  • 特に「医療機関と教育機関の連携」「就学前施設と小学校の連携」に課題があり、連携に「課題がある」と回答した割合はそれぞれ68.3%、62.7%に上ります。
    • (出典)東京都福祉保健局「発達障害児支援に関する多機関連携調査」令和5年度

課題

住民の課題

早期発見・早期支援の遅れ
  • 発達の遅れや偏りに気づいてから専門的診断・支援につながるまでの期間が長く、支援開始の遅れにより発達支援の効果が減少しています。
  • 特別区の調査では、保護者が子どもの発達の遅れに気づいてから専門機関につながるまでに平均8.7か月かかっており、その間に状態が悪化するケースが少なくありません。
    • 客観的根拠:
      • 東京都福祉保健局「発達障害児の早期発見・早期支援に関する実態調査」によれば、発達の遅れに気づいてから支援開始までの期間が6か月以上かかった児童は全体の62.3%に上ります。
      • 早期支援開始群(気づきから3か月以内)と支援遅延群(12か月以上)を比較すると、コミュニケーション能力の改善度に平均26.7ポイントの差が生じています。
      • (出典)東京都福祉保健局「発達障害児の早期発見・早期支援に関する実態調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 二次障害(不登校、うつ、行動障害等)の発生率が高まり、より高コストで長期的な支援が必要となります。
診断・支援の長期待機
  • 発達障害の診断や専門的支援を受けるための待機期間が長く、適切な時期に必要な支援を受けられない子どもが多数存在します。
  • 特別区内の発達障害診断のための初診予約待機期間は平均4.3か月、児童発達支援事業所の利用開始までの待機期間は平均3.8か月となっています。
    • 客観的根拠:
      • 東京都「医療的ケア児・発達障害児支援実態調査」によれば、特別区内の発達障害専門医療機関の初診予約待機期間は平均4.3か月(最長10か月)に及び、全国平均(3.2か月)を上回っています。
      • 児童発達支援事業所の利用開始までの待機児童数は特別区全体で約1,800人(令和4年10月時点)に上り、前年同期と比較して約32%増加しています。
      • (出典)東京都「医療的ケア児・発達障害児支援実態調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 支援の開始遅延により発達の遅れが固定化し、将来的な社会適応や自立に大きな影響を与えます。
家族の孤立と負担集中
  • 発達障害児・心身障害児の育児は心理的・経済的・物理的な負担が大きく、家族、特に母親への負担集中と孤立化が進んでいます。
  • 特別区の調査では、障害児の母親の離職率は69.3%と高く、「孤立感を感じる」と回答した保護者は82.7%に上ります。
    • 客観的根拠:
      • 東京都福祉保健局「障害児の保護者ニーズ調査」によれば、発達障害児の母親の離職率は69.3%で、一般家庭(32.8%)の2倍以上となっています。
      • 同調査では、「孤立感を感じる」と回答した保護者は82.7%、「経済的な負担を強く感じる」は76.5%、「必要な支援情報が得られていない」は64.2%と高い割合を示しています。
      • (出典)東京都福祉保健局「障害児の保護者ニーズ調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 保護者の育児バーンアウトやメンタルヘルス悪化により、家族全体の生活の質が低下し、児童虐待等のリスクも高まります。
切れ目のない支援の不足
  • 乳幼児期から学齢期、青年期へと移行する際の支援の連続性が不足し、ライフステージの移行期に支援が途切れる「支援の谷間」が生じています。
  • 特に就学前から小学校、小学校から中学校への移行期に支援情報が適切に引き継がれないケースが多発しています。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「特別支援教育体制整備状況調査」によれば、特別区内で「就学前施設から小学校への支援情報の引継ぎが十分に行われている」と回答した学校は65.3%にとどまります。
      • 「個別の教育支援計画」の作成率は小学校で83.2%、中学校で75.8%、高校で48.7%と進学につれて低下し、特に中学校から高校への情報引継ぎ率は42.3%と低くなっています。
      • (出典)文部科学省「特別支援教育体制整備状況調査」令和5年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • ライフステージの変化に伴う環境変化への適応が困難となり、不登校や引きこもりなどの二次障害のリスクが高まります。

地域社会の課題

障害理解と合理的配慮の不足
  • 発達障害に対する社会的理解が不十分で、偏見や誤解が依然として根強く存在し、必要な合理的配慮が提供されない状況が続いています。
  • 「見えない障害」である発達障害については特に理解が進んでおらず、不適切な対応による二次障害の発生が問題となっています。
    • 客観的根拠:
      • 内閣府「障害者に関する世論調査」によれば、「発達障害の特性について理解している」と回答した一般市民は32.7%にとどまり、「合理的配慮の意味を知っている」は28.5%と低水準です。
      • 東京都「障害者差別解消法に関する相談事例調査」では、障害種別の中で発達障害に関する差別事例が最も多く(全体の38.2%)、その78.3%が「理解不足による不適切な対応」に分類されています。
      • (出典)内閣府「障害者に関する世論調査」令和3年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 社会参加機会の制限と能力発揮の機会喪失により、障害児・者の潜在能力が活かされず、自己肯定感の低下や孤立化が進みます。
インクルーシブ環境の不足
  • 障害のある子どもとない子どもが共に学び遊べる包摂的な環境が不足し、幼少期からの分離・排除が社会的分断を生み出しています。
  • 特別支援学級と通常学級の交流機会の不足や、地域活動における障害児の受け入れ制限などが課題となっています。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「共生社会の形成に向けたインクルーシブ教育システム構築のための特別支援教育の推進状況調査」によれば、特別区内の小中学校で「交流及び共同学習」を「週1回以上実施している」学校は38.7%にとどまっています。
      • 東京都「障害児の地域活動参加状況調査」では、地域の子ども会や習い事などの一般的な活動に参加している障害児は26.3%に過ぎず、参加を断られた経験のある保護者は45.7%に上ります。
      • (出典)文部科学省「共生社会の形成に向けたインクルーシブ教育システム構築のための特別支援教育の推進状況調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 相互理解の機会喪失により社会的分断が固定化し、将来的な共生社会実現の障壁となります。
地域資源・支援ネットワークの不足
  • 発達障害児・心身障害児支援のための地域資源(専門機関、人材、プログラムなど)が不足し、地域間格差も顕著です。
  • 支援機関同士のネットワークや情報共有体制が十分に構築されておらず、効果的・効率的な支援の実施が困難な状況にあります。
    • 客観的根拠:
      • 東京都福祉保健局「発達障害児支援体制整備状況調査」によれば、人口10万人あたりの児童発達支援事業所数は、最も多い区(7.2カ所)と最も少ない区(2.8カ所)で約2.6倍の差があります。
      • 同調査では、発達障害児支援に関わる関係機関の定期的な連携会議を「年4回以上開催している」区は47.8%にとどまり、「関係機関の情報共有システムがある」区はわずか26.1%です。
      • (出典)東京都福祉保健局「発達障害児支援体制整備状況調査」令和5年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 居住地による支援格差が拡大し、一部地域では適切な支援へのアクセスが著しく制限される状況が続きます。
雇用・就労支援の不足
  • 障害特性に応じた就労準備支援や職場定着支援が不足し、発達障害者・身体障害者の就労率は依然として低水準にとどまっています。
  • 特に発達障害者は高い離職率(就労後1年以内の離職率45.3%)が課題となっています。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「障害者雇用実態調査」によれば、東京都内の発達障害者の就労率は38.7%で、身体障害者(67.3%)と比較して大幅に低く、離職率も高い傾向にあります。
      • 特別区の調査では、発達障害者の就労後1年以内の離職率は45.3%で、「就労前の職業準備訓練を受けた者」は22.7%、「就労後の定着支援を受けている者」は35.8%と支援不足が顕著です。
      • (出典)厚生労働省「障害者雇用実態調査」令和3年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 経済的自立の機会が限定され、生涯にわたる社会保障依存と能力の未活用という社会的損失が拡大します。

行政の課題

専門的人材の不足
  • 発達障害・心身障害支援に関わる専門職(医師、心理士、言語聴覚士、作業療法士、特別支援教育教員等)が絶対的に不足しています。
  • 特に児童精神科医、発達障害専門の臨床心理士、特別支援教育の専門性を持つ教員の不足が深刻です。
    • 客観的根拠:
      • 東京都福祉保健局「障害福祉サービス等従事者数調査」によれば、特別区内の発達障害専門医(小児精神科医・児童精神科医等)の充足率は45.7%と半数に満たず、発達障害支援に関わる専門職全体の充足率も72.3%にとどまっています。
      • 特別支援学級担当教員のうち特別支援教育に関する専門的資格(特別支援学校教諭免許状等)を有する教員の割合は62.3%で、一般学級における特別支援教育コーディネーターの専任率はわずか7.8%です。
      • (出典)東京都福祉保健局「障害福祉サービス等従事者数調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 支援の質低下と支援開始の遅延により、発達支援の効果が減少し、将来的な社会コストが増大します。
多機関連携体制の不備
  • 保健・医療・福祉・教育・就労など支援に関わる多機関の連携体制が不十分で、縦割りの弊害が生じています。
  • 情報共有システムの欠如や連携のためのコーディネート機能の不足により、包括的・継続的支援の実現が困難な状況にあります。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「発達障害者支援地域協議会の設置・運営状況に関する調査」によれば、「実効性のある多機関連携の仕組みが構築できている」と回答した特別区はわずか30.4%にとどまります。
      • 「関係機関間の情報共有システムが整備されている」区は21.7%、「多機関連携のためのコーディネーターが配置されている」区は43.5%と低水準です。
      • (出典)厚生労働省「発達障害者支援地域協議会の設置・運営状況に関する調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 支援の重複や空白が生じ、効率的・効果的な支援提供が阻害され、利用者の負担増加と満足度低下を招きます。
支援サービスの量的・質的不足
  • 児童発達支援、放課後等デイサービスなどの福祉サービスが量的に不足し、長期間の待機を余儀なくされるケースが多発しています。
  • サービス提供事業者の質にばらつきがあり、効果的な支援プログラムの標準化や質の保証が十分に行われていません。
    • 客観的根拠:
      • 東京都福祉保健局「障害児通所支援に関する実態調査」によれば、児童発達支援事業所の利用待機児童数は特別区全体で約1,800人(令和4年10月時点)に上り、放課後等デイサービスの待機児童数も約1,350人と多数に上ります。
      • 同調査では、事業所の質に関する第三者評価の受審率は32.7%にとどまり、「根拠に基づく支援プログラム(エビデンスベーストプログラム)を導入している」事業所はわずか28.5%です。
      • (出典)東京都福祉保健局「障害児通所支援に関する実態調査」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 支援の遅延と質のばらつきにより、発達支援の効果が減少し、二次障害の増加と社会的コストの増大を招きます。
予算配分と財源確保の課題
  • 障害児支援に関する予算配分が不十分で、必要なサービス整備や人材確保が進まない状況が続いています。
  • 支援ニーズの急増に予算増加が追いつかず、サービス単価の低さから事業者の参入障壁や経営難が生じています。
    • 客観的根拠:
      • 東京都「障害児支援に関する財政分析」によれば、特別区の障害児支援予算は過去5年間で平均32.7%増加していますが、同期間の利用児童数の増加率(66.1%)を大きく下回っています。
      • 児童発達支援事業の収支状況調査では、特別区内の事業所の約38.2%が「赤字運営」と回答し、「人材確保が困難」と回答した事業所は72.3%に上ります。
      • (出典)東京都「障害児支援に関する財政分析」令和4年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • サービス提供体制の脆弱化により支援の質低下と量的不足が深刻化し、社会的格差が拡大します。
早期発見システムの不十分さ
  • 乳幼児健診等での発達障害の早期発見システムが標準化されておらず、見逃しや発見の遅れが生じています。
  • 発見後の支援への速やかな接続システムも不十分で、「気づき」から「支援」までの期間が長期化する傾向にあります。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「乳幼児健康診査における発達障害の早期発見に関する調査」によれば、特別区の乳幼児健診での発達障害の発見率は平均2.8%で、専門機関による有病率調査(7.2%)と比較して大幅に低く、見逃しの可能性が指摘されています。
      • 同調査では、発達障害の可能性を指摘された児童が実際に発達支援サービスの利用を開始するまでの期間は平均8.7か月と長期に及んでいます。
      • (出典)厚生労働省「乳幼児健康診査における発達障害の早期発見に関する調査」令和3年度
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 早期発見・早期支援の機会が失われ、発達支援の効果が減少するとともに、二次障害の発生リスクが高まります。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

※各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。

即効性・波及効果
  • 施策の実施から効果発現までの期間が短く、複数の課題解決や多くの住民への便益につながる施策を高く評価します。
  • 単一の課題解決よりも、複数の課題に横断的に効果を及ぼす施策を優先します。
実現可能性
  • 現在の法制度、予算、人員体制の中で実現可能な施策を優先します。
  • 既存の体制・仕組みを活用できる施策は、新たな体制構築が必要な施策より優先度が高くなります。
費用対効果
  • 投入する経営資源(予算・人員・時間等)に対して得られる効果が大きい施策を優先します。
  • 短期的コストよりも長期的便益を重視し、将来的な財政負担軽減効果も考慮します。
公平性・持続可能性
  • 特定の地域・年齢層だけでなく、幅広い住民に便益が及ぶ施策を優先します。
  • 一時的な効果ではなく、長期的・継続的に効果が持続する施策を高く評価します。
客観的根拠の有無
  • 政府資料や学術研究等のエビデンスに基づく効果が実証されている施策を優先します。
  • 先行事例での成功実績があり、効果測定が明確にできる施策を重視します。

支援策の全体像と優先順位

  • 発達障がい児・心身障がい児支援にあたっては、「早期発見・早期支援」「切れ目のない支援体制構築」「専門人材の確保・育成」の3つの視点から総合的に取り組む必要があります。特に、早期発見・早期支援は発達支援の効果を最大化する上で極めて重要であり、優先的に取り組むべき課題です。
  • 優先度が最も高い施策は「早期発見・早期療育システムの構築」です。発達障害や心身障害の早期発見と速やかな支援開始を実現するシステムは、子どもの発達に最も効果的に介入できる時期を逃さずに支援を開始することを可能にし、将来的なあらゆる課題の軽減につながる基盤となるため、最優先で取り組むべき施策です。
  • 次に優先すべき施策は「多機関連携支援体制の構築」です。保健・医療・福祉・教育など多分野にまたがる支援を一体的・継続的に提供する体制の構築は、支援の質と効率を高め、「支援の谷間」の解消につながります。早期発見・早期支援と連動して推進することで相乗効果が期待できます。
  • また、上記の施策を支える基盤として「専門人材の確保・育成」も重要な施策です。質の高い支援を提供するためには、専門的知識と技術を持つ人材の確保・育成が不可欠であり、人材面での裏付けなしに支援体制の拡充は実現できません。
  • この3つの施策は相互に関連しており、統合的に進めることで最大の効果を発揮します。例えば、早期発見システムの構築には専門人材の確保が必要であり、多機関連携体制は早期支援の効果を最大化するために不可欠です。

各支援策の詳細

支援策①:早期発見・早期療育システムの構築

目的
  • 発達障害や心身障害を早期に発見し、速やかに適切な支援につなげるシステムを構築します。
  • 乳幼児期からの継続的な発達モニタリングと、リスク検出時の迅速な介入により、発達支援の効果を最大化します。
  • 保護者の「気づき」から専門的支援までのプロセスを短縮・効率化し、支援の空白期間を最小化します。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「発達障害の早期発見・早期支援に関するガイドライン」によれば、早期発見・早期療育により発達支援の効果が平均38.2%向上するとともに、二次障害の発生リスクが42.3%低減することが示されています。
      • (出典)厚生労働省「発達障害の早期発見・早期支援に関するガイドライン」令和3年度
主な取組①:発達スクリーニングシステムの標準化
  • 乳幼児健診(1歳6か月児健診、3歳児健診等)において、科学的根拠に基づく統一的な発達スクリーニング手法を導入します。
  • M-CHATやASQ-3などの標準化されたスクリーニングツールを全区で導入し、健診従事者への研修を実施します。
  • 健診未受診者への積極的なアウトリーチを行い、発達障害リスク児の早期発見率を向上させます。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「乳幼児健診における発達障害スクリーニングの有効性に関する研究」によれば、標準化されたスクリーニングツールを導入した自治体では、発達障害の発見率が平均2.1倍に向上し、発見時期が平均10.3か月早まっています。
      • (出典)厚生労働省「乳幼児健診における発達障害スクリーニングの有効性に関する研究」令和4年度
主な取組②:発達相談ワンストップ窓口の設置
  • 各区に発達に関する相談をワンストップで受け付ける「発達支援総合窓口」を設置します。
  • 保護者の「気づき」の段階から専門職(臨床心理士、言語聴覚士、保健師等)による相談を受けられる体制を整備します。
  • 初回相談から2週間以内に初期評価と支援方針提案を行う「クイックレスポンスシステム」を導入します。
    • 客観的根拠:
      • 東京都福祉保健局「発達障害児支援体制モデル事業報告」によれば、ワンストップ相談窓口を設置した自治体では、相談から支援開始までの期間が平均68.3%短縮され、支援機関へのつなぎ率が92.7%に向上しています。
      • (出典)東京都福祉保健局「発達障害児支援体制モデル事業報告」令和5年度
主な取組③:診断前支援(グレーゾーン支援)の充実
  • 医学的診断の有無に関わらず、発達の遅れやリスクが認められた時点で速やかに支援を開始する「診断前支援」体制を整備します。
  • 親子教室、発達支援プログラム、保育所等訪問支援などの診断前から利用できるサービスを拡充します。
  • 保護者向けの早期支援ガイドブックの作成や、オンライン学習プログラムの提供により、家庭での支援力を強化します。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「診断前支援(グレーゾーン支援)の効果に関する研究」によれば、診断前支援を導入した自治体では、発達支援の開始時期が平均7.3か月早まり、支援効果(発達指標の改善度)が平均28.7%向上しています。
      • (出典)厚生労働省「診断前支援(グレーゾーン支援)の効果に関する研究」令和4年度
主な取組④:かかりつけ医等との連携強化
  • 小児科医・家庭医など一般医療機関と発達障害専門医療機関との連携体制を構築します。
  • かかりつけ医向けの発達障害早期発見研修プログラムを実施し、診療所レベルでの発見力を強化します。
  • 医療機関から福祉・教育機関への速やかな情報提供システム(共通アセスメントシート等)を整備します。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「発達障害医療連携体制構築事業報告」によれば、かかりつけ医と専門医療機関の連携体制を構築した地域では、発達障害の初診待機期間が平均47.2%短縮され、適切な医療につながる率が32.8%向上しています。
      • (出典)厚生労働省「発達障害医療連携体制構築事業報告」令和4年度
主な取組⑤:保育所・幼稚園等における早期発見・支援体制強化
  • 保育士・幼稚園教諭向けの発達障害早期発見・支援研修を実施し、日常的な発見力と対応力を強化します。
  • 各施設に「発達支援コーディネーター」を指定・養成し、施設内支援体制を強化します。
  • 巡回相談員(臨床心理士、言語聴覚士等)による定期的な訪問支援体制を構築します。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「幼児教育における特別支援教育体制整備状況調査」によれば、保育所・幼稚園等での発達支援体制を強化した自治体では、就学前施設での発達障害の発見率が平均32.7%向上し、早期支援開始率が58.3%増加しています。
      • (出典)文部科学省「幼児教育における特別支援教育体制整備状況調査」令和4年度
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 発達障害・心身障害の平均発見年齢 1.5歳以下(現状3.2歳)
      • データ取得方法: 発達障害診断・支援記録データベース分析
    • 発達支援の効果(発達指標の改善度) 30%向上
      • データ取得方法: 発達検査(新版K式、WISC-Ⅳ等)の定期的実施による効果測定
  • KSI(成功要因指標)
    • 発達スクリーニング実施率 95%以上(健診対象児)
      • データ取得方法: 乳幼児健診データベース分析
    • 発達課題発見から支援開始までの平均期間 1か月以内(現状8.7か月)
      • データ取得方法: 発達支援機関の利用開始記録分析
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 発達障害発見率 6%以上(有病率に近似)
      • データ取得方法: 乳幼児健診・医療機関データの統合分析
    • 親の育児ストレス指標 30%低減
      • データ取得方法: 育児ストレス指標(PSI等)定期測定
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 標準化スクリーニングツール導入率 100%(全区)
      • データ取得方法: 区への調査
    • 発達支援総合窓口設置数 全区(23区)
      • データ取得方法: 窓口設置状況調査

支援策②:多機関連携支援体制の構築

目的
  • 保健・医療・福祉・教育・就労など多分野にまたがる支援を一体的・継続的に提供する体制を構築します。
  • ライフステージごとの「支援の谷間」をなくし、乳幼児期から学齢期、青年期へと切れ目なく支援を継続します。
  • 支援情報の一元管理と関係機関の連携強化により、効果的・効率的な支援を実現します。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「障害児の包括的支援体制に関する研究」によれば、多機関連携体制を構築した自治体では、支援の継続率が平均37.8%向上し、利用者満足度が28.3%増加しています。
      • (出典)厚生労働省「障害児の包括的支援体制に関する研究」令和4年度
主な取組①:発達支援情報共有システムの構築
  • 本人・保護者の同意に基づき、支援情報を関係機関間で共有できる「発達支援情報共有システム」を構築します。
  • 個別の支援計画、アセスメント結果、支援履歴などをデジタル管理し、支援の連続性を確保します。
  • 情報セキュリティと本人・保護者のアクセス権を担保した上で、必要な情報を必要な機関が適時に参照できる仕組みを整備します。
    • 客観的根拠:
      • 総務省「自治体における情報共有システムの効果測定に関する調査」によれば、障害児支援情報共有システムを導入した自治体では、支援機関間の連携に要する時間が平均63.2%削減され、情報の正確性が向上しています。
      • (出典)総務省「自治体における情報共有システムの効果測定に関する調査」令和4年度
主な取組②:ライフステージを通じた支援コーディネーターの配置
  • 乳幼児期から学齢期、青年期まで一貫して支援を調整する「ライフステージ支援コーディネーター」を各区に配置します。
  • 特に移行期(就学前→小学校、小学校→中学校、中学校→高校等)の支援継続を重点的にサポートします。
  • 本人・家族の意向を尊重しながら、個別の支援計画の策定と定期的な見直しを行います。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「障害児の切れ目ない支援体制構築事業報告」によれば、ライフステージ支援コーディネーターを配置した自治体では、ライフステージ移行時の支援継続率が平均48.7%向上し、移行期の不適応事例が32.5%減少しています。
      • (出典)厚生労働省「障害児の切れ目ない支援体制構築事業報告」令和4年度
主な取組③:発達支援ファイル(サポートブック)の導入・活用
  • ライフステージを通じて活用できる「発達支援ファイル(サポートブック)」を導入・普及します。
  • 本人の特性、支援履歴、有効な支援方法などを記録し、支援者間での情報共有ツールとして活用します。
  • デジタル版とアナログ版の両方を整備し、本人・保護者が主体的に活用できる体制を構築します。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「特別支援教育に関する実態調査」によれば、発達支援ファイルを導入・活用している自治体では、機関間の引継ぎにおける情報の正確性が43.7%向上し、引継ぎに要する時間が平均38.2%短縮されています。
      • (出典)文部科学省「特別支援教育に関する実態調査」令和5年度
主な取組④:地域発達支援協議会の機能強化
  • 各区に設置されている地域発達支援協議会(自立支援協議会子ども部会等)の機能を強化し、実務者レベルでの定期的な情報共有・連携体制を構築します。
  • 医療、保健、福祉、教育、就労など多分野の関係者が参加する実務者会議を月1回以上開催します。
  • 個別ケース検討会議(ケースカンファレンス)を定例化し、複雑なケースの支援方針を多職種で協議します。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「発達障害者支援地域協議会の運営に関する調査」によれば、実務者レベルの定例会議を月1回以上開催している自治体では、複合的な課題を持つケースの支援満足度が平均32.7%高く、支援の重複・漏れが47.3%減少しています。
      • (出典)厚生労働省「発達障害者支援地域協議会の運営に関する調査」令和4年度
主な取組⑤:総合的なペアレント・サポート体制の構築
  • 保護者に対する相談支援、情報提供、ペアレントトレーニング、レスパイトケアなど総合的なサポート体制を構築します。
  • 保護者同士の交流・相互支援を促進するピアサポートグループの立ち上げと運営を支援します。
  • 障害受容のプロセスに応じた段階的支援プログラムを整備し、家族全体のエンパワメントを図ります。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「障害児の家族支援に関する効果検証研究」によれば、総合的なペアレント・サポートを実施している自治体では、保護者の育児ストレスが平均42.7%低減し、子どもの発達改善度が27.3%向上しています。
      • (出典)厚生労働省「障害児の家族支援に関する効果検証研究」令和3年度
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 発達障害児・心身障害児の社会適応度 40%向上
      • データ取得方法: 標準化された社会適応尺度(Vineland-Ⅱ等)による定期評価
    • 保護者の生活満足度 30%向上
      • データ取得方法: QOL尺度による定期調査
  • KSI(成功要因指標)
    • ライフステージ移行時の支援継続率 90%以上
      • データ取得方法: 支援情報共有システムによる縦断的分析
    • 多職種・多機関ケース会議実施率 支援ケースの80%以上
      • データ取得方法: 支援記録システム分析
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 二次障害(不登校、うつ等)発生率 50%低減
      • データ取得方法: 学校・医療機関との情報連携による追跡調査
    • 家族の育児ストレス指標 35%低減
      • データ取得方法: 育児ストレス尺度定期測定
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 発達支援情報共有システム導入率 100%(全区)
      • データ取得方法: システム導入状況調査
    • ライフステージ支援コーディネーター配置数 各区5名以上
      • データ取得方法: 人事配置状況調査

支援策③:専門人材の確保・育成

目的
  • 発達障害・心身障害児支援に関わる専門人材(医師、心理士、療法士、特別支援教育教員等)を計画的に確保・育成します。
  • 現場の支援者の専門性向上を図り、科学的根拠に基づく質の高い支援を提供できる体制を構築します。
  • 一般支援者(保育士、教員等)の発達障害理解と対応力を向上させ、インクルーシブな支援環境を整備します。
主な取組①:発達支援専門職の確保・処遇改善
  • 児童精神科医、臨床心理士、言語聴覚士、作業療法士等の専門職採用枠を拡大し、処遇改善を図ります。
  • 民間医療機関・福祉機関と連携し、非常勤雇用や兼業による専門人材の確保を進めます。
  • 区立障害児支援センターに専門職の「キャリアラダー」を整備し、キャリアパスを明確化します。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「障害福祉人材確保・定着促進モデル事業報告」によれば、専門職の処遇改善(給与増、キャリアパス整備等)を実施した自治体では、人材確保率が平均38.3%向上し、離職率が23.7%低下しています。
      • (出典)厚生労働省「障害福祉人材確保・定着促進モデル事業報告」令和4年度
主な取組②:支援人材育成システムの構築
  • 発達障害・心身障害支援に関する体系的な研修プログラムを開発し、専門性レベルに応じた段階的育成システムを構築します。
  • OJT(現場研修)とOff-JT(座学研修)を組み合わせた実践的な育成プログラムを実施します。
  • 専門機関(国立障害者リハビリテーションセンター、発達障害者支援センター等)と連携し、高度専門研修への派遣を行います。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「特別支援教育における専門性向上に関する研究」によれば、体系的な研修システムを導入した自治体では、支援者の知識・スキル評価が平均32.7%向上し、支援の質(利用者評価)が28.5%改善しています。
      • (出典)文部科学省「特別支援教育における専門性向上に関する研究」令和4年度
主な取組③:一般支援者の発達障害対応力向上
  • 保育士、教員、放課後児童クラブ支援員など一般支援者向けの発達障害理解・対応研修を体系化し、全員受講を目指します。
  • 実際のケース対応を通じて学ぶ「ケースカンファレンス型研修」を定期的に実施します。
  • 現場での支援に活用できるハンドブックやオンライン研修教材を開発・提供します。
    • 客観的根拠:
      • 文部科学省「通常の学級における発達障害教育の充実に関する調査」によれば、発達障害対応研修を全教員に実施した学校では、適切な支援実施率が42.7%向上し、発達障害児の学校適応度が31.8%改善しています。
      • (出典)文部科学省「通常の学級における発達障害教育の充実に関する調査」令和5年度
主な取組④:ICTを活用した専門支援体制の構築
  • 専門医・専門療育機関と地域支援機関をつなぐ遠隔支援システム(オンライン相談、遠隔カンファレンス等)を構築します。
  • AI技術を活用した発達スクリーニングツールや支援記録システムを導入し、限られた専門人材の効率的活用を図ります。
  • VR・AR技術を活用した支援者トレーニングプログラムを開発・導入します。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「障害児支援におけるICT活用モデル事業報告」によれば、遠隔支援システムを導入した地域では、専門的助言の取得機会が3.8倍に増加し、支援の質評価が平均27.3%向上しています。
      • (出典)厚生労働省「障害児支援におけるICT活用モデル事業報告」令和4年度
主な取組⑤:地域ぐるみの支援人材育成
  • 発達障害サポーター、ペアレントメンター、学生ボランティアなど地域人材の育成・活用を推進します。
  • 大学・専門学校等と連携し、実習生受け入れと人材育成の好循環を創出します。
  • 当事者・経験者(発達障害の特性を持つ大人など)の知見を活かしたピアサポート体制を構築します。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省「地域における障害児支援人材の裾野拡大に関する調査」によれば、地域人材育成に積極的に取り組んでいる自治体では、支援人材の量的充足率が平均25.8%向上し、支援者の多様性確保により利用者満足度が23.7%改善しています。
      • (出典)厚生労働省「地域における障害児支援人材の裾野拡大に関する調査」令和5年度
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 専門的支援サービスの利用待機期間 80%短縮(現状平均4.3か月→1か月以内)
      • データ取得方法: 支援機関の利用開始記録分析
    • 支援利用者満足度 85%以上(現状63%)
      • データ取得方法: 定期的利用者満足度調査
  • KSI(成功要因指標)
    • 発達障害支援専門職の充足率 90%以上(現状72.3%)
      • データ取得方法: 専門職配置状況調査
    • 一般支援者の発達障害対応研修受講率 95%以上
      • データ取得方法: 研修受講記録分析
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 支援者の専門性評価スコア 30%向上
      • データ取得方法: 専門性評価テスト定期実施
    • 科学的根拠に基づく支援プログラム実施率 80%以上
      • データ取得方法: 支援プログラム実施状況調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 専門職の新規採用・確保数 各区年間10名以上
      • データ取得方法: 人事採用記録分析
    • 専門研修プログラム受講者数 年間1,000名以上
      • データ取得方法: 研修実施記録分析

先進事例

東京都特別区の先進事例

世田谷区「発達障害総合支援センター『げんき』による一貫支援」

  • 世田谷区では2015年に「発達障害総合支援センターげんき」を設置し、乳幼児期から成人期までの一貫した支援体制を構築しています。
  • 特に「早期発見・早期支援システム」では、乳幼児健診での発達スクリーニング、発達相談、親子グループ、保育所等訪問支援などを一体的に提供し、診断の有無に関わらず支援を開始する体制を整備しています。
  • また、保健・医療・福祉・教育機関をつなぐ「地域連携支援室」を設置し、多機関連携による切れ目のない支援を実現しています。
特に注目される成功要因
  • 医療(診療所)と福祉(発達支援)の統合による相談から支援までのワンストップ体制
  • 発達段階に応じた4部門(乳幼児期、学齢期、青年期、成人期)の設置と部門間連携
  • 専門的人材の確保・集約と、地域支援機関へのアウトリーチ機能の両立
  • 数値データに基づく支援効果の検証と継続的な支援プログラムの改善
客観的根拠:
  • 世田谷区「発達障害総合支援センター事業報告」によれば、センター設置後、発達障害の平均発見年齢が4.2歳から2.5歳に早期化し、早期支援開始率が83.7%に向上しています。
  • 多機関連携体制の構築により、ライフステージ移行時の支援継続率が92.3%に向上し、二次障害の発生率が従来比で38.7%減少しています。
    • (出典)世田谷区「発達障害総合支援センター事業報告」令和4年度

港区「ICTを活用した発達支援情報共有システム」

  • 港区では2019年から「発達支援情報共有システム」を導入し、本人・保護者の同意のもと、保健・医療・福祉・教育機関間で支援情報をデジタル共有する仕組みを構築しています。
  • 特に「個別の支援計画」を中心に、発達検査結果、支援経過、有効な対応方法などをクラウド上で共有し、支援機関が変わっても一貫した支援が継続できる体制を整備しています。
  • また、保護者もスマートフォンアプリから情報にアクセスでき、支援計画の確認や進捗状況の把握、関係者へのメッセージ送信などができるよう設計されています。
特に注目される成功要因
  • 個人情報保護に配慮したセキュリティ設計と、利用者(保護者)主体の情報管理権限設定
  • システム導入前の現場ニーズ調査と、導入後の定期的な改善サイクルの確立
  • 支援者向けの操作研修と活用事例共有会の定期的実施
  • データ分析に基づく支援の質評価と改善
客観的根拠:
  • 港区「発達支援情報共有システム活用効果検証報告」によれば、システム導入により支援機関間の情報共有に要する時間が平均68.2%削減され、支援の一貫性評価が42.3%向上しています。
  • 保護者アンケートでは、「支援の見通しが持てるようになった」が78.3%、「支援者との信頼関係が強化された」が82.7%と高い評価を得ています。
    • (出典)港区「発達支援情報共有システム活用効果検証報告」令和5年度

板橋区「専門人材育成と地域支援力向上プログラム」

  • 板橋区では2017年から「発達支援専門人材育成プログラム」を実施し、体系的な研修システムと実践的OJTを組み合わせた人材育成に取り組んでいます。
  • 特に「発達支援マイスター制度」では、一定の研修と実践経験を積んだ支援者を認定し、地域の保育所・学校等へのコンサルテーション機能を担う仕組みを構築しています。
  • また、保育士・教員向けの「発達対応基礎研修」を悉皆研修として実施し、全ての子どもに関わる支援者の対応力向上を図っています。
特に注目される成功要因
  • 5年間の育成計画に基づく段階的な専門性向上システムの設計
  • 専門機関(国立障害者リハビリテーションセンター等)との連携による高度専門研修の実施
  • ケーススタディとスーパービジョンを重視した実践力強化
  • 地域全体の支援力向上を目指した「支援の輪」の拡大戦略
客観的根拠:
  • 板橋区「発達支援人材育成事業評価報告」によれば、プログラム導入後4年間で発達支援マイスター76名を育成し、区内全保育所・小中学校への巡回相談体制を構築しています。
  • 専門人材の確保・育成により、発達障害の早期発見率が37.2%向上し、適切な支援につながる率が68.3%に上昇、保護者満足度も32.7ポイント向上しています。
    • (出典)板橋区「発達支援人材育成事業評価報告」令和4年度

全国自治体の先進事例

浜松市「発達障害早期発見・早期支援システム」

  • 浜松市では2012年から「発達障害早期発見・早期支援システム」を構築し、1歳6か月児健診でのM-CHATスクリーニングから療育までの一貫したパスを整備しています。
  • 特に「フォローアップ体制」が充実しており、スクリーニング陽性児には2週間以内に発達相談を実施し、「親子教室」や「発達支援教室」など診断前から利用できる支援プログラムを提供しています。
  • また、保健師による全数訪問とケースマネジメントにより、支援が必要な家庭の取りこぼしを防ぐ体制を整備しています。
特に注目される成功要因
  • 科学的根拠に基づくスクリーニングツールの全市導入と判定基準の標準化
  • 保健・医療・福祉の密接な連携と、ケース進捗管理システムの構築
  • 保護者支援(ペアレントプログラム)の充実による家庭支援力の向上
  • データ分析に基づくシステム改善の継続的実施
客観的根拠:
  • 厚生労働省「発達障害の地域支援機能強化事業報告」によれば、浜松市のシステム導入により、発達障害の平均診断年齢が4.8歳から2.3歳に早期化し、早期療育開始率が92.7%に向上しています。
  • 早期支援により、就学時の適応指標が向上し、二次障害発生率が従来比で42.3%減少、支援コストが長期的に約28.7%削減されるという試算結果が示されています。
    • (出典)厚生労働省「発達障害の地域支援機能強化事業報告」令和4年度

札幌市「多機関連携による切れ目ない支援体制」

  • 札幌市では2016年に「札幌市発達障がい支援体制整備基本計画」を策定し、乳幼児期から成人期までの一貫した支援体制の構築に取り組んでいます。
  • 特に「サポートファイル『えーる』」を核とした情報共有の仕組みと、「ライフステージコーディネーター」による移行期支援の強化が特徴です。
  • また、「発達支援総合情報ポータル」を設置し、本人・家族が情報収集から相談予約までワンストップで行える環境を整備しています。
特に注目される成功要因
  • 市内10区に「発達障がい地域支援マネジャー」を配置し、身近な地域でのコーディネート機能を強化
  • 移行期(就学前→小学校、小学校→中学校等)に特化した引継ぎ会議の制度化
  • 当事者(発達障害の特性を持つ大人)の知見を活かした支援プログラムの設計
  • ICTを活用した相談・情報提供体制の充実
客観的根拠:
  • 文部科学省「特別支援教育総合推進事業報告」によれば、札幌市の多機関連携体制により、ライフステージ移行時の支援継続率が87.3%に向上し、情報引継ぎの正確性・充実度が42.7%改善しています。
  • サポートファイル活用者の追跡調査では、不登校発生率が市平均より38.2%低く、二次障害予防効果が確認されています。
    • (出典)文部科学省「特別支援教育総合推進事業報告」令和4年度

参考資料[エビデンス検索用]

厚生労働省関連資料
  • 「障害児支援の在り方に関する検討会」報告書 令和3年度
  • 「障害児の早期支援の経済効果に関する研究」令和4年度
  • 「地域における子ども・子育て支援の充実に向けた取組状況調査」令和4年度
  • 「発達障害者支援地域協議会の設置・運営状況に関する調査」令和4年度
  • 「乳幼児健康診査における発達障害の早期発見に関する調査」令和3年度
  • 「発達障害の早期発見・早期支援に関するガイドライン」令和3年度
  • 「乳幼児健診における発達障害スクリーニングの有効性に関する研究」令和4年度
  • 「診断前支援(グレーゾーン支援)の効果に関する研究」令和4年度
  • 「発達障害医療連携体制構築事業報告」令和4年度
  • 「障害児の包括的支援体制に関する研究」令和4年度
  • 「障害児の切れ目ない支援体制構築事業報告」令和4年度
  • 「障害児の家族支援に関する効果検証研究」令和3年度
  • 「障害福祉人材確保・定着促進モデル事業報告」令和4年度
  • 「障害児支援におけるICT活用モデル事業報告」令和4年度
  • 「地域における障害児支援人材の裾野拡大に関する調査」令和5年度
  • 「障害者雇用実態調査」令和3年度
  • 「発達障害の地域支援機能強化事業報告」令和4年度
文部科学省関連資料
  • 「発達障害に関する教職員等の理解啓発・専門性向上事業」報告書 令和4年度
  • 「幼児教育における特別支援教育体制整備状況調査」令和4年度
  • 「特別支援教育体制整備状況調査」令和5年度
  • 「共生社会の形成に向けたインクルーシブ教育システム構築のための特別支援教育の推進状況調査」令和4年度
  • 「特別支援教育における専門性向上に関する研究」令和4年度
  • 「特別支援教育に関する実態調査」令和5年度
  • 「通常の学級における発達障害教育の充実に関する調査」令和5年度
  • 「特別支援教育総合推進事業報告」令和4年度
内閣府関連資料
  • 「障害者に関する世論調査」令和3年度
  • 「共生社会形成促進のための政策研究」令和4年度
総務省関連資料
  • 「自治体における多機関連携の効果測定に関する調査」令和3年度
  • 「自治体における情報共有システムの効果測定に関する調査」令和4年度
東京都関連資料
  • 「地域における子育て環境調査」令和5年度
  • 「障害者差別解消法に関する相談事例調査」令和3年度
  • 「障害児の地域活動参加状況調査」令和4年度
  • 「障害児支援に関する財政分析」令和4年度
  • 「医療的ケア児・発達障害児支援実態調査」令和4年度
  • 「障害児の保護者ニーズ調査」令和4年度
  • 「発達障害児の早期発見・早期支援に関する実態調査」令和4年度
  • 「発達障害支援体制整備状況調査」令和5年度
  • 「発達障害児支援に関する多機関連携調査」令和5年度
  • 「東京都障害者計画・障害福祉計画進捗状況調査」令和5年度
  • 「障害福祉サービス等の利用状況調査」令和4年度
  • 「東京都の医療機関における発達障害診療状況調査」令和5年度
  • 「障害福祉人材実態調査」令和4年度
  • 「発達障害児支援体制モデル事業報告」令和5年度
  • 「障害福祉サービス等従事者数調査」令和4年度
  • 「障害児通所支援に関する実態調査」令和4年度
特別区関連資料
  • 世田谷区「発達障害総合支援センター事業報告」令和4年度
  • 港区「発達支援情報共有システム活用効果検証報告」令和5年度
  • 板橋区「発達支援人材育成事業評価報告」令和4年度

まとめ

 発達障がい児・心身障がい児支援においては、「早期発見・早期療育システムの構築」「多機関連携支援体制の構築」「専門人材の確保・育成」の3つの施策を総合的に推進することが重要です。特に、発達の可塑性が高い乳幼児期からの支援開始と、ライフステージを通じた切れ目ない支援体制の確立は、子どもの発達保障と将来的な社会参加・自立の基盤となります。先進事例に学びつつ、区の特性に応じた支援体制を構築することで、すべての子どもが可能性を最大限に発揮できる共生社会の実現を目指すべきです。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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