11 防災

ライフラインの早期復旧・応急対策

masashi0025

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(ライフラインの早期復旧・応急対策を取り巻く環境)

  • 自治体がライフラインの早期復旧・応急対策を行う意義は「都民の生命の保護」と「首都機能の維持」にあります。
  • 首都直下地震は今後30年以内に70%程度の確率で発生するとされ、最悪の場合、死者約2万3,000人、建物全壊・焼失約61万棟という甚大な被害が想定されています。このような未曾有の災害において、電気、ガス、上下水道、通信といったライフラインの途絶は、市民生活と首都中枢機能に致命的な影響を及ぼします。
  • 2024年(令和6年)に発生した能登半島地震は、現代の防災対策が直面する新たな課題を浮き彫りにしました。半島という地理的制約、人口減少・高齢化の進行、そして道路網の寸断が重なり、ライフラインの復旧が著しく長期化しました。この教訓は、世界有数の過密都市である東京都特別区にとって、決して他人事ではありません。
  • したがって、今後の対策は、単なる施設の耐震化といった「ハード対策」に留まらず、事業者間の連携強化、災害時要配慮者へのきめ細やかな支援、デジタル技術を活用した情報共有といった「ソフト対策」を統合し、都市全体の災害対応能力(レジリエンス)を抜本的に向上させることが急務となっています。

意義

住民にとっての意義

生命の安全確保
健康被害の防止と公衆衛生の維持
  • 上下水道の機能停止は、感染症の蔓延リスクを増大させます。特に人口が密集する特別区において、衛生環境の悪化は深刻な健康被害を引き起こすため、早期の復旧と応急給水の実施が不可欠です。
早期の日常生活回復

地域社会にとっての意義

共助機能の基盤維持
経済活動の早期再開
災害時要配慮者の保護

行政にとっての意義

責務の遂行と都民からの信頼確保
  • 都民の生命と財産を守ることは、行政の最も重要な責務です。災害時にライフラインを迅速に復旧させる行政の能力は、都民からの信頼に直結します。
首都機能・業務継続性の確保
二次災害の防止

(参考)歴史・経過

ライフラインの早期復旧に関する現状データ

首都直下地震における被害想定と復旧目標

甚大な人的・物的被害の想定
  • 東京都の最新の被害想定では、都心南部直下地震(M7.3)が冬の夕方に発生した場合、死者数は最大で約2万3,000人、建物の全壊・焼失棟数は約61万棟に達すると予測されています。これは、あらゆる応急・復旧活動が極めて困難な状況下で行われることを示唆しています。
ライフラインごとの復旧目標日数

主要ライフライン施設の耐震化率の推移

上水道:進む管路、遅れる浄水場
都市ガス:着実に進む耐震化
電力(無電柱化):依然として低い整備率
  • 電柱の地中化(無電柱化)は、災害時の道路閉塞や火災リスクを低減する上で極めて重要ですが、その進捗は非常に遅れています。東京都23区内の無電柱化率はわずか8%に過ぎません。
    • (出典)(https://scenic.ceri.go.jp/pdf_manual/chichuka/chichuka201906_01.pdf) 23
  • 都道においても全体の地中化率は46%(区部66%、多摩地域23%)に留まっており、首都の防災上の大きな弱点となっています。

近年の大災害における復旧実績の比較

能登半島地震(2024年):復旧長期化の現実
東日本大震災(2011年):迅速な復旧事例
  • 津波による壊滅的な被害を受けた地域を除き、ライフラインの復旧は比較的迅速に進められました。電力は約90%が1週間以内、上水道は約90%が1ヶ月以内に復旧しました。これは、事業者間の応援協定や、道路啓開と復旧作業を連携させる「くしの歯作戦」などが功を奏した結果です。

東京都の人口・住環境の変化

高齢化と単身世帯の増加
高層マンションの増加

課題

住民の課題

在宅医療機器利用者等の要配慮者支援の限界
  • 在宅で人工呼吸器や吸引器など、生命維持に電力が必要な医療機器を利用する住民にとって、長期間の停電は直接的に生命の危機に繋がります。内蔵バッテリーやポータブル電源では、数日間にわたる停電には対応できず、個人の「自助」だけでは限界があります。
高層マンションにおける「在宅避難」の脆弱性
  • 高層マンションは耐震性が高く、発災直後は「在宅避難」が原則とされています。しかし、エレベーター、上下水道、ガス等のライフラインが全面的に停止した場合、高層階は垂直方向に孤立した「陸の孤島」と化します。水の確保、食料の運搬、トイレの使用、ゴミ処理といった生活の根幹が維持できなくなります。
    • 客観的根拠:
      • 中央区の調査では、高層住宅でライフラインが停止した場合、生活上の支障が多岐にわたることが指摘されており、震災後も生活を継続できる「震災時自立型高層住宅」を目指す必要性が提言されています。これは、建物の耐震性だけでは住民の安全な生活は守れないという認識を示すものです。
      • 東京都の被害想定では、中央区で上水道の支障率が68.5%に達すると予測されています。高層階への給水は加圧ポンプに依存するため、停電が発生すれば、管路が無事でも断水は避けられず、被害はさらに深刻化します。
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 安全なはずの自宅が、非衛生的で生活困難な環境に変貌し、住民の健康悪化や、結果的に避難所へ向かう「二次避難者」の増大を招きます。
情報伝達の確実性とデジタルデバイド
  • 災害時、行政が発信する復旧見通しや応急給水場所、支援物資の配給といった生命線に関わる情報が、全ての住民に確実に届くとは限りません。特に、スマートフォン等のデジタル機器の操作に不慣れな高齢者層が情報から取り残される「デジタルデバイド」は深刻な課題です。
    • 客観的根拠:
      • スマートフォンの世帯保有率は93.0%(令和2年)まで上昇しましたが、これはあくまで世帯単位の数字であり、高齢者個人の利用スキルや災害時における情報収集能力には大きなばらつきがあります。
      • 能登半島地震では、地域の情報インフラが特定のケーブルテレビに高く依存していたため、その設備の被災が住民の情報入手を著しく困難にしました。これは、情報伝達手段の多様化と、あらゆる住民がアクセスできる手段の確保が不可欠であることを示しています。
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 支援を必要とする住民に情報が届かず、危険な状況に留まったり、利用できるはずの公的支援を受けられなかったりする事態が広範囲で発生します。

地域社会の課題

復旧活動を阻害する都市の物理的制約
  • 能登半島地震では、道路網が脆弱な半島地形が復旧を著しく遅らせました。これは、一見無関係に見える東京都心部にとっても重要な教訓です。高層ビルが林立し、狭い道路が網の目のように広がる特別区では、地震による建物の倒壊や火災、落下物によって無数の道路が閉塞される「都市型・アクセス麻痺」が発生するリスクがあります。これは、能登の「一本道」問題が、都内全域で同時多発的に起こるようなものです。
    • 客観的根拠:
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 人命救助や初期消火活動が大幅に遅れるとともに、ライフライン復旧の前提となる重機や資材の搬入が不可能となり、全ての復旧活動が連鎖的に停滞します。
サプライチェーンの寸断と経済活動への広範な影響
  • ライフラインの停止は、個々の住民生活だけでなく、地域経済全体を麻痺させます。工場の操業停止、商業施設の営業不能、物流の停滞は、首都圏のサプライチェーンを寸断し、その影響は日本経済全体、ひいては世界経済にも波及します。
    • 客観的根拠:
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 企業の倒産や失業が相次ぎ、日本の国際的な経済競争力が長期にわたって低下する可能性があります。

行政の課題

インフラの二重脆弱性(老朽化と耐震化の遅れ)
  • 東京都のインフラは、高度経済成長期に整備された設備の「老朽化」と、大規模災害に備えるための「耐震化の遅れ」という二重の課題に直面しています。特に水道インフラにおいては、末端の配水管の耐震化は進んでいる一方で、システムの根幹をなす浄水施設の耐震化が全国最低レベルという、極めていびつな構造(いわば「東京水道パラドックス」)を抱えています。これは、水の出口(蛇口)は頑丈でも、大元(浄水場)が破壊されれば全く意味をなさないという、致命的な弱点です。
    • 客観的根拠:
      • 東京都の浄水施設の耐震化率はわずか13.2%であり、全国で最も低い水準です。能登半島地震では、まさに浄水場の被災が長期断水の最大の原因となっており、東京が同様の脆弱性を抱えていることは極めて深刻な問題です。
      • 電力インフラにおいても、無電柱化率は東京都23区で8%と極めて低く、地震時の電柱倒壊による道路閉塞や、それに伴う火災リスクが非常に高いまま放置されています。
    • この課題が放置された場合の悪影響の推察:
      • 行政の被害想定を遥かに超える広範囲かつ長期のライフライン停止が発生し、策定済みの復旧計画が初動段階で破綻する恐れがあります。
ライフライン事業者間の連携と情報共有の複雑性
膨大な応援・受援体制の構築と運用の困難さ
  • 首都直下地震が発生すれば、全国から自衛隊、消防、警察、ライフライン事業者、ボランティアなど、膨大な数の応援部隊が東京を目指します。しかし、交通網が麻痺し、通信も途絶し、行政機能そのものが被災している中で、これらの部隊を円滑に受け入れ、活動拠点や宿泊場所を確保し、食料や燃料を補給し、的確な活動指示を出す「受援体制」を構築・運用することは、想像を絶する困難さを伴います。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

※各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。

  • 即効性・波及効果
    • 施策の実施から効果発現までの期間が短く、複数の課題解決や多くの住民への便益につながる施策を高く評価します。
  • 実現可能性
    • 現在の法制度、予算、人員体制の中で実現可能な施策を優先します。既存の仕組みを活用できる施策は、新たな体制構築が必要な施策より優先度が高くなります。
  • 費用対効果
    • 投入する経営資源(予算・人員・時間等)に対して得られる効果(被害軽減額、復旧迅速化等)が大きい施策を優先します。
  • 公平性・持続可能性
    • 特定の地域・層だけでなく、幅広い住民に便益が及び、一時的な効果ではなく、長期的・継続的に効果が持続する施策を高く評価します。
  • 客観的根拠の有無
    • 過去の災害教訓や各種データ、先進事例等によって、その有効性が裏付けられている施策を優先します。

支援策の全体像と優先順位

  • ライフラインの早期復旧・応急対策は、「ハード対策(物理的強靭化)」と「ソフト対策(体制・仕組みの強化)」の両輪で、統合的に進める必要があります。能登半島地震の教訓は、ハードの脆弱性がソフトの対応力をいかに無力化するかを明確に示しました。
  • このため、最優先で取り組むべきは、支援策①:インフラの致命的な脆弱性の克服です。特に、全国ワーストレベルにある浄水施設の耐震化は、他の全ての対策の前提となるため、最優先課題とします。
  • 同時に、ライフライン途絶時に最も生命の危険に晒される人々を守るため、支援策②:災害時要配慮者の生命を守る仕組みの構築も同等の優先度で進めます。
  • そして、これらハード・ソフト両面の対策の実効性を飛躍的に高めるための神経網として、支援策③:官民・事業者間の連携DXと受援体制の高度化を推進します。これら3つの施策は相互に密接に関連しており、一体的に推進することで、首都のレジリエンスを最大化します。

各支援策の詳細

支援策①:インフラ強靭化の加速と多重化・分散化

目的
  • 首都直下地震によるライフラインの壊滅的な被害を最小限に抑え、迅速な復旧の起点となる強靭なインフラ基盤を構築します。
  • 特に、システム全体の機能不全を引き起こす単一障害点(Single Point of Failure)となりうる致命的な脆弱性を計画的に解消します。
主な取組①:水道施設の脆弱性集中対策
  • 全国ワーストレベルである東京都の浄水施設の耐震化(現状13.2%)を最優先課題と明確に位置づけ、財源を集中的に投下し、耐震化計画を抜本的に前倒しします。
  • 大規模浄水場への過度な依存を低減するため、地域ごとの中小規模な浄水・配水拠点の新設や、既存施設間の連携を強化し、バックアップ機能を多重化します。
主な取組②:無電柱化の抜本的加速
  • 災害時の道路閉塞と火災延焼の主要因である電柱をなくすため、「無電柱化推進計画」の目標を大幅に引き上げ、財政支援や事業者へのインセンティブを強化します。
  • 特に、緊急輸送道路、避難所周辺道路、木造密集地域での無電柱化を最優先で実施する「選択と集中」のアプローチを徹底します。
    • 客観的根拠:
      • 東京都23区の無電柱化率はわずか8%であり、災害時のリスクが極めて高い状況です。電柱の倒壊は、電力供給の停止だけでなく、全ての緊急・復旧車両の通行を妨げるため、その影響は計り知れません。
        • (出典)(https://scenic.ceri.go.jp/pdf_manual/chichuka/chichuka201906_01.pdf) 23
主な取組③:自立・分散型エネルギーシステムの導入推進
主な取組④:地域マイクログリッドの構築支援
  • 特定のエリア(例:防災拠点、医療機関、要配慮者施設が集まる地域)が、大規模な電力系統から切り離されても電力を自給自足できる「地域マイクログリッド」の構築を支援します。
  • 地域新電力や民間事業者と連携し、モデル事業の創出や補助制度の設立を検討します。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 首都直下地震発生後1週間以内での主要ライフライン(電力・上下水道)の機能回復率 80%
      • データ取得方法: 東京都地域防災計画の被害想定シミュレーションの更新、および災害発生時の実績値の集計
  • KSI(成功要因指標)
    • 都内浄水施設の耐震化率 80%以上
      • データ取得方法: 東京都水道局の施設台帳データおよび事業進捗報告
    • 特別区内の緊急輸送道路における無電柱化率 100%
      • データ取得方法: 東京都建設局および各区の道路管理台帳
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 指定避難所における自立・分散型エネルギー設備の導入率 100%
      • データ取得方法: 各区の施設管理台帳および導入実績報告
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 年間無電柱化実施延長距離(km)
      • データ取得方法: 関係事業者および行政の事業報告の集計
    • PPAモデル等を活用した公共施設への太陽光・蓄電池導入件数
      • データ取得方法: 各区の契約実績の集計

支援策②:要配慮者支援の実効性向上と「在宅避難」支援強化

目的
主な取組①:「個別避難計画」とライフライン情報の連携
  • 福祉専門職(ケアマネジャー等)、民生委員、地域住民、ライフライン事業者と連携し、実効性のある「個別避難計画」の策定を全対象者で完了させることを目指します。
  • 本人の同意を前提に、生命維持に必要な電力・水の情報をデータ化し、災害時に区の対策本部とライフライン事業者が共有する仕組みを構築します。これにより、復旧作業や支援物資配送の優先順位付けに活用します。
主な取組②:「医療電源ステーション」の整備と運営体制の確立
主な取組③:高層マンション向け「在宅避難」支援パッケージの提供
  • 高層マンションの管理組合に対し、防災マニュアルの策定、非常用電源(エレベーター・給水ポンプ用)、マンホールトイレ、備蓄倉庫の設置等にかかる費用の一部を補助する制度を創設します。
  • 防災専門家を派遣し、住民の合意形成や具体的な計画策定を支援します。
    • 客観的根拠:
      • 中央区では、高層住宅の防災対策に関する詳細な報告書を作成し、課題を整理しています。これらの提言内容を、具体的な補助制度や支援策に結びつけることで、住民の「共助」を促進します。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • ライフライン寸断に起因する災害関連死者数 ゼロ
      • データ取得方法: 災害発生後の死亡者統計および死因調査結果の分析
  • KSI(成功要因指標)
    • 個別避難計画策定率 100%
      • データ取得方法: 各区の福祉主管課による策定状況の管理・集計
    • 高層マンション管理組合における防災計画策定率 90%以上
      • データ取得方法: 各区の建築・防災主管課によるアンケート調査および実態調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 医療電源ステーションの認知度(対象者における) 95%以上
      • データ取得方法: 個別避難計画対象者への定期的なアンケート調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 医療電源ステーション設置数(各区の拠点数)
      • データ取得方法: 各区の防災計画および施設整備実績報告
    • 高層マンション向け防災支援パッケージの申請・実施件数
      • データ取得方法: 各区の補助金交付実績の集計

支援策③:官民・事業者間連携のDXと受援体制の高度化

目的
  • 災害対応にあたる全ての関係機関(都、区、ライフライン事業者、警察、消防等)が、リアルタイムで正確な情報を共有し、迅速かつ効率的な意思決定と復旧活動を行える体制を構築します。
  • 全国からの膨大な応援を円滑に受け入れ、その能力を最大限に活用するための「受援力」を抜本的に強化します。
主な取組①:リアルタイム被害・復旧情報共有プラットフォームの構築
主な取組②:シナリオ非提示型(ブラインド)合同訓練の定期的実施
主な取組③:広域応援受援計画の策定と拠点の事前確保
  • 全国からの応援部隊(自治体職員、ライフライン事業者、医療チーム、ボランティア等)の具体的な集結地、宿泊施設、資機材集積所、活動拠点をあらかじめリスト化し、施設管理者との間で災害時の使用に関する協定を締結しておきます。
  • 応援部隊が自己完結的に活動できるよう、食料、水、燃料、通信手段などをパッケージで提供できる体制を整備します。
    • 客観的根拠:
      • 能登半島地震では、応援部隊の活動拠点(特に宿泊場所)の確保が大きな課題となり、復旧活動の制約要因となりました。この教訓を活かし、首都圏外縁部も含めた広域での拠点確保を事前に進めます。
        • (出典)(https://www.hrr.mlit.go.jp/tiiki/kokudo/keikaku3/kondan6/hosoku.pdf) 6
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 災害発生から72時間以内の人命救助・初期消火活動完了率 90%以上
      • データ取得方法: 災害発生時の消防庁・警察庁の活動報告および実績データの分析
  • KSI(成功要因指標)
    • 主要関係機関による情報共有プラットフォームへのリアルタイム入力率 100%
      • データ取得方法: システムのアクセスログ分析および合同訓練時の評価
    • 広域応援部隊の受入計画(人数・資機材)に対する事前協定締結率 100%
      • データ取得方法: 広域応援受援計画の進捗管理状況
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 情報共有の遅延に起因する復旧作業の遅れ発生件数 ゼロ
      • データ取得方法: 合同訓練後のレビューおよび災害発生時の活動記録分析
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 官民合同訓練の実施回数(年1回以上)
      • データ取得方法: 訓練実施記録の集計
    • 広域応援協定の締結自治体・機関数
      • データ取得方法: 各区の防災主管課による協定締結状況の管理

先進事例

東京都特別区の先進事例

大田区「在宅医療機器利用者のための電源確保支援」

  • 大田区は、災害時個別支援計画の一環として、停電時に在宅で人工呼吸器などを使用する患者の生命を守るための具体的なガイドラインを策定しています。停電長期化を想定し、各地域庁舎の非常用発電機を活用してバッテリーを充電できる体制を整えるなど、要配慮者の「生命の維持」という最もクリティカルな課題に直接対応しており、他の自治体がモデルとすべき先進的な取り組みです。

中央区「高層住宅の防災対策に関する調査・検討」

  • 中央区は、区内で急速に増加する高層住宅の防災対策に特化した「高層住宅検討委員会報告書」をいち早く取りまとめています。ライフライン停止後の生活課題(水、トイレ、エレベーター等)を詳細に分析し、「震災時自立型高層住宅」という明確な目標を掲げ、ソフト・ハード両面からの対策を提言しています。これは、都市部特有の居住形態がもたらす脆弱性に正面から向き合った先進的な取り組みと言えます。
    • 客観的根拠:
      • 報告書では、ライフライン等の被害想定や復旧見通しを具体的に示し、それに基づき予想される課題を整理することで、実効性のある対策の必要性を明らかにしています。

世田谷区「個別避難計画と地域連携の推進」

  • 世田谷区は、災害対策基本法に基づく「避難行動要支援者避難支援プラン」を策定し、個別避難計画の作成を着実に進めています。特に、計画の実効性を担保するため、町会・自治会との協定締結を推進し、地域コミュニティとの連携を重視している点が特徴です。これにより、「公助」と「共助」をつなぎ、顔の見える関係に基づいた支援体制の構築を目指しています。

全国自治体の先進事例

東松島市(宮城県)「災害に強い自立・分散型エネルギーの導入」

  • 東日本大震災で甚大な被害を受けた東松島市は、復興の過程で防災・減災をまちづくりの中心に据え、公共施設等への自立・分散型エネルギー設備の導入を積極的に進めました。これは、大規模災害の教訓を、地域のレジリエンスを抜本的に向上させる「創造的復興」へと昇華させたモデルケースです。災害時に確実に機能するエネルギーインフラを平時から活用し、脱炭素化にも貢献しています。

仙台市(宮城県)「地域マイクログリッドによる防災拠点機能の強化」

  • 仙台市では、東北福祉大学のキャンパス内に構築された「仙台マイクログリッド」が、東日本大震災の際に実際にその真価を発揮しました。商用電力系統が広域で停電する中、キャンパス内のガスエンジン発電や太陽光発電、蓄電池を駆使して、併設されている医療施設や介護施設へ電力と熱を供給し続けました。これは、平時から運用されているマイクログリッドが、有事にいかに有効であるかを実証した貴重な事例です。
    • 客観的根拠:

参考資料[エビデンス検索用]

まとめ

 東京都特別区におけるライフラインの早期復旧は、首都直下地震という未曾有の国難に備える上で最重要の政策課題です。能登半島地震の教訓は、アクセス困難な状況下での復旧の長期化と、要配慮者支援の深刻な課題を浮き彫りにしました。本報告書で提言した、インフラの脆弱性克服(ハード)、要配慮者支援と連携体制の強化(ソフト)を両輪で進める統合的アプローチが不可欠です。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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