15 教育

いじめ対策

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はじめに

※本記事はAIが生成したものを加工して掲載しています。
※各施策についての理解の深度化や、政策立案のアイデア探しを目的にしています。
※生成AIの進化にあわせて作り直すため、ファクトチェックは今後行う予定です。
※掲載内容を使用する際は、各行政機関の公表資料を別途ご確認ください。

概要(小中学校におけるいじめを取り巻く環境)

  • 自治体が小中学校におけるいじめ対策を行う意義は、「全てのこどもの尊厳と人権を守り抜くこと」及び「こどもが安心して学べる安全な教育環境を保障すること」にあります。
  • いじめは、単なるこども同士のトラブルではなく、被害を受けたこどもの教育を受ける権利を著しく侵害し、その心身の健全な成長と人格形成に深刻な影響を及ぼす重大な人権問題です。
  • 近年、いじめの認知件数は過去最多を更新し続けており、特にSNS等を活用したネットいじめは巧妙化・陰湿化の一途をたどっています。このような状況下で、いじめ防止対策推進法及び関連条例に基づき、行政が学校・家庭・地域社会と一体となって実効性のある対策を講じることは、喫緊の社会的責務といえます。

意義

こどもにとっての意義

人権の擁護
心身の健全な成長の保障
安全な学習環境の確保

保護者にとっての意義

安心感の醸成
  • 行政や学校が、こどもの安全確保のために具体的かつ組織的な対策を講じていることを示すことで、保護者は安心してこどもを学校に通わせることができます。
信頼関係の構築
適切な支援へのアクセス

学校・教師にとっての意義

教育活動への専念
組織的対応力の強化
法的リスクの低減
  • いじめ防止対策推進法や関連ガイドラインに沿った適切な対応プロセスを確立することで、保護者との法的な紛争に発展するリスクを低減し、学校運営を安定させます。

地域社会にとっての意義

健全な次世代の育成
  • いじめを許さないという価値観を社会全体で共有し、他者を尊重し、思いやりの心を持った健全な市民を育成することに貢献します。
地域全体の安全・安心
  • 学校を地域社会の重要な構成要素と捉え、学校内の問題であるいじめに地域全体で取り組むことで、こどもたちが安心して過ごせる地域環境を実現します。
連携体制の構築

行政にとっての意義

法的責務の履行
住民の信頼確保
  • 社会的な関心事が極めて高い「いじめ問題」に対し、行政が主導して実効性のある対策を講じることで、区政に対する住民の信頼を高めます。
長期的社会的コストの削減

(参考)歴史・経過

小中学校におけるいじめに関する現状データ

課題

こどもの課題

相談できない・しない「サイレント・クライシス」
  • いじめを受けても誰にも相談できず、一人で抱え込んでしまうこどもが多数存在します。東京都の調査では、いじめられた経験を誰かに相談した児童・生徒は半数以下(45%)にとどまりました。その主な理由は「相談したら、もっといじめがひどくなるから」(75%)、「相談しても無駄だと思ったから」といった、報復への恐怖や大人への不信感です。また、「親が悲しむから」と、家族を気遣うあまりに口を閉ざしてしまうケースも報告されています。
見えにくく、24時間続くネットいじめの脅威

保護者の課題

いじめの兆候の発見の困難さ
学校との連携不全と信頼関係の崩壊
  • 保護者が勇気を出して学校に相談しても、「こども同士のトラブル」として軽視されたり、対応が後手に回ったりすることで、学校への不信感が募るケースが後を絶ちません。ある調査では、教員の96%が「いじめ対応で第三者の介入が必要」と回答し、その理由として「保護者との話し合いが難航し、関係がこじれる」ことを挙げています。保護者との間に敵対関係が生まれ、解決策を共有できなくなることは、いじめ対応における最大の障壁の一つです。

学校・教師の課題

深刻な業務過多と専門性の不足
「学校いじめ対策委員会」の形骸化と組織的対応の欠如
  • 法律で設置が義務付けられている「学校いじめ対策委員会」が、多くの学校で十分に機能しているとは言えません。いじめの情報を特定の教員が抱え込み、組織内で共有されない「担任任せ」の構造が根強く残っています。総務省の調査でも、重大事態に至った事案の多くで、学校内の情報共有の不備や組織的対応の欠如が指摘されており、これが「認知漏れ」の大きな原因となっています。
「認知」の義務化がもたらす負担増のパラドックス
  • 現行法では、被害者が「心身の苦痛を感じている」と訴えれば、それは「いじめ」として認知し、対応しなければなりません。この定義は、いじめの隠蔽を防ぐ上で重要な役割を果たしていますが、一方で、学校現場に膨大な数の事案への対応を強いる結果となっています。ささいなトラブルまで全てを「いじめ」として認知し、報告書を作成するなどの事務作業に追われ、本当に深刻な事案への対応に注力できなくなるというパラドックスが生じています。

地域社会の課題

連携の理念と実態の乖離

行政の課題

法制度と現場運用の「実施ギャップ」
専門人材の配置不足と支援体制の脆弱性

行政の支援策と優先度の検討

優先順位の考え方

  • 各支援策の優先順位は、以下の要素を総合的に勘案し決定します。
即効性・波及効果
  • 施策の実施から効果発現までの期間が短く、こども・保護者・学校といった複数の主体に同時に便益をもたらし、多くの課題解決に横断的に貢献する施策を高く評価します。
実現可能性
  • 現在の法制度や予算、人員体制の中で、あるいは達成可能な制度改革を通じて実現できる施策を優先します。既存の仕組みや資源を活用できる施策は、優先度が高くなります。
費用対効果
  • 投入する経営資源(予算・人員等)に対し、こどもの安全確保や心身の健全な成長といった観点から、得られる効果が大きい施策を優先します。将来的な社会的コストの削減効果も考慮します。
公平性・持続可能性
  • 特定の学校や地域だけでなく、区内の全てのこどもが等しく恩恵を受けられる公平な施策を優先します。また、一過性で終わらず、長期的に持続可能な仕組みとなる施策を高く評価します。
客観的根拠の有無
  • 政府の調査結果や先進自治体の成功事例など、客観的なエビデンスによって効果が示唆されている施策を最優先します。

支援策の全体像と優先順位

  • いじめ対策を実効性のあるものにするためには、「①発見・介入」「②学校の対応力強化」「③現代的課題への対応」という三つの柱から総合的にアプローチする必要があります。
  • **最優先(優先度:高)と位置付けるのは「支援策①:早期発見・早期対応を徹底する『スクール・セーフティネット』の構築」**です。重大事態の約4割が事前に認知されていないという現状は、早期発見システムの機能不全が最大の問題であることを示しています。こどもが声を上げやすい仕組みを構築することは、全ての対策の出発点です。
  • **次に優先すべき(優先度:中)「支援策②:「チーム学校」体制の強化による教員の負担軽減と専門性向上」**です。いじめを早期に発見しても、対応する学校側が疲弊し、専門性を欠いていては意味がありません。学校の対応能力を強化し、教員の負担を軽減することは、セーフティネットを実質的に機能させるための必須条件です。
  • **(優先度:低)「支援策③:デジタル時代に対応した『こども中心』の相談・予防体制のDX推進」**は、特に巧妙化するネットいじめに対応するために不可欠です。上記①②の基盤の上に、現代のこどもの生態に合わせたツールと教育を提供することで、対策全体の完成度を高めます。

各支援策の詳細

支援策①:早期発見・早期対応を徹底する「スクール・セーフティネット」の構築

目的
主な取組①:多様な相談・通報チャネルの標準装備化
  • 区内全小中学校に、匿名で利用可能なオンライン相談・通報ツール(専用アプリ、ウェブフォーム等)を標準導入し、その導入・運用費用を区が全額補助します。
  • このツールは、こどもだけでなく保護者や地域住民も利用可能とし、「社会総がかり」での情報収集を促進します。
  • 電話、メール、対面に加え、こどもにとって最も身近なコミュニケーション手段であるSNS(例:LINE)を活用した相談窓口を区が一元的に設置・運営し、24時間365日、いつでもSOSを発信できる体制を構築します。
主な取組②:定期的・多角的な実態把握アンケートの義務化と分析支援
  • 全小中学校に対し、学期ごとの定期アンケートに加え、長期休暇明けなどこどもの心理状態が不安定になりやすい時期を含め、年3回以上の無記名式いじめ実態調査の実施を義務付けます。
  • アンケートは、こどもの発達段階に配慮し、低学年向けには絵や記号を用いたり、タブレット端末で回答できたりするなど、回答の心理的・物理的ハードルを下げる形式を区が開発・提供します。
  • 区教育委員会がアンケート結果の集計・分析を支援するツール(例:『こころの健康観察NiCoLi』等)の導入を推進し、学校ごとの傾向や注意すべきこどもの変化を可視化することで、教員の経験や勘だけに頼らない客観的な実態把握を支援します。
主な取組③:保護者向け啓発プログラム「こどものサイン発見講座」の提供
主な取組④:学校・保護者間トラブルに対応する第三者調整機関の設置
  • いじめの認知や対応をめぐり学校と保護者の意見が対立し、問題が膠着状態に陥った場合に、中立的な第三者(弁護士、臨床心理士、人権擁護委員、退職校長等で構成)が介入し、双方の意見を丁寧に聴取し、対話を促進する「学校問題調整支援チーム」を教育委員会内に設置します。
  • このチームは、どちらか一方の味方をするのではなく、あくまでこどもの最善の利益の観点から、事実関係の整理や解決策の提示を行い、信頼関係の再構築を支援します。これは、裁判等の対立的な構造に至る前の、早期解決を目指すための仕組みです。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • いじめを認知してから解消に至るまでの平均日数を30%短縮する。
      • データ取得方法: 学校からのいじめ対応記録の分析
    • 重大事態発生件数を3年間で50%削減する。
      • データ取得方法: 教育委員会への重大事態報告件数の集計
  • KSI(成功要因指標)
    • 「いじめについて相談できる人や場所がある」と回答するこどもの割合を90%以上にする。
      • データ取得方法: 区が実施する児童生徒意識調査(年1回)
    • 「学校はいじめに真摯に対応してくれる」と回答する保護者の割合を80%以上にする。
      • データ取得方法: 区が実施する保護者意識調査(年1回)
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 重大事態に至った事案のうち、事前にいじめとして認知されていなかった事案の割合を10%未満に抑制する。
      • データ取得方法: 重大事態調査報告書における事前認知の有無の分析
    • 相談・通報チャネルを通じて認知したいじめ件数の全認知件数に占める割合を30%以上にする。
      • データ取得方法: 相談ツールの利用記録と学校のいじめ認知記録の突合分析
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • オンライン相談・通報ツールの年間利用件数(こども・保護者・地域住民合計)
      • データ取得方法: ツール提供事業者からの利用ログデータ
    • 「こどものサイン発見講座」の年間保護者参加者数
      • データ取得方法: 研修会の実施記録

支援策②:「チーム学校」体制の強化による教員の負担軽減と専門性向上

目的
主な取組①:「生徒指導・教育相談支援員」の全校配置
  • いじめ対応や教育相談を主たる任務とする、教員免許を持つ外部人材(例:退職教員、子育て経験のある地域人材、臨床心理士等)を「生徒指導・教育相談支援員」として区が雇用し、全小中学校に配置します。
  • 支援員は、学校いじめ対策委員会の事務局的役割を担い、こどもからの相談対応、事実確認のための聴き取り、保護者との連絡調整、関係機関との連携等を担当し、担任教員の負担を直接的に軽減します。
主な取組②:スクールロイヤー(学校弁護士)制度の全中学校区への拡大
  • 区内全中学校区に担当のスクールロイヤーを配置し、学校が日常的に直面する法的課題について、気軽に相談できる体制を構築します。
  • スクールロイヤーは、個別のいじめ事案における法的リスクの判断、保護者への説明方法、重大事態調査への助言など、予防法務の観点から学校を支援します。
  • いじめが暴行・傷害・恐喝等の犯罪行為に該当しうる事案について、警察との連携を円滑に行うための橋渡し役を担い、学校が適切な判断を下せるよう支援します。
主な取組③:実践的な教職員向け研修プログラムの体系化と義務化
主な取組④:いじめ対応記録・報告業務のデジタル化と事務支援
  • いじめの発見から対応、解決に至るまでのプロセス(事実確認の聴き取り内容、指導記録、保護者との面談記録等)を、時系列で一元的に記録・共有するための標準化されたデジタルプラットフォームを導入します。
  • これにより、教育委員会への報告書作成の負担を大幅に軽減するとともに、担当者や管理職が交代しても、迅速かつ正確に情報を引き継げる体制を構築します。
  • 教育委員会に配置した事務職員が、学校からの報告書の整理やデータ入力をサポートし、教員が本来注力すべきこどもへの対応に時間を割けるようにします。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • 教員のいじめ対応に関するストレスレベルを20%低減させる。
      • データ取得方法: 教職員ストレスチェック(年1回実施)
    • いじめ対応を理由とする教員の精神疾患による休職者数を3年間で50%削減する。
      • データ取得方法: 人事課の休職者データ
  • KSI(成功要因指標)
    • 「いじめ事案を一人で抱え込まず、組織で対応できている」と回答する教員の割合を95%以上にする。
      • データ取得方法: 区が実施する教職員意識調査(年1回)
    • スクールロイヤー及び生徒指導・教育相談支援員の年間活用件数を前年度比20%増とする。
      • データ取得方法: 教育委員会への相談・派遣記録
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • 保護者からのいじめ対応に関する公式な苦情・申立て件数を30%削減する。
      • データ取得方法: 教育委員会への相談・苦情受付記録
    • いじめ事案の再発率を20%低減させる。
      • データ取得方法: いじめ対応記録の追跡調査
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 生徒指導・教育相談支援員の全小中学校への配置率100%を達成する。
      • データ取得方法: 人事課の配置状況データ
    • 全教職員のいじめ対応専門研修の年間平均受講時間を5時間以上とする。
      • データ取得方法: 研修管理システムによる受講記録

支援策③:デジタル時代に対応した「こども中心」の相談・予防体制のDX推進

目的
  • こどもが日常的に使用するデジタルツールを活用し、最も利用しやすく、心理的ハードルの低い相談手段を提供します。
  • 巧妙化・不可視化するネットいじめの予防と早期発見・対応能力を強化します。
  • データに基づくいじめの予防教育(EBPM)を推進し、効果的な未然防止策を展開します。
主な取組①:「こどもSOS」専用アプリの開発・導入
  • 匿名でのチャット相談機能、自身の心の健康状態を手軽にチェックできるセルフチェック機能、いじめに関する正しい知識(何がいじめになるか、相談先一覧等)を提供する、こども向けのスマートフォンアプリを区が主体となって開発または導入します。
  • アプリには、緊急時にワンタップで専門の相談機関に電話できる「SOSボタン」を搭載し、危機介入の迅速化を図ります。
  • アプリの利用データ(相談内容のキーワード分析、利用が集中する時間帯等)を個人が特定されない形で統計的に分析し、予防策の立案や人員配置の最適化に活用します。
主な取組②:外部専門家と連携したデジタル・シティズンシップ教育の推進
  • 弁護士会、人権擁護委員会、NPO、IT企業等と連携し、情報モラルや人権の観点からネットいじめの加害・被害・傍観の各リスクを具体的に学ぶ出前授業を、小学校中学年から中学校までの全学年で体系的に実施します。
  • こどもたちが自らネット利用のルールやリスクについて考え、合意形成を行うワークショップや、生徒会が主体となった啓発キャンペーン(ポスター作成、動画制作等)の実施を支援します。
主な取組③:ネットパトロールの強化と迅速な削除要請体制の構築
  • 学校裏サイトや公開設定のSNS上での誹謗中傷、個人情報の晒し行為などを監視する専門業者によるネットパトロールを区として一括契約し、区内全校を対象に実施します。
  • いじめにつながる有害な書き込みが発見された場合、区教育委員会が学校と連携し、法務局やプロバイダ等に対して迅速に削除要請を行う体制を整備し、被害の拡大を食い止めます。
主な取組④:保護者向け情報リテラシー研修の実施
  • こどもたちが利用するSNSやオンラインゲームの具体的な特性、そこに潜むリスク(個人情報流出、ネットいじめ、性被害等)、ペアレンタルコントロールの効果的な設定方法などについて、保護者が実践的に学ぶための研修会をオンラインと対面で定期的に開催します。
  • ネットいじめの兆候に気づくためのポイントや、こどもと家庭内でのネット利用のルールを作る際の対話方法などを具体的に解説し、家庭での予防機能を高めます。
KGI・KSI・KPI
  • KGI(最終目標指標)
    • ネットいじめの認知件数の増加率を3年間でゼロ以下に抑制する。
      • データ取得方法: 文部科学省「児童生徒の問題行動・不登校等生徒指導上の諸課題に関する調査」の区内集計値
    • こどものインターネット利用に関する不安感(「ネットで嫌な思いをするのが怖い」等)を20%軽減する。
      • データ取得方法: 区が実施する児童生徒意識調査
  • KSI(成功要因指標)
    • 「こどもSOS」アプリの利用登録率を、区内の対象学年児童生徒の50%以上とする。
      • データ取得方法: アプリの管理・運営データ
    • デジタル・シティズンシップ教育の全対象学年での実施率を100%とする。
      • データ取得方法: 各学校からの年間教育計画及び実施報告
  • KPI(重要業績評価指標)アウトカム指標
    • アプリ経由での相談件数のうち、重大事態への発展を未然に防いだと評価される事案の割合を年間10%以上とする。
      • データ取得方法: 相談対応記録の事後分析
    • ネットパトロールで発見した有害情報に対する削除要請の成功率を90%以上とする。
      • データ取得方法: ネットパトロール業者からの報告と削除要請記録の照合
  • KPI(重要業績評価指標)アウトプット指標
    • 「こどもSOS」アプリの年間ダウンロード数
      • データ取得方法: アプリストアの提供データ
    • デジタル・シティズンシップ教育の年間実施回数及び総参加生徒数
      • データ取得方法: 各学校からの実施報告の集計

先進事例

東京都特別区の先進事例

足立区「スクールロイヤー活用による法的・専門的対応力の強化」

  • 足立区では、いじめや保護者対応など学校が抱える複雑な問題に対し、弁護士が法的観点から継続的に助言を行うスクールロイヤー制度を導入しています。スクールロイヤーは、個別のいじめ事案の対応方針、重大事態調査の進め方、保護者への説明責任の果たし方など、専門的かつ客観的な助言で学校を支援します。これにより、対応の初期段階で法的リスクを適切に管理し、問題の複雑化・長期化を防ぐとともに、教員の心理的負担を軽減する効果が期待されます。

杉並区「多様な相談チャネルと地域連携による包括的支援」

  • 杉並区は、区独自の「いじめの防止等に関する条例」を制定し、区、学校、保護者、区民、関係機関の役割を明確化しています 1。具体的な取組として、弁護士と連携した特別授業の実施、学級の人間関係を可視化するウェブアンケートツールの活用、教員の職層に応じた体系的な研修の実施など、多角的なアプローチを展開しています 。特に、教育委員会事務局内に心理士などの専門職からなる「学校問題対応支援係(CEDAR)」を設置し、学校を直接支援する体制は、チーム学校の理念を具現化した先進的な事例です 。

江戸川区「生徒主体のいじめ防止活動と全教職員による組織的対応」

全国自治体の先進事例

滋賀県大津市「LINE相談と専門職配置による教訓を活かした再発防止策」

岐阜県可児市「市が主導する『社会総がかり』のいじめ対策モデル」

参考資料[エビデンス検索用]

まとめ

 小中学校におけるいじめは、認知件数、重大事態発生件数ともに過去最多を更新し続け、極めて深刻な状況にあります。特に、ネットいじめの巧妙化、こどもが声を上げられない「サイレント・クライシス」、そして教員の過重な負担という構造的課題が問題を複雑にしています。提案した「スクール・セーフティネットの構築」「チーム学校体制の強化」「相談・予防体制のDX推進」という三つの支援策は、これらの課題に多角的にアプローチし、こどもの人権を守り、安全な学習環境を確保するための具体的な道筋を示すものです。行政が主導し、学校、家庭、地域社会が一体となって「社会総がかり」で取り組むことで、初めて実効性のある対策が実現します。
 本内容が皆様の政策立案等の一助となれば幸いです。
 引き続き、生成AIの動向も見ながら改善・更新して参ります。

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