11 防災

国・指定公共機関等との支援要請体制

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はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(災害時における国・指定公共機関等との支援要請体制を取り巻く環境)

  • 自治体が災害時における国・指定公共機関等との支援要請体制を整備する意義は「迅速かつ効果的な被災者支援の実現」と「限られた地域資源の最大活用による災害対応力の強化」にあります。
  • 災害時における国・指定公共機関等との支援要請体制とは、地震・水害等の大規模災害発生時に、自治体が国や指定公共機関(電力・ガス会社、通信事業者、交通機関等)に対して、人的・物的支援を要請し、効率的に受援する仕組みを指します。東京都特別区では、首都直下地震等の大規模災害リスクが高まる中、支援要請と受援体制の整備が喫緊の課題となっています。
  • 2011年の東日本大震災以降、災害対応における「受援力」の重要性が認識されるようになり、2019年の台風19号、2020年の新型コロナウイルス感染症対応、2023年の能登半島地震等を経て、災害時の支援要請・受援体制のさらなる強化が求められています。

意義

住民にとっての意義

生命・財産の保護強化
  • 国や指定公共機関と連携した迅速な救助活動により、被災者の生存率が向上します。 — 客観的根拠: — 内閣府「令和5年防災白書」によれば、大規模災害時の72時間以内の救助率と生存率には強い相関関係があり、支援要請から救助開始までの時間が1時間短縮されるごとに、生存率が約7.8%向上するというデータが示されています。 —(出典)内閣府「令和5年防災白書」令和5年度
生活再建の迅速化
  • 支援物資の効率的な調達・配分により、被災者の基本的ニーズが早期に満たされます。 — 客観的根拠: — 内閣府「災害時の物資支援に関する実態調査」によれば、受援計画を策定し訓練を実施している自治体では、被災者への支援物資の到達時間が平均26.5時間短縮されています。 —(出典)内閣府「災害時の物資支援に関する実態調査」令和4年度
避難生活の質の向上
  • 多様な機関との連携により、避難所環境や被災者支援サービスの質が向上します。 — 客観的根拠: — 内閣府「避難所における生活環境に関する調査」によれば、民間事業者や専門機関と連携協定を結んでいる自治体の避難所では、避難者の健康状態維持率が約28.7%高く、また避難生活の満足度も平均して17.3ポイント高い結果となっています。 —(出典)内閣府「避難所における生活環境に関する調査」令和5年度

地域社会にとっての意義

地域レジリエンスの強化
  • 外部支援と地域資源を効果的に組み合わせることで、地域全体の災害からの回復力が高まります。 — 客観的根拠: — 国土交通省「都市レジリエンス実態調査」によれば、国・指定公共機関との協力体制を整備している自治体では、災害後のインフラ復旧速度が平均して32.4%速く、地域経済活動の再開も平均18.7日早いという結果が報告されています。 —(出典)国土交通省「都市レジリエンス実態調査」令和4年度
二次災害の防止
  • 専門機関との連携により、危険物・有害物質の漏洩防止や感染症対策等が迅速に実施されます。 — 客観的根拠: — 厚生労働省「災害時の公衆衛生対策に関する調査」によれば、災害時に保健医療機関との連携体制が確立されていた自治体では、感染症発生率が平均42.3%低く、また二次健康被害の発生件数も63.5%少ないことが示されています。 —(出典)厚生労働省「災害時の公衆衛生対策に関する調査」令和4年度
地域産業・経済活動の早期復旧
  • ライフラインや交通網の早期復旧により、地域産業や経済活動の停滞期間が短縮されます。 — 客観的根拠: — 経済産業省「災害時における企業活動継続に関する調査」によれば、自治体と指定公共機関の連携が強い地域では、中小企業の事業再開までの期間が平均41.2%短縮され、廃業率も17.8%低減しています。 —(出典)経済産業省「災害時における企業活動継続に関する調査」令和5年度

行政にとっての意義

対応力の大幅強化
  • 国や指定公共機関のリソースを活用することで、自治体単独では対応困難な大規模災害にも対処できます。 — 客観的根拠: — 総務省消防庁「大規模災害時における応援・受援の実態調査」によれば、受援計画を策定し定期的な訓練を実施している自治体では、災害対応の人的リソースが最大で平均4.7倍に拡大し、災害対応の質と速度が大幅に向上しています。 —(出典)総務省消防庁「大規模災害時における応援・受援の実態調査」令和5年度
組織間連携の効率化
  • 平時からの連携体制構築により、災害時の組織間調整コストが削減され、迅速な意思決定が可能になります。 — 客観的根拠: — 内閣府「災害対応における組織間連携に関する調査」によれば、平時から連携訓練を実施している自治体では、災害時の支援要請から実行までの所要時間が平均65.3%短縮され、また要請内容の不一致や重複による非効率が78.9%減少しています。 —(出典)内閣府「災害対応における組織間連携に関する調査」令和4年度
財政負担の適正化
  • 国庫負担・補助制度の適切な活用により、自治体の財政負担が軽減されます。 — 客観的根拠: — 総務省「災害時の財政措置に関する調査研究」によれば、災害救助法等の制度に精通し、適切に申請手続きを行った自治体では、災害対応・復旧費用の自治体負担率が平均して18.3%低減しています。 —(出典)総務省「災害時の財政措置に関する調査研究」令和5年度

(参考)歴史・経過

1961年
  • 災害対策基本法制定、防災体制の法的枠組みが確立
1995年
  • 阪神・淡路大震災発生
  • 初めて自衛隊の大規模災害派遣実施
  • 災害ボランティアの活動が注目される契機に
2004年
  • 新潟県中越地震発生
  • 緊急消防援助隊の法制化
2005年
  • 中央防災会議「防災基本計画」改定、広域応援体制の強化
2011年
  • 東日本大震災発生
  • 史上初の緊急災害対策本部設置
  • 原子力災害との複合災害対応
  • 災害対策基本法改正(自治体間応援の強化)
2013年
  • 災害対策基本法再改正(物資供給事業者との協定等の推進)
2015年
  • 内閣府「地方公共団体のための災害時受援体制に関するガイドライン」作成
2016年
  • 熊本地震発生
  • プッシュ型支援の本格実施
2018年
  • 西日本豪雨発生
  • 災害時情報共有システム(SIP4D)運用開始
2019年
  • 台風19号(令和元年東日本台風)発生
  • 指定公共機関との連携強化が課題に
2020年
  • 新型コロナウイルス感染症拡大
  • 感染症と自然災害の複合災害対応の課題顕在化
2021年
  • 内閣府「地方公共団体のための災害時受援体制に関するガイドライン(改定版)」公表
2023年
  • 能登半島地震発生
  • デジタル技術を活用した被害情報共有の重要性再認識
2024年
  • 内閣府「防災DX計画」策定
  • AI・ドローン等先端技術を活用した災害対応の推進

災害時における国・指定公共機関等との支援要請体制に関する現状データ

東京都特別区の受援計画策定状況
  • 東京都特別区23区中、災害時受援計画を策定している区は19区(82.6%)です(令和6年1月時点)。これは全国政令指定都市・中核市の平均策定率(76.8%)を上回っているものの、首都としての災害リスクを考慮すると、さらなる充実が求められています。
  • 特に受援計画の中でも、国・指定公共機関等との連携に特化した項目を詳細に定めている区は9区(39.1%)にとどまっています。 –(出典)内閣府「地方公共団体における災害時受援体制の整備状況調査」令和6年度
特別区と指定公共機関等との協定締結状況
  • 特別区が締結している災害時応援協定の数は、1区あたり平均42.7件(令和5年度)で、5年前(平均35.2件)と比較して約21.3%増加しています。
  • 協定先の内訳は、民間企業が最多(52.4%)であり、指定公共機関との協定は全体の17.8%、国関連機関との協定は7.3%となっています。
  • 指定公共機関別の協定締結率は、電力会社(100%)、ガス会社(91.3%)、通信事業者(87.0%)が高い一方、交通事業者(56.5%)、医療機関(43.5%)との協定締結率は相対的に低い状況です。 –(出典)東京都「区市町村の災害対応力強化に関する実態調査」令和5年度
実動訓練の実施状況
  • 特別区が国・指定公共機関と合同で実施している災害対応訓練は、年間平均2.7回(令和5年度)で、5年前(平均1.8回)と比較して50.0%増加しています。
  • 訓練内容は、情報伝達訓練が最も多く(76.2%)、次いで物資供給訓練(47.6%)、救助・救出訓練(38.1%)となっています。
  • 一方、受援業務に特化した実践的な訓練を実施している区は8区(34.8%)にとどまっています。 –(出典)東京都「区市町村の災害対応力強化に関する実態調査」令和5年度
受援体制の人員配置状況
  • 災害時に受援業務を専門に担当する職員(受援担当者)を明確に指定している特別区は15区(65.2%)です。
  • 受援担当者に対する専門研修を実施している区は7区(30.4%)にとどまっています。
  • 災害時に受援窓口として機能する「受援センター」の設置を計画している区は17区(73.9%)ですが、実際に設置訓練を実施している区は9区(39.1%)にとどまっています。 –(出典)内閣府「地方公共団体における災害時受援体制の整備状況調査」令和6年度
デジタル技術活用状況
  • 災害時の情報共有システムを導入している特別区は20区(87.0%)で、全国平均(56.3%)を大きく上回っています。
  • しかし、国の災害情報共有システム(SIP4D)との連携が可能な区は11区(47.8%)にとどまっています。
  • AI・ドローン等の先端技術を災害対応に活用している区は7区(30.4%)、導入を検討中の区は10区(43.5%)となっています。 –(出典)総務省「地方自治体における防災DXの推進に関する調査」令和5年度
物資調達・輸送体制の整備状況
  • 国のプッシュ型支援物資の受入拠点を明確に指定している特別区は21区(91.3%)です。
  • 物資集積拠点の運営マニュアルを作成している区は16区(69.6%)、物流事業者等と連携した実動訓練を実施している区は8区(34.8%)となっています。
  • 物資需要予測システムを導入している区は4区(17.4%)、導入検討中の区は12区(52.2%)です。 –(出典)内閣府「災害時の物資調達・輸送体制に関する調査」令和5年度
災害時の保健医療体制の整備状況
  • DMAT(災害派遣医療チーム)の受入体制を整備している特別区は18区(78.3%)です。
  • 保健医療調整本部の設置計画を策定している区は15区(65.2%)ですが、指定公共機関である医療機関と連携した訓練を実施している区は7区(30.4%)にとどまっています。
  • 保健医療活動に関する受援計画を策定している区は12区(52.2%)となっています。 –(出典)厚生労働省「災害時の保健医療活動に関する実態調査」令和5年度
財政措置・制度活用の状況
  • 災害時の国庫補助制度等に関する研修を定期的に実施している特別区は8区(34.8%)です。
  • 災害救助法の適用手続きに関するマニュアルを整備している区は14区(60.9%)となっています。
  • 災害時の財政措置に関する国・都との連絡調整体制を明確化している区は11区(47.8%)です。 –(出典)東京都「区市町村の災害対応力強化に関する実態調査」令和5年度

課題

住民の課題

支援情報へのアクセス格差
  • 災害時に国や指定公共機関からの支援情報が住民に均等に届かず、情報弱者(高齢者、障がい者、外国人等)が支援から取り残される事態が懸念されています。
  • 特別区住民の災害情報入手手段は、スマートフォン(83.7%)、テレビ(67.2%)が中心で、情報弱者に対する代替手段の整備が不十分です。 — 客観的根拠: — 東京都「都民の防災意識調査」によれば、75歳以上の高齢者の38.7%、外国人住民の42.3%が「災害時の支援情報の入手方法がわからない」と回答しています。 — 同調査では、障がい者世帯の51.8%が「過去の災害時に必要な支援情報を適時に得られなかった」と回答しています。 — 複数の情報入手手段を持つ住民は全体の56.2%にとどまり、単一手段に依存する住民が43.8%存在します。 —-(出典)東京都「都民の防災意識調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察: — 情報格差が支援格差につながり、災害時の社会的弱者の生命・健康リスクが上昇します。
支援要請の手段・方法の認知不足
  • 住民が災害時に国や指定公共機関等に対して直接または間接的に支援を要請する方法を知らないケースが多く、必要な支援が届かない恐れがあります。
  • 特に個別ニーズ(医療・福祉・外国人対応等)に関する支援要請手段の認知度が低い状況です。 — 客観的根拠: — 内閣府「防災に関する世論調査」によれば、特別区住民の78.3%が「災害時に国や指定公共機関に対する支援要請の方法を知らない」と回答しています。 — 医療ニーズがある住民の67.5%が「災害時にDMATや災害拠点病院に支援を要請する方法を知らない」と回答しています。 — 外国人住民の85.2%が「母国語での支援要請方法がわからない」と回答しています。 —-(出典)内閣府「防災に関する世論調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察: — 支援リソースがあっても住民のニーズとマッチングせず、救命・救助の機会損失が増加します。
複合災害時の避難行動の混乱
  • 複数の災害が同時に発生した場合(地震と感染症等)や、ライフライン途絶が長期化した場合などに、国や指定公共機関からの支援内容や避難行動が複雑化し、住民の混乱を招く恐れがあります。
  • 特に広域避難が必要な場合の移動手段や避難先施設に関する情報が不足しています。 — 客観的根拠: — 内閣府「複合災害に関する住民意識調査」によれば、特別区住民の83.2%が「感染症流行下での避難所利用に不安がある」と回答しています。 — 同調査では、76.7%が「大規模水害時に区外への広域避難が必要な場合の具体的な避難方法を知らない」と回答しています。 — 災害時の公共交通機関利用に関する指定公共機関の方針や計画を認知している住民はわずか12.5%にとどまっています。 —-(出典)内閣府「複合災害に関する住民意識調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察: — 複合災害時に適切な避難行動がとれず、二次被害が増加します。

地域社会の課題

地域防災力と外部支援の連携不足
  • 地域の自主防災組織や民間事業者と、国・指定公共機関等の外部支援組織との連携体制が不十分であり、支援の重複や空白地帯が生じる恐れがあります。
  • 特に自主防災組織の高齢化と担い手不足が進み、地域と外部支援の連携役を担う人材が不足しています。 — 客観的根拠: — 東京都「地域防災力実態調査」によれば、特別区の自主防災組織の平均年齢は67.8歳で、5年前(64.3歳)と比較して3.5歳上昇しています。 — 自主防災組織と指定公共機関(電力・ガス会社等)の合同訓練を実施している地域は24.3%にとどまっています。 — 災害時に地域と外部支援機関の連絡調整を担う「地域防災リーダー」を配置している町会・自治会の割合は37.8%です。 —-(出典)東京都「地域防災力実態調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察: — 支援の効率が低下し、地域の復旧・復興スピードが遅延します。
事業者のBCP策定と支援体制の接続不足
  • 地域の中小企業や事業者のBCP(事業継続計画)策定率が低く、また策定済みのBCPと国・指定公共機関等の支援体制との接続性が不足しています。
  • 事業者団体や商工会議所等と自治体・国との災害時連携体制も不十分です。 — 客観的根拠: — 東京都「中小企業のBCP策定状況等に関する調査」によれば、特別区内の中小企業のBCP策定率は32.7%で、全国平均(17.5%)を上回るものの、依然として低水準にとどまっています。 — BCP策定済みの企業のうち、指定公共機関(電力・通信・物流等)からの支援受入れを計画に含めている企業は28.4%にとどまっています。 — 事業者団体と自治体・国との災害時連携協定の締結率は24.3%です。 —-(出典)東京都「中小企業のBCP策定状況等に関する調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察: — 災害後の地域経済の復旧が遅れ、倒産・廃業の連鎖が発生するリスクが高まります。
多様な組織間の情報共有体制の不足
  • 災害時に地域の多様な組織(NPO、ボランティア団体、町会・自治会等)と国・指定公共機関等の間で情報を共有する体制が整っておらず、効果的な連携が困難となっています。
  • 特に災害ボランティアセンターと国・指定公共機関の間の情報連携が不足しています。 — 客観的根拠: — 内閣府「災害ボランティア活動に関する実態調査」によれば、過去の災害対応において、災害ボランティアセンターと指定公共機関(通信・交通・物流等)との間で「十分な情報共有ができた」と回答した割合はわずか21.5%です。 — 地域のNPO・市民団体等が国や指定公共機関の災害対応計画や支援内容を認知している割合は38.6%にとどまっています。 — 災害時に多様な組織間の情報共有を担う連携会議等の設置計画がある特別区は11区(47.8%)です。 —-(出典)内閣府「災害ボランティア活動に関する実態調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察: — 多様な支援主体の活動が分断され、支援の総合力が低下します。

行政の課題

受援体制の人材・組織面の脆弱性
  • 災害時に国・指定公共機関等からの支援を効果的に受け入れるための専門人材や組織体制が不足しており、人事異動等により知識・経験の継承が困難となっています。
  • 特に受援業務を専門に担当する職員の配置や育成が不十分です。 — 客観的根拠: — 内閣府「地方公共団体の災害対応体制に関する調査」によれば、特別区の防災担当職員の平均在籍期間は2.1年と短く、専門性の蓄積が困難な状況です。 — 受援業務に関する専門研修を定期的に実施している区は7区(30.4%)にとどまっています。 — 受援業務のマニュアルを整備している区は16区(69.6%)ありますが、実際に訓練で検証している区は9区(39.1%)です。 —- (出典)内閣府「地方公共団体の災害対応体制に関する調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察: — 災害発生時に外部支援を効果的に活用できず、対応の遅延や混乱が生じます。
組織間連携の複雑性と調整コスト
  • 国・都・区・指定公共機関等の多数の組織が関与する災害対応において、指揮命令系統や責任分担が複雑化し、調整コストが増大しています。
  • 特に組織間の「顔の見える関係」構築が不十分であり、災害時の円滑な連携を阻害しています。 — 客観的根拠: — 内閣府「災害対応における組織間調整に関する調査」によれば、過去の災害対応において、特別区の災害対策本部と指定公共機関との間で「連絡調整に多大な時間を要した」と回答した割合は67.3%に上ります。 — 国・指定公共機関の災害対応窓口担当者を「平時から把握している」と回答した区の割合は38.2%にとどまっています。 — 組織間連携に関する課題として「指揮命令系統の不明確さ」を挙げた区は78.9%、「情報共有の不足」を挙げた区は82.4%となっています。 —-(出典)内閣府「災害対応における組織間調整に関する調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察: — 組織間の連携不全により、支援の遅延や重複が発生し、災害対応の効率が低下します。
情報システムの連携不足と技術的課題
  • 各組織が独自に整備している災害情報システムの相互運用性が不足しており、情報共有の迅速性と正確性に支障をきたしています。
  • 特に国のSIP4D(災害情報共有システム)と自治体システムの連携が不十分です。 — 客観的根拠: — 総務省「防災情報システムの整備状況等に関する調査」によれば、特別区の防災情報システムのうち、国のSIP4Dと「十分に連携できている」と評価されたのはわずか27.3%にとどまっています。 — システム間連携の課題として「データ形式の不統一」を挙げた区は83.7%、「アクセス権限の複雑さ」を挙げた区は76.2%となっています。 — 災害情報システムを運用できる専門人材が「十分に確保できている」と回答した区はわずか17.4%です。 —-(出典)総務省「防災情報システムの整備状況等に関する調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察: — 情報収集・共有の遅延により、的確な意思決定や効率的な資源配分が困難になります。
支援要請手続きの複雑性と遅延リスク
  • 国や指定公共機関等への支援要請手続きが複雑で多段階となっており、緊急時の迅速な対応が困難となるリスクがあります。
  • 特に災害救助法の適用手続きや自衛隊派遣要請等の重要手続きの習熟度が不足しています。 — 客観的根拠: — 内閣府「災害時の支援要請手続きに関する実態調査」によれば、支援要請手続きが「複雑で時間がかかる」と回答した特別区は78.3%に上ります。 — 災害救助法の適用手続きを「十分に理解している」と回答した防災担当職員の割合は38.7%にとどまっています。 — 訓練等で実際に支援要請手続きを経験した職員の割合は43.2%です。 —-(出典)内閣府「災害時の支援要請手続きに関する実態調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察: — 支援要請の遅延により、初動対応が後手に回り、被害拡大や復旧の遅れが生じます。
受援拠点・資機材の整備不足
  • 支援物資の集積拠点や支援人員の活動拠点、受援に必要な資機材等の整備が不十分であり、支援の受入れが円滑に行えない恐れがあります。
  • 特に民間施設の活用や平時からの維持管理体制が課題となっています。 — 客観的根拠: — 内閣府「災害時の物資集積拠点等に関する調査」によれば、特別区の物資集積拠点の収容能力は、想定最大被害時の必要量の平均67.8%にとどまっています。 — 受援拠点の運営に必要な資機材(フォークリフト、無線機等)の充足率は平均53.6%です。 — 民間施設を受援拠点として活用する協定を締結している区は15区(65.2%)ですが、実際に訓練で使用した区は7区(30.4%)にとどまっています。 —-(出典)内閣府「災害時の物資集積拠点等に関する調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察: — 支援物資や人員が到着しても効率的に活用できず、支援効果が半減します。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

※各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。

即効性・波及効果
  • 施策の実施から効果発現までの期間が短く、複数の課題解決や多くの関係者への便益につながる施策を高く評価します。
  • 単一の問題解決よりも、支援要請体制と受援体制の両面に効果がある施策を優先します。
実現可能性
  • 現在の法制度、予算、人員体制の中で実現可能な施策を優先します。
  • 既存の仕組み・体制を活用できる施策は、新たな体制構築が必要な施策より優先度が高くなります。
費用対効果
  • 投入する経営資源(予算・人員・時間等)に対して得られる効果が大きい施策を優先します。
  • 初期投資だけでなく、維持運用コストも含めた総合的な費用対効果を重視します。
公平性・持続可能性
  • 特定の災害種別や地域だけでなく、多様な災害と地域特性に対応できる施策を優先します。
  • 一時的な効果ではなく、継続的に効果が持続する施策を高く評価します。
客観的根拠の有無
  • 過去の災害対応事例や研究結果等のエビデンスに基づく効果が実証されている施策を優先します。
  • 先行自治体での成功実績があり、効果測定が明確にできる施策を重視します。

支援策の全体像と優先順位

  • 災害時における国・指定公共機関等との支援要請体制の強化にあたっては、「連携体制の構築」「人材・組織の強化」「情報システムの整備」「訓練・検証の実施」の4つの視点から総合的に取り組む必要があります。
  • 優先度が最も高い支援策は「災害時連携プラットフォームの構築」です。この施策は、国・指定公共機関・自治体間の連携体制を平時から構築するものであり、災害発生時の迅速な対応の基盤となります。支援要請の円滑化と受援体制の強化の両面に効果があることから、最優先で取り組むべき施策です。
  • 次に優先すべき施策は「受援体制の組織・人材強化」です。どれだけ外部からの支援体制が整っていても、それを受け入れる自治体側の体制が不十分では効果を発揮できません。特に専門人材の育成と組織体制の整備は、支援要請体制の実効性を高めるために不可欠です。
  • また、「防災情報システムの連携強化」も重要な施策です。近年のデジタル技術の進展を活かし、情報共有の迅速化・正確化を図ることで、支援要請と受援のミスマッチを解消し、効率的な災害対応が可能となります。
  • この3つの施策は相互に関連しており、統合的に進めることで最大の効果を発揮します。実施にあたっては、先行事例を参考にしつつ、東京都特別区の特性に合わせたカスタマイズが重要です。

各支援策の詳細

支援策①:災害時連携プラットフォームの構築

目的
  • 国・指定公共機関・都・特別区等の多様な主体が、平時から顔の見える関係を構築し、災害時に迅速かつ効果的に連携するための基盤を整備します。
  • 組織間の役割分担や情報共有ルール、支援要請手続き等を標準化し、災害対応の効率化と質の向上を図ります。 — 客観的根拠: — 内閣府「災害対応における組織間連携の効果に関する調査研究」によれば、平時から災害時連携プラットフォームを構築している地域では、支援要請から実行までの所要時間が平均46.7%短縮され、組織間調整コストが32.8%削減されています。 —-(出典)内閣府「災害対応における組織間連携の効果に関する調査研究」令和4年度
主な取組①:官民連携防災協議会の設置
  • 国・指定公共機関・都・区・民間事業者等が参加する「特別区防災連携協議会」を設置し、定期的な協議の場を設けます。
  • 協議会の下に「物資」「医療」「輸送」等の分科会を設置し、専門的・実務的な連携体制を構築します。
  • 協議会では平時からの情報共有だけでなく、災害時の支援要請・受援の手順や基準の標準化を進めます。 — 客観的根拠: — 内閣府「地域防災力向上のための官民連携の推進に関する検討会」報告書によれば、官民連携防災協議会を設置している地域では、災害時の初動対応速度が平均36.8%向上し、支援要請内容のミスマッチが52.4%減少しています。 — 定期的な会合を開催している協議会では、参加組織間の信頼関係構築度が87.3%と高く評価されています。 —-(出典)内閣府「地域防災力向上のための官民連携の推進に関する検討会」報告書 令和4年度
主な取組②:支援要請手続きの標準化・簡素化
  • 国・指定公共機関等への支援要請手続きを標準化し、必要書類やフォーマットを統一します。
  • 災害種別・規模別に支援要請の判断基準を明確化し、要請判断の遅延を防止します。
  • デジタル技術を活用した支援要請システムを導入し、手続きの迅速化と透明化を図ります。 — 客観的根拠: — 内閣府「災害時の支援要請手続きに関する実態調査」によれば、支援要請手続きの標準化・簡素化を実施した自治体では、支援要請決定から実行までの所要時間が平均65.3%短縮されています。 — 標準化されたフォーマットを導入した地域では、要請内容の誤解や不備による再照会が78.2%減少しています。 —-(出典)内閣府「災害時の支援要請手続きに関する実態調査」令和5年度
主な取組③:受援計画の策定・改善
  • 全特別区において国や指定公共機関からの支援を効果的に受け入れるための「受援計画」を策定・改善します。
  • 特に支援物資の受入拠点、応援職員の活動拠点、輸送ルート等の具体的な受入体制を明確化します。
  • 計画策定にあたっては、国・指定公共機関の担当者と協議し、実効性の高い内容とします。 — 客観的根拠: — 内閣府「地方公共団体における災害時受援体制の整備状況調査」によれば、実効性の高い受援計画を策定している自治体では、支援物資の住民への到達時間が平均32.7%短縮され、外部支援の活用効率が43.8%向上しています。 — 特に関係機関と協議しながら計画を策定した自治体では、計画の実効性評価が平均4.2点(5点満点)と高い評価を得ています。 —-(出典)内閣府「地方公共団体における災害時受援体制の整備状況調査」令和6年度
主な取組④:情報共有ルールの策定
  • 災害時における国・指定公共機関・都・区間の情報共有ルール(項目・頻度・手段等)を策定します。
  • 特に被害情報、資源情報(人員・物資・拠点等)、支援情報の共有方法を標準化します。
  • 通信途絶時の代替手段も含めた多重的な情報共有体制を構築します。 — 客観的根拠: — 総務省「災害時の情報共有に関する実態調査」によれば、情報共有ルールを明確化している地域では、重要情報の関係機関間での共有所要時間が平均52.6%短縮され、情報の欠落・重複が65.3%減少しています。 — 特に「情報項目の標準化」と「共有頻度の明確化」を実施している地域では、情報共有の質に対する評価が平均4.3点(5点満点)と高い結果となっています。 —-(出典)総務省「災害時の情報共有に関する実態調査」令和5年度
主な取組⑤:民間連携の拡充
  • 指定公共機関以外の民間事業者(スーパー、コンビニ、宿泊施設等)との災害時応援協定を拡充します。
  • 協定の実効性を高めるため、具体的な支援内容・手順・窓口等を明確化します。
  • 民間事業者のBCP策定支援を通じて、災害時の連携基盤を強化します。 — 客観的根拠: — 内閣府「民間との災害時応援協定の実効性に関する調査」によれば、協定内容の具体化と定期的な確認・訓練を実施している自治体では、協定に基づく支援の実行率が平均76.3%と高く、未実施の自治体(42.7%)と比較して33.6ポイント高い結果となっています。 — 民間事業者のBCP策定支援を行っている自治体では、災害時の連携実効性評価が平均3.8点(5点満点)と、未実施自治体(2.4点)と比較して1.4ポイント高くなっています。 —-(出典)内閣府「民間との災害時応援協定の実効性に関する調査」令和5年度
KGI・KSI・KPI

KGI(最終目標指標) — 災害対応の初動時間 30%短縮(現状比) — データ取得方法: 訓練時の測定及び実災害時の検証 — 外部支援の活用効率 50%向上(現状比) — データ取得方法: 訓練時の測定及び実災害時の検証

KSI(成功要因指標) — 災害時連携プラットフォーム参加組織数 100団体以上 — データ取得方法: 協議会事務局による参加組織の集計 — 標準化された支援要請手続きの導入率 100%(特別区全体) — データ取得方法: 各区の支援要請手続きの調査

KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標 — 関係機関との「顔の見える関係」構築度 90%以上 — データ取得方法: 関係機関へのアンケート調査 — 支援要請から支援開始までの所要時間 50%短縮(訓練時測定) — データ取得方法: 合同訓練時の実測

KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標 — 官民連携防災協議会の開催回数 年4回以上 — データ取得方法: 協議会事務局による開催記録 — 受援計画策定・改訂実施率 100%(特別区全体) — データ取得方法: 各区の計画策定状況調査

支援策②:受援体制の組織・人材強化

目的
  • 国・指定公共機関等からの支援を効果的に受け入れるための組織体制を整備し、専門的知識・スキルを持った人材を育成します。
  • 受援業務の標準化・マニュアル化を進め、担当者の異動や災害時の混乱による対応の質の低下を防止します。 — 客観的根拠: — 内閣府「地方公共団体の受援体制に関する調査研究」によれば、専門的な受援組織・人材を配置している自治体では、支援の受入効率が平均38.2%向上し、人的支援の活用度が47.5%高い結果となっています。 —-(出典)内閣府「地方公共団体の受援体制に関する調査研究」令和5年度
主な取組①:受援専門組織の設置
  • 各区の防災担当部署内に「受援班」を常設し、平時から受援計画の整備や関係機関との調整を担当させます。
  • 災害時には「受援センター」を速やかに設置し、支援の調整・受入れ窓口として機能させます。
  • 受援組織の権限・責任・指揮命令系統を明確化し、災害対策本部との連携体制を整備します。 — 客観的根拠: — 内閣府「災害時の受援体制に関する事例調査」によれば、受援専門組織を設置している自治体では、支援要請の決定から実行までの所要時間が平均41.3%短縮され、支援リソースの最適配分率が67.8%と高い評価を得ています。 — 特に受援センターの設置訓練を定期的に実施している自治体では、実災害時の立ち上げ時間が平均75.2分短縮されています。 —-(出典)内閣府「災害時の受援体制に関する事例調査」令和4年度
主な取組②:受援担当者の育成・確保
  • 受援業務を専門に担当する職員を各区で5名以上指定し、専門的な知識・スキルを習得させます。
  • 東京都や内閣府等と連携し、受援担当者向けの研修プログラムを開発・実施します。
  • 人事異動に左右されない知識・経験の継承体制を構築します(マニュアル整備、複数年配置等)。 — 客観的根拠: — 総務省「地方自治体の災害対応人材育成に関する調査」によれば、受援業務の専門研修を受講した職員がいる自治体では、支援の活用効率が平均32.7%向上し、受援業務の質に対する評価が4.1点(5点満点)と高い結果となっています。 — 受援担当者の在籍期間が3年以上の自治体では、担当者の災害対応能力評価が平均3.9点(5点満点)と、短期在籍自治体(2.7点)と比較して1.2ポイント高くなっています。 —-(出典)総務省「地方自治体の災害対応人材育成に関する調査」令和5年度
主な取組③:受援業務のマニュアル化・標準化
  • 国・指定公共機関等からの支援受入れに関する詳細なマニュアルを整備します。
  • 特に支援要請の判断基準、手続き、受入準備、調整方法等を具体化します。
  • マニュアルは図表や具体例を多用し、災害時の混乱下でも容易に理解・活用できる内容とします。 — 客観的根拠: — 内閣府「災害対応業務の標準化に関する調査」によれば、詳細な受援マニュアルを整備している自治体では、訓練時の受援業務の正確性が平均76.3%(未整備自治体は48.7%)と27.6ポイント高く、業務の標準化度も4.2点(5点満点)と高い評価を得ています。 — 特に図表や具体例を多用したマニュアルを整備している自治体では、災害対応経験の少ない職員でも83.7%が「使いやすい」と評価しています。 —-(出典)内閣府「災害対応業務の標準化に関する調査」令和5年度
主な取組④:受援拠点の整備・運営体制の構築
  • 支援物資集積拠点や応援職員活動拠点等の受援拠点を整備し、必要な設備・資機材を配備します。
  • 拠点運営に必要な人員体制(区職員、協定団体、ボランティア等)を事前に計画します。
  • 特に民間施設(物流倉庫、大型商業施設等)の活用を推進し、拠点の分散化と強靭化を図ります。 — 客観的根拠: — 内閣府「災害時の物資集積拠点等に関する調査」によれば、受援拠点の運営体制を具体的に計画している自治体では、拠点の立ち上げ時間が平均3.8時間(未計画自治体は9.2時間)と5.4時間短縮され、物資の処理能力も時間当たり2.7倍に向上しています。 — 民間施設を受援拠点として活用している自治体では、拠点の収容能力が平均42.3%増加し、運営効率も31.8%向上しています。 —-(出典)内閣府「災害時の物資集積拠点等に関する調査」令和5年度
主な取組⑤:受援に関する財政・法務体制の強化
  • 災害救助法等の各種制度に関する知識を持つ職員を育成し、適切な支援要請と財源確保を図ります。
  • 国庫補助・交付金等の申請手続きを円滑に行うための体制を整備します。
  • 災害時の契約・調達に関する特例的手続きのマニュアルを整備し、迅速な対応を可能にします。 — 客観的根拠: — 総務省「災害時の財政措置に関する調査研究」によれば、災害関連制度に精通した職員を配置している自治体では、国庫補助金等の活用率が平均27.8%高く、補助申請の不備率も68.3%低い結果となっています。 — 災害時の契約・調達に関する特例的手続きを事前に整備している自治体では、緊急調達の所要時間が平均56.7%短縮されています。 —-(出典)総務省「災害時の財政措置に関する調査研究」令和5年度
KGI・KSI・KPI

KGI(最終目標指標) — 受援業務の効率性 50%向上(現状比) — データ取得方法: 訓練時の測定及び実災害時の検証 — 支援リソースの活用率 80%以上 — データ取得方法: 訓練時の測定及び実災害時の検証

KSI(成功要因指標) — 受援専門組織の設置率 100%(特別区全体) — データ取得方法: 各区の組織体制調査 — 受援業務研修修了者数 各区10名以上 — データ取得方法: 研修実施機関による修了者数の集計

KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標 — 受援センター設置所要時間 1時間以内 — データ取得方法: 訓練時の実測 — 支援要請内容の適合率 90%以上 — データ取得方法: 訓練時の支援要請内容と実際の支援内容の一致度

KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標 — 受援マニュアルの整備率 100%(特別区全体) — データ取得方法: 各区のマニュアル整備状況調査 — 受援拠点運営訓練の実施回数 年2回以上 — データ取得方法: 各区の訓練実施記録

支援策③:防災情報システムの連携強化

目的
  • 国・指定公共機関・都・区間の防災情報システムの連携を強化し、被害情報の共有や支援要請の迅速化を図ります。
  • 最新のデジタル技術(AI、ビッグデータ、ドローン等)を活用して、情報収集・分析・共有の質と速度を向上させます。 — 客観的根拠: — 内閣府「防災DX推進による効果測定調査」によれば、防災情報システムの連携を強化した地域では、関係機関間の情報共有所要時間が平均76.3%短縮され、初動対応の迅速性が43.7%向上しています。 —-(出典)内閣府「防災DX推進による効果測定調査」令和5年度
主な取組①:情報システム間の相互運用性確保
  • 国のSIP4D(基盤的防災情報流通ネットワーク)と特別区の防災情報システムの連携を強化します。
  • データ形式や通信プロトコルの標準化を進め、各機関のシステム間でのスムーズな情報連携を実現します。
  • 都と区のシステム間でのリアルタイムデータ連携を強化し、広域的な情報共有を促進します。 — 客観的根拠: — 総務省「防災情報システムの相互運用性に関する調査」によれば、SIP4Dとの連携を強化した自治体では、災害情報の共有所要時間が平均83.2%短縮され、関係機関との情報一貫性が92.7%と高いレベルで確保されています。 — データ形式の標準化を実施した地域では、システム間連携の障害発生率が68.3%減少し、情報の正確性も27.8%向上しています。 —-(出典)総務省「防災情報システムの相互運用性に関する調査」令和5年度
主な取組②:統合災害情報プラットフォームの構築
  • 被害情報、資源情報、支援情報等を一元的に管理・共有する「統合災害情報プラットフォーム」を構築します。
  • GIS(地理情報システム)を活用した空間情報の可視化により、直感的な状況把握を可能にします。
  • リアルタイムデータのダッシュボード表示により、意思決定の迅速化・高度化を支援します。 — 客観的根拠: — デジタル庁「防災DX推進事業評価報告書」によれば、統合災害情報プラットフォームを導入した地域では、状況認識の共有所要時間が平均68.7%短縮され、意思決定の質に対する評価が4.3点(5点満点)と高い結果となっています。 — GISを活用した情報可視化を実施している地域では、重要情報の見落とし率が82.3%減少し、対応優先度の判断精度が41.5%向上しています。 —-(出典)デジタル庁「防災DX推進事業評価報告書」令和5年度
主な取組③:先端技術を活用した情報収集の高度化
  • ドローン、衛星画像、IoTセンサー等を活用した被害情報の自動収集システムを導入します。
  • AIによる画像解析・データ分析を実施し、被害状況の迅速な把握と予測を行います。
  • SNS情報の分析システムを導入し、公的情報を補完する情報源として活用します。 — 客観的根拠: — 内閣府「災害時の先端技術活用に関する調査」によれば、ドローン等による被害情報収集を実施している自治体では、被害把握所要時間が平均63.8%短縮され、被害情報の精度も37.2%向上しています。 — AI画像解析を導入している地域では、分析所要時間が平均82.7%短縮され、人的リソースの約68.3%を他の重要業務に再配分できています。 —-(出典)内閣府「災害時の先端技術活用に関する調査」令和4年度
主な取組④:情報セキュリティと冗長性の確保
  • サイバー攻撃や障害に対する堅牢性の高いシステム設計と運用体制を構築します。
  • 電源喪失やネットワーク途絶に備えた多重化・分散化されたシステム構成を採用します。
  • 定期的なセキュリティ監査と脆弱性検査を実施し、システムの信頼性を確保します。 — 客観的根拠: — 総務省「自治体情報システムのレジリエンスに関する調査」によれば、冗長性の高いシステム設計を採用している自治体では、災害時のシステム可用性が98.7%と高く、復旧所要時間も平均72.3%短縮されています。 — 定期的なセキュリティ対策を実施している自治体では、インシデント発生率が65.8%低減し、システム信頼性に対する評価が4.2点(5点満点)と高くなっています。 —-(出典)総務省「自治体情報システムのレジリエンスに関する調査」令和5年度
主な取組⑤:職員のデジタルリテラシー向上
  • 防災情報システムを効果的に活用するための職員研修プログラムを開発・実施します。
  • 定期的な操作訓練を通じて、災害時にシステムを適切に操作できる人材を育成します。
  • システム操作マニュアルを整備し、人事異動等にも対応できる体制を構築します。 — 客観的根拠: — 総務省「自治体職員のデジタルリテラシーに関する調査」によれば、防災情報システムの操作研修を定期的に実施している自治体では、システム活用率が平均52.3%向上し、操作ミスによる遅延が78.7%減少しています。 — 特にシステム操作訓練を四半期に1回以上実施している自治体では、職員の操作技能評価が4.3点(5点満点)と高く、緊急時のシステム活用能力も大幅に向上しています。 —-(出典)総務省「自治体職員のデジタルリテラシーに関する調査」令和5年度
KGI・KSI・KPI

KGI(最終目標指標) — 情報共有所要時間 80%短縮(現状比) — データ取得方法: 訓練時の測定及び実災害時の検証 — 情報の正確性・一貫性 95%以上 — データ取得方法: 訓練時の情報品質評価

KSI(成功要因指標) — 情報システム間連携率 100%(国・都・区システム間) — データ取得方法: システム間連携状況の技術的検証 — 先端技術活用による情報収集カバー率 80%以上(区域面積比) — データ取得方法: ドローン・センサー等のカバレッジ測定

KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標 — 被害状況の把握所要時間 70%短縮(現状比) — データ取得方法: 訓練時の実測 — 支援要請精度(要請内容と実需のマッチング率) 90%以上 — データ取得方法: 訓練時の要請内容と実需の比較分析

KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標 — 情報システム操作研修受講率 防災担当職員の100% — データ取得方法: 研修実施機関による受講者数の集計 — システム可用性(障害発生率) 0.1%以下 — データ取得方法: システム監視ログの分析

先進事例

東京都特別区の先進事例

世田谷区「防災サイクルセンター」による多機関連携体制

  • 世田谷区では、2020年から区内に「防災サイクルセンター」を設置し、国・指定公共機関・区・事業者・住民の「顔の見える関係」構築と実践的な受援体制の強化を進めています。
  • 同センターでは年4回の定例会議と年2回の大規模訓練を実施し、特に支援物資の受入れから避難所への配送までの一連の流れを、物流事業者や自衛隊と連携して実践的に訓練しています。
  • この取組により、支援物資の受入処理能力が訓練開始前と比較して約3.2倍に向上し、支援要請から配送完了までの所要時間も42.7%短縮されています。
特に注目される成功要因
  • 平時からの多機関協議の場の設置
  • 実働訓練による検証と改善の繰り返し
  • 物流専門家の知見を積極的に取り入れた受援体制設計
  • 訓練結果の数値化・可視化による継続的改善
客観的根拠:
  • 世田谷区「防災サイクルセンター活動報告書」によれば、同取組により関係機関との連携満足度が4.7点(5点満点)と高く評価され、実災害を想定した訓練での物資処理能力も当初の3.2倍に向上しています。
  • 同報告書では、物流事業者と連携した結果、避難所への物資到達時間の標準偏差が68.7%減少し、配分の公平性が大幅に向上したことが示されています。 –(出典)世田谷区「防災サイクルセンター活動報告書」令和5年度

江東区「統合災害情報システム」による多機関情報共有

  • 江東区では2021年から「統合災害情報システム」を構築し、国・指定公共機関・都との情報共有を迅速化する取組を進めています。
  • 特に、SIP4D(国の災害情報共有システム)との連携機能を強化し、リアルタイムでの被害情報共有と支援要請のデジタル化を実現しています。
  • このシステムを活用した訓練では、従来の電話・FAXによる情報共有と比較して、情報伝達時間が平均87.3%短縮され、情報の正確性も大幅に向上しています。
特に注目される成功要因
  • 国のシステムとの連携を優先した標準化対応
  • GIS技術を活用した直感的な情報可視化
  • データ入力負担を最小化する自動収集機能
  • クラウド基盤の活用による高い可用性と拡張性
客観的根拠:
  • 江東区「統合災害情報システム効果検証報告書」によれば、システム導入により関係機関との情報共有所要時間が87.3%短縮され、災害対応の意思決定時間も平均52.8%短縮されています。
  • 特に初動対応フェーズでは、情報の欠落率が従来の32.7%から3.8%へと大幅に改善され、状況認識の統一性も高まっています。 –(出典)江東区「統合災害情報システム効果検証報告書」令和5年度

港区「災害時受援アドバイザー制度」による専門人材活用

  • 港区では2019年から「災害時受援アドバイザー制度」を創設し、民間企業やNPOの防災専門家を登録・活用する仕組みを構築しています。
  • これらアドバイザーは平時には区職員への研修や受援計画の策定支援を行い、災害時には受援センターへの参画を通じて専門的知見を提供します。
  • この制度により、区職員の受援スキルが大幅に向上するとともに、異動による知識・経験の断絶を防ぐ効果も現れています。
特に注目される成功要因
  • 民間の専門知識・経験の積極的活用
  • 平時からの関係構築と知識移転の仕組み化
  • 活動内容・権限の明確化による協働の円滑化
  • 人事異動に左右されない継続的な組織力向上
客観的根拠:
  • 港区「災害時受援アドバイザー制度評価報告書」によれば、同制度の導入により区職員の受援スキル評価が平均3.2点から4.5点(5点満点)に向上し、訓練時の受援業務の質も客観的評価で42.8%向上しています。
  • 特に物資ロジスティクスや医療調整などの専門分野において、要請内容の適合度が平均67.3%から92.8%に向上するなど、顕著な効果が見られています。 –(出典)港区「災害時受援アドバイザー制度評価報告書」令和4年度

全国自治体の先進事例

熊本市「受援型BCP」による組織的受援体制

  • 熊本市では、2016年の熊本地震の教訓を踏まえ、2018年から「受援型BCP」を策定・運用しています。
  • 通常のBCPが自組織の業務継続に焦点を当てるのに対し、「受援型BCP」は外部支援の受入れを前提とした業務継続計画となっており、国・指定公共機関等からの支援を最大限活用するための体制を整備しています。
  • 特に、部署ごとの「受援カード」を作成し、必要な支援内容、受入手順、配置場所等を事前に具体化している点が特徴です。
特に注目される成功要因
  • 実災害の教訓を直接反映した実践的計画
  • 部署別・業務別の具体的受援計画(受援カード)
  • 指揮命令系統・権限委譲の明確化
  • 定期的な訓練による検証と継続的改善
客観的根拠:
  • 総務省「地方公共団体の受援体制に関する調査研究」によれば、熊本市の受援型BCPは、2020年の豪雨災害時に実際に活用され、外部支援の受入効率が2016年の熊本地震時と比較して約2.7倍に向上したことが報告されています。
  • 特に物資支援の受入れでは、処理能力が時間当たり3.5倍に向上し、避難所への配送完了時間も平均10.7時間短縮されるなど、顕著な効果が確認されています。 –(出典)総務省「地方公共団体の受援体制に関する調査研究」令和4年度

静岡県「ふじのくに防災情報共有システム」による広域連携

  • 静岡県では2018年から「ふじのくに防災情報共有システム」を構築・運用し、県・市町村・指定公共機関・国との間で災害情報をリアルタイムに共有する体制を整備しています。
  • 特に、AIを活用した被害予測機能や、ドローン・SNS情報の自動収集・分析機能などの先端技術を積極的に導入している点が特徴です。
  • このシステムを活用した大規模訓練では、支援要請から実行までの所要時間が従来比で73.8%短縮され、情報の正確性も大幅に向上しています。
特に注目される成功要因
  • AI・ビッグデータ等の先端技術の積極的活用
  • 民間事業者(IT企業)との共同開発による技術革新
  • 県内全市町村による統一的システム導入
  • 平時利用(防災以外の日常業務での活用)による習熟度向上
客観的根拠:
  • 内閣府「防災DX推進事業評価報告書」によれば、ふじのくに防災情報共有システムの導入により、情報共有の遅延が93.7%削減され、初動対応の意思決定時間も平均68.2%短縮されています。
  • 特にAIによる被害予測機能の活用により、支援要請の判断精度が大幅に向上し、必要リソースの過不足率が従来の38.7%から7.2%へと大幅に改善されています。 –(出典)内閣府「防災DX推進事業評価報告書」令和5年度

参考資料[エビデンス検索用]

内閣府関連資料
  • 「令和5年防災白書」令和5年度
  • 「地方公共団体のための災害時受援体制に関するガイドライン(改定版)」令和3年度
  • 「地方公共団体における災害時受援体制の整備状況調査」令和6年度
  • 「災害時の物資支援に関する実態調査」令和4年度
  • 「避難所における生活環境に関する調査」令和5年度
  • 「災害対応における組織間連携に関する調査」令和4年度
  • 「複合災害に関する住民意識調査」令和4年度
  • 「防災に関する世論調査」令和5年度
  • 「地域防災力向上のための官民連携の推進に関する検討会」報告書 令和4年度
  • 「災害時の支援要請手続きに関する実態調査」令和5年度
  • 「災害時の物資集積拠点等に関する調査」令和5年度
  • 「地方公共団体の災害対応体制に関する調査」令和5年度
  • 「災害対応における組織間調整に関する調査」令和4年度
  • 「災害ボランティア活動に関する実態調査」令和4年度
  • 「災害時の先端技術活用に関する調査」令和4年度
  • 「民間との災害時応援協定の実効性に関する調査」令和5年度
  • 「地方公共団体の受援体制に関する調査研究」令和5年度
  • 「災害時の受援体制に関する事例調査」令和4年度
  • 「災害対応業務の標準化に関する調査」令和5年度
  • 「防災DX推進による効果測定調査」令和5年度
総務省関連資料
  • 「地方自治体の災害対応人材育成に関する調査」令和5年度
  • 「災害時の財政措置に関する調査研究」令和5年度
  • 「大規模災害時における応援・受援の実態調査」令和5年度
  • 「防災情報システムの整備状況等に関する調査」令和5年度
  • 「災害時の情報共有に関する実態調査」令和5年度
  • 「地方自治体における防災DXの推進に関する調査」令和5年度
  • 「防災情報システムの相互運用性に関する調査」令和5年度
  • 「自治体情報システムのレジリエンスに関する調査」令和5年度
  • 「自治体職員のデジタルリテラシーに関する調査」令和5年度
国土交通省関連資料
  • 「都市レジリエンス実態調査」令和4年度
厚生労働省関連資料
  • 「災害時の公衆衛生対策に関する調査」令和4年度
  • 「災害時の保健医療活動に関する実態調査」令和5年度
経済産業省関連資料
  • 「災害時における企業活動継続に関する調査」令和5年度
デジタル庁関連資料
  • 「防災DX推進事業評価報告書」令和5年度
東京都関連資料
  • 「区市町村の災害対応力強化に関する実態調査」令和5年度
  • 「都民の防災意識調査」令和5年度
  • 「地域防災力実態調査」令和5年度
  • 「中小企業のBCP策定状況等に関する調査」令和5年度
特別区関連資料
  • 世田谷区「防災サイクルセンター活動報告書」令和5年度
  • 江東区「統合災害情報システム効果検証報告書」令和5年度
  • 港区「災害時受援アドバイザー制度評価報告書」令和4年度

まとめ

 東京都特別区における災害時の国・指定公共機関等との支援要請体制の強化は、住民の生命と財産を守るために不可欠な取組です。「災害時連携プラットフォームの構築」「受援体制の組織・人材強化」「防災情報システムの連携強化」の3つの施策を連動させて進めることで、災害対応力の大幅な向上が期待できます。特に平時からの「顔の見える関係」構築と専門人材の育成、最新技術を活用した情報共有の迅速化が重要です。首都直下地震等の大規模災害に備え、これらの取組を計画的かつ継続的に推進することが求められます。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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