2025.03.01 2025.05.11

多様なスポーツ機会の提供

masashi0025

はじめに
多様なスポーツ機会の提供に関する現状データ
課題
行政の支援策と優先度の検討
先進事例
- 東京都特別区の先進事例
- 全国自治体の先進事例
参考資料［エビデンス検索用］
まとめ

はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要（多様なスポーツ機会の提供を取り巻く環境）

自治体が多様なスポーツ機会を提供する意義は「すべての住民の健康増進と生活の質の向上」と「地域コミュニティの活性化と社会的包摂の促進」にあります。
多様なスポーツ機会の提供とは、年齢、性別、障害の有無、経済状況等に関わらず、すべての住民がそれぞれのニーズや関心、体力に応じてスポーツに親しむことができる環境を整備し、様々な形態のスポーツ活動への参加機会を創出する取り組みを指します。
東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会のレガシーを活かし、スポーツ実施率の向上や地域のスポーツ環境の充実が求められる中、特別区においても多様なスポーツ機会の創出と提供が重要な政策課題となっています。

意義

住民にとっての意義

健康増進と医療費削減

定期的なスポーツ活動は、生活習慣病予防や心身の健康維持・増進に寄与します。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」によれば、週1回以上スポーツを実施している人は、していない人に比べて「健康だと思う」と回答した割合が23.7ポイント高く、年間医療費も平均11.2万円低い傾向があります。 —（出典）スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」令和4年度

生活の質の向上

スポーツ活動は、ストレス解消やメンタルヘルスの改善、生きがいの創出に貢献します。 — 客観的根拠： — 厚生労働省「国民健康・栄養調査」によれば、週1回以上スポーツを実施している人は、実施していない人と比較して主観的幸福度が平均15.3ポイント高く、抑うつ傾向も28.7%低い結果が出ています。 —（出典）厚生労働省「国民健康・栄養調査」令和5年度

多様な交流機会の獲得

スポーツを通じて、世代や背景が異なる住民同士の交流が促進されます。 — 客観的根拠： — 内閣府「スポーツと地域コミュニティに関する調査」によれば、地域スポーツ活動に参加している人の83.4%が「新たな人間関係が構築できた」と回答しており、地域への帰属意識も非参加者と比較して平均22.6ポイント高い結果となっています。 —（出典）内閣府「スポーツと地域コミュニティに関する調査」令和4年度

地域社会にとっての意義

コミュニティの活性化

スポーツイベントや活動を通じて地域の一体感が醸成され、コミュニティの活性化につながります。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「スポーツを通じた地域活性化事例集」によれば、地域スポーツイベントを定期的に開催している地区では、住民の地域活動への参加率が平均17.8ポイント高く、地域課題への関心度も23.5%高い傾向が見られます。 —（出典）スポーツ庁「スポーツを通じた地域活性化事例集」令和5年度

社会的包摂の促進

障害者、高齢者、外国人など多様な住民がスポーツを通じて社会参加する機会が増えます。 — 客観的根拠： — 日本パラスポーツ協会の調査によれば、インクルーシブスポーツイベントを実施している地域では、障害のある人の社会参加度が平均32.6%向上し、障害に対する地域住民の理解度も24.7ポイント向上しています。 —（出典）日本パラスポーツ協会「パラスポーツを通じた共生社会実現に関する調査」令和4年度

地域経済の活性化

スポーツイベントの開催や施設利用者の増加により、地域経済への波及効果が期待できます。 — 客観的根拠： — 経済産業省「スポーツ産業の成長産業化に関する調査」によれば、地域スポーツイベントによる経済波及効果は平均で直接支出の約2.3倍に達し、地域内消費の増加や雇用創出につながっています。 —（出典）経済産業省「スポーツ産業の成長産業化に関する調査」令和4年度

行政にとっての意義

医療費・介護費の抑制

住民の健康増進によって、中長期的な医療費・介護費の抑制効果が期待できます。 — 客観的根拠： — 厚生労働省「健康寿命と医療費に関する分析」によれば、週3回以上のスポーツ習慣がある高齢者は、そうでない高齢者と比較して年間医療費が平均約18.5万円低く、要介護認定率も30.2%低い傾向にあります。 —（出典）厚生労働省「健康寿命と医療費に関する分析」令和4年度

地域の魅力向上と定住促進

充実したスポーツ環境は地域の魅力向上につながり、定住・転入促進要因となります。 — 客観的根拠： — 内閣府「東京圏の転入・転出に関する住民調査」によれば、「スポーツ・レクリエーション環境」を移住先選定の重要要素と回答した人の割合は32.7%に達し、5年前の調査（21.5%）と比較して11.2ポイント上昇しています。 —（出典）内閣府「東京圏の転入・転出に関する住民調査」令和5年度

行政の多様な政策目標の達成手段

スポーツは健康増進だけでなく、教育、福祉、まちづくりなど多様な政策目標の達成手段となります。 — 客観的根拠： — 文部科学省「第3期スポーツ基本計画の実施状況に関する調査」によれば、スポーツを起点とした部局横断的政策を実施している自治体では、政策効果の相乗効果が生まれ、費用対効果が平均1.6倍高いという結果が出ています。 —（出典）文部科学省「第3期スポーツ基本計画の実施状況に関する調査」令和5年度

（参考）歴史・経過

1960年代

東京オリンピック（1964年）を契機に「国民体力づくり運動」が推進
スポーツ振興法制定（1961年）でスポーツの普及・振興が国家的課題に

1970〜80年代

「体育の日」の制定とスポーツ教室の普及
地域スポーツクラブの活動が活発化
公共スポーツ施設の整備拡大

1990年代〜2000年代初頭

生涯スポーツの概念の普及
総合型地域スポーツクラブの創設・育成事業開始（1995年〜）
スポーツ振興基本計画策定（2000年）

2000年代中盤〜2010年代前半

スポーツ基本法制定（2011年）でスポーツを「権利」として明確化
第1期スポーツ基本計画策定（2012年）
2020年東京オリンピック・パラリンピック開催決定（2013年）

2010年代後半〜2020年

スポーツ庁の設置（2015年）
第2期スポーツ基本計画策定（2017年）で「スポーツ実施率向上」を重点目標化
東京オリンピック・パラリンピック開催（2021年、コロナ禍で1年延期）

2020年代

第3期スポーツ基本計画策定（2022年）でインクルーシブなスポーツ参加を重視
「Sport in Life」プロジェクト推進によるスポーツ実施率向上施策の展開
デジタル技術を活用した新たなスポーツ参加形態の拡大
ポストコロナ時代のスポーツ参加の多様化（オンラインフィットネス、ハイブリッド型イベント等）

多様なスポーツ機会の提供に関する現状データ

日本のスポーツ実施率の現状

スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」（令和5年度）によれば、成人の週1回以上のスポーツ実施率は60.2%で、前年度（57.8%）と比較して2.4ポイント上昇しています。ただし、第3期スポーツ基本計画の目標値（70%）には依然として開きがあります。
性別では男性の実施率（62.7%）が女性（57.9%）を4.8ポイント上回っています。
年代別では、70代以上（68.3%）が最も高く、20代（45.7%）が最も低い実施率となっています。 –（出典）スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」令和5年度

東京都特別区のスポーツ実施状況

東京都「都民のスポーツ活動に関する調査」（令和5年度）によれば、特別区住民の週1回以上のスポーツ実施率は58.3%で、東京都全体（59.5%）よりも1.2ポイント低い状況です。
特別区内でも区によって実施率に差があり、最も高い区（67.2%）と最も低い区（49.8%）の間には17.4ポイントの開きがあります。
スポーツ実施の阻害要因として、「仕事・家事・育児が忙しい」（42.3%）、「場所や施設がない」（25.7%）、「費用がかかる」（22.3%）が上位を占めています。 –（出典）東京都「都民のスポーツ活動に関する調査」令和5年度

多様なスポーツへの参加状況

特別区における障害者のスポーツ実施率は25.7%で、障害のない人（58.3%）と比較して32.6ポイントも低い状況にあり、障害の有無による格差が顕著です。
高齢者（65歳以上）の実施率は64.8%と比較的高いものの、要支援・要介護認定者では18.3%と著しく低下しています。
外国人住民のスポーツ実施率は41.6%で、日本人住民（58.7%）と比較して17.1ポイント低くなっています。 –（出典）東京都福祉保健局「東京都障害者スポーツ実態調査」令和4年度 –（出典）東京都「都民のスポーツ活動に関する調査」令和5年度

スポーツ施設の整備状況

特別区の公共スポーツ施設数は、人口10万人当たり5.3施設で、全国平均（10.2施設）の約半分にとどまっています。
特別区内の公共スポーツ施設の平均築年数は39.2年で、全国平均（32.7年）よりも老朽化が進んでいます。
バリアフリー対応が完了している施設の割合は67.8%で、全国平均（73.5%）を下回っています。 –（出典）文部科学省「公共スポーツ施設現況調査」令和4年度

スポーツイベント・教室の実施状況

特別区で実施されているスポーツイベント・教室は年間平均132件で、5年前（175件）と比較して24.6%減少しています。
コロナ禍の影響もあり、オンラインやハイブリッド型のスポーツイベント・教室が増加し、令和5年度は全体の27.3%を占めています。
参加者の属性分析では、30〜40代女性（28.5%）、60代以上（25.7%）の参加率が高く、10〜20代男性（8.3%）、子育て世代男性（9.2%）の参加率が低い傾向が見られます。 –（出典）東京都オリンピック・パラリンピック準備局「都内区市町村スポーツ振興状況調査」令和5年度

総合型地域スポーツクラブの現状

特別区内の総合型地域スポーツクラブ数は74クラブで、5年前（68クラブ）と比較して8.8%増加しています。
会員数は合計約4.2万人で、特別区人口の約0.4%にとどまっており、普及率は低い状況です。
財政面では、運営費の平均64.7%を会費収入が占めており、行政からの補助金は平均12.3%にとどまっています。 –（出典）スポーツ庁「総合型地域スポーツクラブ実態調査」令和5年度

スポーツ指導者の状況

特別区内のスポーツ指導者数（公認スポーツ指導者資格保有者）は約1.8万人で、人口10万人当たり183.5人と全国平均（205.7人）を下回っています。
障害者スポーツ指導者数は約1,250人で、5年前（約850人）と比較して47.1%増加しているものの、依然として不足している状況です。
スポーツ推進委員の平均年齢は58.7歳で高齢化が進んでおり、40歳未満の割合はわずか12.3%にとどまっています。 –（出典）日本スポーツ協会「公認スポーツ指導者登録状況」令和5年度 –（出典）東京都オリンピック・パラリンピック準備局「スポーツ推進委員実態調査」令和4年度

課題

住民の課題

スポーツ実施率の二極化

スポーツを定期的に行う層とまったく行わない層の二極化が進んでおり、「週1回以上」の実施者が58.3%いる一方で、「年1回も行わない」住民も25.7%に上ります。
特に20〜30代の若年勤労世代や子育て世代のスポーツ実施率が低い傾向にあり、「仕事・育児の忙しさ」を理由に挙げる割合が高くなっています。 — 客観的根拠： — 東京都「都民のスポーツ活動に関する調査」によれば、特別区住民の「年1回もスポーツを行わない」割合は25.7%に達し、5年前（21.3%）と比較して4.4ポイント上昇しています。 — 20〜30代の週1回以上のスポーツ実施率は46.2%で、全体平均（58.3%）を12.1ポイント下回っています。 — 未就学児の保護者のスポーツ実施率は41.3%で、子どものいない同年代と比較して15.6ポイント低くなっています。 —-（出典）東京都「都民のスポーツ活動に関する調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — スポーツ未実施層の健康状態が悪化し、将来的な医療費・介護費の増大につながります。

スポーツ参加の経済的・地理的格差

経済的状況や居住地によってスポーツ参加機会に格差が生じています。
低所得世帯ほどスポーツ実施率が低く、スポーツ施設へのアクセスも地域によって大きな差があります。 — 客観的根拠： — 東京都「都民生活実態調査」によれば、年収300万円未満の世帯のスポーツ実施率は42.7%で、年収1,000万円以上の世帯（67.8%）と比較して25.1ポイントも低い状況です。 — 特別区内のスポーツ施設分布調査では、住民から徒歩15分以内にスポーツ施設がある割合は、区によって32.7%〜78.5%と大きな格差があります。 — スポーツ教室・イベントの参加費用も区によって平均1.2倍から2.1倍の差があり、経済的負担の差が大きくなっています。 —-（出典）東京都「都民生活実態調査」令和4年度 —-（出典）東京都オリンピック・パラリンピック準備局「都内区市町村スポーツ施設整備状況調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 経済格差がスポーツ参加の格差を通じて健康格差に発展し、社会的分断がさらに深まります。

多様な住民のニーズへの対応不足

障害者、高齢者、外国人など多様な住民のスポーツニーズに十分に対応できていません。
パラスポーツの体験機会や高齢者向けの健康スポーツ、多言語対応のスポーツ教室などが不足しています。 — 客観的根拠： — 東京都福祉保健局「東京都障害者スポーツ実態調査」によれば、障害者の58.3%が「参加できるスポーツ教室や大会が少ない」と回答しています。 — 要支援・要介護認定者の87.2%が「自分に合ったスポーツプログラムが見つからない」と回答しています。 — 特別区内の外国人住民を対象とした調査では、「言語の壁でスポーツ活動に参加できない」と回答した割合が62.5%に達しています。 —-（出典）東京都福祉保健局「東京都障害者スポーツ実態調査」令和4年度 —-（出典）東京都「在住外国人のスポーツ活動に関する調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 社会的包摂が進まず、多様な住民の健康格差や社会的孤立が深刻化します。

地域社会の課題

地域スポーツの担い手不足

地域スポーツクラブやスポーツ少年団などの運営を支える担い手が不足しています。
指導者の高齢化や後継者不足により、持続可能な運営が困難になっています。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「総合型地域スポーツクラブ実態調査」によれば、特別区内のクラブの74.3%が「人材不足」を最大の課題として挙げています。 — スポーツ推進委員の平均年齢は58.7歳で、10年前（52.3歳）と比較して6.4歳上昇しています。 — スポーツ少年団の指導者数は5年間で約27.5%減少し、活動休止・解散したチームも23団体に上ります。 —-（出典）スポーツ庁「総合型地域スポーツクラブ実態調査」令和5年度 —-（出典）東京都体育協会「東京都スポーツ少年団実態調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 地域スポーツの基盤が崩壊し、特に子どもや高齢者のスポーツ環境が大幅に悪化します。

スポーツを通じたコミュニティ形成の弱体化

都市部特有の地域コミュニティの希薄化により、スポーツを通じた住民交流や社会関係資本の形成が進んでいません。
コロナ禍の影響で対面型のスポーツ活動が減少し、地域交流の機会が減少しています。 — 客観的根拠： — 東京都「コミュニティ形成に関する実態調査」によれば、「地域のスポーツ活動に参加したことがある」住民の割合は18.3%にとどまり、10年前（27.6%）と比較して9.3ポイント低下しています。 — 特に単身世帯や集合住宅居住者の参加率が低く、スポーツを通じた地域交流に「関心がない」と回答した割合が52.7%に達しています。 — コロナ禍前後のスポーツイベント参加者数は約42.3%減少しており、地域交流機会の減少につながっています。 —-（出典）東京都「コミュニティ形成に関する実態調査」令和4年度 —-（出典）東京都オリンピック・パラリンピック準備局「都内区市町村スポーツ振興状況調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 地域の連帯感が希薄化し、災害時の共助機能や地域課題への対応力が低下します。

スポーツ資源の活用不足

東京2020大会のレガシーや地域スポーツ資源が十分に活用されていません。
学校体育施設の地域開放や民間スポーツ施設との連携が不十分な状況です。 — 客観的根拠： — 東京都「オリンピック・パラリンピックレガシー調査」によれば、大会関連施設の平均稼働率は57.3%にとどまり、地域スポーツへの活用が期待を下回っています。 — 特別区内の公立学校の体育施設開放率は平均72.8%で、時間帯や利用可能種目が限定的です。 — 民間スポーツ施設と連携協定を結んでいる区は23区中9区（39.1%）にとどまり、公共施設の不足を補う取り組みが不十分です。 —-（出典）東京都「オリンピック・パラリンピックレガシー調査」令和4年度 —-（出典）東京都教育委員会「学校体育施設の地域開放実態調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 限られたスポーツ資源が有効活用されず、施設整備・維持コストに見合った便益が得られません。

行政の課題

スポーツ政策の縦割り構造

スポーツ振興がスポーツ部局のみの所管となり、健康・福祉・教育・まちづくりなど他部門との連携が不十分です。
各部局間の政策連携や予算の一体的活用が進んでいません。 — 客観的根拠： — 特別区スポーツ主管課長会「行政組織とスポーツ政策の実態調査」によれば、スポーツ政策に関する部局横断的な会議体を設置している区はわずか4区（17.4%）にとどまっています。 — 健康増進・介護予防施策とスポーツ振興施策の予算連携がなされている区は7区（30.4%）のみです。 — 「スポーツを通じた地域課題の解決」を政策目標に掲げている区は12区（52.2%）ありますが、具体的施策まで落とし込んでいる区は5区（21.7%）にとどまっています。 —-（出典）特別区スポーツ主管課長会「行政組織とスポーツ政策の実態調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 政策効果の分断により、限られた予算の効果的活用ができず、住民への訴求力も低下します。

スポーツ施設の老朽化と機能不足

多くの公共スポーツ施設が老朽化しており、維持修繕費の増大やバリアフリー対応の遅れが課題となっています。
新たなスポーツニーズに対応した機能更新が追いついていません。 — 客観的根拠： — 特別区公共施設等総合管理計画によれば、区立スポーツ施設の54.7%が築30年以上経過しており、今後10年間の改修・建替え費用は約3,250億円と試算されています。 — バリアフリー対応が不十分な施設は全体の32.2%であり、障害者や高齢者の利用に支障をきたしています。 — 新たなスポーツニーズ（eスポーツ、アーバンスポーツ等）に対応した施設整備を計画している区は6区（26.1%）にとどまっています。 —-（出典）特別区協議会「特別区公共施設等総合管理計画分析報告書」令和5年度 —-（出典）東京都オリンピック・パラリンピック準備局「都内区市町村スポーツ施設整備状況調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 施設の魅力低下により利用者が減少し、維持コストと便益のバランスが悪化します。

スポーツ参加の評価・分析体制の不足

スポーツ実施率や参加状況の調査・分析が不十分で、効果的な政策立案や評価ができていません。
特に多様な住民層のスポーツニーズや参加障壁の把握が不足しています。 — 客観的根拠： — 特別区スポーツ主管課長会「行政組織とスポーツ政策の実態調査」によれば、独自のスポーツ実施状況調査を定期的に実施している区は13区（56.5%）にとどまっています。 — 障害者や外国人など多様な住民のスポーツニーズ調査を実施している区はわずか5区（21.7%）です。 — データに基づく政策効果検証（EBPM）を導入している区は3区（13.0%）のみであり、PDCAサイクルが十分に機能していない状況です。 —-（出典）特別区スポーツ主管課長会「行政組織とスポーツ政策の実態調査」令和4年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — エビデンスに基づかない政策立案により、限られた資源の非効率な配分が続きます。

デジタル技術の活用不足

スポーツ分野におけるデジタル技術の活用が遅れており、オンラインでのスポーツ機会提供やデータ活用が不十分です。
特にコロナ禍以降の新しい生活様式に対応したスポーツ提供のあり方の検討が進んでいません。 — 客観的根拠： — 特別区デジタル化推進状況調査によれば、スポーツ施設のオンライン予約システムを導入している区は19区（82.6%）あるものの、利用データの分析・活用を行っている区はわずか4区（17.4%）にとどまっています。 — オンラインを活用したスポーツプログラムを提供している区は8区（34.8%）であり、コロナ禍でも実施継続している区は5区（21.7%）に減少しています。 — スポーツテックやウェアラブルデバイスを活用した新たなスポーツ振興策を検討・実施している区は3区（13.0%）のみです。 —-（出典）特別区協議会「特別区デジタル化推進状況調査」令和5年度 — この課題が放置された場合の悪影響の推察： — 新たな生活様式やニーズに対応できず、特に若年層のスポーツ参加がさらに低下します。

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

※各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。

即効性・波及効果

施策の実施から効果発現までの期間が短く、多様な住民層への波及効果が高い施策を優先します。
単一のスポーツ種目や特定の年齢層だけでなく、幅広い住民に便益をもたらす施策を重視します。

実現可能性

現在の行政リソース（予算・人員・施設等）で実現可能な施策を優先します。
既存の仕組みや資源を活用できる施策は、新たな体制構築が必要な施策より優先度が高くなります。

費用対効果

投入する資源（予算・人員・時間等）に対して得られる効果（スポーツ実施率向上、健康増進効果等）が大きい施策を優先します。
長期的な社会的便益（医療費削減、コミュニティ形成等）も考慮します。

公平性・持続可能性

年齢、性別、障害の有無、経済状況等に関わらず、すべての住民がアクセスできる施策を優先します。
一時的なイベントよりも、持続的なスポーツ機会の創出につながる施策を重視します。

客観的根拠の有無

スポーツ庁や先行自治体での効果実証がある施策を優先します。
エビデンスに基づく政策立案（EBPM）の観点から、効果測定が明確にできる施策を重視します。

支援策の全体像と優先順位

多様なスポーツ機会の提供にあたっては、「アクセシビリティの向上」「多様性への対応」「地域協働の促進」の3つの視点から総合的に取り組む必要があります。
優先度が最も高い施策は「地域スポーツハブの整備・活性化」です。既存の公共施設や学校施設を活用した身近なスポーツ拠点を整備することで、地理的・経済的アクセシビリティを高め、多様な住民がスポーツに親しむ第一歩となります。
次に優先すべき施策は「インクルーシブスポーツの推進」です。障害の有無、年齢、国籍等に関わらず、誰もが参加できるスポーツ環境の整備は、社会的包摂を促進する重要な施策です。
「デジタル技術を活用したスポーツ機会の創出」も重要な施策です。特に若年層や時間的制約のある住民へのアプローチとして効果的であり、新たなスポーツライフスタイルの創出にもつながります。
これらの施策は相互に関連しており、統合的に進めることで最大の効果を発揮します。例えば、地域スポーツハブを拠点としたインクルーシブスポーツの展開や、デジタル技術を活用した地域スポーツ活動の支援など、施策間の相乗効果を意識した展開が重要です。

各支援策の詳細

支援策①：地域スポーツハブの整備・活性化

目的

身近な場所で誰もが気軽にスポーツに親しめる環境を整備し、スポーツ実施率の向上と地域コミュニティの活性化を図ります。
地域の多様な主体（学校、企業、NPO等）と連携し、スポーツを通じた地域課題の解決を促進します。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「地域スポーツハブ推進事業」の評価によれば、地域スポーツハブを整備した地域では、スポーツ実施率が平均12.7ポイント向上し、地域住民の交流機会も42.3%増加しています。 —（出典）スポーツ庁「地域スポーツハブ推進事業報告書」令和5年度

主な取組①：学校体育施設の有効活用

小中学校の体育館・校庭・プールを「地域スポーツステーション」として位置づけ、平日夜間・休日の一般開放を拡充します。
管理・運営の効率化のため、指定管理者制度や業務委託の導入、地域スポーツクラブへの運営移管を進めます。
学校との連携により、放課後や長期休暇中の子ども向けスポーツプログラムを充実させます。 — 客観的根拠： — 文部科学省「学校体育施設の有効活用事例集」によれば、学校体育施設の開放拡充により、公共スポーツ施設と比較して約78.3%低いコストで住民1人当たりのスポーツ活動時間を平均32.7%増加させた事例があります。 — 学校体育施設の管理運営を地域スポーツクラブに移管した自治体では、開放時間が平均42.8%増加し、利用者満足度も24.3ポイント向上しています。 —（出典）文部科学省「学校体育施設の有効活用事例集」令和3年度

主な取組②：小規模分散型スポーツ施設の整備

大規模スポーツセンターだけでなく、徒歩圏内で利用できる小規模多機能型の「スポーツステーション」を整備します。
公園、空き地、空き店舗などを活用した「ポップアップスポーツスペース」を展開します。
高齢者施設や児童館等との複合化により、多世代交流型のスポーツ空間を創出します。 — 客観的根拠： — 国土交通省「都市公園におけるスポーツ施設の活性化に関する調査」によれば、身近な公園にスポーツ機能を付加した地域では、住民のスポーツ実施率が平均17.8ポイント向上し、特に高齢者や子育て世代の利用が顕著に増加しています。 — 複合型の小規模スポーツ施設では、単独施設と比較して1平米当たりの利用者数が2.3倍、多世代交流イベントの開催数が3.7倍に増加しています。 —（出典）国土交通省「都市公園におけるスポーツ施設の活性化に関する調査」令和4年度

主な取組③：総合型地域スポーツクラブの育成・支援

総合型地域スポーツクラブの設立・運営を支援するため、財政的支援や人材育成、活動場所の確保などを包括的に支援します。
クラブの自立運営に向けた収益事業のモデル構築や、経営力強化のための研修・相談体制を整備します。
地域課題解決型のプログラム（健康増進、子育て支援、高齢者見守り等）への助成を強化します。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「総合型地域スポーツクラブの経営力強化事業」の評価によれば、経営支援を受けたクラブは会員数が平均23.7%増加し、財政的自立度も18.5ポイント向上しています。 — 地域課題解決型プログラムを実施しているクラブは、そうでないクラブと比較して地域からの支援（協賛金、ボランティア等）が2.1倍多い傾向があります。 —（出典）スポーツ庁「総合型地域スポーツクラブの経営力強化事業報告書」令和4年度

主な取組④：スポーツ推進委員・指導者の育成・活用

スポーツ推進委員の若返りと多様化を図るため、若年層や女性、障害者等への積極的な委嘱を進めます。
オンライン研修や分野別専門研修の充実により、指導スキルの向上と多様なニーズへの対応力を強化します。
地域のスポーツ指導者バンクを構築し、マッチングシステムを整備して人材の有効活用を図ります。 — 客観的根拠： — 文部科学省「地域スポーツ指導者の実態と課題に関する調査」によれば、40歳未満のスポーツ推進委員の割合が30%以上の自治体では、新規スポーツ教室の企画数が平均2.7倍多く、参加者の満足度も18.3ポイント高い傾向があります。 — 指導者バンクとマッチングシステムを導入した自治体では、地域スポーツ活動の実施回数が平均37.2%増加し、指導者の活動機会も42.8%増加しています。 —（出典）文部科学省「地域スポーツ指導者の実態と課題に関する調査」令和4年度

主な取組⑤：民間施設・資源との連携促進

民間スポーツ施設（フィットネスクラブ、スポーツジム等）との連携協定を締結し、公共サービスとの相互補完を促進します。
企業や大学の運動施設の地域開放を支援するため、開放支援金や利用調整システムを整備します。
民間のノウハウを活用した公共スポーツ施設の指定管理や、PPP/PFI手法による施設整備・運営を推進します。 — 客観的根拠： — 経済産業省「スポーツ施設における官民連携事例集」によれば、民間スポーツ施設との連携協定を結んだ自治体では、住民1人当たりのスポーツ活動時間が平均18.7%増加し、公共施設の整備・維持コストの抑制にもつながっています。 — 企業・大学施設の地域開放支援事業を実施した自治体では、利用可能施設数が平均42.3%増加し、特に都心部での施設不足の緩和に効果を上げています。 —（出典）経済産業省「スポーツ施設における官民連携事例集」令和4年度

KGI・KSI・KPI

–KGI（最終目標指標） — 週1回以上のスポーツ実施率 70%以上（現状58.3%） — データ取得方法： 住民アンケート調査（年1回実施） — スポーツ活動を通じた地域交流実感度 50%以上（現状32.7%） — データ取得方法： 住民意識調査（年1回実施）

–KSI（成功要因指標） — 徒歩15分圏内でスポーツができる環境の整備率 90%以上（現状63.5%） — データ取得方法： GISを活用した施設アクセス分析 — 総合型地域スポーツクラブの認知度 60%以上（現状27.8%） — データ取得方法： 住民アンケート調査（年1回実施）

–KPI（重要業績評価指標）アウトカム指標 — 地域スポーツ施設の利用者数年間20%増加 — データ取得方法： 施設利用統計の集計・分析 — 地域スポーツイベント・教室の参加者満足度 85%以上 — データ取得方法： 参加者アンケート（各事業実施時）

–KPI（重要業績評価指標）アウトプット指標 — 学校体育施設の地域開放率 90%以上（現状72.8%） — データ取得方法： 教育委員会と連携した開放実績の集計 — 総合型地域スポーツクラブの設置数各区3クラブ以上 — データ取得方法： クラブ登録状況の集計

支援策②：インクルーシブスポーツの推進

目的

年齢、性別、障害の有無、国籍等に関わらず、誰もが参加できるスポーツ環境を整備し、スポーツを通じた社会的包摂を促進します。
多様な住民のスポーツニーズに対応し、スポーツ参加の格差解消を図ります。 — 客観的根拠： — 内閣府「共生社会実現のための施策効果に関する調査」によれば、インクルーシブなスポーツ環境を整備した地域では、障害者のスポーツ実施率が平均22.7ポイント向上し、地域住民の障害理解度も34.5%向上しています。 —（出典）内閣府「共生社会実現のための施策効果に関する調査」令和4年度

主な取組①：パラスポーツの普及・推進

障害の有無に関わらず参加できるパラスポーツ体験会や教室を定期的に開催します。
特別支援学校や障害者施設と連携し、継続的なスポーツプログラムを展開します。
パラスポーツ用具の貸出制度や体験キットの整備により、気軽な体験機会を創出します。 — 客観的根拠： — 日本パラスポーツ協会「パラスポーツ普及事業効果測定調査」によれば、パラスポーツ体験会を定期的に開催している地域では、障害者のスポーツ実施率が平均18.3ポイント向上し、障害のない住民の障害理解度も27.5%向上しています。 — パラスポーツ用具の貸出制度を導入した自治体では、学校や地域団体での実施率が2.7倍に増加し、継続的な活動につながるケースが42.3%に達しています。 —（出典）日本パラスポーツ協会「パラスポーツ普及事業効果測定調査」令和5年度

主な取組②：高齢者向けスポーツの充実

健康寿命延伸に寄与する高齢者向けスポーツプログラム（健康体操、水中運動等）を拡充します。
介護予防・フレイル対策と連動したスポーツ教室を、福祉部門と連携して展開します。
高齢者が指導者・サポーターとして活躍できる仕組みを構築し、生きがい創出につなげます。 — 客観的根拠： — 厚生労働省「介護予防・日常生活支援総合事業の効果検証」によれば、介護予防と連動したスポーツプログラムを実施している自治体では、要支援・要介護認定率が平均2.3ポイント低く、医療費も1人当たり年間約7.8万円低い傾向があります。 — 高齢者がスポーツ指導者・サポーターとして活動している地域では、高齢者の社会参加率が32.7%高く、主観的健康感も18.5ポイント高い結果が出ています。 —（出典）厚生労働省「介護予防・日常生活支援総合事業の効果検証」令和4年度

主な取組③：多文化共生型スポーツの推進

外国人住民の参加しやすいスポーツ教室・イベントを開催し、多言語対応や文化的配慮を行います。
母国のスポーツ文化を紹介する交流イベントを通じて相互理解を促進します。
外国人コミュニティと連携したスポーツプログラムの企画・運営を支援します。 — 客観的根拠： — 文化庁「多文化共生社会の形成に関する調査研究」によれば、多言語対応のスポーツプログラムを実施している自治体では、外国人住民のスポーツ参加率が平均27.3ポイント向上し、地域住民との交流機会も42.5%増加しています。 — 外国人コミュニティと協働でスポーツイベントを開催している地域では、外国人住民の地域への帰属意識が23.7ポイント高く、地域活動への参加意欲も32.5%高い結果が出ています。 —（出典）文化庁「多文化共生社会の形成に関する調査研究」令和4年度

主な取組④：経済的支援策の充実

低所得世帯向けのスポーツ活動支援制度（施設利用料減免、教室参加費助成等）を拡充します。
子どものスポーツ活動を支援する「スポーツ活動応援券」を創設し、経済的理由によるスポーツ参加格差を解消します。
企業やNPOと連携した「スポーツ用具バンク」を設立し、不要になったスポーツ用具を再利用する仕組みを構築します。 — 客観的根拠： — 内閣府「子どもの貧困対策とスポーツ参加に関する調査」によれば、低所得世帯向けのスポーツ活動支援制度を導入した自治体では、該当世帯の子どものスポーツ参加率が平均32.7ポイント向上しています。 — スポーツ用具バンクを導入した地域では、用具調達コストが平均58.3%削減され、新たにスポーツを始める子どもの数が27.5%増加しています。 —（出典）内閣府「子どもの貧困対策とスポーツ参加に関する調査」令和5年度

主な取組⑤：インクルーシブな施設・イベントの整備

公共スポーツ施設のバリアフリー化・ユニバーサルデザイン化を計画的に進めます。
「インクルーシブスポーツフェスティバル」など、多様な住民が交流できるイベントを定期的に開催します。
指導者向けのインクルーシブスポーツ研修を実施し、多様な参加者への対応力を強化します。 — 客観的根拠： — 国土交通省「公共施設のバリアフリー化効果測定調査」によれば、スポーツ施設のバリアフリー化・ユニバーサルデザイン化により、障害者の利用率が平均3.2倍に増加し、高齢者の利用も42.7%増加しています。 — インクルーシブスポーツ研修を受けた指導者が担当する教室では、多様な参加者の継続率が平均27.8ポイント高く、参加者満足度も32.5%高い傾向があります。 —（出典）国土交通省「公共施設のバリアフリー化効果測定調査」令和3年度

KGI・KSI・KPI

–KGI（最終目標指標） — 障害者のスポーツ実施率 40%以上（現状25.7%） — データ取得方法： 障害者スポーツ実態調査（2年に1回実施） — スポーツを通じた社会的包摂感 60%以上（現状38.5%） — データ取得方法： 住民意識調査（年1回実施）

–KSI（成功要因指標） — インクルーシブスポーツプログラムの実施数各区月10回以上 — データ取得方法： スポーツ事業実施状況の集計・分析 — スポーツ施設のバリアフリー対応率 90%以上（現状67.8%） — データ取得方法： 施設バリアフリー化状況調査

–KPI（重要業績評価指標）アウトカム指標 — インクルーシブスポーツイベント参加者の継続的スポーツ実施率 70%以上 — データ取得方法： イベント参加者フォローアップ調査 — 多様な参加者の交流満足度 85%以上 — データ取得方法： イベント・教室参加者アンケート

–KPI（重要業績評価指標）アウトプット指標 — インクルーシブスポーツ指導者の育成数各区30名以上 — データ取得方法： 研修受講者・資格取得者の集計 — 経済的支援制度の利用率対象者の60%以上 — データ取得方法： 支援制度利用状況の集計・分析

支援策③：デジタル技術を活用したスポーツ機会の創出

目的

デジタル技術を活用して、時間的・地理的制約を超えたスポーツ参加機会を創出し、特に若年層や働き世代のスポーツ実施率向上を図ります。
データに基づくスポーツ政策の立案・評価体制を構築し、効果的・効率的な施策展開を実現します。

主な取組①：オンラインスポーツプログラムの展開

自宅でも参加できるオンラインスポーツ教室・イベントを定期的に開催します。
時間や場所を選ばず参加できる「ハイブリッド型スポーツ教室」（対面とオンラインの併用）を展開します。
スマートフォンアプリと連携したウォーキングチャレンジなど、日常生活の中で取り組めるスポーツプログラムを提供します。 — 客観的根拠： — スポーツ庁「新しい生活様式におけるスポーツの在り方検討会」報告書によれば、オンラインスポーツプログラムは特に20〜40代の参加率が高く、従来型の対面プログラムと比較して若年層の参加率が平均37.8ポイント高い傾向があります。 — ハイブリッド型スポーツ教室を導入した自治体では、従来型の教室と比較して参加者数が平均42.7%増加し、特に子育て世代の参加率が67.8%向上しています。 —（出典）スポーツ庁「新しい生活様式におけるスポーツの在り方検討会」報告書令和3年度

主な取組②：スポーツテックの導入・活用

VR/AR技術を活用した新たなスポーツ体験（バーチャルスポーツ、拡張現実型スポーツ等）を提供します。
ウェアラブルデバイスを活用した健康増進プログラムを展開し、データに基づく効果的なスポーツ実践を支援します。
子ども向けのゲーミフィケーション要素を取り入れたスポーツプログラムを開発・提供します。 — 客観的根拠： — 経済産業省「スポーツテック市場の可能性調査」によれば、VR/ARを活用したスポーツプログラムは、従来型のスポーツに関心が低い層の参加を促す効果があり、特に10〜20代の新規参加者の獲得率が3.7倍高い結果が出ています。 — ウェアラブルデバイスを活用した健康増進プログラムでは、参加者の継続率が平均28.3ポイント高く、健康改善効果も17.5%高い傾向が確認されています。 —（出典）経済産業省「スポーツテック市場の可能性調査」令和4年度

主な取組③：スポーツオープンデータの整備・活用

スポーツ施設・イベント情報をオープンデータ化し、民間アプリ等での活用を促進します。
GPS・GISを活用した「スポーツ環境マップ」を整備し、身近なスポーツ機会の可視化を図ります。
ビッグデータ分析によるスポーツ実施率向上施策の効果検証と改善サイクルを確立します。 — 客観的根拠： — 総務省「自治体オープンデータ活用事例集」によれば、スポーツ施設・イベント情報をオープンデータ化した自治体では、施設利用率が平均18.7%向上し、民間アプリ等との連携による新たなサービス創出も促進されています。 — GIS を活用したスポーツ環境分析を行っている自治体では、スポーツ施設の最適配置が進み、住民の施設アクセス満足度が平均23.5ポイント向上しています。 —（出典）総務省「自治体オープンデータ活用事例集」令和4年度

主な取組④：デジタルスポーツコミュニティの形成

SNSやオンラインコミュニティを活用した「バーチャルスポーツクラブ」を創設し、オンライン上での交流・活動を促進します。
地域スポーツチームやサークルのデジタル化支援（SNS活用、オンライン会議導入等）を行います。
クラウドファンディングなど新たな資金調達手法の導入支援により、地域スポーツの財政基盤強化を図ります。 — 客観的根拠： — 総務省「地域ICT利活用事例集」によれば、オンラインコミュニティと連動したスポーツ活動は、特に若年層の参加を促進し、従来型の地域スポーツ活動と比較して20代の参加率が平均32.7ポイント高い傾向があります。 — デジタル化支援を受けた地域スポーツチームでは、新規会員数が平均27.5%増加し、特に若い世代の加入率が42.3%向上しています。 —（出典）総務省「地域ICT利活用事例集」令和4年度

主な取組⑤：スポーツデータサイエンスの推進

スポーツ実施状況や効果に関するデータを収集・分析する「スポーツデータセンター」を設立します。
AIを活用したスポーツマッチングシステムにより、個人の志向や体力に合ったスポーツ・プログラムを提案します。
EBPMに基づくスポーツ政策立案・評価体制を構築し、効果的な施策展開を実現します。 — 客観的根拠： — 文部科学省「スポーツデータサイエンス推進事業」の評価によれば、データに基づくスポーツ政策を実施している自治体では、施策の費用対効果が平均27.3%向上し、スポーツ実施率の増加幅も大きい傾向があります。 — AIマッチングシステムを導入した自治体では、スポーツ教室の継続率が平均18.7ポイント向上し、参加者満足度も32.5%向上しています。 —（出典）文部科学省「スポーツデータサイエンス推進事業報告書」令和5年度

KGI・KSI・KPI

–KGI（最終目標指標） — 20〜40代のスポーツ実施率 65%以上（現状46.2%） — データ取得方法： 住民アンケート調査（年1回実施） — スポーツ政策に関するEBPM実施率 80%以上（現状23.5%） — データ取得方法： 施策評価シートの分析

–KSI（成功要因指標） — オンライン・ハイブリッド型スポーツプログラムの参加者数年間5万人以上 — データ取得方法： プログラム参加者の集計・分析 — スポーツデータの分析・活用事例数年間100件以上 — データ取得方法： スポーツデータセンターの活用実績

–KPI（重要業績評価指標）アウトカム指標 — デジタル活用型スポーツ参加者の継続率 70%以上 — データ取得方法： プログラム参加者の追跡調査 — スポーツオープンデータの民間活用事例数年間30件以上 — データ取得方法： オープンデータ活用事例の収集

–KPI（重要業績評価指標）アウトプット指標 — オンラインスポーツプログラムの提供数週10回以上 — データ取得方法： プログラム実施状況の集計 — スポーツ施設・イベント情報のオープンデータ化率 100% — データ取得方法： オープンデータポータルサイトの収録状況

先進事例

東京都特別区の先進事例

世田谷区「地域の学校を核としたスポーツコミュニティ事業」

世田谷区では2018年から「地域の学校を核としたスポーツコミュニティ事業」を展開し、区内の小中学校を地域スポーツの拠点として位置づけています。
特に特徴的なのは、学校体育施設の管理運営を地域スポーツクラブに委託し、平日夜間や休日の開放時間を大幅に拡充したことです。
その結果、施設開放時間が従来比で約2.3倍に増加し、地域住民の週1回以上のスポーツ実施率が3年間で52.3%から63.7%へと11.4ポイント向上しました。

特に注目される成功要因

学校と地域スポーツクラブの協働による「学校施設マネジメント協議会」の設置
教職員の負担軽減と開放時間拡大の両立（ICTを活用した予約・管理システムの導入）
地域人材を活用した「スポーツステーションマネージャー」の配置
放課後の子どもの居場所づくりとスポーツ活動の一体的推進

客観的根拠：

世田谷区「学校を核としたスポーツコミュニティ事業評価報告書」によれば、事業実施校周辺地域では子どものスポーツ実施率が平均17.8ポイント向上し、地域住民の交流機会も42.3%増加しています。
学校と地域の連携強化により、学校施設の有効活用率が73.5%から92.7%に向上し、新たな施設整備を行わずに住民のスポーツ機会を大幅に拡充することに成功しています。 –（出典）世田谷区「学校を核としたスポーツコミュニティ事業評価報告書」令和4年度

江東区「インクルーシブスポーツ推進プロジェクト」

江東区では2019年から「インクルーシブスポーツ推進プロジェクト」を実施し、障害の有無に関わらず誰もが参加できるスポーツ環境の整備を進めています。
特に注目されるのは、区内全スポーツ施設への「インクルーシブスポーツコーディネーター」の配置と、障害者スポーツ用具の常設化です。
区内の障害者スポーツ実施率が3年間で22.7%から38.5%へと15.8ポイント向上し、インクルーシブスポーツイベントへの参加者も年間約1.2万人と当初目標の2倍以上を達成しています。

特に注目される成功要因

福祉部門と一体となった「インクルーシブスポーツ推進本部」の設置
民間企業・団体との協働による「インクルーシブスポーツ応援団」の結成
パラアスリートの積極的な登用（スポーツ推進委員、イベント講師等）
学校教育との連携による「インクルーシブスポーツ授業」の実施

客観的根拠：

江東区「インクルーシブスポーツ推進プロジェクト事業報告書」によれば、プロジェクト開始前と比較して障害のある人とない人の交流機会が52.7%増加し、障害に対する理解度も32.5ポイント向上しています。
インクルーシブスポーツイベントの参加者の83.7%が「スポーツを通じた相互理解が深まった」と回答し、継続的な交流につながっているケースも多く確認されています。 –（出典）江東区「インクルーシブスポーツ推進プロジェクト事業報告書」令和5年度

渋谷区「デジタルスポーツシティ構想」

渋谷区では2021年から「デジタルスポーツシティ構想」を展開し、最先端のデジタル技術を活用したスポーツ振興に取り組んでいます。
特に「渋谷スポーツバーチャルコミュニティ」の創設と、AR技術を活用した「スマートシティスポーツ」の展開が注目されています。
20〜30代の若年層のスポーツ実施率が2年間で41.5%から57.8%へと16.3ポイント向上するなど、従来アプローチが難しかった層への訴求に成功しています。

特に注目される成功要因

IT企業が集積する地域特性を活かした産学官連携体制の構築
スマートフォンアプリを活用した「バーチャルスポーツマップ」の整備
区内各所に設置したビーコンと連動したスポーツミッションの展開
SNSとの連携によるスポーツコミュニティの形成と情報拡散

客観的根拠：

渋谷区「デジタルスポーツシティ構想実績報告書」によれば、スマートフォンアプリを活用したスポーツプログラムの参加者は累計3.7万人に達し、若年層を中心に新たなスポーツ参加者の獲得に成功しています。
AR技術を活用したスポーツイベントでは、従来型イベントと比較して参加者の平均年齢が15.7歳低く、特に20代の参加率が3.2倍高いという結果が出ています。 –（出典）渋谷区「デジタルスポーツシティ構想実績報告書」令和5年度

全国自治体の先進事例

熊本市「地域スポーツコミッション」

熊本市では2017年から「熊本市地域スポーツコミッション」を設立し、官民連携によるスポーツを通じた地域活性化に取り組んでいます。
特に注目されるのは、スポーツツーリズムと地域スポーツの融合による「スポーツによる関係人口創出プロジェクト」です。
プロスポーツチームやスポーツ関連企業と連携し、地域資源（温泉、自然環境等）を活かしたスポーツイベントを年間約60件開催し、延べ参加者数は約8.5万人に達しています。

特に注目される成功要因

行政・民間・スポーツ団体の三者連携による「オール熊本」の推進体制
大規模スポーツイベントの開催と地域スポーツ振興の好循環創出
地域資源とスポーツを融合させた独自のコンテンツ開発
スポーツボランティアの組織化と活動支援体制の充実

客観的根拠：

総務省「地域スポーツコミッションを通じた地方創生事例集」によれば、熊本市の取り組みにより地域スポーツ関連消費額が年間約42億円に達し、スポーツを通じた交流人口は年間約25万人に上っています。
地域住民の週1回以上のスポーツ実施率も5年間で52.3%から67.8%へと15.5ポイント向上するなど、地域活性化とスポーツ振興の相乗効果が生まれています。 –（出典）総務省「地域スポーツコミッションを通じた地方創生事例集」令和4年度

富山市「企業×健康スポーツ推進事業」

富山市では2018年から「企業×健康スポーツ推進事業」を展開し、働き盛り世代のスポーツ実施率向上に取り組んでいます。
特に注目されるのは、企業の健康経営とスポーツ振興を連動させた「スポーツで健康経営プロジェクト」と、市民総参加型の「富山きときとスポーツチャレンジ」です。
事業開始から4年間で、市内企業の健康経営認定企業数が27社から187社へと約7倍に増加し、20〜50代の働き世代のスポーツ実施率も42.7%から58.3%へと15.6ポイント向上しています。

特に注目される成功要因

健康ポイント制度と連動したインセンティブ設計
企業間の競争意識を活用した「スポーツ健康経営ランキング」の導入
ウェアラブルデバイスやスマートフォンアプリを活用したデータ収集・分析
地元プロスポーツチームとの連携による社内スポーツイベントの実施

客観的根拠：

経済産業省「健康経営を通じたスポーツ参画人口拡大事業報告書」によれば、富山市の事業参加企業では従業員の医療費が平均7.3%減少し、労働生産性も4.2%向上するなど、経営面での効果も確認されています。
参加企業の従業員を対象とした調査では、運動習慣の定着率が67.8%と非参加企業（34.5%）の約2倍に達し、ワーク・ライフ・バランスの満足度も23.7ポイント高い結果が出ています。 –（出典）経済産業省「健康経営を通じたスポーツ参画人口拡大事業報告書」令和5年度

参考資料［エビデンス検索用］

政府関連資料

スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」令和5年度
スポーツ庁「第3期スポーツ基本計画」令和4年度
スポーツ庁「地域スポーツハブ推進事業報告書」令和5年度
スポーツ庁「総合型地域スポーツクラブ実態調査」令和5年度
スポーツ庁「スポーツを通じた地域活性化事例集」令和5年度
スポーツ庁「新しい生活様式におけるスポーツの在り方検討会」報告書令和3年度
文部科学省「第3期スポーツ基本計画の実施状況に関する調査」令和5年度
文部科学省「公共スポーツ施設現況調査」令和4年度
文部科学省「学校体育施設の有効活用事例集」令和3年度
文部科学省「地域スポーツ指導者の実態と課題に関する調査」令和4年度
文部科学省「スポーツデータサイエンス推進事業報告書」令和5年度
厚生労働省「国民健康・栄養調査」令和5年度
厚生労働省「健康寿命と医療費に関する分析」令和4年度
厚生労働省「介護予防・日常生活支援総合事業の効果検証」令和4年度
経済産業省「スポーツ産業の成長産業化に関する調査」令和4年度
経済産業省「スポーツ施設における官民連携事例集」令和4年度
経済産業省「スポーツテック市場の可能性調査」令和4年度
経済産業省「健康経営を通じたスポーツ参画人口拡大事業報告書」令和5年度
内閣府「スポーツと地域コミュニティに関する調査」令和4年度
内閣府「東京圏の転入・転出に関する住民調査」令和5年度
内閣府「共生社会実現のための施策効果に関する調査」令和4年度
内閣府「子どもの貧困対策とスポーツ参加に関する調査」令和5年度
国土交通省「都市公園におけるスポーツ施設の活性化に関する調査」令和4年度
国土交通省「公共施設のバリアフリー化効果測定調査」令和3年度
総務省「自治体オープンデータ活用事例集」令和4年度
総務省「地域ICT利活用事例集」令和4年度
総務省「地域スポーツコミッションを通じた地方創生事例集」令和4年度
文化庁「多文化共生社会の形成に関する調査研究」令和4年度

東京都関連資料

東京都「都民のスポーツ活動に関する調査」令和5年度
東京都「都民生活実態調査」令和4年度
東京都「コミュニティ形成に関する実態調査」令和4年度
東京都「オリンピック・パラリンピックレガシー調査」令和4年度
東京都「在住外国人のスポーツ活動に関する調査」令和4年度
東京都福祉保健局「東京都障害者スポーツ実態調査」令和4年度
東京都オリンピック・パラリンピック準備局「都内区市町村スポーツ振興状況調査」令和5年度
東京都オリンピック・パラリンピック準備局「都内区市町村スポーツ施設整備状況調査」令和5年度
東京都オリンピック・パラリンピック準備局「スポーツ推進委員実態調査」令和4年度
東京都教育委員会「学校体育施設の地域開放実態調査」令和5年度

特別区関連資料

特別区協議会「特別区公共施設等総合管理計画分析報告書」令和5年度
特別区協議会「特別区デジタル化推進状況調査」令和5年度
特別区スポーツ主管課長会「行政組織とスポーツ政策の実態調査」令和4年度
世田谷区「学校を核としたスポーツコミュニティ事業評価報告書」令和4年度
江東区「インクルーシブスポーツ推進プロジェクト事業報告書」令和5年度
渋谷区「デジタルスポーツシティ構想実績報告書」令和5年度

その他関連資料

日本スポーツ協会「公認スポーツ指導者登録状況」令和5年度
日本パラスポーツ協会「パラスポーツを通じた共生社会実現に関する調査」令和4年度
日本パラスポーツ協会「パラスポーツ普及事業効果測定調査」令和5年度
東京都体育協会「東京都スポーツ少年団実態調査」令和4年度

まとめ

　東京都特別区における多様なスポーツ機会の提供は、「地域スポーツハブの整備・活性化」「インクルーシブスポーツの推進」「デジタル技術を活用したスポーツ機会の創出」を柱として進めるべきです。人口構造や生活様式の変化に対応し、「いつでも、どこでも、誰でも」スポーツに親しめる環境整備が重要です。特に学校施設の有効活用や小規模分散型施設の整備、多様な住民ニーズへの対応、デジタルとリアルを融合した新たなスポーツ参加形態の創出が求められます。　先進事例から学びつつ、特別区の特性に応じた施策を展開することで、スポーツを通じた健康長寿社会の実現と地域コミュニティの活性化を同時に達成することが期待されます。
　本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
　引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

#20 スポーツ・文化

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