20 スポーツ・文化

スポーツ活動における安全管理体制の強化

masashi0025

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(スポーツ活動における安全管理を取り巻く環境)

  • 自治体が「スポーツ活動における安全管理体制の強化」を行う意義は、「住民の生命と健康を守り、生涯にわたるスポーツ参加を促進すること」と「安全・安心という基盤の上に、スポーツがもたらす多様な価値(健康増進、地域活性化、共生社会の実現)を最大化すること」にあります。
  • スポーツは、心身の健康増進、地域コミュニティの活性化、社会・経済の活力創造に不可欠な要素ですが、その活動には常に事故や障害のリスクが伴います。特に、熱中症、心臓突然死、頭部外傷といった重大事故は、時として生命を脅かす深刻な事態に至ります。
  • 東京都特別区においては、高いスポーツ実施率の一方で、施設の老朽化、指導者の不足・高齢化、そして複雑化するスポーツ活動形態(部活動の地域移行など)に伴う新たな安全管理上の課題が顕在化しています。本報告書は、これらの課題を客観的データに基づき分析し、実効性のある行政支援策を提言するものです。

意義

住民にとっての意義

生命と健康の保護
生涯を通じたスポーツ参加の促進
  • 安全な環境が保証されることで、初心者は安心して新しいスポーツを始められ、経験者はより高いレベルを目指すことができます。これは、第3期スポーツ基本計画が目標とする「成人の週1回以上のスポーツ実施率70%」の達成にも不可欠です。
スポーツを通じたQOL(生活の質)の向上

地域社会にとっての意義

持続可能なスポーツコミュニティの形成
スポーツを通じた共生社会の実現
地域の魅力と信頼性の向上

行政にとっての意義

住民に対する責務の遂行
医療費・社会保障費の抑制
訴訟リスクの低減と行政の信頼性確保

(参考)歴史・経過

1961年(昭和36年):スポーツ振興法の制定
1990年代:「生涯スポーツ」の振興
2000年(平成12年):スポーツ振興基本計画の策定
2011年(平成23年):スポーツ基本法の制定
2012年(平成24年):第1期スポーツ基本計画
2017年(平成29年):第2期スポーツ基本計画
2022年(令和4年):第3期スポーツ基本計画

スポーツ活動における安全管理に関する現状データ

  • 現在の状況をデータで俯瞰すると、スポーツへの高い参加意欲と、依然として高止まりしている事故発生の現実との間に、大きな「安全のギャップ」が存在することが浮き彫りになります。東京都民のスポーツ実施率は全国トップクラスであり、スポーツへの関心と需要の高さを示しています。しかしその一方で、学校管理下や地域のスポーツクラブでは毎年膨大な数の傷害事故が発生しており、特に予防可能とされる熱中症や、後遺症のリスクが見過ごされがちな脳振盪、若年層でも起こりうる心臓突然死といった深刻な事態が後を絶ちません。この「参加意欲」と「安全の現実」との乖離を放置することは、将来的にスポーツ参加への萎縮を招き、スポーツ振興政策全体の持続可能性を脅かす重大なリスクです。したがって、このギャップを埋めるための安全管理体制の強化は、行政が取り組むべき最優先課題の一つと言えます。
スポーツ実施状況(全国・東京都)
スポーツ事故の発生状況
重大事故に関するデータ

課題

住民の課題

施設の老朽化と不備による直接的な安全リスク
  • 築30年以上経過した老朽施設は、床の滑りやすさ、設備の破損、段差など、転倒や衝突事故の直接的な原因となります。特に体育館の床や屋外施設の地面の状態は、捻挫や骨折のリスクに直結します。
救命体制の不備による重篤化リスク
  • 心停止発生時にAEDが近くにない、または使い方が分からない場合、救命率は著しく低下します。特に、救急隊の到着に時間がかかる広い公園や河川敷のグラウンドでは、AEDの有無が生命を左右します。
障害者や高齢者にとっての利用の障壁
  • 多くの既存施設はバリアフリー対応が不十分で、段差、狭い通路、手すりのない階段などが、障害者や高齢者の利用を物理的に困難にしています。これは、スポーツに参加する「権利」を侵害している状態です。

地域社会の課題

  • 地域社会が直面する安全管理上の課題の根底には、「指導者の持続可能性の危機」が存在します。これは、単なる人手不足の問題ではありません。「指導者の量的不足」「質の陳腐化(知識・倫理観)」「担い手の高齢化」という三つの問題が相互に絡み合い、構造的な悪循環を生み出しています。特に、学校教員の働き方改革を背景に進む「部活動の地域移行」という大きな変化は、この脆弱な指導者基盤に大きな負荷をかけます。準備が不十分なまま移行が進めば、これまで学校が(不完全ながらも)担ってきた安全管理の責任が、体制の整わない地域クラブへと移管され、事故発生時の責任の所在が曖昧になる「安全の空白地帯」を生み出す危険性が極めて高いです。行政の支援は、単に頭数を揃えるだけでなく、資格取得支援から継続的な研修、活動環境の整備までを一体的に行う「指導者エコシステムの再構築」という視点が不可欠です。
指導者の量的不足と質のばらつき
  • 多くのスポーツ団体、特に部活動の地域移行の受け皿となる地域クラブで、指導者の絶対数が不足しています。また、公認資格を持たない指導者も多く、安全管理や最新の指導法に関する知識にばらつきがあります。
指導者の高齢化と後継者難
事故発生時の情報共有・再発防止体制の欠如

行政の課題

公共スポーツ施設の計画的な更新・管理の遅れ
  • 多くの施設が同時期に更新時期を迎え、財源不足から対症療法的な修繕に留まっています。長寿命化計画や予防保全への転換が遅れており、結果として総コストが増大する悪循環に陥っています。
データに基づいた安全政策の欠如
分野横断的な連携体制の不備
  • スポーツ行政、教育委員会、保健福祉部局、危機管理部局などの連携が不十分です。例えば、熱中症対策では環境情報と学校・地域への注意喚起、救急体制が一体的に機能する必要がありますが、縦割り行政がそれを阻害しています。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

  • 各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。
    • 即効性・波及効果: 施策の実施から効果発現までの期間が短く、複数の課題解決や多くの住民への便益につながる施策を高く評価します。
    • 実現可能性: 現在の法制度、予算、人員体制の中で実現可能な施策を優先します。
    • 費用対効果: 投入する経営資源(予算・人員・時間等)に対して得られる効果が大きい施策を優先します。
    • 公平性・持続可能性: 特定の地域・年齢層だけでなく、幅広い住民に便益が及ぶ施策を優先します。
    • 客観的根拠の有無: 国の計画や他自治体の成功事例等のエビデンスに基づき、効果が実証されている施策を優先します。

支援策の全体像と優先順位

  • スポーツ活動の安全管理は、単一の施策では解決できない複合的な課題です。そこで、**「①情報基盤の整備(把握・予防)」→「②人材の育成(実践・指導)」→「③環境の整備(物理的・制度的)」**という3つの階層が相互に連携する、体系的なアプローチを提案します。
  • 最優先すべきは**「支援策①:ICTを活用した『予見・予防型』安全管理プラットフォームの構築」**です。これは、全ての安全対策の「神経系」となるものであり、データに基づいた客観的な現状把握とリスクの可視化を可能にします。この基盤なくして、効果的な人材育成や環境整備はあり得ません。即効性(熱中症アラート等)と波及効果(全部局でのデータ活用)が極めて高い施策です。
  • 次に優先すべきは**「支援策②:指導者の質的向上と量的確保に向けた総合支援プログラム」**です。プラットフォームで可視化されたリスクに、現場で直接対応するのが指導者です。特に部活動の地域移行という喫緊の課題に対応するため、指導者の安全管理能力の底上げは急務です。
  • 最後に、中長期的な視点で不可欠なのが**「支援策③:施設・設備の安全基準強化と救命体制の重層的整備」**です。これは、安全な活動を支える物理的な「骨格」にあたります。施設の老朽化やAEDの配置といった課題に計画的に取り組み、持続可能な安全環境を構築します。

各支援策の詳細

支援策①:ICTを活用した「予見・予防型」安全管理プラットフォームの構築

目的
  • 区内で発生するスポーツ事故・ヒヤリハット情報を一元的に集約・分析し、データに基づいた予防策を立案することを目指します。
  • 熱中症や体調不良のリスクをリアルタイムで検知・通知し、重大事故を未然に防ぐことを目指します。
  • 住民や指導者に対し、信頼性の高い安全情報を分かりやすく提供し、地域全体の安全意識を向上させることを目指します。
    • 客観的根拠
      • ICTを活用した災害・事故情報共有システムは、情報共有の迅速化、データベース化による原因分析、再発防止策への活用に効果があります。
        • (https://www.kensaibou.or.jp/safe_tech/ict/entry/004478.html)
      • ウェアラブルデバイス等による体調モニタリングは、教員等が児童生徒の異変に素早く気づき、効率的なケアを可能にします。
        • (https://www.oki.com/jp/showroom/virtual/column/c-16.html)
主な取組①:区独自のスポーツ事故・ヒヤリハット情報集約システムの開発・導入
  • 学校(JSC報告データと連携)、地域スポーツクラブ、区立施設からの事故・ヒヤリハット情報を、Webフォーム等を通じて簡易に報告できるシステムを構築します。
  • 収集したデータを「いつ」「どこで」「誰が」「どのような状況で」発生したか、地図情報(GIS)と連携させて可視化・分析します。
主な取組②:熱中症予防のためのリアルタイムWBGT監視・アラートシステムの導入
主な取組③:ウェアラブルデバイスを活用した体調モニタリングの実証事業
  • 希望する中学校の運動部活動や地域クラブを対象に、活動中の心拍数等を計測するウェアラブルデバイスを貸与する実証事業を実施します。
  • 指導者がタブレット端末で全参加者のデータを一覧で確認し、異常値を示した際に即座に対応できる体制を構築します。
主な取組④:区民向け「スポーツ安全ポータルサイト」の開設
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区内のスポーツ活動における重篤事故(死亡・重度障害)発生件数:ゼロ件
      • データ取得方法: 救急搬送データ(消防庁)、JSC災害共済給付データ、スポーツ安全協会保険金支払データ、区独自システム報告の照合
    • スポーツ事故による救急搬送件数:3年間で20%削減
      • データ取得方法: 消防庁への情報提供依頼、区独自システムでの集計
  • KSI(成功要因指標)
    • 区独自システムへの年間事故・ヒヤリハット報告件数:500件以上
      • データ取得方法: 構築したプラットフォームの管理画面データ
    • 熱中症アラートの住民・指導者向けLINE等登録者数:10,000人以上
      • データ取得方法: LINE公式アカウント等の管理画面データ
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 熱中症による救急搬送件数:3年間で30%削減
      • データ取得方法: 消防庁への情報提供依頼
    • 「スポーツ安全ポータルサイト」を参考にしたことがある住民・指導者の割合:30%以上
      • データ取得方法: 区民・スポーツ団体向けアンケート調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • WBGT計設置施設数:区内主要屋外スポーツ施設20箇所
      • データ取得方法: 施設所管課による設置実績報告
    • ウェアラブルデバイス実証事業参加チーム数:年間10チーム
      • データ取得方法: 事業担当課による実施実績報告
    • 「スポーツ安全ポータルサイト」の年間ページビュー数:100,000PV
      • データ取得方法: ウェブサイトアクセス解析ツール

支援策②:指導者の質的向上と量的確保に向けた総合支援プログラム

目的
主な取組①:区内スポーツ指導者への安全管理研修の義務化と受講支援
  • 区の施設を利用する団体や、区からの補助を受ける団体の指導者に対し、定期的な安全管理研修(オンライン可)の受講を義務付けます。
  • 研修内容は、心肺蘇生法・AED使用法、熱中症予防と対応、脳振盪の見分け方と対応、スポーツ障害予防、ハラスメント防止など、実践的な内容を含みます。
  • 研修費用の一部を区が助成し、受講のハードルを下げます。
主な取組②:公認スポーツ指導者資格の取得奨励制度
主な取組③:「(仮称)特別区スポーツ人材バンク」の構築とマッチング支援
主な取組④:「グッドコーチ・アワード(仮称)」の創設
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区が関与するスポーツ団体における重大事故(指導者の過失に起因するもの)発生件数:ゼロ件
      • データ取得方法: 事故調査委員会等の報告、区独自システムでの集計
    • 指導者に対する住民の信頼度・満足度:80%以上
      • データ取得方法: スポーツ活動参加者(保護者含む)へのアンケート調査
  • KSI(成功要因指標)
    • 区内主要スポーツ団体の指導者のうち、区が指定する安全管理研修の受講率:90%以上
      • データ取得方法: 研修受講者名簿と団体所属者名簿の照合
    • 部活動地域移行クラブにおける有資格指導者の割合:80%以上
      • データ取得方法: 人材バンク登録情報、各クラブへのヒアリング調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 指導者の不適切指導(暴力・ハラスメント)に関する相談・通報件数:3年間で50%減少
      • データ取得方法: 区の相談窓口への通報・相談件数の集計
    • 「指導者になってみたい」と考える区民の割合:3年間で10%増加
      • データ取得方法: 区民意識調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 安全管理研修の年間開催回数:10回(オンライン含む)
      • データ取得方法: 事業担当課による実施実績報告
    • 資格取得費用の年間助成件数:50件
      • データ取得方法: 補助金交付実績の集計
    • 人材バンク登録者数:3年間で100名
      • データ取得方法: 人材バンクシステムの登録者数
    • グッドコーチ・アワード年間表彰者数:5名/団体
      • データ取得方法: 選考委員会の議事録

支援策③:施設・設備の安全基準強化と救命体制の重層的整備

目的
  • 全ての区立スポーツ施設が、国のガイドラインや条例を遵守した安全基準を満たす状態を実現することを目指します。
  • 施設の計画的な更新・改修を進め、ライフサイクルコストを低減しつつ、安全で快適な利用環境を提供することを目指します。
  • 区内のどこで心停止が発生しても5分以内に電気ショックが可能な、多層的なAED配備・救命体制を構築することを目指します。
主な取組①:全区立スポーツ施設の緊急安全総点検とリスクマップの作成
主な取組②:公共施設等総合管理計画に基づくスポーツ施設の長寿命化・更新の推進
主な取組③:「いつでも、どこでも、だれでもAED」推進計画
  • 区立スポーツ施設、公園、学校、地域センターなど、夜間・休日も利用可能な場所に24時間アクセス可能な屋外設置型AEDの配備を推進します。
  • 民間施設(スポーツジム、商業施設、マンション等)へのAED設置を促進するため、購入・更新費用の一部を補助する制度を拡充します。
  • 補助金の交付条件として、救命講習の受講、AED設置情報の公開(一般財団法人日本救急医療財団の財団マップ等への登録)を義務付けます。
    • 客観的根拠
      • AEDは心停止から5分以内の使用が望ましく、そのためには現場から片道1分以内の密度での配置が必要です。高層ビルではエレベーター付近、広域施設では自転車等の移動手段の活用も考慮されます。
        • (https://www.mhlw.go.jp/content/10800000/000748008.pdf)
        • (https://www.alsok.co.jp/corporate/recommend/aed-setting-management.html)
      • 多くの自治体で、自治会やスポーツ団体を対象としたAED設置補助金制度が実施されています。
        • (https://aed.yagami-inc.co.jp/column/column/aed-subsidy/)
        • (https://www.ak-zoll.com/aed/column/aedcolumn010.html)
主な取組④:スポーツイベント開催時の安全管理ガイドラインの策定と遵守徹底
  • 区が主催・共催・後援する全てのスポーツイベントに対し、安全管理計画(救護体制、AED配置、熱中症対策、雑踏警備等)の提出を義務付けるガイドラインを策定します。
  • 特にマラソン大会など広域で行われるイベントでは、救護所の定点配置や移動救護隊(モービルAED体制)の整備を求めます。
    • 客観的根拠
      • 参加者が5,000人を超えるような大規模なマラソン大会においては、競技場だけでなく、コース全体を通じたAEDの定点配置やモービルAED体制を敷くことが必要であるとされています。
        • (https://www.mext.go.jp/sports/b_menu/shingi/016_index/bunkabukai002/shiryo/__icsFiles/afieldfile/2018/05/29/1400467_004.pdf)
      • 夏季に人が多く集まるイベントでは、開催時期や時間帯の検討を含めた熱中症対策ガイドラインの活用が有効です。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 区立スポーツ施設における設備・施設不備に起因する事故発生件数:ゼロ件
      • データ取得方法: 施設管理者からの事故報告、区独自システムでの集計
    • 区内でのスポーツ活動中の心臓突然死における救命率:50%以上(全国平均は約10%)
      • データ取得方法: 消防庁の救急蘇生統計、関係機関へのヒアリング
  • KSI(成功要因指標)
    • 区立スポーツ施設の安全基準適合率:100%
      • データ取得方法: 第三者委員会による安全総点検の評価結果
    • 区内のAED設置密度(カバー率):人口密集地域・主要スポーツ活動エリアにおいて、徒歩3分圏内カバー率90%
      • データ取得方法: AED設置情報マップ(GIS)によるシミュレーション分析
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 施設利用者アンケートにおける「安全性」に関する満足度:90%以上
      • データ取得方法: 区立スポーツ施設利用者アンケート調査
    • 一般市民によるAED使用件数:年間10件以上
      • データ取得方法: 消防庁救急統計、AEDメーカーからの情報提供
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 安全リスクマップに基づく施設改修の年間実施件数:計画に基づき毎年実施
      • データ取得方法: 公共施設等総合管理計画の進捗管理報告
    • AED設置補助金の年間交付件数:100件
      • データ取得方法: 補助金交付実績の集計
    • イベント開催時の安全管理計画提出率:100%
      • データ取得方法: イベント所管課による計画書受理状況の確認

先進事例

東京都特別区の先進事例

世田谷区「組織的な危機管理体制と安全管理マニュアルの運用」

  • 公益財団法人世田谷区スポーツ振興財団は、組織全体の「危機管理基本方針」と各施設の特性に応じた「安全管理マニュアル」を策定し、全従事者への教育・研修を徹底しています。日常的な設備点検に加え、大規模災害を想定した訓練を区や地域と連携して定期的に実施し、人命最優先の迅速な対応体制を維持・強化しています。

中野区「安全・安心にスポーツに取り組める環境整備の明記」

  • 中野区は「中野区健康福祉総合推進計画」において、「安全・安心にスポーツに取り組める環境の整備」を基本施策として明確に位置づけています。事故や怪我のリスク軽減、熱中症や感染症の対策、区内スポーツ団体や区民との情報共有、正確な知識の普及啓発に総合的に取り組む方針を示しています。

新宿区「ユニバーサルデザインと計画的な施設更新の推進」

  • 新宿区は「新宿区スポーツ施設整備基金」を積極的に活用し、計画的にスポーツ施設を整備・更新しています。その際、ユニバーサルデザインを基本とし、誰もが安全で快適に利用できる環境づくりを推進しています。また、区立小・中学校等の校庭・体育館等を地域に開放する際にも、安全な活用を促進しています。

全国自治体の先進事例

吹田市「ICTを活用した熱中症対策プラットフォーム」

福岡県宗像市「部活動地域移行における計画的な指導者確保・支援」

  • 市のスポーツ部局が主導し、休日の運動部活動の完全地域移行を目指しています。実態調査に基づき、必要なクラブ数を算出し、コーチへの謝金補助、クラブ立ち上げ時の消耗品補助、中学校施設の開放など、持続可能な運営を多角的にサポートしています。指導者の確保と質の担保に計画的に取り組むことで、安全な移行を実現しています。

参考資料[エビデンス検索用]

スポーツ庁・文部科学省
  • 「第3期スポーツ基本計画」令和4年
  • 「令和5年度 スポーツの実施状況等に関する世論調査」令和6年
  • 「運動部活動の地域連携や地域クラブ活動の移行に向けた調査研究事業」
  • 「学校の管理下における熱中症の発生状況」
  • 「スポーツ指導者の資質能力向上のための有識者会議(タスクフォース)報告書」平成25年
  • 「学校でのスポーツ事故を防ぐために」(映像資料等)
独立行政法人日本スポーツ振興センター(JSC)
  • 「災害共済給付状況」(各年度版)
  • 「学校等事故事例検索データベース」
公益財団法人スポーツ安全協会
  • 「スポーツ安全保険 事故の状況」(各年度版)
厚生労働省・環境省
  • 「AEDの適正配置に関するガイドライン」
  • 「熱中症予防情報サイト」
東京都・特別区
  • 「東京都スポーツ推進総合計画」
  • 各特別区「スポーツ推進計画」
  • 「公共施設等総合管理計画」(東京都・各特別区)
その他研究機関・学術論文
  • 信州大学「スポーツ活動中における突然死および事故死に関する統計的分析」平成11年
  • 日本脳神経外傷学会「スポーツ関連脳損傷の診断と治療・予防のためのガイドライン」平成25年

まとめ

 東京都特別区におけるスポーツ活動の安全管理は、住民の旺盛な参加意欲に体制整備が追いついていない「安全のギャップ」という課題に直面しています。施設の老朽化、指導者の持続可能性の危機、そしてデータに基づかない対策が、住民を深刻なリスクに晒しています。本報告書で提言した、ICTによる「情報基盤」、指導者の「人材育成」、施設・制度の「環境整備」を三位一体で推進する体系的アプローチは、このギャップを埋め、誰もが安心してスポーツを楽しめる社会を実現するための不可欠な投資です。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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