14 子育て・こども

特定不妊治療費助成

masashi0025

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(特定不妊治療を取り巻く環境)

意義

住民にとっての意義

経済的負担の軽減
治療選択肢の確保
精神的負担の軽減

地域社会にとっての意義

少子化対策への貢献
定住促進と地域魅力の向上

行政にとっての意義

国の制度を補完する役割
子育て支援施策の入り口

(参考)歴史・経過

特定不妊治療に関する現状データ

治療件数の急増
ARTによる出生児の割合
  • 2022年にARTによって誕生した子どもは77,206人に上り、同年の総出生児数の約10人に1人(10.3%)を占めるに至りました。2021年の約12人に1人という割合からさらに上昇しており、ARTがもはや特別な医療ではなく、日本の社会において子どもを授かるための主要な選択肢の一つとなっていることを明確に示しています。
治療成績の現状
  • 年齢との強い相関
  • 凍結融解胚移植の優位性
    • 2022年にARTで生まれた子どものうち、9割以上にあたる約72,000人が「凍結融解胚移植」によるものです。これは、採卵周期とは別の周期に、着床に最適なタイミングで胚を移植するこの方法が、現在の生殖補助医療の主流であることを示しており、妊娠率も新鮮胚移植に比べて格段に高くなっています。
      • (出典)(https://sapporoart.com/2024/10/07/2022%E5%B9%B4art%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%80%90%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%81%AB%E3%81%8A%E3%81%91%E3%82%8B%E4%BD%93%E5%A4%96%E5%8F%97%E7%B2%BE%E3%81%AE%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%80%91/) 19
不妊の当事者数と原因

課題

住民の課題

依然として重い経済的負担(特に先進医療)
  • 2022年の保険適用化は大きな前進でしたが、全ての経済的負担が解消されたわけではありません。特に、保険適用外の「先進医療」は全額自己負担となり、治療法によっては数十万円の費用が発生します。さらに、保険診療と並行して、先進医療として認められていない治療(自由診療)を一つでも行うと、保険適用されるはずだった治療も含めて全てが自己負担となる「混合診療の禁止」というルールが存在し、予期せぬ高額な請求につながるケースがあります。
    • 客観的根拠:
      • NPO法人Fineが2022年に行った調査では、保険適用後に不妊治療を受けた人のうち、25%が「10割負担(自由診療)」で治療を受けており、31%が保険適用前より「経済的負担が増えた」と回答しています。これは、助成金制度が廃止された一方で、希望する治療が保険適用外であるため、結果的に負担が増加した層が存在することを示しています。
      • あるクリニックの料金例では、先進医療であるERA検査(子宮内膜受容能検査)に11万円、EMMA/ALICE検査(子宮内細菌叢検査)に6.6万円がかかるとされています。
        • (出典)(https://www.hiroshima-hart.jp/introduction/%E8%B2%BB%E7%94%A8%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6_%E5%85%88%E9%80%B2%E5%8C%BB%E7%99%82%E7%94%A8/) 26
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 経済的理由で最適な治療を断念する人が増え、制度の本来の目的である出産支援が達成されなくなります。
仕事と治療の両立の困難さ
  • 不妊治療、特に生殖補助医療は、頻繁かつ急な通院が必要となることが多く、仕事との両立は依然として大きな課題です。2023年の厚生労働省の調査では、両立が困難だと感じる理由として53.5%が「通院回数が多い」ことを挙げています。また、別の民間調査では、採卵日や胚移植日には約9割の人が仕事を休んでいる実態が明らかになっています。
精神的負担と情報の不足
  • 治療の先行きが見えない不安、身体的な副作用、そして仕事との調整の難しさからくるストレスは、当事者に大きな精神的負担を強います。厚生労働省の調査でも、仕事との両立が困難な理由として51.4%が「精神面での負担が大きい」と回答しています。加えて、現在の「保険+都助成+区助成」という複雑な支援制度は、当事者にとって理解しにくく、申請手続きの煩雑さがさらなるストレスの原因となり得ます。

地域社会の課題

自治体間の支援格差(「助成金ガチャ」)

行政の課題

制度の複雑化と周知の難しさ
  • 現在の支援制度は、住民から見ると「①国の医療保険」「②東京都の助成」「③区の助成」という3段階の申請・受給プロセスを経る必要があり、非常に複雑です。特に、多くの区の助成制度が「東京都の助成決定を受けていること」を申請の前提条件としているため、利用者は複数の行政機関に対して、段階的に手続きを進めなければならず、時間と手間がかかります。この煩雑さは、行政職員にとっても事務負担の増大につながっています。
政策効果の測定と評価の困難さ
  • 各自治体で助成制度が細分化されているため、地域レベルで支援策全体がどの程度経済的負担の軽減や出生数の増加に寄与しているのか、その効果を正確に測定・評価することが困難になっています。また、不妊治療の技術は日進月歩であり、次々と新しい先進医療が登場します。行政の助成制度がこうした医療技術の進展に迅速に対応し、実効性を保ち続けるためには、専門的な知見に基づいた継続的な制度の見直しが不可欠ですが、そのための体制構築が課題となっています。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省が公表する「先進医療を実施している医療機関の一覧」は随時更新されており、対象となる医療技術が常に変動していることがわかります。行政の助成対象もこれに追随していく必要があります。
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 実態にそぐわない古い制度が放置され、税金が効果的に使われず、住民のニーズから乖離していきます。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

※各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。

  • 即効性・波及効果:
    • 施策の実施から効果発現までの期間が短く、経済的支援、両立支援、精神的支援など複数の課題解決や多くの住民への便益につながる施策を高く評価します。
  • 実現可能性:
    • 現在の法制度、予算、人員体制の中で実現可能な施策を優先します。既存の体制・仕組みを活用できる施策は、新たな体制構築が必要な施策より優先度が高くなります。
  • 費用対効果:
    • 投入する経営資源(予算・人員・時間等)に対して得られる効果が大きい施策を優先します。短期的なコストよりも長期的な便益を重視し、将来的な財政負担軽減効果も考慮します。
  • 公平性・持続可能性:
    • 特定の地域・年齢層だけでなく、幅広い住民に便益が及ぶ施策を優先します。一時的な効果ではなく、長期的・継続的に効果が持続する施策を高く評価します。
  • 客観的根拠の有無:
    • 政府資料や他の自治体の調査データ、先進事例で効果が示唆されている施策を優先します。

支援策の全体像と優先順位

  • 特定不妊治療に関する支援は、「①経済的支援」「②両立支援」「③相談・情報支援」の3つの柱で体系的に捉えることが重要です。これらは個別の課題に対応するだけでなく、相互に連携し合うことで、当事者を包括的に支える効果が期待できます。
  • これらのうち、住民が直面する最も切実かつ直接的な課題は経済的負担であるため、「支援策①:経済的支援の拡充と手続きの簡素化」を最優先と位置づけます。次に、治療の継続を左右する重要な要因である**「支援策②:不妊治療と仕事の両立支援の推進」を優先的に進めるべきです。そして、これらの施策の効果を最大化し、住民の精神的負担を軽減する基盤として「支援策③:相談支援体制の強化と情報発信」**を中長期的な視点で着実に推進していくことが求められます。

各支援策の詳細

支援策①:経済的支援の拡充と手続きの簡素化

目的
主な取組①:助成上限額・助成率の引き上げ
  • 先進医療に対する区独自助成の上限額を、先進事例(例:港区の上限30万円)を参考に、現実的な治療費をカバーできる水準へ見直します。
  • 助成率についても、現行の「都の助成額を差し引いた額の50%」といった設定から、より負担軽減効果の高い率(例:70%や100%)への引き上げを検討します。
    • 客観的根拠:
      • 先進医療には、子宮内膜受容能検査(ERA)のように10万円を超える高額なものも存在します。港区では、こうした実態を踏まえ、上限30万円という手厚い助成を実施しています。
主な取組②:助成対象治療の拡大
主な取組③:申請手続きのワンストップ化・電子化
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区民の不妊治療に関する経済的負担感の20%軽減
      • データ取得方法: 助成金利用者へのアンケート調査(満足度・負担感の変化)
  • KSI(成功要因指標)
    • 先進医療助成金の平均支給額 15万円以上
      • データ取得方法: 助成金支給実績データ
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 助成金申請者の制度満足度 80%以上
      • データ取得方法: 申請者アンケート調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 助成金申請手続きのオンライン化率 100%
      • データ取得方法: 申請受付システムのログデータ
    • 申請から支給までの平均所要日数 30日以内
      • データ取得方法: 事務処理記録

支援策②:不妊治療と仕事の両立支援の推進

目的
主な取組①:区内企業向けの両立支援セミナー・コンサルティングの実施
  • 社会保険労務士や当事者支援NPO等と連携し、特に中小企業の人事担当者や管理職を対象とした両立支援セミナーを定期的に開催します。
  • セミナーでは、休暇制度や柔軟な勤務形態の導入事例、部下から相談を受けた際の適切な対応方法などを具体的に解説します。
  • 希望する企業には、専門家が個別に訪問し、就業規則の改定や社内風土の醸成に関する無料コンサルティングを提供します。
主な取組②:両立支援に取り組む企業の認定・奨励金制度の創設
  • 不妊治療のための特別休暇制度やフレックスタイム制度などを導入し、実際に従業員の利用実績がある区内企業を「(区名)不妊治療両立支援企業」として認定し、区のウェブサイトや広報誌でその取組を広く公表します。
  • 認定企業に対しては、厚生労働省の「両立支援等助成金(不妊治療両立支援コース)」への申請をサポートするとともに、区独自の奨励金を上乗せして支給し、企業の取組を後押しします。
    • 客観的根拠:
      • 厚生労働省は、不妊治療のための休暇制度等を導入し、労働者に利用させた中小企業事業主を対象とした「両立支援等助成金(不妊治療両立支援コース)」を設けています。これに自治体が上乗せ助成を行うことで、企業側の導入インセンティブを大幅に高めることができます。
主な取組③:「不妊治療連絡カード」の普及促進
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区内在住の不妊治療経験者の離職率を5%以下に低減(現状10.9%)
      • データ取得方法: 区民意識調査、助成金利用者アンケート
  • KSI(成功要因指標)
    • 区内企業の不妊治療両立支援制度導入率 50%以上
      • データ取得方法: 企業向けアンケート調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 両立支援制度を利用した従業員の満足度 80%以上
      • データ取得方法: 企業経由での従業員アンケート
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 両立支援セミナーの年間開催回数 12回
      • データ取得方法: 事業実施記録
    • 両立支援認定企業数 累計50社
      • データ取得方法: 認定制度の登録状況

支援策③:相談支援体制の強化と情報発信

目的
  • 不妊・不育に関する様々な悩みや不安を抱える住民が、専門家や経験者に気軽に相談できる体制を構築し、精神的負担の軽減を図ります。
  • 複雑な支援制度や正しい医療情報を分かりやすく提供し、住民が必要な情報に容易にアクセスできる環境を整備します。
主な取組①:ピア・サポートを含むオンライン相談窓口の設置
  • 不妊治療の経験を持つ「ピア・サポーター」や、臨床心理士、不妊症看護認定看護師などが対応する、匿名・無料のオンライン相談窓口を設置または拡充します。
  • 利用者が相談しやすいよう、チャット形式やビデオ通話形式など、複数の相談方法を用意します。ピア・サポーターには、同じ経験をしたからこそ分かる共感的な寄り添いを、専門職には専門的知見に基づくアドバイスを、という役割分担を明確にします。
主な取組②:ポータルサイトによる情報の一元化
  • 区の公式ウェブサイト内に、不妊治療に関する情報を集約したポータルサイトを作成します。
  • このサイトには、①保険診療の概要、②都と区の助成制度の具体的な内容と申請シミュレーション、③区内で治療に対応している医療機関のリスト、④仕事との両立支援に関する情報(企業の取組事例、連絡カード等)、⑤相談窓口の案内などを、分かりやすく一元的に掲載します。
    • 客観的根拠:
      • 支援制度が複雑化している現状では、利用者が自分に必要な情報を探し出すこと自体が負担となっています。情報の一元化は、利用者の利便性を大きく向上させます。
主な取組③:NPOや専門機関との連携強化
  • NPO法人Fineなど、全国規模で当事者支援の実績が豊富な団体と連携協定を結び、相談員の研修や当事者同士の交流会の開催などを委託・協働で実施します。
  • 地域の産婦人科医会と定期的な意見交換の場を設け、医療現場の最新情報や課題を共有し、行政の支援策に迅速に反映させる体制を構築します。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区の不妊治療支援に関する住民の認知度 70%以上
      • データ取得方法: 区民意識調査
  • KSI(成功要因指標)
    • 相談窓口の年間利用者数 500人以上
      • データ取得方法: 相談窓口の利用実績データ
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 相談者の満足度 90%以上
      • データ取得方法: 相談者アンケート
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • ポータルサイトの年間アクセス数 10万PV
      • データ取得方法: ウェブサイトのアクセス解析
    • NPO等との連携事業の年間実施回数 5回
      • データ取得方法: 事業実施記録

先進事例

東京都特別区の先進事例

港区「先進医療・自由診療を包括的に支援する手厚い助成」

  • 港区の助成制度は、保険診療と併用する「先進医療」に加え、先進医療会議で審議中の治療等を受けたことで治療全体が全額自己負担となった「自由診療」までを助成対象としている点が最大の特徴です。助成上限額も1回の治療につき30万円と、特別区の中で最も手厚い水準を誇ります。
  • 成功要因
    • 豊富な財政力を背景に、国の制度ではカバーしきれない治療を包括的に支援するという明確な方針を打ち出しています。これにより、利用者の経済的負担を大幅に軽減し、治療の選択肢を最大限に確保することに成功しています。
  • 客観的根拠:

中央区「都の助成への分かりやすい上乗せモデル」

  • 中央区は、先進医療にかかった費用の7割相当額から、東京都の助成額(上限15万円)を差し引いた額に対し、年間10万円を上限に助成する制度を設けています。ウェブサイトでは具体的な計算例も示されており、利用者が自身で助成額を予測しやすい設計になっています。
  • 成功要因
    • 制度内容が明快で、利用者にとって申請の見通しが立てやすい点が評価されます。これは、行政手続きにおける透明性と利便性の高さを実現している好例です。
  • 客観的根拠:

千代田区「標準的な上乗せ助成モデル」

  • 千代田区は、先進医療費から都の助成額を差し引いた額について、1回の治療につき5万円を上限に助成しています。この「5万円上限」というモデルは、荒川区や大田区など、他の多くの特別区でも採用されており、標準的な支援モデルと言えます。
  • 成功要因
    • 他の区との公平性を保ちつつ、一定水準の支援を提供することで、財政的な持続可能性と住民サービスとのバランスを取っています。
  • 客観的根拠:

全国自治体の先進事例

明石市(兵庫県)「手厚い不妊・不育症支援」

  • 明石市は、「子育て支援のまち」という明確な都市戦略のもと、不妊・不育症支援を子育て支援の入り口と位置づけ、包括的な支援策を展開しています。特に、夫婦がそろって受ける不妊検査(ペア検査)や、保険適用外の不育症の検査・治療に対しても、所得制限を設けずに独自の助成を行っている点が先進的です。
  • 成功要因
    • 不妊治療という個別の課題だけでなく、その前段階の検査から、流産・死産を繰り返す不育症まで、幅広いステージを支援対象とすることで、当事者のニーズにきめ細かく応えています。
  • 客観的根拠:

流山市(千葉県)「子育て世代に選ばれるまちづくりと連携した支援」

  • 流山市は、特定の助成金制度が突出しているわけではありませんが、「都心から一番近い森のまち」というブランド戦略で若い子育て世代の人口流入が著しく、結果として不妊治療に取り組む層にとって魅力的な環境が形成されています。市内には不妊治療専門クリニックも複数立地しています。
  • 成功要因
    • 直接的な助成金だけでなく、良好な住環境、充実した保育サービス、交通の利便性といった、総合的な「子育てのしやすさ」が、間接的に不妊治療に取り組む世代を惹きつけています。ハード・ソフト両面からのまちづくりが、結果として不妊治療層への支援につながっている事例です。
  • 客観的根拠:

参考資料[エビデンス検索用]

政府・こども家庭庁・厚生労働省関連資料
東京都・特別区関連資料
学術団体・研究機関資料
NPO・民間調査

まとめ

 2022年の不妊治療の保険適用化は、多くの当事者にとって福音となった一方で、新たな課題も生み出しました。経済的負担の焦点は高額な「先進医療」へと移り、仕事との両立の困難さは依然として多くの人のキャリアを脅かしています。さらに、自治体間の支援格差は、居住地によって受けられる医療の質が変わるという新たな不公平感を生んでいます。このような状況下で、住民に最も身近な基礎自治体である特別区が果たすべき役割は、かつてなく重要になっています。今後は、経済的支援の拡充と手続きの簡素化、企業を巻き込んだ両立支援の推進、そして当事者の心に寄り添う相談支援体制の強化という3つの柱を統合的に進めることが不可欠です。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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