15 教育

多様な背景を持つ子どもへの支援

masashi0025

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(多様な背景を持つこどもを取り巻く環境)

  • 自治体が多様な背景を持つこども(外国人と貧困家庭)への支援を行う意義は「こどもの権利保障と機会の平等の実現」と「将来の社会の担い手となる人材の育成」にあります。
  • グローバル化の進展と国内の社会経済構造の変化に伴い、東京都特別区においても、外国にルーツを持つこどもや、経済的に困難な状況にあるこどもの数は増加傾向にあります。
  • これらのこどもたちは、言語の壁、文化的な摩擦、経済的困窮、それに伴う学習機会や体験機会の不足など、複合的な課題に直面しています。
  • これらの課題への対応は、こども一人ひとりの健やかな成長を保障するだけでなく、将来の貧困の連鎖を断ち切り、多様性を活力とする包摂的な社会を構築するために極めて重要です。

意義

こどもにとっての意義

  • ##### 基礎学力の保障と学習習慣の確立
  • ##### 日本語能力の習得による円滑なコミュニケーションの実現
  • ##### 自己肯定感の向上と将来への希望の醸成
  • ##### 多様な文化に触れることによる視野の拡大

保護者にとっての意義

  • ##### 経済的負担の軽減
  • ##### 子育てに関する孤立感の解消と相談機会の確保
  • ##### こどもの教育に関する情報へのアクセシビリティ向上
  • ##### 行政サービスや地域社会とのつながりの構築

学校・教師にとっての意義

  • ##### 専門的な支援体制による教員の負担軽減
  • ##### 多様なこどもたちへの指導力・対応力の向上
  • ##### インクルーシブな学校文化の醸成

地域社会にとっての意義

  • ##### 将来の地域社会の担い手育成
  • ##### 多文化共生への理解促進と地域活力の向上
  • ##### 社会的孤立の防止と治安の維持

行政にとっての意義

  • ##### 貧困の世代間連鎖の予防による将来的な社会保障コストの抑制
  • ##### 教育機会の均等を通じた長期的な人的資本の蓄積
  • ##### 「誰一人取り残さない」社会の実現という行政目標の達成

(参考)歴史・経過

多様な背景を持つこどもに関する現状データ

外国にルーツを持つこどもの増加と多様化
依然として深刻なこどもの貧困

課題

こどもの課題

学習の遅れと学力格差の固定化
  • 日本語の語彙力、特に抽象的な概念を扱う学習言語(教科書や授業で使われる言葉)の不足により、授業内容が理解できず、学力が低迷する傾向にあります。
  • 客観的根拠:
    • 日本語指導が必要な中学生の高等学校等への進学率は90.3%と、全中学生の進学率(99.9%)に比べて約10ポイント低くなっています。さらに、高校中退率は8.5%に達し、全高校生の中退率(1.1%)の約8倍という極めて高い水準です。大学等への進学率も46.6%と、全体(75.0%)を大きく下回っています。
      • (出典)(https://acrasweb.jp/?p=2462)2024年 5
  • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
    • 将来の進路選択の幅が著しく狭まり、非正規雇用に陥りやすくなることで、貧困が世代を超えて連鎖します。
経験・体験の格差
  • 経済的な理由により、塾や習い事といった学習機会だけでなく、旅行、キャンプ、文化施設への訪問といった多様な体験機会を得ることができず、学習意欲や社会性の発達に深刻な影響を及ぼしています。
  • 客観的根拠:
  • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
    • 社会性や非認知能力の育成機会が決定的に失われ、将来の社会的自立が著しく困難になります。
心理的孤立と自己肯定感の低下
  • 周囲との円滑なコミュニケーションが取れないことや、家庭環境の違いからくる疎外感、いじめなどにより、学校に安心できる居場所を見いだせず、自己肯定感が著しく低下します。
  • 客観的根拠:
    • 「令和7年版こども白書」では、小・中学校における不登校児童生徒数や、学校におけるいじめの重大事態の発生件数が2023年度に過去最多を更新したことが報告されており、こどもたちが学校生活で深刻な困難に直面している状況を示しています。
    • 外国にルーツを持つこどもは、自らの文化的背景と日本の社会との間でアイデンティティの葛藤を抱えやすく、心理的な負担が大きいことが指摘されています。
  • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
    • 不登校やひきこもり、うつ病などの精神的な不調につながり、長期的な社会的・医療的コストが増大します。

保護者の課題

経済的不安定と長時間労働
  • 言語の壁や日本での就労資格の問題から、不安定かつ低賃金の職にしか就けないケースが多く見られます。その結果、家計を支えるために複数の仕事を掛け持ちするなどの長時間労働を強いられ、こどもと向き合う時間的・精神的な余裕を失っています。
  • 客観的根拠:
    • 日本語指導が必要な高校生の就職者のうち、非正規就職率は38.6%にものぼり、全高校生の非正規就職率(3.1%)と比較して極めて高い水準です。これは、その親世代が置かれている厳しい就労状況を色濃く反映している可能性があります。
      • (出典)(https://acrasweb.jp/?p=2462)2024年 5
    • 「令和7年版こども白書」においても、若者層の非正規雇用割合が高い水準で推移していることが指摘されており、安定した雇用を得ることの難しさを示しています。
  • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
    • 家庭内の経済的・精神的ストレスが増大し、児童虐待のリスクを高めるとともに、こどもの学習環境がさらに悪化します。
社会的孤立と情報へのアクセス障壁
  • 地域社会との接点が乏しく、子育ての悩みや不安を気軽に相談できる相手がいません。また、行政から発信される重要な情報(就学援助、各種手当、予防接種の案内など)が、言語の壁や情報入手の手段がないために届かず、孤立を深めています。
  • 客観的根拠:
  • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
    • 本来利用できるはずの公的なセーフティネットからこぼれ落ち、問題が深刻化・複雑化してからでないと支援につながりません。

学校・教師の課題

専門人材とリソースの不足
  • 日本語指導、多文化理解、貧困家庭への対応といった高度な専門性を持つ教員や支援員が圧倒的に不足しています。特に、支援対象のこどもが少数しか在籍しない「散在校」においては、専門的な支援体制を構築することが極めて困難です。
  • 客観的根拠:
    • 日本語指導が必要な児童生徒のうち、特別な指導を受けている割合は外国籍で90.4%、日本国籍で86.6%ですが、これは裏を返せば、約1割から1割半のこどもが必要な指導を受けられていない実態を示しており、指導の質も問われます。
      • (出典)(httpshttps://acrasweb.jp/?p=2462)2024年 5
    • 日本語指導が必要な児童生徒が在籍する学校は全国の公立学校の約3割にのぼり、その存在はもはや例外的ではなく、どの学校においても対応が求められる普遍的な課題となっています。
  • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
    • 現場の教員が過重な負担により疲弊し、教育の質が全体的に低下するとともに、最も支援が必要なこどもが放置される事態を招きます。
保護者との連携の困難さ
  • 言語の壁や、教育に対する価値観、文化的な背景の違いから、保護者との円滑なコミュニケーションが取れず、家庭の状況把握や学校からの協力依頼が困難なケースが多く発生しています。
  • 客観的根拠:
    • 先進事例である浜松市では、保護者との円滑な連携を図るために、通訳機能を備えたタブレット端末を導入して家庭訪問時に活用するなど、特別な工夫を講じていることからも、この課題の根深さがうかがえます。
  • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
    • 学校と家庭が断絶し、こどもの問題(不登校、学力不振、問題行動など)の発見が遅れ、解決がより一層困難になります。

行政の課題

縦割り行政による支援の分断
  • 教育委員会(学習支援)、福祉保健局(貧困・虐待対応)、地域振興部(多文化共生)など、担当部署が縦割りに分かれているため、一人のこどもや一つの家庭が抱える複合的な課題に対して、一体的かつ効果的に対応できていません。
  • 客観的根拠:
  • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
    • 支援の重複や抜け漏れが発生し、非効率な行政運営を招くとともに、住民の行政に対する信頼を損ないます。
プッシュ型支援の不足とアウトリーチの困難さ
  • 多くの支援制度が、当事者からの申請を前提とした「申請主義」で設計されているため、最も支援を必要としているにもかかわらず、情報の入手手段がなかったり、制度の存在自体を知らなかったりする「届きにくい家庭」に支援が届いていません。
  • 客観的根拠:
  • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
    • 問題が危機的な状況に陥るまで表面化せず、結果として、より大きな行政コストを伴う深刻な事態への介入が必要となります。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

  • 即効性・波及効果
    • 施策の実施から効果発現までの期間が短く、複数の課題解決や多くの住民への便益につながる施策を高く評価します。
  • 実現可能性
    • 現在の法制度、予算、人員体制の中で実現可能な施策を優先します。既存の仕組みを活用できる施策は優先度が高くなります。
  • 費用対効果
    • 投入する経営資源(予算・人員等)に対して得られる効果が大きい施策を優先します。将来的な財政負担軽減効果も考慮します。
  • 公平性・持続可能性
    • 特定の層だけでなく、幅広い住民に便益が及び、一時的ではなく長期的・継続的に効果が持続する施策を高く評価します。
  • 客観的根拠の有無
    • 政府資料や先進事例で効果が実証されている、またはデータに基づき効果が期待できる施策を優先します。

支援策の全体像と優先順位

  • 多様な背景を持つこどもが直面する課題は複合的であり、単一の支援では効果が限定的です。そこで、「学校」を全ての支援が集約・連携するプラットフォームと位置づけ、①包括的な支援体制の構築(土台)、②専門的な教育支援の強化(中核)、③地域連携による機会の提供(発展)の3つの施策を統合的に推進します。
  • 最も優先度が高い施策は、全てのこどもに日々アクセスできる唯一の公的機関である学校を拠点とする「支援策①:学校をプラットフォームとした包括的支援体制の構築」です。この土台がなければ、他の専門的な支援も効果的に届きません。
  • 次に、学力格差と将来の貧困連鎖に直結する「支援策②:多文化共生教育と日本語教育の抜本的強化」を強力に推進します。
  • これらと並行して、学校だけでは担いきれない機能を補完し、地域社会全体でこどもを支える「支援策③:地域連携による『学び』と『居場所』の重層的提供」を展開し、支援の裾野を広げます。

各支援策の詳細

支援策①:学校をプラットフォームとした包括的支援体制の構築

目的
主な取組①:多機能型「スクールソーシャルワーカー(SSW)」の全中学校区への配置
  • 福祉の専門家であるSSWを各中学校区に必ず1名以上配置し、担当区域内の小学校も巡回する体制を整備します。
  • SSWは、困難を抱える家庭へのアウトリーチ訪問、関係機関(児童相談所、保健センター、NPO等)との連携調整、教員へのコンサルテーションを担う地域のハブとなります。
主な取組②:「チーム学校」による校内支援体制の強化
  • 管理職、学級担任、養護教諭、SSW、特別支援コーディネーター、日本語指導担当者等で構成される「校内支援委員会」を定期的に開催(月1回程度)することを制度化します。
  • 個別の支援が必要なケースについて多角的に情報を共有し、具体的な役割分担を明確にして組織的に対応します。
主な取組③:プッシュ型支援につなげるための情報一元化と活用
  • 就学援助、児童扶養手当、住民税情報、乳幼児健診の未受診情報など、各部署が保有する情報を、個人情報保護条例に最大限配慮した上で連携させ、支援が必要と思われる家庭を早期にリストアップする仕組みを構築します。
  • リストアップされた家庭に対し、SSWや民生委員、保健師などが連携して訪問(アウトリーチ)するなど、申請を待つのではなく、行政から能動的に情報提供や支援につなげます。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 要支援ケースの早期発見・対応率:90%以上
      • データ取得方法: SSW活動記録、校内支援委員会議事録から、支援開始時期と問題認知時期を分析し、タイムラグを測定。
  • KSI(成功要因指標)
    • 全中学校区へのSSW配置率:100%
      • データ取得方法: 教育委員会の人事配置データ。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 支援制度(就学援助等)の未申請率の低減:対前年度比20%減
      • データ取得方法: 各担当部署の制度利用実績データと推計対象者数を比較分析。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 校内支援委員会の開催回数:各校・月1回以上
    • SSWによる家庭訪問・関係機関調整件数:年間目標値を設定
      • データ取得方法: 各学校からの報告、SSW活動報告書。

支援策②:多文化共生教育と日本語教育の抜本的強化

目的
  • 日本語指導が必要なこどもの言語能力と学力を保障し、将来の社会的自立の基盤を築きます。
  • 全てのこどもが多様な文化を尊重し、共に生きる姿勢を育むインクルーシブな教育環境を創造します。
    • 客観的根拠:
      • 日本語指導が必要なこどもの高校中退率の高さや大学進学率の低さは、義務教育段階での教育支援の失敗が、将来にわたり深刻かつ不可逆的な影響を及ぼすことを明確に示しています。
        • (出典)(https://acrasweb.jp/?p=2462)2024年 5
主な取組①:初期日本語指導の集中プログラム「スタートアップ・クラス」の設置
  • 来日・編入直後のこどもを対象に、拠点校またはオンライン形式で数ヶ月間の集中日本語指導(生活に必要な日本語と、教科学習の基礎となる学習日本語)を実施するプログラムを創設します。
  • このプログラムは、全国で実績のある豊田市の「ことばの教室」や浜松市の初期日本語指導拠点校をモデルとします。
主な取組②:「日本語・教科学習支援員」の加配と巡回指導体制の構築
  • 初期指導終了後、在籍学級での学習に円滑に移行・定着できるよう、日本語と教科の両方を一体的に指導できる専門支援員を増員・配置します。
  • 対象児童生徒の在籍人数が多い学校には支援員を常駐させ、在籍人数が少ない「散在校」には複数の学校を定期的に巡回する指導員を派遣する、柔軟で効率的な体制を構築します。
主な取組③:ICTを活用した個別最適化学習と多言語支援
  • AI搭載の学習ドリルや多言語翻訳アプリ、オンライン教材等を積極的に活用し、こども一人ひとりの日本語習熟度や学力に応じた個別最適な学習機会を提供します。
  • オンライン会議システム等を活用して、遠隔地にいる母語支援員とこども・保護者・教員をつなぎ、三者面談や学習相談、こどもの心理的ケア、アイデンティティ形成支援を行います。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 日本語指導が必要な生徒の高校進学率・卒業率を、全生徒平均との差5ポイント以内に是正する。
      • データ取得方法: 教育委員会の進路状況調査データ、学校基本調査。
  • KSI(成功要因指標)
    • 「特別の教育課程」に基づく個別指導計画の作成率及び実施率:100%
      • データ取得方法: 各学校からの定期報告および教育委員会の実地調査。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 日本語能力測定テスト(DLA等)における、対象児童生徒の年間スコア向上率:平均20%以上
      • データ取得方法: 年度当初と年度末に実施するアセスメント結果の分析。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • スタートアップ・クラスの整備数と年間参加児童生徒数
    • 日本語・教科学習支援員の総配置時間数
      • データ取得方法: 教育委員会の事業実績報告。

支援策③:地域連携による「学び」と「居場所」の重層的提供

目的
  • 学校だけでは補いきれない学習機会や多様な体験活動の機会を、地域社会の多様な主体(NPO、企業、大学、地域住民等)との連携によって創出します。
  • 家庭や学校以外に、こどもたちが安心して過ごし、多様な大人と関われる「第三の居場所」を提供することで、社会的孤立を防ぎ、非認知能力を育みます。
主な取組①:こども食堂・無料学習塾等への運営支援とマッチング
  • 地域でこどもの居場所づくりや学習支援を行うNPOやボランティア団体に対し、活動場所として学校の空き教室や余裕教室を積極的に提供します。
  • 運営費の一部補助や、活動に必要な人材(ボランティア)を確保するためのマッチング支援(地域の大学や企業との連携)を区が主体的に行います。
主な取組②:「地域未来塾」の全中学校区での展開
主な取組③:「体験・文化活動クーポン」の配付
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 生活困難層のこどもの「地域活動・体験活動への年間参加率」を、一般層との差10ポイント以内に是正する。
      • データ取得方法: 2年に1度実施する「こどもの生活実態調査」による追跡調査。
  • KSI(成功要因指標)
    • 全中学校区におけるこどもの居場所(こども食堂、学習支援の場等)の設置率:100%
      • データ取得方法: 区が作成・管理する地域活動団体マップの整備・更新状況。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 支援対象のこどもの平均学習時間(学校外)の増加率:対前年度比15%増
    • 自己肯定感に関するアンケートスコアの向上:参加前後の比較で10%向上
      • データ取得方法: 各居場所で実施する利用者アンケート、ヒアリング調査。
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 地域連携による居場所の年間延べ利用者数
    • 体験・文化活動クーポンの発行枚数と利用率
      • データ取得方法: 各事業の実施主体からの実績報告。

先進事例

東京都特別区の先進事例

足立区「『未来へつなぐ あだちプロジェクト』によるEBPMを基盤とした貧困対策」

新宿区「多様な主体との連携による外国ルーツのこども支援」

江戸川区「『多文化共生センター』を核とした共生社会の推進」

全国自治体の先進事例

浜松市「『不就学ゼロ』を目指すオール浜松体制での外国人こども教育支援」

豊田市「初期日本語指導教室『ことばの教室』を中心とした多段階支援」

参考資料[エビデンス検索用]

まとめ

 多様な背景を持つこどもたちへの支援は、単なる福祉政策や教育政策の一環ではなく、社会全体の持続可能性を左右する未来への投資です。本稿で示したデータは、言語の壁や経済的困窮が、こどもの学力、進路、そして将来の可能性に深刻な格差を生み出している現実を浮き彫りにしています。この課題は「言語」「貧困」「孤立」が複雑に絡み合っており、個別的な対応では限界があります。解決の鍵は、全てのこどもが通う「学校」をプラットフォームとした「包括的支援」、専門性を高めた「教育支援」、そして地域全体で支える「連携支援」という三位一体の改革にあります。データに基づき、先進事例に学びながら、従来の縦割り・申請主義の姿勢から脱却し、支援を必要とするこどもや家庭に能動的に手を差し伸べるプッシュ型の支援体制へと転換することが、今まさに求められています。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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