16 福祉

介護保険料の適正な賦課・徴収(財政運営の安定化)

masashi0025

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(介護保険財政を取り巻く環境)

  • 自治体が介護保険料の適正な賦課・徴収を行う意義は、「将来世代にわたる介護制度の財政的持続可能性の確保」と「被保険者間の公平性と制度への信頼の維持」にあります。
  • 2000年に創設された介護保険制度は、家族介護から社会全体で支える介護へと転換を図り、高齢者の尊厳保持と自立支援を目的とする社会保険制度の根幹です。しかし、急速な高齢化、介護サービス利用者の増加、そして家族構造の変化は、制度の財政基盤に前例のない圧力を加えています。特に東京都特別区においては、全国的な課題に加え、都市部特有の人口動態や経済状況が、財政運営をさらに複雑なものにしています。本記事では、これらの課題を客観的データに基づき分析し、制度の長期的な安定化に向けた具体的かつ実効性のある支援策を提案します。

意義

住民にとっての意義

持続可能な介護サービスの保障
負担の公平性の確保
給付制限の回避

地域社会にとっての意義

地域包括ケアシステムの安定稼働
  • 医療、介護、予防、住まい、生活支援を一体的に提供する地域包括ケアシステムは、介護保険財政の安定性の上に成り立っています。安定した保険料収入は、直接的な介護サービスだけでなく、地域包括支援センターのような地域の重要な支援拠点の運営にも不可欠です。
社会的連帯感の醸成

行政にとっての意義

財政運営の安定化と予測可能性
行政への信頼確保

(参考)歴史・経過

1990年代
1997年
2000年(第1期)
2005年改正(第3期)
2008年改正
2014年改正(第6期)
  • 地域包括ケアシステムの構築が本格化し、一部の予防給付が市町村の「地域支援事業」へ移行されます。また、一定以上の所得がある利用者の自己負担割合が2割に引き上げられます。
2017年改正(第7期)
  • 特に所得の高い層の利用者負担が3割に引き上げられます。また、第2号被保険者の保険料算定に「総報酬割」が全面導入され、負担能力に応じた賦課が強化されます。
2020年改正(第8期)
2024年(第9期)

介護保険料の賦課・徴収に関する現状データ

  • 全国の被保険者数、認定者数、給付費は一貫して増加傾向にあり、これが保険料への不可避な上昇圧力となっています。一方で、全国の現年度分収納率は約99.3%と極めて高い水準で安定しており、多くの国民が納付義務を果たしていることを示しています。このことから、課題は納付拒否のまん延ではなく、特に年金からの天引き(特別徴収)の対象とならない「普通徴収」層や低所得層における経済的負担の増大と、それに伴う滞納の発生に集約されていると分析できます。
高齢者人口と認定者数の増加
介護給付費の増大
介護保険料基準額の推移
保険料収納率の状況

課題

住民の課題

経済的困窮による保険料滞納
  • 年金額が少なく、かつ生活保護の対象とならない低所得高齢者層は、保険料の支払いに大きな困難を抱えています。高齢者が抱える最大の不安は「物価高」であり、次いで「収入や貯蓄の少ないこと」が挙げられており、この経済的圧力が滞納の直接的な原因となっています。
滞納によるペナルティとサービス利用の制限
  • 滞納状態に陥った住民は、段階的に厳しいペナルティに直面します。滞納期間が1年を超えると、サービス利用時に費用を一旦全額自己負担し、後で払い戻しを受ける「償還払い」となります。1年6ヶ月を超えると保険給付が一時差し止められ、2年を超えると自己負担割合が3割(元々3割の人は4割)に引き上げられ、最終的には財産が差し押さえられる可能性があります。
制度の複雑性と相談窓口の認知度不足
  • 保険料の減免制度は存在するものの、その内容は自治体ごとに異なり、住民にとって必ずしも分かりやすく、利用しやすいものとはなっていません。滞納に至る前に、どこに、どのように相談すればよいかを知らないまま困難な状況に陥るケースがあります。

地域社会の課題

負担の不公平感と社会的連帯の毀損
  • 一部の人々が継続的に保険料を納付しない状況は、真面目に納付している人々の間に不公平感を生み、社会保険制度を支える「社会全体で支え合う」という連帯意識を損なう恐れがあります。
介護離職とヤングケアラー問題への波及
  • 高齢者が保険料滞納による給付制限で正規の介護サービスを利用できなくなると、介護の負担は家族へと回帰します。これは、働き盛りの世代が介護のために仕事を辞める「介護離職」を助長し、「ヤングケアラー」に過大な負担を強いることにつながります。
    • 客観的根拠:
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 家族への過度な負担は、生産性の損失という経済的悪影響と、若者への精神的・身体的負担という社会問題を引き起こします。

行政の課題

財源不足と財政の硬直化
  • 保険料収入の不足は、自治体の財政に直接的な打撃を与え、一般財源からの穴埋めや介護給付費準備基金の取り崩しを余儀なくされます。これは財政の柔軟性を失わせ、他の重要な公共サービスにも影響を及ぼす可能性があります。
滞納整理にかかる行政コストの増大
  • 滞納整理は、督促状の送付、納付相談、財産調査、差押えの実行など、多くの人的資源を要する業務です。これらの活動は、より積極的で付加価値の高いサービスから職員の時間と資源を奪います。
    • 客観的根拠:
      • 浜松市のような先進自治体の事例では、初期滞納者への早期対応や高所得滞納者への対応など、多段階にわたる滞納整理プロセスが詳述されており、これら全てが相当な行政努力を必要とすることを示しています。
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 行政が、住民を積極的に支援し制度全体を改善するのではなく、債権回収に追われるという後ろ向きな業務サイクルに陥ってしまいます。
普通徴収対象者の捕捉と管理の難しさ
  • 年金から自動的に天引きされる「特別徴収」と異なり、「普通徴収」は個人の自主的な納付に依存します。この層は管理が難しく、収納率が低いため、より多くの行政的フォローアップが必要となります。
    • 客観的根拠:
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 高齢期の就労形態が多様化するにつれて普通徴収の対象者が増加する可能性があり、この行政課題がさらに深刻化する恐れがあります。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

※各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。

  • 即効性・波及効果
    • 施策の実施から効果発現までの期間が短く、収納率改善という直接的な効果に加え、住民福祉の向上や行政の効率化など、複数の課題解決に貢献する施策を高く評価します。
  • 実現可能性
    • 現行の法制度、予算、人員体制の中で実現可能な施策を優先します。既存の仕組みを活用できる施策は、新たな体制構築を要する施策より優先度が高くなります。
  • 費用対効果
    • 投下する経営資源(予算・人員等)に対して、徴収額の増加や行政コストの削減といった効果が大きい施策を優先します。
  • 公平性・持続可能性
    • 全ての被保険者にとって公平であり、かつ長期的に維持可能な制度設計に資する施策を高く評価します。
  • 客観的根拠の有無
    • 政府の調査報告や他の自治体での成功事例など、効果が実証されている、あるいは高い確度で見込まれる施策を優先します。

支援策の全体像と優先順位

  • 介護保険料の適正な賦課・徴収に向けた改革は、「①効率性と最適化」「②公平性と支援」「③持続可能性と予防」の三つの柱で総合的に推進する必要があります。
  • 最優先(即効性・実現可能性)「支援策①:収納率向上と滞納整理の最適化」 です。これは、財政基盤の安定化という喫緊の課題に最も直接的に応える施策です。徴収プロセスの改善は、比較的短期間で財政的な成果をもたらし、その多くは現行の行政権限内で実施可能です。
  • 第二優先(公平性・波及効果)「支援策②:低所得者・困窮者への包括的支援体制の強化」 です。これは、滞納の根本原因である経済的困窮に対処する施策です。直接的な歳入増効果は①に劣るかもしれませんが、公平性の確保、「滞納と給付制限」の悪循環の防止、ひいては社会全体の安定に不可欠であり、波及効果は絶大です。
  • 第三優先(持続可能性・将来への投資)「支援策③:介護予防と健康寿命延伸による中長期的コスト抑制」 です。これは長期的な戦略です。今日の徴収問題を直接解決するものではありませんが、将来の給付費の伸びを抑制し、制度そのものを手頃で持続可能なものにするために不可欠な未来への投資です。

各支援策の詳細

支援策①:収納率向上と滞納整理の最適化

目的
  • 普通徴収の収納率を、年金から天引きされる特別徴収のレベルに近づけ、財政基盤を強化します。
  • 滞納整理のプロセスを効率化し、行政コストを削減します。
    • 客観的根拠:
主な取組①:初期滞納者への早期・多角的アプローチ
主な取組②:口座振替の利用勧奨強化
  • 窓口での手続き時や電話相談の際に、口座振替への切り替えを標準的な案内とします。
  • 口座振替のメリット(払い忘れ防止、納付の手間削減)を広報物で積極的にアピールするキャンペーンを実施します。
主な取組③:高所得・悪質滞納者への厳格な対応
主な取組④:自治体間連携による徴収強化
  • 滞納者が他の市区町村へ転出した場合、転出先の自治体と連携して徴収情報を共有し、納付指導を行います。
  • 長崎県松浦市と平戸市の事例のように、隣接自治体間で徴税吏員証を相互に交付し、合同で調査や差押えを行う連携モデルを検討します。
    • 客観的根拠:
      • 長崎県松浦市と平戸市の事例は、自治体間の連携が双方の徴収率を大幅に向上させることを実証しています。
        • (出典)(https://www.masse.or.jp/material/files/group/3/92614398.pdf)平成26年度 32
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 第1号保険料の総合収納率 99.0%以上(現状:目黒区で96.42%)
      • データ取得方法: 決算統計における介護保険事業勘定の収納実績データ
  • KSI(成功要因指標)
    • 普通徴収(現年度分)の収納率 95.0%以上(現状:目黒区で90.52%)
      • データ取得方法: 介護保険料徴収システム内の徴収方法別データ
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 滞納繰越分の収納率 20.0%以上(現状:目黒区で13.14%)
      • データ取得方法: 決算統計の滞納繰越分に関するデータ
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 口座振替利用率(普通徴収対象者内) 80%以上
      • データ取得方法: 介護保険料徴収システム内の納付方法登録データ
    • 初期滞納者への電話・SMS勧奨実施率 100%
      • データ取得方法: 業務活動記録、通信システムログ

支援策②:低所得者・困窮者への包括的支援体制の強化

目的
主な取組①:減免・徴収猶予制度の周知徹底と申請支援
主な取組②:多機関連携によるアウトリーチ型支援
  • 滞納が始まった住民に対し、徴収担当課だけでなく、福祉担当課や地域包括支援センターが連携してアプローチします。
  • 単に支払いを督促するのではなく、生活困窮、健康問題、社会的孤立など、滞納の背景にある根本的な課題を把握し、適切な支援(生活保護、臨時給付金、社会福祉協議会の貸付制度など)につなげます。
主な取組③:低所得者向け保険料軽減の拡充(区独自の追加措置)
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 保険料滞納を理由とする給付制限対象者数 前年度比10%削減
      • データ取得方法: 介護保険システム内の給付制限者リスト
  • KSI(成功要因指標)
    • 保険料減免制度の申請・認定件数 前年度比10%増加
      • データ取得方法: 減免制度の申請・決裁記録
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 滞納者からの相談件数 前年度比20%増加
      • データ取得方法: 窓口・電話の相談記録
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 減免制度に関する広報物の配布数
      • データ取得方法: 印刷・発送部数の記録
    • 福祉担当課・地域包括支援センターへの連携件数
      • データ取得方法: 部署間・機関間の連携ケース記録

支援策③:介護予防と健康寿命延伸による中長期的コスト抑制

目的
  • 要介護認定者数の増加ペースを緩やかにし、介護給付費全体の伸びを抑制します。
  • 結果として、将来の保険料上昇圧力を緩和し、制度の持続可能性を高めます。
    • 客観的根拠:
      • 2005年の制度改正以降、「予防重視」は国の一貫した方針です。
        • (出典)(https://www.wam.go.jp/content/wamnet/pcpub/top/appContents/kaigo-seido-0904.html)2024年度 8
      • 令和7年版高齢社会白書でも「持続可能な介護保険制度」の文脈で健康づくりの推進が挙げられています。
主な取組①:住民主体の介護予防活動の推進
  • 高齢者が主体的に参加できる体操教室やサロンなど、「通いの場」の設置を支援します。
  • ボランティアリーダーの育成や活動場所の提供、運営ノウハウの共有など、行政は後方支援に徹し、地域の自発的な活動を支えます。
主な取組②:高齢者の保健事業と介護予防の一体的実施
  • 国保データベース(KDB)等を活用し、健康診断の結果と介護認定情報を連結分析することで、介護リスクの高い高齢者を早期に特定します。
  • 特定されたハイリスク者に対し、保健師や管理栄養士、地域包括支援センターが連携して個別の予防プログラムを提供します。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 第1号被保険者の要介護(要支援)認定率の上昇幅を計画期間内で0.5ポイント以内に抑制する(現状:全国で年0.1ポイント増)
      • データ取得方法: 介護保険事業状況報告の認定者数・被保険者数データ
  • KSI(成功要因指標)
    • 介護予防事業(通いの場など)への年間延べ参加者数を高齢者人口の5%以上にする
      • データ取得方法: 各事業の参加者名簿の集計
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 新規要支援認定者数を前年度比で横ばいまたは減少させる
      • データ取得方法: 介護認定審査会の新規認定データ
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 住民主体の「通いの場」の箇所数を年間10%増やす
      • データ取得方法: 地域包括支援センター等からの活動拠点報告
    • ハイリスク高齢者への個別介入プログラム実施件数
      • データ取得方法: 保健事業の活動記録

先進事例

東京都特別区の先進事例

世田谷区「区独自の保険料減額制度の実施」

  • 世田谷区は、国の基準に加えて区独自の基準を設け、きめ細やかな保険料の減額を実施しています。例えば、所得段階が第3段階や第4段階に該当する被保険者であっても、収入や資産が一定基準以下の場合には、さらに低い保険料段階を適用するなどの措置を講じています。
  • この成功は、一般財源を投入してでも低所得者の負担を直接的に軽減するという明確な政策的意思に基づいています。これにより、経済的理由による滞納を未然に防ぎ、セーフティネットとしての役割を強化しています。

板橋区「オンライン活用によるハイブリッドな地域支援」

  • 板橋区は、第9期計画において、ポストコロナ社会を見据えた新たな支援の形を推進しています。具体的には、オンラインを活用した高齢者の「通いの場」や各種講座、医療・介護の多職種が連携するためのオンライン会議などを積極的に開催し、対面とオンラインの長所を活かしたハイブリッドな取組を進めています。
  • この取組の成功要因は、デジタル技術を単なる業務効率化のツールと捉えるのではなく、高齢者の社会参加の機会を増やし、専門職間の連携を強化するという、サービスの質的向上に結びつけている点です。これにより、持続可能な地域包括ケアシステムの構築を目指しています。

足立区「『3つの推進力』による地域包括ケアシステムの推進」

  • 足立区は、「区民・地域」「専門機関」「区(保険者)」を地域包括ケアシステムを動かす「3つの推進力」と明確に位置づけています。そして、これら全ての主体が当事者意識を持ち、自助・互助・共助・公助の各役割を果たすことで、”オール足立”で地域を支える仕組みを構築・継続することを目指しています。
  • 成功の鍵は、行政が一方的にサービスを提供するのではなく、多様な主体がそれぞれの立場で役割を担う「協創」の理念を計画の中心に据えている点にあります。これにより、画一的ではない、地域の実情に即した持続可能な支え合いの仕組みづくりを可能にしています。

全国自治体の先進事例

大阪府大東市「住民主体の介護予防『大東元気でまっせ体操』」

  • 大東市は、市が開発した高齢者でも無理なく継続できる独自の体操を、住民主体のグループが週1回定期的に実施する活動を支援しています。この活動グループは市内に120団体以上存在し、単なる運動機会の提供にとどまらず、高齢者の社会参加や孤立防止のための重要な交流の場として機能しています。
  • この取組の成功要因は、行政が主導するのではなく、あくまで運営の主体を住民に置いた点です。行政は体操の普及や活動場所の確保といった後方支援に徹することで、住民の自発性を引き出し、活動の継続性を高めています。この住民主体のアプローチが、高い介護予防効果を生み、結果として保険料の上昇抑制に貢献しています。

長崎県松浦市・平戸市「自治体間連携による滞納整理」

  • 隣接する松浦市と平戸市は、相互に徴税吏員証を交付し、財産調査や差押えの際に連携する体制を構築しています。これにより、一方の市から他方の市へ滞納者が転出した場合でも、切れ目なく対応することが可能となり、両市ともに高い徴収率を達成しています。
  • 成功要因は、自治体単独では対応が難しい広域的な課題に対し、連携によってリソースと権限を相互に補完し合うという柔軟な発想にあります。これにより、徴収の公平性と実効性を飛躍的に高めることに成功しています。
    • 客観的根拠:
      • 自治体間連携による滞納整理の成功事例として、その高い成果が報告されています。
        • (出典)(https://www.masse.or.jp/material/files/group/3/92614398.pdf)平成26年度 32

参考資料[エビデンス検索用]

まとめ

 東京都特別区における介護保険財政の安定化は、単なる会計上の課題ではなく、超高齢社会における社会の結束を維持するための根源的な挑戦です。今後の道筋は、データに基づき最適化された徴収効率の追求と、困窮者に対するアウトリーチ型の温かい支援という、二つのアプローチを両輪で進める必要があります。長期的には、給付費そのものを抑制するための積極的な介護予防が制度の持続可能性を左右します。エビデンスと先進事例に裏打ちされた本提案が、全ての住民にとって公平で、信頼され、そして強靭な介護保険制度を構築するための一助となることを期待します。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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